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雁嗚：IC，六年是多久？

點(diǎn)擊：3732  作者：雁嗚    來(lái)源：昆侖策網(wǎng)  發(fā)布時(shí)間:2021-12-09 13:19:35

 

 IC，六年是多久？

2001-09-19

 

○海爾進(jìn)軍集成電路開(kāi)發(fā)設(shè)計(jì)領(lǐng)域　　——江澤民：“一定要盡快掌握芯片等核心技 術(shù)。”

 

○外國(guó)IC制造商加速圈地，中國(guó)大信息家電廠家被鎖定

 

○IC，六年是多久！　——“聯(lián)海”ASIC設(shè)計(jì)中心項(xiàng)目的夭折、中國(guó)人痛定思痛

 

○個(gè)人決策、企業(yè)決策、國(guó)家決策——命運(yùn)就在自己手中

 

○任重而道遠(yuǎn)

 

○設(shè)計(jì)方法、設(shè)計(jì)流程、設(shè)計(jì)語(yǔ)言、EDA工具與Linux平臺(tái)

 

○零距離

 

【海爾進(jìn)軍集成電路開(kāi)發(fā)設(shè)計(jì)領(lǐng)域】

 

——江澤民：“一定要盡快掌握芯片等核心技術(shù)。”

 

2000年8月30日，國(guó)內(nèi)最大的家電生產(chǎn)企業(yè)海爾集團(tuán)，宣布斥資5000萬(wàn)人民幣進(jìn)軍集 成電路開(kāi)發(fā)設(shè)計(jì)領(lǐng)域，成立海爾集成電路設(shè)計(jì)有限公司。

 

各大新聞媒體爭(zhēng)相對(duì)該公司的成立作出報(bào)道與評(píng)論：

 

《海爾進(jìn)軍集成電路產(chǎn)業(yè)》——新華社

《設(shè)計(jì)“芯”世界 提升競(jìng)爭(zhēng)力》——人民日?qǐng)?bào)

《中國(guó)最大家電企業(yè)海爾涉足集成電路產(chǎn)業(yè)》——經(jīng)濟(jì)日?qǐng)?bào)

《集成電路半數(shù)出口僅滿足一成國(guó)內(nèi)需求》——經(jīng)濟(jì)日?qǐng)?bào)

《海爾要做第二個(gè)英特爾》——經(jīng)濟(jì)參考報(bào)、ChinaByte（轉(zhuǎn)載）

《海爾進(jìn)軍集成電路行業(yè)》——中國(guó)經(jīng)濟(jì)時(shí)報(bào)

《海爾進(jìn)“村”動(dòng)“芯”眼兒》——北京青年報(bào)

《海爾進(jìn)軍中關(guān)村打造家電中國(guó)“芯”》——北京日?qǐng)?bào)

《海爾雄“芯”勃勃》——北京晚報(bào)

《海爾宣布要改型開(kāi)發(fā)國(guó)產(chǎn)芯片》——新浪網(wǎng)

《專訪：張瑞敏不愛(ài)價(jià)格愛(ài)價(jià)值》——北京青年報(bào)

《市場(chǎng)需求猛增 集成電路業(yè)掀起淘金熱》——財(cái)經(jīng)時(shí)報(bào)

 

這是海爾集團(tuán)繼98年進(jìn)入IT行業(yè)后的又一重大戰(zhàn)略舉措，揮軍進(jìn)入集成電路行業(yè)，必 將進(jìn)一步提升海爾集團(tuán)的核心競(jìng)爭(zhēng)力。

 

海爾集團(tuán)董事局主席、首席執(zhí)行官?gòu)埲鹈粼诤柤呻娐吩O(shè)計(jì)有限公司成立儀式上說(shuō)，只有具備核心技術(shù)，企業(yè)才能最快地滿足用戶的個(gè)性化需求，贏得核心競(jìng)爭(zhēng)力。而目前，家電乃至整個(gè)信息產(chǎn)業(yè)的軟件和集成電路等核心技術(shù)主要由國(guó)外大企業(yè)掌握。加入ＷＴＯ后，發(fā)展獨(dú)立自主能力的軟件和集成電路產(chǎn)業(yè)是必由之路。這是海爾未來(lái)整體發(fā)展戰(zhàn) 略的既定步驟。

 

今年6月24日，國(guó)務(wù)院發(fā)布了《鼓勵(lì)軟件產(chǎn)業(yè)和集成電路產(chǎn)業(yè)發(fā)展的若干政策》，旨在加速軟件產(chǎn)業(yè)和集成電路產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。

 

2月21日至22日，江澤民以中共中央總書記、國(guó)家主席、中央軍委主席的身份考察深圳5家高科技企業(yè)時(shí)提出：“一定要盡快掌握芯片等核心技術(shù)。”

