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“急功近利、好大喜功；違背規律、盲目決策；過度舉債、亂鋪攤子；作風漂浮、虛假浮夸；不思進取、無所作為……”這是某地一把手最近一篇文章中列舉的當地干部的種種表現。他在文章中指出，“種種跑偏錯誤行為，雖然表現形式不同，但折射的是政績觀錯位、責任心缺失，帶來的后果都很嚴重，妨礙了黨中央決策部署的貫徹落實，影響了地方高質量發展的步伐和成效，損害了黨和政府形象，敗壞了黨風政風，帶壞了社會風氣。”

指出當地干部作風上的種種病癥，這樣的文章、講話，這些年來我們看得、聽得多了，本質上大同小異，解決之道也多“卑之無甚高論”，放之全國各地各級大多皆準，堪稱“廣譜抗菌”，沒啥新鮮稀罕。而如果留意，你會發現，比較全面系統地梳理羅列某地某一時段干部作風的種種表現，多是新到任的一把手“新官上任三把火”的招牌做法、標準動作。

這篇文章同樣也提出了解決的辦法，指出要以鮮明導向錘煉和塑造正確政績觀，筑牢立身為政之基，始終做黨性堅強的明白人；厚植躬身為民之情，始終做人民群眾的勤務員；砥礪擔事任事之能，始終做善作善成的多面手；發揚求真務實之風，始終做起而行之的實干家；保持久久為功之力，始終做夯基壘臺的建設者。具體要求是：對個人利益得之淡然、失之坦然，對黨和人民的利益看得重而又重、高于一切；堅決避免“解決一個問題，留下十個遺憾”；保持“不受虛言，不聽浮術，不采華名，不興偽事”的態度和作風；全力以赴推動遺留問題解決，堅決防止舊賬變壞賬；對職責交叉、邊界模糊的難事，功成前要勇于托底，功成后能甘居幕后，追求集體的大風光，不出個人的小風頭……

看起來，這篇文章，病癥望聞問切出來了，藥方也犖犖大端洋洋灑灑開列出來了，問題應當立等可取迎刃而解了。然而事實上，卻遠非這么樂觀。

通常，這些問題多如牛皮癬一樣頑固，絕不是幾套組合拳下來就能歘歘拿下，更非花拳繡腿虛功花招所能輕易對付。而新任一把手任職一段時間后，一般大多也就不會再說這樣的話，相反，如果再有人說這些，他甚至還會不高興，以為你在抹黑其治下的形象。直到這人調離后，新到任的一把手往往又會換一個角度或側重點，以一種新的語言表達方式，再如此這般地絮絮叨叨一大堆類似的現象。如此循環往復。而本質上，這些表現往往都是萬變不離其宗，如文明創建中所謂“三老問題”-----老問題、老時段、老解決不了。

事實上，那些羅列病癥的話，應該是當地百姓說說，或至多是民主黨派無黨派人士說說才是。而且這樣的病癥，如果開具羅列，可謂罄竹難書不勝枚舉，所謂“三歲沒了娘----說來話長”。而一個地方的一把手，如果也像魯迅《聰明人和傻子和奴才》中的奴才和《祝福》中祥林嫂般的怨婦一樣喋喋不休，則只會讓群眾沮喪失望。

最近上了熱搜成為網上熱點的海軍南昌艦舵手、95后女軍士徐文茜在回答他人問話時有一段話：“毫無底線的挑釁，只會讓中國越來越強，也會讓中國軍人越來越強。有人問過我，如果戰爭爆發，你怕嗎？我說，我怕，我怕打仗不用我！”面對“假如敵艦闖來，可能要犧牲的”的記者提問，徐文茜回答更是干脆：“當兵就是為了祖國安全，為了祖國尊嚴，怕什么，干就是了！”一把手手中充分握有政治資源，面對問題，說什么梳子篦子，直接收拾整治就是，豈能“把壺不使酒”還“王顧左右而言他”？

