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陳文玲：疫情將帶給全球商業(yè)的五大變化和中國電商發(fā)展的五大優(yōu)勢

點擊：22458 作者：陳文玲來源：昆侖策網(wǎng)【作者授權(quán)】發(fā)布時間:2020-05-06 09:07:02

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中宏觀察家、中國國際經(jīng)濟交流中心總經(jīng)濟師陳文玲，近日應(yīng)邀出席“電商‘入港’與跨境物流線上座談會”并發(fā)言，題目：《中國具有跨境電商發(fā)展最優(yōu)政策和市場環(huán)境》。以下是發(fā)言全文：

當前，全球面臨著前所未有的挑戰(zhàn)，可以說是世所罕見。目前，疫情還在全球加快蔓延，全球確診病例正在奔300萬，美國奔90萬，第三波”震中”正在向發(fā)展中國家轉(zhuǎn)移。所以，我認為，中國經(jīng)濟必須要獨辟蹊徑，發(fā)揮我們的優(yōu)勢，把中國自己的事情做好。

今天的主題是討論跨境電商，我認為這是中國在抗擊疫情和未來相當長時期，應(yīng)對外部變化一個大的著眼點和著力點，是發(fā)揮中國市場紅利，釋放消費潛力的有效途徑，電商發(fā)展是中國經(jīng)濟最大的增長點之一。

我想談幾個觀點。疫情將會使市場、特別是商業(yè)發(fā)生五大變化。這五大變化可能會給跨境電商發(fā)展提供前所未有的機遇。

一、全球商業(yè)秩序的轉(zhuǎn)移。我為什么說商業(yè)秩序的轉(zhuǎn)移呢？因為這場疫情已經(jīng)導致214個國家疫情蔓延，100多個國家開始封國或者是生產(chǎn)生活基本陷入停頓，全球的民眾基本上是閉門不出，很多商務(wù)活動正在向線上轉(zhuǎn)移。這種情況下，電商、物流迅速發(fā)展，中國的互聯(lián)網(wǎng)電子商務(wù)、移動支付、物流快遞這些行業(yè)在疫情中是逆勢上揚的。現(xiàn)在可能是一種非常態(tài)應(yīng)急，疫情以后我想會成為常態(tài)，云經(jīng)濟、無接觸服務(wù)這些線上的商業(yè)模式，會有一個非常大的發(fā)展。

二、商業(yè)模式和經(jīng)營業(yè)態(tài)會有大的改變，或者叫有新的創(chuàng)造。在商業(yè)模式的創(chuàng)造、互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用創(chuàng)新方面，我們是走在美國前面的，在這一次的疫情中，也發(fā)揮了非常大的作用。現(xiàn)在的商業(yè)模式，特別是電商直播，也成為一種常態(tài)。比如，阿里巴巴直播在2019年達到了2000億元的銷售額，今年預(yù)計會超過5000億元，用戶已經(jīng)達到了4億。快手的直播去年銷售額達到1500億元，日活量超過3億人。抖音直播的日活用戶超過4億人。我們可以看到，不管是阿里也好，抖音也好，快手也好，小紅書也好，其主要的顧客群體都是80后、90后、00后。我們現(xiàn)在叫Z一代的群體，即1995年以后出生的人，已經(jīng)達到3.7億人，這是一個強大的購買群體，這也是中國市場倒逼商業(yè)模式改革，適應(yīng)這些新生代的消費需求、消費偏好的內(nèi)生力量。電商供給與新生代消費需求相匹配，既是供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革，也是一種商業(yè)模式的創(chuàng)造。

