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培養“李云龍式”干部,上級領導首先要擔當
點擊:  作者:記者    來源:“半月談”微信公號  發布時間:2019-02-24 10:01:13

 

       君不見沙場征戰苦,至今猶憶李將軍2019新春伊始,山東省委書記劉家義在山東省工作動員大會上強調大膽使用李云龍式干部”,使李云龍式干部這一概念在全國引起普遍關注。出自多年前電視劇《亮劍》的李云龍為何還能火?原因在于,當下的現實太需要李云龍了。可以說,時代的風云愈加激蕩,社會的困難愈加繁雜,人們就越需要李云龍式的干部來雷厲風行、攻堅克難。當下我們面臨的情境正是如此。

時代需要李云龍,各地各級黨政部門都開始呼喚讓李云龍式的干部脫穎而出。那么,當前干部隊伍中,李云龍式的干部究竟有沒有?答案是肯定的。比如,當前一些邊遠貧困地區紛紛摘掉了貧困帽子。在過去,這些地區面臨的發展之困是常人難以想象的,如果沒有一些李云龍式的干部在基層脫貧攻堅一線毫不懈怠、千方百計地攻堅克難,脫貧奔小康的成績很難取得。但是,就整體干部隊伍而言,李云龍式的干部不是太多,而是太少了。面對新時代賦予的艱巨任務,不僅要讓現有的一些李云龍式干部脫穎而出,還要抓緊培養一批李云龍式干部,激發、提升干部隊伍的精氣神,讓從不懈怠、積極主動的李云龍精神成為干部隊伍的主流。

培養李云龍式干部,關鍵在于上級領導的擔當和作為。我們要看到,李云龍雖然個人能力出眾,但也并非是三頭六臂的超級英雄,他的成功來自一個團隊,或者說一個平臺,其中有嗷嗷叫、能打仗的下屬,有配合默契、協同作戰的同事,更有知人善任、大度寬容的領導。誰支撐起了這個平臺?是上級對李云龍的大力支持。李云龍雖然能干但也捅了不少婁子,又屢次改變上級既定的作戰方針,試想,如果上級對李云龍的做法不是予以理解和支持,而是批評處分、打壓掣肘,李云龍又如何能夠屢建奇功?

在當下的基層治理中,許多基層干部反映,一些改革探索之所以難以推動,關鍵在于上級無人擔責,相反,如果出了問題,責任的板子一定會借著屬地管理等由頭打到基層干部身上。上面千把刀,下面一顆頭,在這樣緊張的上下級關系中,李云龍式的干部還敢冒頭嗎?因此,要培養李云龍式的干部,首先要向李云龍的上級學習,做一個能為下屬減負、扛事的領導,也就是要能擔當。

培養李云龍式的干部,就要創造一個讓干部能干事、敢干事、干成事的環境不僅要倡導領導干部勇于擔當作為,為下屬減負、撐腰,更要在體制機制設計中體現容錯理念、打造寬松環境,讓上級領導機關成為基層改革探索的呵護者,徹底擯棄那種層層甩鍋的做法。如此,基層干部隊伍中才會涌現出越來越多的李云龍式干部。

(來源:“半月談微信公號)

責任編輯:向太陽
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