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梁軍:如果國(guó)企輸了,我們都要去學(xué)英語(yǔ)!——國(guó)企改革再評(píng)論之十九
點(diǎn)擊:  作者:梁軍    來(lái)源:昆侖策網(wǎng)【作者授權(quán)】  發(fā)布時(shí)間:2020-08-22 11:02:09

 

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原打算出一本書(shū),書(shū)名叫《國(guó)企改革再評(píng)論》。把十年間公開(kāi)發(fā)表的國(guó)企改革評(píng)論文章集合呈現(xiàn),再以現(xiàn)在的觀點(diǎn)與視角,對(duì)舊文所涉題材逐一進(jìn)行二次評(píng)論。也許是因?yàn)榕u(píng)味太濃,沒(méi)有出版社愿意接單。在此連載,給聽(tīng)得見(jiàn)、聽(tīng)得進(jìn)批評(píng)意見(jiàn)的人,留下值得深思的話(huà)題。


2013年12月2日,我在《南方日?qǐng)?bào)》發(fā)表了一篇評(píng)論文章,題目是:《國(guó)企改革核心:推進(jìn)政企分開(kāi)》。

今天這篇“再評(píng)論”,原來(lái)想的標(biāo)題是:“如果理論輸了,國(guó)企就要跟別人姓了!”猶豫再三,換成現(xiàn)在這個(gè)。

先說(shuō)一說(shuō)為什么要起這個(gè)標(biāo)題。

前段時(shí)間,特朗普嚇唬美國(guó)選民,“如果我輸了,你們就要學(xué)中文了。”

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特朗普說(shuō)得其實(shí)沒(méi)錯(cuò)。因?yàn)樗吹街袊?guó)崛起的速度和力度,已經(jīng)嚴(yán)重威脅到美國(guó)的霸主地位了。而且他自信,只有他敢于跟中國(guó)撕破臉皮,只有他敢于踐踏國(guó)際秩序,為的就是阻止中國(guó)的崛起。如果你們不選我連任,如果再給中國(guó)十年八年和平崛起大環(huán)境,到時(shí)候,中國(guó)的強(qiáng)大影響力,體現(xiàn)在經(jīng)濟(jì)、政治、軍事、文化等諸多方面,你們可不就要學(xué)中文了嘛!

中西方意識(shí)形態(tài)(價(jià)值觀)的競(jìng)爭(zhēng),說(shuō)到底就是公有制與私有制主體地位之爭(zhēng)。只有把國(guó)資國(guó)企做強(qiáng)做優(yōu)做大,才能強(qiáng)有力地支撐中國(guó)特色社會(huì)主義道路、理論、制度和文化,才能突破西方先發(fā)資本主義陣營(yíng)的圍堵,才能實(shí)現(xiàn)中華民族偉大復(fù)興。套用特朗普的邏輯思維來(lái)說(shuō),如果我們把國(guó)有企業(yè)搞小了、搞垮了、搞沒(méi)了,中國(guó)特色社會(huì)主義道路、理論、制度和文化失去了支撐,中華民族偉大復(fù)興進(jìn)程被迫中止,我們只能臣服在西方的經(jīng)濟(jì)、政治、軍事和文化巨大鐵幕之下,我們可不就都要學(xué)英語(yǔ)了嘛!

這里說(shuō)的學(xué)英語(yǔ),可不是現(xiàn)在普及教育意義上的學(xué)英語(yǔ)。在上個(gè)世紀(jì)80、90年代,誰(shuí)會(huì)講幾句英語(yǔ),就有機(jī)會(huì)為這些高我們一等的外國(guó)人服務(wù),就有機(jī)會(huì)多賺一點(diǎn)錢(qián)。因?yàn)?,我們太貧窮了!見(jiàn)到金發(fā)碧眼的外國(guó)人,很多人在心理上自矮一截,會(huì)幾句英語(yǔ)就牛皮三分。所以大家都瘋狂地學(xué)英語(yǔ),借以有機(jī)會(huì)接近外國(guó)人。電影《中國(guó)合伙人》全景式地展示了那樣的環(huán)境氛圍。那是一個(gè)壓抑的、令人窒息的氛圍。我是從那個(gè)年代過(guò)來(lái)的人,我再也不愿回到那樣的年代去了!