三、這一次疫情可能會使商業(yè)企業(yè)加快洗牌。在實體店時代，一般在3公里內(nèi)的經(jīng)濟圈，大約分布著68000個小零售店，或者實體商店。這一次疫情實體店受到非常大的打擊，或者叫重創(chuàng)。有一些企業(yè)或者店鋪可能疫情之后挺不過來了，有一些可能是間歇性的休克。但是我可以說，這次疫情之后，會發(fā)生一次商業(yè)企業(yè)的洗牌。新的商業(yè)業(yè)態(tài)，比如說網(wǎng)上銷售、直播帶貨、小視頻、抖音等，這些會迅速發(fā)展。這種企業(yè)模式和經(jīng)營業(yè)態(tài)，可能會成為一種新的商業(yè)常態(tài)。比如說，中國的互聯(lián)網(wǎng)獨角獸企業(yè)，去年已經(jīng)超過美國，中國129個，美國121個。中國新的商業(yè)業(yè)態(tài)創(chuàng)造活躍，美國有的，我們幾乎都有，美國沒有的，我們也在創(chuàng)造。我感受特別深的是農(nóng)村電商。改革開放以后，多年以來中央下決心要解決三農(nóng)問題，其中一個難點是如何把千家萬戶的小生產(chǎn)與大市場連接起來，這個難題實際上被農(nóng)村電商破解了。有一個例子，我覺得非常說明問題，有個叫匯通達的農(nóng)村電商，其負責人叫汪建國，作為這個農(nóng)村電商的組織者，他一共組織了多少人呢？利用產(chǎn)業(yè)路由器和互聯(lián)網(wǎng)上的電商服務(wù)，聚集了1億多農(nóng)民會員，在他的平臺上聚集了12萬家農(nóng)村鄉(xiāng)鎮(zhèn)小店，去年的銷售額超過了5000億元。所以，他組織了一個非常大的農(nóng)村APP平臺，把上億農(nóng)民通過電商平臺組織起來，形成規(guī)模化經(jīng)營能力，形成一個巨大的市場規(guī)模和流量。這樣以來，它對供給端發(fā)生了非常大的影響。比如，一個農(nóng)村小店買兩萬臺空調(diào)是一個價格，現(xiàn)在這1億多農(nóng)民用戶、12萬戶店鋪統(tǒng)一商業(yè)定制或者進貨的時候，價格要低的多。也就是說，每一個加盟的農(nóng)民都成了一個經(jīng)營者，而且每個人經(jīng)營的利潤空間被大大地拓展。習近平主席在這兩天陜西視察的時候，點贊了農(nóng)村電商。我認為，農(nóng)村電商不僅解決了千家萬戶的小生產(chǎn)和大市場的連接，而且開拓了農(nóng)民、農(nóng)村的經(jīng)營者，通過電商的大平臺，和世界連接，和制造業(yè)連接，和需求者連接，形成從需求端來推動供給端改革的一個巨大的力量。

四、商業(yè)的流通方式發(fā)生著深刻變革。這種變革，我認為主要體現(xiàn)在商流、物流、信息流、資本流，包括人的流動方面。在社會化大流通的幾個重要的要素稟賦或者現(xiàn)代流通領(lǐng)域中，“四流”是相對分離，各自流通，在一定節(jié)點上鏈接或者集散，可以提高流通速度，提高流通效率。但是在所有的流通里面，商流、物流、資本流、信息流中，物流是物在物理意義上的移動，是流通的最大的成本支付者，也是這次在疫情中受到最大影響或者被沖擊者。所以，幾個方面的流通，都可以實現(xiàn)互聯(lián)網(wǎng)替代或者加速度，唯有物流不能替代，只能合理設(shè)計流程和用現(xiàn)代物流技術(shù)降低成本提高效率。真正做到貨暢其流，不僅要解決在APP平臺上的銷售問題，更要解決好物流問題。我們中國就是因為很好地解決了快遞行業(yè)對原來物流體系的部分替代，所以使千家萬戶在疫情中生活穩(wěn)定、社會穩(wěn)定，如果沒有中國現(xiàn)代物流發(fā)展的基礎(chǔ)，是不可能實現(xiàn)的。我認為，如果沒有強大的現(xiàn)代物流體系，在疫情中只是一個配送問題，就不能保證人民群眾真正的安心宅在家里。