 

媒體作為人民的喉舌，給予進(jìn)軍集成電路產(chǎn)業(yè)的企業(yè)這樣的重視，是萬(wàn)分恰當(dāng)和理所當(dāng)然的。

 

首先，我國(guó)集成電路產(chǎn)業(yè)處于一個(gè)什么狀態(tài)呢？

 

去年我國(guó)集成電路雖已突破１００億元人民幣，但僅占世界總額的１％，且僅能滿足國(guó)內(nèi)１７％至１８％的需求。

 

由于我國(guó)集成電路企業(yè)70%的營(yíng)業(yè)額集中在低技術(shù)含量、低附加值的后道封裝，致使產(chǎn)業(yè)價(jià)值鏈?zhǔn)Ш猓w素質(zhì)偏低，整機(jī)生產(chǎn)所需的集成電路95%依賴進(jìn)口。不久前出版的 《國(guó)家信息安全報(bào)告》指出，計(jì)算機(jī)硬件、通訊設(shè)備制造業(yè)的基礎(chǔ)集成電路芯片我國(guó)主要依賴進(jìn)口，使得我國(guó)IT產(chǎn)業(yè)關(guān)鍵部分受制于人。這說(shuō)明我國(guó)電子信息產(chǎn)業(yè)的“空心化”局面并未得到徹底改善，集成電路業(yè)仍有極大發(fā)展空間。

 

技術(shù)方面，0.35um以下的工藝，現(xiàn)在還是對(duì)中國(guó)大陸禁運(yùn)的戰(zhàn)略安全技術(shù)。中國(guó)的絕大多數(shù)生產(chǎn)線，都是0.5到2.0微米的。盡管我國(guó)目前已能生產(chǎn)0.35微米芯片，但多是控制在別人手里，肥水流了外人田，這些線上的產(chǎn)品多為國(guó)外廠商買斷一年甚至幾年的產(chǎn)量， 根本無(wú)緣國(guó)內(nèi)整機(jī)生產(chǎn)廠商。（據(jù)《財(cái)經(jīng)時(shí)報(bào)》）

 

企業(yè)急需的大量核心技術(shù)不得不花高價(jià)從國(guó)外購(gòu)買。在我國(guó)，快速發(fā)展的家電行業(yè)因?yàn)槿狈﹃P(guān)鍵技術(shù)的支持，為此付出了巨大的代價(jià)。現(xiàn)在，每生產(chǎn)一臺(tái)純平彩電，都得從外國(guó)企業(yè)手中購(gòu)買占純平彩電價(jià)格一半以上的純平顯像管；每生產(chǎn)一臺(tái)ＤＶＤ，都必須交給外國(guó)企業(yè)５０美元的專利費(fèi)；而今年全球手機(jī)零部件的短缺，許多勢(shì)力強(qiáng)大的國(guó)際品牌乘

機(jī)買斷了一些中國(guó)尚無(wú)生產(chǎn)能力的關(guān)鍵零配件，使剛剛發(fā)展起來(lái)的國(guó)產(chǎn)手機(jī)受到兩面夾擊 （所有手機(jī)芯片中國(guó)都沒(méi)有能力生產(chǎn)，而重要的元器件，如片式高頻電感、電阻和電容等，生產(chǎn)能力也不強(qiáng)）。筆者親自知道的一家國(guó)內(nèi)的寬頻帶設(shè)備廠家，就僅因?yàn)椴荒艿玫秸麢C(jī)中的一種零件的供貨，整個(gè)生產(chǎn)計(jì)劃就得地停頓幾個(gè)月。在高技術(shù)產(chǎn)業(yè)，競(jìng)爭(zhēng)已是你死我活，誰(shuí)能有優(yōu)裕的條件可以停工幾個(gè)月呢！

 

有報(bào)道說(shuō)：調(diào)查表明，中國(guó)高技術(shù)對(duì)外依存度為200%左右。這是一種不堪一擊的狀態(tài)。

 

是否掌握核心技術(shù)，在企業(yè)盈利能力上有天淵之別。英特爾1999年的總營(yíng)業(yè)額為294 億美元，凈利潤(rùn)為73億多美元（25%）。而從報(bào)道中我們知道，象聯(lián)想這樣的PC裝配企業(yè)，就算是產(chǎn)品掛上自己的招牌（國(guó)產(chǎn)品牌），利潤(rùn)也只有幾個(gè)百分點(diǎn)。這是不可同日而語(yǔ)的。

 

下面是江澤民主席考察深圳時(shí)的一個(gè)鏡頭：

 

