久久99国产精品尤物-国产高清色播视频免费看-男生肌肌往女人桶爽视频-精品国产-91PORNY九色|www.jqdstudio.net

          不管怎樣，雷軍和小米的故事，已經(jīng)為我們提供了一個(gè)民營(yíng)企業(yè)成功出海的樣板。這或許是每一個(gè)已經(jīng)“出海”或即將“出海”的民營(yíng)企業(yè)值得了解的好故事。

全國(guó)人大代表雷軍出席今年兩會(huì)

在今年兩會(huì)期間，大型記錄電影《厲害了，我的國(guó)》在全國(guó)上映。事實(shí)上，在這樣一個(gè)宏大的國(guó)運(yùn)背景之下，也涵蓋了無(wú)數(shù)“厲害了”的民營(yíng)企業(yè)代表。今年兩會(huì)上，很多代表圍繞著“我的國(guó)”如何更“厲害”正諫不諱。而在民營(yíng)企業(yè)如何“走出去”、如何提升中國(guó)設(shè)計(jì)水平等問(wèn)題上，作為全國(guó)人大代表的小米公司創(chuàng)始人、董事長(zhǎng)兼CEO雷軍無(wú)疑是非常有發(fā)言權(quán)的。

在過(guò)去的2017年，雷軍的小米公司實(shí)現(xiàn)了國(guó)際化的全面開(kāi)花，堪稱是民營(yíng)企業(yè)參與“一帶一路”倡議的樣板。而在今年兩會(huì)上，雷軍向大會(huì)提交的兩份議案中，一條是關(guān)于《關(guān)于大力發(fā)展中國(guó)設(shè)計(jì)產(chǎn)業(yè)、全面提升中國(guó)設(shè)計(jì)水平的建議》，另一條則是《關(guān)于鼓勵(lì)民營(yíng)企業(yè)積極參與“一帶一路”建設(shè)、提升“中國(guó)制造”品牌全球影響力的建議》。

在大力發(fā)展中國(guó)設(shè)計(jì)產(chǎn)業(yè)的提案中，雷軍建議成立國(guó)家級(jí)設(shè)計(jì)促進(jìn)機(jī)構(gòu)，優(yōu)先發(fā)展工業(yè)設(shè)計(jì)、在制造業(yè)發(fā)達(dá)城市成立專業(yè)設(shè)計(jì)園區(qū)，創(chuàng)造設(shè)計(jì)業(yè)與制造業(yè)良好交流大環(huán)境、大力加強(qiáng)設(shè)計(jì)人才引進(jìn)與培養(yǎng)，促進(jìn)產(chǎn)學(xué)研一體化發(fā)展、為對(duì)設(shè)計(jì)投入巨大、帶動(dòng)效果明顯、成績(jī)優(yōu)秀的企業(yè)提供政策優(yōu)惠和獎(jiǎng)勵(lì)、以及升級(jí)現(xiàn)有國(guó)家級(jí)設(shè)計(jì)獎(jiǎng)，搶占設(shè)計(jì)業(yè)話語(yǔ)權(quán)的制高點(diǎn)——事實(shí)上這就是從設(shè)計(jì)層面實(shí)現(xiàn)真正意義上的大國(guó)崛起。

從某種意義上來(lái)說(shuō)，小米本身就是一家高度倚重設(shè)計(jì)的企業(yè)，從創(chuàng)立以來(lái)一直就將設(shè)計(jì)作為公司核心競(jìng)爭(zhēng)力之一，公司聯(lián)合創(chuàng)始人黎萬(wàn)強(qiáng)和劉德均為設(shè)計(jì)師出身，目前小米已有數(shù)百人的設(shè)計(jì)師團(tuán)隊(duì)。