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原來(lái)想用“如果理論輸了,國(guó)企就要跟別人姓了!”格局稍微小了一些。但是,話(huà)說(shuō)回來(lái),如果沒(méi)有科學(xué)的理論為國(guó)企改革指點(diǎn)迷津、保駕護(hù)航,國(guó)企改革走了走不通的“老路”,或自取滅亡的“邪路”,那不就把國(guó)有企業(yè)搞小了、搞垮了、搞沒(méi)了嘛!到最后,國(guó)企可不就要跟別人姓了嘛!

為了避免“國(guó)企跟別人姓了”,以及“我們都要去學(xué)英語(yǔ)了”的局面發(fā)生,我們回到國(guó)企,言歸正傳。

這篇寫(xiě)于7年前的“官樣文章”,放在今天看,非但不過(guò)時(shí),在某種程度上,還具有超前性。作為一位專(zhuān)業(yè)研究國(guó)企改革的學(xué)者,我從內(nèi)心深處感到焦慮和悲哀。是我的聲音上不去,還是一些人聽(tīng)不懂,抑或是根本不想聽(tīng)?

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戲稱(chēng)為“官樣文章”,是指我試著用官方比較接受的表述方式,闡述我一直堅(jiān)持的改革建議。我不是官方,也沒(méi)有官方授意,也并無(wú)抄襲官方文件。順便說(shuō)一句,下來(lái),我打算嘗試向“三報(bào)一刊”投稿,看看具備“官樣文章”之表,同時(shí)具備真知灼見(jiàn)之里的文章,能不能過(guò)得了編輯的法眼。如果不成功,也不管是否成功,我都會(huì)堅(jiān)持在這個(gè)公眾號(hào)發(fā)表研究心得。希望國(guó)資系統(tǒng)的同志們廣泛轉(zhuǎn)發(fā)、點(diǎn)贊。

報(bào)紙的評(píng)論文章,一般只有1千5、6百字,我只能挑最關(guān)鍵的點(diǎn)來(lái)寫(xiě),每個(gè)點(diǎn)也只能挑最關(guān)鍵的詞匯來(lái)表達(dá),所以就不得不、不知不覺(jué)中貌似“官樣文章”了。然而,這哪里是什么“官樣文章”?完全是一個(gè)深刻解構(gòu)了國(guó)企頑癥痼疾與內(nèi)里乾坤的局中人,對(duì)國(guó)企改革大方向的吶喊。

請(qǐng)看這句話(huà):“實(shí)現(xiàn)政企分開(kāi)、政資分開(kāi),是政府的社會(huì)公共管理職能與國(guó)有資產(chǎn)出資人職能的分開(kāi),而不是國(guó)有資產(chǎn)與國(guó)家及全民所有權(quán)的分開(kāi),也即不能搞全盤(pán)私有化。”當(dāng)下,推進(jìn)以混改為主要手段的改革,那種認(rèn)為混改就是逐步增加私有產(chǎn)權(quán)比例的論調(diào)何其甚囂塵上?那種認(rèn)為國(guó)有股權(quán)最好降到參股的比例就好了的認(rèn)識(shí)何其明目張膽?比如格力電器股權(quán)轉(zhuǎn)讓項(xiàng)目(稱(chēng)其為“混改”是絕對(duì)錯(cuò)誤的,見(jiàn)《梁 軍:格力電器“混改”不可取!》),本來(lái)就只有18.22%的國(guó)有股權(quán),還嫌不夠“市場(chǎng)化”,還要以混改的名義降到3.22%,這才算是徹底的市場(chǎng)化改革嗎?

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再看這句話(huà):“在去行政化、與市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)結(jié)合的過(guò)程中,國(guó)有資產(chǎn)擁有更健全的決策、執(zhí)行、監(jiān)督體系,而不是另一種形式的‘所有者缺位’。”這個(gè)“更健全的決策、執(zhí)行、監(jiān)督體系”還沒(méi)建立起來(lái),那邊廂就已經(jīng)信心滿(mǎn)滿(mǎn)地推進(jìn)清單管理與授權(quán)經(jīng)營(yíng)了。歷史上我們沒(méi)有使用過(guò)這一招嗎?如果國(guó)企改革就是“放權(quán)”“清單”這么簡(jiǎn)單,國(guó)企改革早就成功了,用不著繞那么大一個(gè)圈,還浪費(fèi)這么多時(shí)間。