“來(lái)到（中興通訊公司）集成電路展臺(tái)前，江總書記又拿起公司自主開(kāi)發(fā)的0．35微米的集成電路專用芯片反復(fù)端詳，并詳細(xì)詢問(wèn)了國(guó)內(nèi)外市場(chǎng)情況和銷售價(jià)格。公司總裁侯 為貴介紹說(shuō)：‘用我們自己開(kāi)發(fā)的芯片生產(chǎn)SDH單板不到100美元，如果用進(jìn)口芯片要達(dá)到 2000多美元。自己掌握了芯片的開(kāi)發(fā)設(shè)計(jì)，就能夠大量節(jié)約成本。’江總書記點(diǎn)點(diǎn)頭，滿 意地笑了。”

 

加入WTO已在旦夕，從國(guó)務(wù)院官員近日發(fā)表的情況是：我國(guó)還未準(zhǔn)備好。“還未準(zhǔn)備 好”，這意味著什么？這意味著經(jīng)濟(jì)競(jìng)爭(zhēng)的“甲午海戰(zhàn)”慘敗。你會(huì)看不到那筆巨大而無(wú)形的“戰(zhàn)敗賠款”，以及經(jīng)濟(jì)上的被奴役狀態(tài)。

 

國(guó)家的電子發(fā)展基金，應(yīng)當(dāng)大力對(duì)海爾這類民族集成電路設(shè)計(jì)企業(yè)進(jìn)行全力支持。

 

海爾集團(tuán)指出，他們的產(chǎn)品已涉及冰箱、空調(diào)、洗衣機(jī)、電視機(jī)、計(jì)算機(jī)、移動(dòng)電 話、DVD、小家電等領(lǐng)域，涵蓋了白色家電、黑色家電、米色家電，這些產(chǎn)品均離不開(kāi)集成電路的應(yīng)用。家電整機(jī)產(chǎn)品的需求，以及信息產(chǎn)品的迅猛發(fā)展為北京海爾集成電路設(shè)計(jì) 有限公司提供了巨大的市場(chǎng)。海爾在全球率先提出的網(wǎng)絡(luò)家電，若然沒(méi)有這種集成電路設(shè)計(jì)的核心競(jìng)爭(zhēng)力，是絕無(wú)辦法在技術(shù)性能、成本和市場(chǎng)推出時(shí)間等方面領(lǐng)先對(duì)手的。

 

相對(duì)于海爾式的家電企業(yè)對(duì)集成電路開(kāi)發(fā)設(shè)計(jì)領(lǐng)域的進(jìn)軍，也存在另外一種形式的IT 企業(yè)向集成電路領(lǐng)域“靠攏”的方法。那就是與外國(guó)集成電路廠商“合作”。

 

【外國(guó)IC制造商加速圈地，中國(guó)大信息家電廠家被鎖定】

 

正當(dāng)業(yè)界對(duì)掌握核心技術(shù)的呼聲越來(lái)越強(qiáng)烈、正當(dāng)國(guó)家高層對(duì)核心技術(shù)給予戰(zhàn)略性的重視、正當(dāng)國(guó)家的核心技術(shù)新政策呼之欲出、正當(dāng)中國(guó)國(guó)內(nèi)的集成電路設(shè)計(jì)公司開(kāi)始增加、正當(dāng)國(guó)外的集成電路設(shè)計(jì)公司開(kāi)始進(jìn)入中國(guó)提供設(shè)計(jì)服務(wù)、正當(dāng)國(guó)外的電子設(shè)計(jì)自動(dòng)化（EDA）工具公司加緊向國(guó)內(nèi)的IC設(shè)計(jì)公司推廣他們的產(chǎn)品、技術(shù)培訓(xùn)及聯(lián)合開(kāi)發(fā)、正當(dāng)中國(guó)要進(jìn)入WTO的時(shí)候，外國(guó)IC制造商覺(jué)察到它們輕易地割取中國(guó)這個(gè)巨大市場(chǎng)的機(jī)會(huì)已與日無(wú)多了。

 

于是，一場(chǎng)以建立橋頭堡和控制制高點(diǎn)的戰(zhàn)略性的市場(chǎng)圈地運(yùn)動(dòng)就以“合作”為旗號(hào) 悄然地、迅猛地展開(kāi)了。

 

就在江澤民考察深圳并發(fā)出“一定要盡快掌握芯片等核心技術(shù)。”的指示之后一個(gè)月的三月二十二日，聯(lián)想公司與美國(guó)的國(guó)民半導(dǎo)體公司宣布“合作，并為之而建立聯(lián)合實(shí)驗(yàn)室。

 