我認為，未來物流方式還會發(fā)生很大的變化。一是區(qū)塊鏈技術(shù)的應(yīng)用，它會使物流和工業(yè)制造業(yè)的產(chǎn)業(yè)鏈、供應(yīng)鏈、服務(wù)鏈、價值鏈，連接得更快更緊密，而且可以提高全產(chǎn)業(yè)鏈、供應(yīng)鏈的可視性和可控性。二是未來5G技術(shù)會產(chǎn)生以信息為先導的更快速的物流，減少物流流程迂回和多次搬倒，節(jié)約大量不必要的成本支出。三是未來現(xiàn)代物流革命會從過去的萬物互聯(lián)的消費互聯(lián)網(wǎng)，轉(zhuǎn)向由流通主導的工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)，而且這種流通主導就是發(fā)揮市場的決定性的作用，使物流方式發(fā)生巨大的變革，會從萬物互聯(lián)到萬物可視。供應(yīng)鏈在全部流程中達到萬物可視才能達到風險可控，才能使在疫情中被中斷的供應(yīng)鏈精準地重新鏈接，才能通過5G基礎(chǔ)設(shè)施，將來實現(xiàn)廣覆蓋以后實現(xiàn)萬物遙感，然后萬物智能，使物流成本能夠大大降低，全供應(yīng)鏈風險可控，我認為這是一場革命。五是特別是將來的信息互聯(lián)網(wǎng)和將要構(gòu)建的大數(shù)據(jù)、人工智能為主體的價值互聯(lián)網(wǎng)，它會形成新的鏈接關(guān)系。消費互聯(lián)網(wǎng)和工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)會鏈接，信息互聯(lián)網(wǎng)和價值互聯(lián)網(wǎng)會鏈接。

中國疫情之后，在數(shù)字經(jīng)濟條件下，跨境電商也好，電商平臺也好，會最先走出困境，而且會最先走到世界前列。

五、商業(yè)的供給方式、需求方式都會發(fā)生變化。特別是這一次疫情，大家原來可能是不太習慣于網(wǎng)上購買、線上服務(wù)，現(xiàn)在基本上成為每一個人的常態(tài)。我們過去不習慣于用移動支付，習慣用現(xiàn)金，現(xiàn)在95%以上的人用移動支付。過去大家習慣面對面服務(wù)，疫情倒逼采取無接觸服務(wù)，加上無人機、機器人等應(yīng)用，可能這種無接觸的服務(wù)也會成為常態(tài)。疫情既給我們帶來沖擊，帶來了災(zāi)難，但是也給商業(yè)變革帶來了重大的機遇，特別是跨境電商、電商平臺以及與之相匹配的新型現(xiàn)代物流會迅速發(fā)展。

我認為，疫情之后跨境電商和國內(nèi)電商平臺將更加迅速發(fā)展。我們有幾個特別有利的條件。

第一，黨中央國務(wù)院的高度重視。國內(nèi)跨境電商試點城市從原來分三批達到的59個，今年4月國務(wù)院常務(wù)會決定再增加46個，全國現(xiàn)在達到105個。習近平主席多次對跨境電商和電商特別是農(nóng)村電商作出重要批示，并在視察中到一些試點城市和農(nóng)村電商考察。國家推動跨境電商和互聯(lián)網(wǎng)電商平臺，這在其他國家是沒有的。

第二，全國已經(jīng)普及了移動支付，現(xiàn)在正在推進數(shù)字貨幣。人民銀行已經(jīng)開始推動數(shù)字貨幣，在移動支付的基礎(chǔ)上，與國家貨幣發(fā)行、貨幣流通、人民幣結(jié)算、人民幣國際化相匹配的數(shù)字貨幣，未來會使支付方式發(fā)生新的變革。會在中國國內(nèi)會使用移動支付的基礎(chǔ)上，加快人民幣國際化進程，大家在國外通過數(shù)字貨幣，通過跨境移動支付，形成以人民幣支付為主的網(wǎng)絡(luò)體系。這對擺脫美元為主的支付體系對我們的制約，將是一個重大的突破。