除此之外,再看6年前就呼吁的那“幾項(xiàng)工作”。一是國(guó)有資產(chǎn)集中統(tǒng)一監(jiān)管問(wèn)題。這一條,我輸了,國(guó)企改革的大邏輯也徹底輸了。就因?yàn)槟承┱M成部門(mén)死抱著經(jīng)營(yíng)性國(guó)資監(jiān)管權(quán)不肯撒手,所有的改革文件就都要在最后注明“另有規(guī)定的依其規(guī)定執(zhí)行”。于是,最簡(jiǎn)單、最基礎(chǔ)層面的政企分開(kāi),就始終分不開(kāi)。二是堅(jiān)持國(guó)資委的直屬特設(shè)機(jī)構(gòu)性質(zhì)和定位問(wèn)題。希望國(guó)資委的監(jiān)管行為逐步擺脫行政化色彩,向半市場(chǎng)化及完全市場(chǎng)化過(guò)渡,最終能讓監(jiān)管從業(yè)者逐步向?qū)I(yè)化、精英化轉(zhuǎn)變?,F(xiàn)在的國(guó)有資本投資運(yùn)營(yíng)公司試點(diǎn),加上清單管理和向下授權(quán),國(guó)資委很快將徹底演變成一個(gè)政府組成部門(mén)了,而且還是一個(gè)越來(lái)越不重要、逐步被邊緣化的部門(mén)。這一條,我還是輸了,輸?shù)靡凰浚?strong style="margin: 0px; padding: 0px; max-width: 100%; box-sizing: border-box !important; overflow-wrap: break-word !important;">三是關(guān)于強(qiáng)化人民代表大會(huì)的外部監(jiān)管職能問(wèn)題。這是我2013年的呼吁。這一條,我總算扳回一局!2017年12月30日,《中共中央關(guān)于建立國(guó)務(wù)院向全國(guó)人大常委會(huì)報(bào)告國(guó)有資產(chǎn)管理情況制度的意見(jiàn)》頒布實(shí)施——怎么樣?各位回頭看一看,有幾位國(guó)企改革專(zhuān)家對(duì)此早有建言的?

可惜的是,我提出的“建立開(kāi)放式、直達(dá)式、一站式的監(jiān)管信息收集、反饋、督辦、彈劾機(jī)制,發(fā)動(dòng)全體公民對(duì)國(guó)資監(jiān)管與運(yùn)營(yíng)進(jìn)行全方位監(jiān)督”,這一核心理念,依然在看不見(jiàn)的來(lái)路上。

但是,我必須鼓勵(lì)自己,要堅(jiān)持下去!在國(guó)企改革理論問(wèn)題上,我不能輸!如果我輸了......

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原文:
國(guó)企改革核心:推進(jìn)政企分開(kāi)

(《南方日?qǐng)?bào)》2013年12月2日)

十八屆三中全會(huì)作出了全面深化改革的總部署,將改革關(guān)注的重點(diǎn)從市場(chǎng)、從國(guó)企本身,轉(zhuǎn)向政府職能轉(zhuǎn)變以及更宏大的社會(huì)領(lǐng)域,強(qiáng)調(diào)“核心問(wèn)題是處理好政府和市場(chǎng)的關(guān)系”,更加注重改革的系統(tǒng)性、整體性和協(xié)調(diào)性,是為切中要害,抓住了主要矛盾。因此,國(guó)企改革最核心的命題,就是要堅(jiān)定不移地推進(jìn)政企分開(kāi)、政資分開(kāi)。

改革開(kāi)放以來(lái)國(guó)企改革的進(jìn)程,就是從計(jì)劃經(jīng)濟(jì)體制向市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制過(guò)渡的進(jìn)程,是從政府附屬物向市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)主體過(guò)渡的進(jìn)程。國(guó)企改革的目標(biāo)任務(wù),就是將原來(lái)在計(jì)劃經(jīng)濟(jì)體制下附屬于政府各部門(mén)的,政企不分、欠缺活力的國(guó)有企業(yè),逐步改造成為適應(yīng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)環(huán)境,產(chǎn)權(quán)清晰、權(quán)責(zé)明確、政企分開(kāi)、管理科學(xué)的法人實(shí)體和市場(chǎng)主體。對(duì)政府來(lái)說(shuō),是從“管”到“放”;就國(guó)企而言,是從“僵”到“活”。遺憾的是,國(guó)企改革30多年過(guò)去了,在解決政企不分這個(gè)關(guān)鍵問(wèn)題上,進(jìn)展依然不理想,在某種程度上還時(shí)有倒退和固化的跡象。