筆者從中文的報(bào)道中，發(fā)現(xiàn)聯(lián)想與國(guó)民半導(dǎo)體的聯(lián)合實(shí)驗(yàn)室的總工程師是由美國(guó)國(guó)民半導(dǎo)體公司方面擔(dān)任的，很想了解一下究竟我們大家所關(guān)心的核心技術(shù)是掌握在誰(shuí)的手里，因此特地從網(wǎng)上找到了英文本的正式新聞公報(bào)來(lái)看。原文中的一段是這樣說(shuō)的：

 

“聯(lián)想與國(guó)民半導(dǎo)體建立了中國(guó)的第一個(gè)聯(lián)合‘信息應(yīng)用實(shí)驗(yàn)室’，這個(gè)實(shí)驗(yàn)室專注于引入產(chǎn)品以及為目前與將來(lái)的目標(biāo)市場(chǎng)制定技術(shù)要求進(jìn)行研究開(kāi)發(fā)。這些產(chǎn)品將基于國(guó)民半導(dǎo)體公司的‘作帝’系統(tǒng)解決方案，同時(shí)將會(huì)以“聯(lián)想”的牌子在市場(chǎng)出售。”（國(guó) 內(nèi)媒體的新聞稿中，我們看不到這段陳述。）

 

美國(guó)國(guó)民半導(dǎo)體公司的董事會(huì)主席、總裁、首席執(zhí)行官赫拉說(shuō)：“21世紀(jì)中國(guó)…很可能形成全球最大的信息電器市揚(yáng)，…美國(guó)國(guó)民半導(dǎo)體公司把合作目標(biāo)對(duì)準(zhǔn)聯(lián)想，是考慮到 聯(lián)想有著豐富的市場(chǎng)和客戶經(jīng)驗(yàn)及其創(chuàng)新、開(kāi)拓精神。”

 

柳傳志說(shuō)：“聯(lián)想希望把國(guó)外先進(jìn)的技術(shù)引進(jìn)中國(guó)，通過(guò)實(shí)驗(yàn)室把技術(shù)轉(zhuǎn)化成適合中國(guó)市場(chǎng)的產(chǎn)品，做技術(shù)轉(zhuǎn)化產(chǎn)品的孵化器。”

 

事情變得很清楚了，讀者到此應(yīng)當(dāng)明白筆者為什么要在“合作”兩字上加引號(hào)。實(shí)質(zhì)上，這些實(shí)驗(yàn)室與研究院就是為一間特定的IC制造商作基于它們的產(chǎn)品和技術(shù)解決方案的本地產(chǎn)品化，并且負(fù)責(zé)替它們找出本地市場(chǎng)的將來(lái)需求，以利于它們?cè)O(shè)計(jì)新的產(chǎn)品來(lái)打入和占領(lǐng)中國(guó)市場(chǎng)。只要你在最終產(chǎn)品中使用它們的集成電路IC產(chǎn)品，作為回報(bào)，它們?cè)试S 你擁有制作招牌的核心技術(shù)，而外國(guó)IC廠商則掌握著真正的集成電路設(shè)計(jì)開(kāi)發(fā)與制造核心技術(shù)。

 

由此，我們也可以更透徹地理解經(jīng)常聽(tīng)到的、朗朗上口的“國(guó)產(chǎn)品牌”的其中一種的含義。

 

實(shí)達(dá)網(wǎng)絡(luò)公司與美國(guó)德克薩斯州儀器公司“合作”，也組建近四百人的研究院，相類似，也是：“（由）德州儀器公司提供了最新芯片和技術(shù)解決方案”。

 

依筆者淺見(jiàn)，在這類“合作”中，IC廠商或者可以給予你某種短期的利益，但最終產(chǎn)品廠家被捆綁到它們各自的戰(zhàn)車上之后，往往失去了的就是自由——那種從不同IC廠商的技術(shù)及價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)中獲取好處的自由。從IC廠商的角度出發(fā)，把最終產(chǎn)品廠家（特別是市場(chǎng) 份額較大的廠家）以某種形式鎖定到自己的產(chǎn)品及技術(shù)解決方案上，是市場(chǎng)戰(zhàn)略上夢(mèng)寐以

求的事。

 

希望聯(lián)想、實(shí)達(dá)和其他進(jìn)行同類型“合作”的企業(yè)，對(duì)情況要有清醒的認(rèn)識(shí)。

 

從近日揭露出來(lái)的荷蘭菲利浦公司為首的歐盟集團(tuán)多年來(lái)如何以合作為名而進(jìn)行構(gòu)陷，將中國(guó)各公司引入自相殘殺的競(jìng)爭(zhēng)，它從中漁利，并且進(jìn)一步把中國(guó)的彩電及節(jié)能燈 泡從歐洲市場(chǎng)趕盡殺絕，國(guó)人應(yīng)已嘗出一點(diǎn)點(diǎn)某些“合作”真味。

 