第三，中國已經(jīng)形成了農(nóng)村電商這樣的農(nóng)村組織和經(jīng)營方式。剛剛發(fā)布了中國2019年的電商報告，報告中都有具體數(shù)字，我就不贅述。

第四，現(xiàn)在網(wǎng)上零售正在極速創(chuàng)新。有人說這叫網(wǎng)上全球移民社會，已經(jīng)成為網(wǎng)上的跨國界移民。所以，我認為未來像直播電商、網(wǎng)紅經(jīng)濟、小視頻各種各樣的零售業(yè)態(tài)還會進一步變革，可能會給人們帶來更大的便利。比如說仿真，比如說虛擬現(xiàn)實。

第五，中國巨大市場紅利將持續(xù)釋放。中國原來是以出口為導向，現(xiàn)在轉(zhuǎn)向擴大進口，實現(xiàn)進出口平衡。有分析報告認為，未來中國貨物進口15年內(nèi)會增加30萬億美元，服務(wù)會增加10萬億美元。所以，中國這個規(guī)模巨大的市場，將來釋放的消費潛力和市場紅利，這是其他國家難以企及的。為什么很多國家的跨國企業(yè)，即使是它的國家號召搬回去，它都不搬回去，為什么呢？因為有中國巨大的市場對它的吸引，因為它在這里是可以盈利的，因為它熱愛這個市場，在這里可以創(chuàng)造利潤。中國目前有4億的中產(chǎn)階級，而且還日益增加，人民群眾的收入水平不斷提高。隨著人民生活水平的提高，隨著購買力的持續(xù)增加，中國巨大的市場紅利，將是經(jīng)濟發(fā)展的韌性與彈性。

如何粵港澳大灣區(qū)建設(shè)？如何利用好中國內(nèi)地優(yōu)勢，同時發(fā)揮港澳的優(yōu)勢，這不僅是經(jīng)濟問題，也是國家長治久安的需要。我認為，粵港澳三地一國兩制，三個關(guān)稅區(qū)，兩套法律體系，這是是歷史形成的，我們不能改變歷史，但是我們可以創(chuàng)造未來。創(chuàng)造未來有多條路徑，其中最好的一個點就是，發(fā)展跨境電商，發(fā)展電商平臺，發(fā)展新的商業(yè)業(yè)態(tài)，用順應(yīng)時代潮流的互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟、數(shù)字經(jīng)濟，用下一代貿(mào)易方式——數(shù)字貿(mào)易，新型業(yè)態(tài)，打開粵港澳大灣區(qū)的有形和無形的壁壘，使商流、物流、信息流、資本流、人的流動能夠更加暢通，形成無障礙的暢通的大流通格局，可以降低共同的流通成本，提高總體的流通收益。從這方面入手，形成規(guī)則標準對接，香港也好，澳門也好，中國內(nèi)地也好，都是受益者。否則的話，壁壘叢生，你以為抵制的是中國內(nèi)地，但是你恰恰失去的是中國巨大的市場紅利，你不能搭上中國內(nèi)地迅速發(fā)展的新業(yè)態(tài)，新商業(yè)模式的便車。中國蓬勃發(fā)展的趨勢難以阻擋，市場所產(chǎn)生的巨大紅利持續(xù)釋放，這是中國的機遇，也是世界的機遇，香港、澳門是祖國的領(lǐng)土，難道甘愿成為時代的落伍者？

（作者系中國國際經(jīng)濟交流中心總經(jīng)濟師；來源：昆侖策網(wǎng)【作者授權(quán)】，轉(zhuǎn)編自“中宏網(wǎng)”）

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