2017年，小米一舉獲得德國(guó)iF設(shè)計(jì)金獎(jiǎng)、德國(guó)紅點(diǎn)最佳設(shè)計(jì)獎(jiǎng)、美國(guó)IDEA金獎(jiǎng)、日本Good Design Best 100四大獎(jiǎng)項(xiàng)，完成了世界四大設(shè)計(jì)獎(jiǎng)中高含金量獎(jiǎng)項(xiàng)的大滿貫。就在2018年初，在iF設(shè)計(jì)獎(jiǎng)評(píng)比中，已有13款小米產(chǎn)品獲獎(jiǎng)。尤其是首創(chuàng)全面屏的小米MIX系列，更是先后被芬蘭國(guó)家設(shè)計(jì)博物館和法國(guó)喬治-蓬皮杜國(guó)家藝術(shù)文化中心、德國(guó)慕尼黑國(guó)際設(shè)計(jì)博物館收藏。

  在另一項(xiàng)建議中，全國(guó)人大代表雷軍首次提出了建立“一帶一路”綜合服務(wù)平臺(tái)，護(hù)航民營(yíng)企業(yè)“出海”，并建議國(guó)家在海外派駐外交官員之外，盡早設(shè)立“中國(guó)制造品牌大使”，助力民營(yíng)企業(yè)實(shí)現(xiàn)品牌國(guó)際化。

“過(guò)去幾年，我國(guó)民營(yíng)企業(yè)在‘出海’的過(guò)程當(dāng)中受到的人身和財(cái)產(chǎn)損失較高。據(jù)悉，僅2016年，外交部受理領(lǐng)保協(xié)助案件總數(shù)就達(dá)10萬(wàn)余件，其中大多數(shù)為民營(yíng)企業(yè)與公民個(gè)人。說(shuō)明民營(yíng)企業(yè)在境外的安全防范能力相對(duì)缺乏，更應(yīng)引起重視。”對(duì)于民營(yíng)企業(yè)“出海”的情況雷軍做了不少深入的研究。

在雷軍看來(lái)，在過(guò)去五到十年時(shí)間里，中國(guó)品牌已經(jīng)在全球范圍內(nèi)崛起。未來(lái)十年，更會(huì)有一大批的中國(guó)品牌在世界立住腳，并一步一步長(zhǎng)大成為國(guó)際品牌，這使得“走出去”的民營(yíng)企業(yè)如何“走得好”、“走得穩(wěn)”、“走得遠(yuǎn)”，顯得尤為重要。

雷軍表示，如今中國(guó)產(chǎn)品的出口，與早期產(chǎn)品出口已經(jīng)是兩回事。早期較多產(chǎn)品出口以便宜制勝，而如今這一輪中國(guó)產(chǎn)品出口則是靠品牌、靠技術(shù)、靠效率制勝。

  小米作為民營(yíng)企業(yè)，十分敏銳地感受到了國(guó)際化有非常多的復(fù)雜性，依靠對(duì)中國(guó)先進(jìn)的商業(yè)模式和對(duì)效率的理解，成功地把中國(guó)先進(jìn)的商業(yè)模式和先進(jìn)的技術(shù)在周邊國(guó)家進(jìn)行復(fù)制。

過(guò)去的幾年中，小米已經(jīng)進(jìn)入70多個(gè)國(guó)家和地區(qū)，在16個(gè)國(guó)家銷量進(jìn)入了前5位。此外，小米在以印尼為代表的東盟國(guó)家市場(chǎng)、俄羅斯為代表的東歐市場(chǎng)、西班牙為代表的西南歐市場(chǎng)都有著強(qiáng)勁的增長(zhǎng)勢(shì)頭。

根據(jù)多家調(diào)研機(jī)構(gòu)數(shù)據(jù)顯示，自2017年第三季度起，小米手機(jī)在印度市場(chǎng)已經(jīng)連續(xù)兩個(gè)季度第一。在印尼、緬甸市場(chǎng)，小米手機(jī)也已進(jìn)入市場(chǎng)前三。而在手機(jī)產(chǎn)品之外，小米的諸多生態(tài)鏈產(chǎn)品都取得了耀眼的成績(jī)，比如小米移動(dòng)電源銷量長(zhǎng)期位居世界第一。

