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在3月23日舉辦的中國發展高層論壇上,故宮博物院院長單霽翔再次成為媒體關注焦點。以下是單院長發言內容摘要。
故宮文創:不斷突破不斷冒險
故宮的文創產品在不斷突破、不斷實踐,也在不斷冒險。
故宮出了口紅,馬上一片爭論,故宮為什么要出口紅?我也不理解為什么,但后來我發現還是有道理。
11900種文創產品已經涉及人們生活的方方面面,為什么不能出口紅?故宮的紅墻、黃瓦、藍天做在口紅上,人們喜歡,現在已經銷售了100多萬支,唯一的缺點就是買不著。
因為人們喜歡它,到公眾場合拿出中國色的口紅,多有尊嚴。
這就是一部片子的力量
《我在故宮修文物》,豆瓣給的評分是9.4,超過《瑯琊榜》和《舌尖上的中國》,最令我感動的是它贏得了年輕觀眾的心,70%點贊是在校的同學們點的。
以前我以為他們喜歡蹦蹦跳跳、擁擁抱抱、打打鬧鬧的片子,而《我在故宮修文物》完全是慢節奏、充滿情懷的,卻真正打動了年輕人。
今年故宮招收88名正式員工,4萬多人報名。為什么?因為他們都想到故宮來修文物。這就是一部片子的力量。
故宮有時候也委屈
當然,有時候也有一些委屈。比如,故宮在非文物建筑開了火鍋店,媒體馬上就報道。故宮、火鍋店,這兩個字加在一起是危險的,故宮最怕火,就停了。既然有爭議,就遵從他們,不要有誤解。
故宮十多年前就有星巴克咖啡,中央臺報道后,我們給關了。但是,我們有300萬外國觀眾,不能逼他們都喝中國綠茶。故宮的咖啡店開了,每天晚上7、8點鐘都排隊。
為什么?因為沾“故宮”兩個字,做什么就火什么,但不能因為火就什么都做。所以,我們要選擇,要把握好度,有時候經過探索,發現效果不好,就主動取消。
故宮院長是高風險崗位
作為院長,我根本就不知道出口紅了,因為我的主要精力都放在故宮的安全與開放上。
故宮的院長是高風險崗位,我是第6任院長,前5任都沒有“好下場”,都是小偷進來了,或者著火了(被免職),我日日夜夜都是擔心這些東西。
人們關心故宮,不斷地給故宮提意見,我們不斷改進,螺旋式的上升,融入人們生活就是好博物館。我們會審慎積極地往前繼續走。
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