必須明確國(guó)企改革的底線:一是實(shí)現(xiàn)政企分開(kāi)、政資分開(kāi),是政府的社會(huì)公共管理職能與國(guó)有資產(chǎn)出資人職能的分開(kāi),而不是國(guó)有資產(chǎn)與國(guó)家及全民所有權(quán)的分開(kāi),也即不能搞全盤(pán)私有化;二是在去行政化、與市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)結(jié)合的過(guò)程中,國(guó)有資產(chǎn)擁有更健全的決策、執(zhí)行、監(jiān)督體系,而不是另一種形式的“所有者缺位”。

圍繞政企分開(kāi)、政資分開(kāi)這一國(guó)企改革核心目標(biāo),當(dāng)前需要狠抓落實(shí)和創(chuàng)新開(kāi)展的幾項(xiàng)工作是:

一.明確方向,統(tǒng)一思想,加快立法,強(qiáng)化紀(jì)律,按照社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制的基本要求,制定改革路線圖和時(shí)間表,徹底解決政企關(guān)系不愿分、不會(huì)分、分不了、分不清的慣性思維以及歷史遺留問(wèn)題。

二.堅(jiān)決推進(jìn)經(jīng)營(yíng)性國(guó)有資產(chǎn)集中統(tǒng)一監(jiān)管,禁止政府組成部門(mén)直接經(jīng)營(yíng)企業(yè)。不論原來(lái)的隸屬關(guān)系如何,也不論行業(yè)性質(zhì)有多特殊,只要是取得企業(yè)法人資格的國(guó)有企業(yè),以及國(guó)有企業(yè)所控股、參股的國(guó)有資產(chǎn),都必須接受?chē)?guó)資委的集中統(tǒng)一監(jiān)管。

三.通過(guò)立法立規(guī)、禁止政府的公共管理權(quán)力直接介入企業(yè)經(jīng)營(yíng)。政府的經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展意圖,應(yīng)通過(guò)國(guó)有股東的權(quán)利表達(dá)機(jī)制向國(guó)企傳導(dǎo),不得以政府紅頭文件的形式干預(yù)國(guó)企自主經(jīng)營(yíng)行為。國(guó)資委通過(guò)有效的考核機(jī)制,引導(dǎo)國(guó)企服從國(guó)家大局,履行社會(huì)責(zé)任。

四.堅(jiān)持國(guó)資委的直屬特設(shè)機(jī)構(gòu)性質(zhì)和定位,按照《企業(yè)國(guó)有資產(chǎn)法》的法律框架獨(dú)立運(yùn)作。監(jiān)管行為逐步擺脫行政化色彩,向半市場(chǎng)化及完全市場(chǎng)化過(guò)渡。監(jiān)管從業(yè)者逐步向?qū)I(yè)化、精英化轉(zhuǎn)變。實(shí)施與國(guó)資監(jiān)管作用相匹配的考核標(biāo)準(zhǔn)與激勵(lì)機(jī)制,打造一支專(zhuān)事國(guó)有資產(chǎn)監(jiān)管和運(yùn)營(yíng)的市場(chǎng)化專(zhuān)業(yè)隊(duì)伍。

五.逐步強(qiáng)化人民代表大會(huì)的外部監(jiān)管職能。國(guó)資委在接受政府行政管理的同時(shí),要主動(dòng)接受人大的質(zhì)詢(xún)和檢查,還應(yīng)建立接受全社會(huì)監(jiān)督的正常渠道和機(jī)制。人大要充分發(fā)揮直接代表民意并表達(dá)民意的作用,建立開(kāi)放式、直達(dá)式、一站式的監(jiān)管信息收集、反饋、督辦、彈劾機(jī)制,發(fā)動(dòng)全體公民對(duì)國(guó)資監(jiān)管與運(yùn)營(yíng)進(jìn)行全方位監(jiān)督。

六.探索改進(jìn)企業(yè)黨組織的工作內(nèi)容和活動(dòng)方式,以及發(fā)揮政治核心作用的新途徑和新方法。探索黨管干部與現(xiàn)代企業(yè)制度激勵(lì)、約束機(jī)制之間的有效融合。堅(jiān)決推進(jìn)國(guó)企人事制度改革,逐步實(shí)現(xiàn)國(guó)企高級(jí)管理人員完全市場(chǎng)化選聘。通過(guò)試行第三方人力資源評(píng)價(jià)和薪酬標(biāo)準(zhǔn)制定方式,避免暗箱操作,科學(xué)選人用人,化解負(fù)面情緒。

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(作者系廣東省國(guó)有資本研究會(huì)會(huì)長(zhǎng)、昆侖策研究院高級(jí)研究員;來(lái)源:昆侖策網(wǎng)【作者授權(quán)】,轉(zhuǎn)編自“全民監(jiān)事”)

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