小米在“出海”時(shí)遇到的一個(gè)難題就是如何做好本地化，這包括如何挖掘本地人才，以及對(duì)當(dāng)?shù)卣摺⒏?jìng)爭(zhēng)環(huán)境做好深入了解。舉例來(lái)說(shuō)，小米在印度有一個(gè)300多人的本地化團(tuán)隊(duì)，并已建造了三個(gè)工廠，其中兩個(gè)生產(chǎn)手機(jī)，一個(gè)生產(chǎn)移動(dòng)電源。這讓當(dāng)?shù)劁N售的手機(jī)基本都是本土生產(chǎn)，同時(shí)也讓小米在印度完全像是一家本土公司。

登陸西班牙市場(chǎng)的小米受到了當(dāng)?shù)?ldquo;米粉”的瘋狂追捧

2017年11月，小米正式進(jìn)入西班牙，這也是其在西歐開(kāi)辟的首個(gè)市場(chǎng)。Alex現(xiàn)在是小米西班牙官方社區(qū)的負(fù)責(zé)人，實(shí)際上，他也是陪伴小米七年的第一批“米粉”。很多人不知道，其實(shí)在小米手機(jī)推出之前，小米的第一個(gè)產(chǎn)品是MIUI系統(tǒng)。該系統(tǒng)內(nèi)測(cè)階段，小米曾邀請(qǐng)100個(gè)用戶參加，Alex便是其中之一。

后來(lái)，Alex自發(fā)創(chuàng)建了小米在西班牙的MIUI論壇。此次小米進(jìn)入西班牙市場(chǎng)，也是通過(guò)Alex創(chuàng)辦的論壇來(lái)了解當(dāng)?shù)?ldquo;米粉”情況。現(xiàn)在，作為小米鐵桿粉絲Alex已經(jīng)成為小米公司的一員。

如果說(shuō)小米開(kāi)拓國(guó)際市場(chǎng)需要兩只翅膀，一只代表“米粉”，另一只一定是專利。前些年，小米在專利方面相對(duì)薄弱，也吃過(guò)一些虧。但現(xiàn)在，根據(jù)小米最新公布的數(shù)據(jù)顯示，其在全球累計(jì)專利申請(qǐng)總量已達(dá)24000多件，授權(quán)總量已達(dá)5920件，其中有約一半是全球?qū)＠?/span>

即便是在很多領(lǐng)域都成績(jī)斐然，但在今年2月初召開(kāi)的小米2018年會(huì)上，雷軍還是表示小米國(guó)際業(yè)務(wù)目前取得的成績(jī)只是開(kāi)始，全球市場(chǎng)版圖上，還有大片空白的市場(chǎng)正等待開(kāi)拓。因此，小米2018年不僅要在戰(zhàn)略、資源、本地化產(chǎn)品開(kāi)發(fā)等方面給予更多支持，還要派出更多的“精兵強(qiáng)將”直接去全球各地“開(kāi)疆拓土”。

  隨著“一帶一路”倡議的不斷深化，越來(lái)越多的民營(yíng)企業(yè)選擇“出海”。在重塑“中國(guó)制造”品牌的過(guò)程中，民營(yíng)企業(yè)是重要力量，只有在國(guó)家大政方針的指引和各方協(xié)同支持下，堅(jiān)持科技創(chuàng)新，不斷砥礪前行，才能在國(guó)際市場(chǎng)上彰顯“中國(guó)制造”品牌卓越的全球影響力，展示中國(guó)制造大國(guó)、制造強(qiáng)國(guó)的實(shí)力。

        但不管怎樣，雷軍和小米的故事，已經(jīng)為我們提供了一個(gè)民營(yíng)企業(yè)成功出海的樣板。這或許是每一個(gè)已經(jīng)“出海”或即將“出海”的民營(yíng)企業(yè)值得了解的好故事。