還有一個(gè)鮮為人知的有關(guān)微軟維納斯計(jì)劃的故事：

 

一年多前，一家中國(guó)軟件企業(yè)，集中力量成功地開(kāi)發(fā)出了一個(gè)用于機(jī)頂盒的嵌入式操作系統(tǒng)以及一系列在這個(gè)系統(tǒng)上運(yùn)行的應(yīng)用軟件（筆者看過(guò)這個(gè)操作系統(tǒng)及應(yīng)用軟件的現(xiàn) 場(chǎng)演示）。

 

由于中國(guó)缺乏集成電路設(shè)計(jì)公司，因此他們向美國(guó)的一家集成電路設(shè)計(jì)公司尋求合作。在他們把有關(guān)的技術(shù)及市場(chǎng)產(chǎn)品設(shè)想與對(duì)方分享了一段時(shí)間之后，那家美國(guó)公司就拋開(kāi)了他們，與微軟一度開(kāi)發(fā)維納斯計(jì)劃。

 

這個(gè)故事至少給告訴我們兩件事：第一，在合作中要懂得如何保護(hù)自己；第二，缺乏集成電路設(shè)計(jì)能力，終究是要吃虧的。

 

IC，六年是多久？（中）

——“聯(lián)海”ASIC設(shè)計(jì)中心項(xiàng)目的夭折、中國(guó)人痛定思痛

 

熟悉中國(guó)集成電路產(chǎn)業(yè)艱難發(fā)展史的資深業(yè)界人士，都為六年前的“聯(lián)海”集成電路 設(shè)計(jì)中心項(xiàng)目的夭折而感到深深可惜。

 

“聯(lián)海”，在1994年，曾是聯(lián)想、上海復(fù)旦大學(xué)微電子中心和上海長(zhǎng)江集團(tuán)籌備中的一個(gè)專用集成電路（ASIC）設(shè)計(jì)中心。

 

聯(lián)想，我們都知道，作為中國(guó)科院計(jì)算所的“國(guó)有民營(yíng)”企業(yè)，擁有任何其他企業(yè)所不具備的科技、人員與資金條件。作為“民營(yíng)”企業(yè)，聯(lián)想得到優(yōu)惠，作為“國(guó)有”的中科院企業(yè)，聯(lián)想又能更容易得到國(guó)家的撥款及從銀行借貸到大筆錢，而且能方便地向外發(fā)展。

 

七年前（1993年），聯(lián)想漢卡的主要設(shè)計(jì)者、當(dāng)時(shí)的聯(lián)想總工倪光南院士，根據(jù)聯(lián)想 在各項(xiàng)產(chǎn)品中應(yīng)用自己開(kāi)發(fā)的專用集成電路所獲得的經(jīng)濟(jì)與技術(shù)優(yōu)勢(shì)的經(jīng)驗(yàn)，提出了建立 ASIC專用集成電路設(shè)計(jì)中心的方案。為此，他多次出國(guó)調(diào)查國(guó)外的IC設(shè)計(jì)企業(yè)的運(yùn)作管理經(jīng)驗(yàn)。同時(shí)，積極尋找合作伙伴。

 

94年4月26日，聯(lián)想、上海復(fù)旦大學(xué)和上海長(zhǎng)江集團(tuán)簽署了《聯(lián)海微電子設(shè)計(jì)中心》（簡(jiǎn)稱“聯(lián)海”）合作意向書。當(dāng)時(shí)的上海市副市長(zhǎng)陳至立親自接見(jiàn)了三方負(fù)責(zé)人，表達(dá)了上海市的全力支持。

 

復(fù)旦大學(xué)專用集成電路與系統(tǒng)國(guó)家重點(diǎn)實(shí)驗(yàn)室，是國(guó)內(nèi)唯一的專門從事集成電路設(shè)計(jì)研究的國(guó)家重點(diǎn)實(shí)驗(yàn)室，當(dāng)時(shí)，投資已達(dá)180萬(wàn)美元。因此，聯(lián)想在合作中投資額會(huì)相對(duì)較小。同時(shí)，“聯(lián)海”是一個(gè)“產(chǎn)學(xué)研”結(jié)合的典型例子，亦就是多年后國(guó)家一再?gòu)?qiáng)調(diào)的“產(chǎn)業(yè)化”改革方向。美國(guó)大學(xué)為之所以能培養(yǎng)出高質(zhì)量的研究生，其中重要的一點(diǎn)就 是教授與學(xué)生們參與到尖端的實(shí)際研究項(xiàng)目。

 