然而我們看這位一把手的解決之道，無非是誨人不倦人不知而不慍地要干部怎樣怎樣如何如何，而并沒有如果不這樣做會招致怎樣的處罰之類的措施跟進保障。這不免要讓人感覺如竹籃打水。人們不禁要問，難道一把手指責的干部們真的都顢頇得不知道怎樣才能當個好官，還需要耳提面命三令五申？顯然不是，這些干部哪個不是人中龍鳳馬中赤兔的“人精”一個？漫說心腹之患，哪怕只是癬疥之患，如果真以為念念緊箍咒就能痊愈，那倒真如“丞相非在夢中，君乃在夢中耳！”

怎樣當一個人民滿意的好官，哪個干部不是門清？怎奈“沒有人能叫醒一個裝睡的人”，雖扁鵲的大哥再世，也沒法治療一個諱疾忌醫的人。遇到“我是個蒸不爛、煮不熟、捶不匾、炒不爆、響珰珰一粒銅豌豆”“你便是落了我牙、歪了我嘴、瘸了我腿、折了我手，天賜與我這幾般兒歹癥候，尚兀自不肯休！”的主兒，你能奈他何？所以問題的關鍵，不是“言之諄諄”苦口婆心地就如何做個好官，講那些讓他們耳朵生繭卻往往“聽者藐藐”的小兒科式老調，而是實實在在動真碰硬的真招實措。

什么才是實實在在動真碰硬的真招實措？根本上說，當然是重鑄理想信念。但這同樣也不是嘴上說說就好使管用，而必須實實在在體現在用人導向上。“政治路線確定之后，干部就是決定的因素。”古人有千金市骨、徙木立信。列寧說過：“一個行動，勝過一打綱領。”哆嗦沒用，多說無益。起用一個好干部就能激勵一大片。將心態“佛系”、狀態“躺平”、工作“擺爛”的庸官直接拿下而絕不惜疼護癢（甚至可以進一步嚴查其有沒有其他嚴重違紀違法問題），把真正能干事的人用上來，讓違規提拔使用干部的人受到問責，能倒逼很多心態不在狀態的干部迅速警醒“脈動回來”，這比什么都管用。不是缺少美，而是缺少善于發現美的眼睛。現實中，不是沒有這樣的好干部，而是有大量這樣的人，如“草窠里的葫蘆，沒見到日頭就老了”。不久前看到一則視頻，說是國產航母攔阻索花高價也買不來，后來一發布招標信息，一家河北的企業突然發現，這航母的阻攔索不就是自己倉庫中擺放的那種鋼索嗎？幸虧美國作梗，不然豈不是白瞎了一大堆外匯？而如果認真盤點廟堂之上江湖之遠的人才，何嘗不會有更大的驚喜？

說句不好聽的，“不叫的狗最會咬人”。只知羅列堆砌現象，或祭出一堆沒用的招，要么是沒有干事創業真本領，要么是故意高調標榜作秀。我們要的不是羅列病癥的“奇文共欣賞”，而是會“疑義相與析”真正開出藥方甚至是敢用“虎狼之藥”的郎中。那些動輒如奴才、怨婦一般羅列現象的一把手，應該為自己的話感到“臉臊得慌”才是-----你手中握有那么多的政治資源而不知善加利用，難道還“指兔子給人攆”？這就如我們動輒說領導“百忙之中”，其實，領導手下有那么多人手，怎會比“寡婦坐月子”還忙？用人不疑疑人不用，你寧人手閑置而不用怪得了誰？無論領導還是升斗小民，忙的程度并沒有質的區別，只不過領導忙的是大事，小民忙的是油鹽醬醋雞毛蒜皮罷了。

“孩兒們，操練起來！”孫悟空在他的根據地花果山，總愛激情滿懷地說這樣的話。“李寧牌”曾有廣告語：“動起來，更精彩！”

（作者：陶余來 合肥市包河區總工會；來源：昆侖策網【原創】圖片來源網絡 侵刪）