然而，在意向書簽署后一個(gè)多月的94年6月6日，聯(lián)想總裁柳傳志突然給倪光南和另一位聯(lián)想的負(fù)責(zé)人寫了一張改變了聯(lián)想在核心技術(shù)問(wèn)題上的走向的“200字便條”。在便條中，柳傳志對(duì)整個(gè)“聯(lián)海”項(xiàng)目的“可行的解決方向”提出質(zhì)疑（盡管這個(gè)項(xiàng)目的籌組多 次向聯(lián)想領(lǐng)導(dǎo)層作報(bào)告并得到一致的贊同，并且聯(lián)想的多個(gè)其他負(fù)責(zé)人以至柳傳志本人還參加過(guò)其中的一些合作商談）。為了“答疑”，6月26日，在三方合作意向書簽訂兩周月時(shí)，倪光南向整個(gè)聯(lián)想最高管理層發(fā)出了一份《與上海微電子中心和復(fù)旦大學(xué)等單位的合作計(jì)劃》的報(bào)告材料，再次詳盡地從市場(chǎng)、技術(shù)、人才、管理、產(chǎn)品、效益、和風(fēng)險(xiǎn)等等 方面論述了非常清晰的解決方向與具體方案。

 

柳傳志沒(méi)有對(duì)這個(gè)報(bào)告作任何反應(yīng)。

 

1994年下半年，倪光南進(jìn)一步為聯(lián)想爭(zhēng)取到了經(jīng)貿(mào)委《多媒體技術(shù)產(chǎn)業(yè)化》項(xiàng)目的11 00萬(wàn)人民幣的撥款和數(shù)千萬(wàn)元的貸款，在實(shí)際上完全解決了向“聯(lián)海”集成電路設(shè)計(jì)中心 的投資資金問(wèn)題。

 

94年11月24日，合作三方商定：在12月10日簽訂正式合同，12月底召開(kāi)首次董事會(huì)。 倪光南向柳傳志報(bào)告后，柳傳志不置可否，拖過(guò)了日期。1994年12月27日，倪光南再次與上海方面協(xié)商，延至1995年1月20日簽合同，春節(jié)前召開(kāi)董事會(huì)。對(duì)此，柳傳志仍不予肯定也不予否定，又拖過(guò)了日期。

 

于是，《聯(lián)海微電子設(shè)計(jì)中心》，胎死腹中。中國(guó)企業(yè)在掌握核心技術(shù)方面失去了一支潛在的力量。

 

不久以后，在1995年6月30日，倪光南被解除了聯(lián)想總工的職務(wù)。

 

“聯(lián)海”夭折六年了，在IC或IT領(lǐng)域，大家都知道的著名“摩爾定律”指出，每過(guò)一年半，技術(shù)指標(biāo)就要翻一翻。六年是多久？那就是16倍的增長(zhǎng)。在六年前開(kāi)始著手的話， 今天的差距也就小得多了。

 

在1999年9月，為配合對(duì)倪光南的徹底解聘而進(jìn)行的媒體宣傳中，講述柳傳志有膽識(shí)地否決了倪光南“獨(dú)自”與外面商議成立的“聯(lián)海”集成電路設(shè)計(jì)中心，是柳傳志使公司避免了一場(chǎng)危機(jī)，“撥正了革命的航船”，挽救了聯(lián)想。

 

但是，從99年9月10日《中國(guó)青年報(bào)》記者呂彤和徐瀅的報(bào)道“柳傳志倪光南各說(shuō)十 年恩怨”中，我們從柳傳志的身上找到了事情的真相：

 

“1996年的一次會(huì)上，柳傳志第一次把（聯(lián)想）提倡了十年的‘技工貿(mào)’道路改了一個(gè)順序，變成了‘貿(mào)工技’。他（柳傳志）說(shuō)，這是他在與倪光南的矛盾（決策分歧）發(fā)生后痛定思痛的產(chǎn)物。”

 

一個(gè)積極瞄準(zhǔn)以市場(chǎng)需求的核心技術(shù)來(lái)提升公司競(jìng)爭(zhēng)力的總工，毫無(wú)疑問(wèn)是柳總醞釀 中的“貿(mào)工技”路線的障礙。倪光南犯了許多老實(shí)人的共同錯(cuò)誤：不懂得或不愿意“領(lǐng)會(huì)上面的意圖”。（筆者注：倪光南院士被解除總工職務(wù)，及于99年9月1日被聯(lián)想徹底解聘 并被剝奪一切創(chuàng)業(yè)股票期權(quán)，與聯(lián)想的“負(fù)債持股”事件有密切關(guān)系。但這并不是本文要 討論的內(nèi)容，在此說(shuō)明。）

 

聯(lián)想失去了“對(duì)核心技術(shù)的聯(lián)想”，安下心來(lái)做買賣、做裝配了。并且這些年來(lái)也在這方面取得了不壞的成績(jī)。因此，大家就常常在媒體上看到“亞洲xx強(qiáng)”、“世界xx 強(qiáng)”、“國(guó)產(chǎn)品牌”等等詞組。

 

人各有志

 

朋友甲和乙，一起學(xué)會(huì)了駕駛汽車。下一步干什么？甲說(shuō)：“該去學(xué)開(kāi)飛機(jī)。”乙 說(shuō)：“距離遠(yuǎn)、速度快的東西，不是那么好把握。我還是騎自行車實(shí)在些。”

 

據(jù)媒體追蹤報(bào)道，倪光南在去年九月被聯(lián)想“徹底解聘”之后，當(dāng)即全心投入到為中 國(guó)IT行業(yè)掌握和發(fā)展自主的核心技術(shù)的努力之中。他向政策制定部門進(jìn)言（“Linux與中 國(guó)軟件產(chǎn)業(yè)”專家研討會(huì)99.12.03），在決策講壇上論證（中新社北京三月十二日“兩會(huì)星光：離開(kāi)聯(lián)想后的倪光南”，在媒體上發(fā)表文章呼吁（見(jiàn)ChinaByte99年11月26日“倪 光南打破沉默，撰文呼吁核心技術(shù)”；99年12月4日“倪光南認(rèn)為WTO將對(duì)我國(guó)IT產(chǎn)業(yè)形成 巨大的沖擊”；2000年3月6日下午2:30，“全國(guó)政協(xié)委員、中國(guó)工程院院士倪光南到人民日?qǐng)?bào)強(qiáng)國(guó)論壇，與網(wǎng)友討論發(fā)展中國(guó)IT核心技術(shù)”）同時(shí)，一年來(lái)他奔走于祖國(guó)各地，親 自參與到軟件和集成電路核心技術(shù)的發(fā)展工作中（軟件專家為大連軟件把脈2000.8.15） 。

 

下面，摘錄一段倪光南院士的差不多一年前的文章：（讀者可以此對(duì)比海爾走的方向。筆者）

 

“以嵌入式CPU為切入點(diǎn)！

 

當(dāng)前的客觀形勢(shì)要求我們盡快掌握CPU技術(shù)，我們應(yīng)當(dāng)采取合理的策略。必須承認(rèn)，在這個(gè)領(lǐng)域我們還難以和Intel等公司進(jìn)行競(jìng)爭(zhēng)，我們的IC制造能力也還不足以生產(chǎn)高性能的CPU，在這種情況下，可以首先以國(guó)內(nèi)市場(chǎng)上的信息家電需求為目標(biāo)，設(shè)計(jì)在這種設(shè)備中應(yīng)用的CPU（又被稱為嵌入式CPU）。這種CPU的性能指標(biāo)較低，不要求和Intel結(jié)構(gòu)兼容，我們現(xiàn)有的IC生產(chǎn)能力也容易適應(yīng)，市場(chǎng)需求量很大。同時(shí)，與發(fā)展自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的嵌入式CPU相配合，應(yīng)發(fā)展自主的嵌入式OS，發(fā)展各種具體產(chǎn)品的應(yīng)用軟件（中科院軟件工程中心的女媧計(jì)劃就是一例），并最終開(kāi)發(fā)出各種信息家電產(chǎn)品。如果我們擁有了自主的嵌入式CPU和OS，我們就掌握了信息家電的核心技術(shù)，能夠取得較高的技術(shù)附加值和產(chǎn)業(yè)發(fā)展的主動(dòng)權(quán)。

 

在掌握了嵌入式CPU技術(shù)后，我國(guó)信息家電的巨大市場(chǎng)將形成強(qiáng)大的良性循環(huán)，我們 可以進(jìn)一步發(fā)展更高性能的CPU，將來(lái)隨著市場(chǎng)的發(fā)展和利潤(rùn)的積累，也可以推進(jìn)新的IC 制造廠的建設(shè)，所以從設(shè)計(jì)信息家電應(yīng)用的嵌入式CPU開(kāi)始，發(fā)展有我國(guó)自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的C PU將是較現(xiàn)實(shí)的途徑。

 

總之，在世紀(jì)之交，我們應(yīng)努力掌握CPU和OS這兩項(xiàng)IT產(chǎn)業(yè)中最核心的技術(shù)，為下一世紀(jì)我國(guó)IT產(chǎn)業(yè)的健康發(fā)展鋪平道路。”

 

（引自ChinaByte99年11月26日“倪光南打破沉默，撰文呼吁核心技術(shù)”）

 

認(rèn)識(shí)到缺乏核心技術(shù)所帶來(lái)的經(jīng)濟(jì)上與國(guó)家安全上的嚴(yán)重后果，2000年6月24日，國(guó) 務(wù)院發(fā)布了《鼓勵(lì)軟件產(chǎn)業(yè)和集成電路產(chǎn)業(yè)發(fā)展的若干政策》，這可以說(shuō)是中國(guó)人的“痛 定思痛的產(chǎn)物”。

 

雖然來(lái)得很遲，然而，“遲勝不為”。但愿，如人們常說(shuō)的“從來(lái)都不會(huì)太遲”。 （“It's never too late.”）

 

這要靠有志氣的人們的加倍努力了。

 

現(xiàn)在IT業(yè)界真有點(diǎn)“百花齊放，百家爭(zhēng)鳴”的狀況。張瑞敏，「文革」中的老三屆， 由工人開(kāi)始，至班組長(zhǎng)、車間主任、廠長(zhǎng)、總裁、到今天的海爾首席執(zhí)行官。帶領(lǐng)一家瀕臨倒閉的作坊式生產(chǎn)小型家電的集體企業(yè)，歷時(shí)16載（84至91年：名牌化；92至98年：多 元化；99年起：國(guó)際化），與員工共同締造了今日的海爾，走“科工貿(mào)”路線，兩年前進(jìn)入IT領(lǐng)域，現(xiàn)在又進(jìn)軍集成電路設(shè)計(jì)核心技術(shù)領(lǐng)域。去年的銷售額為32億美元（目前進(jìn)入世界500強(qiáng)的水平約為100億美元）。海爾的方向是國(guó)際化。海爾產(chǎn)品已出口至106個(gè)國(guó)家，其中歐美占60%以上，在包括美國(guó)在內(nèi)的六個(gè)國(guó)家設(shè)了廠，在建的有10個(gè)。海爾人認(rèn)為：“國(guó)門之內(nèi)無(wú)名牌”，他們的目標(biāo)是“創(chuàng)中國(guó)的世界名牌”。海爾在努力實(shí)踐“敬業(yè) 報(bào)國(guó)、追求卓越”的企業(yè)文化。

 

另一方面，柳傳志，科班出身，16年前與其他十幾名計(jì)算所科技人員一起開(kāi)辦中科院 計(jì)算所“國(guó)有民營(yíng)”的“計(jì)算所新技術(shù)發(fā)展公司”（1989年因總工倪光南主持開(kāi)發(fā)的“聯(lián)想漢卡”樹(shù)立了品牌而改名“聯(lián)想”），四年前正式公開(kāi)宣布從“技工貿(mào)”路線改弦易轍 為“貿(mào)工技”路線，現(xiàn)正開(kāi)始與外國(guó)IC廠商密切“合作”，聯(lián)手進(jìn)軍中國(guó)信息電器市場(chǎng)。 柳傳志說(shuō)：“回顧聯(lián)想10多年發(fā)展歷程，從1994年起在與國(guó)外強(qiáng)大對(duì)手的競(jìng)爭(zhēng)中發(fā)揮的幾乎都是本土優(yōu)勢(shì)，因此公司在制定新世紀(jì)發(fā)展藍(lán)圖時(shí)選擇了…只在本土發(fā)展，把業(yè)務(wù)面做寬，從一種產(chǎn)品發(fā)展到多種產(chǎn)品，從產(chǎn)品業(yè)務(wù)發(fā)展到信息服務(wù)業(yè)務(wù)。”聯(lián)想目前的年銷售 額約為30億美元。聯(lián)想 倪光南柳傳志在柳總迎接新千年的“創(chuàng)新聯(lián)想，龍騰世紀(jì)”演說(shuō)中，還有一段頗有哲理的話：

 

“聯(lián)想通過(guò)做貿(mào)易，做國(guó)外產(chǎn)品的代理，學(xué)會(huì)了什么是企業(yè)，如何才能做好企業(yè)。所謂企業(yè)說(shuō)白了是要賺錢的，這是企業(yè)的使命。不能先于這個(gè)使命，去談社會(huì)責(zé)任，民族使命，否則是空話。”

 

大家都在努力寫歷史。祖國(guó)和人民懷著希望。

 

歷史將會(huì)告訴我們，誰(shuí)為國(guó)家和民族做了什么事。希望我們這些議論IT業(yè)界的人，不要狂妄到企圖用自己的禿筆去制造“企業(yè)家”或“民族英雄”。我們?nèi)裟茏龅椒从骋稽c(diǎn)歷史的真實(shí)，讓善良的人們從中領(lǐng)悟到一點(diǎn)什么，那已經(jīng)是莫大的成就了。

 

【個(gè)人決策、企業(yè)決策、國(guó)家決策——命運(yùn)就在自己手中】

 

有一天聽(tīng)到上幼兒園的小侄女哼著一首歌。里面的兩句是“種瓜得瓜，種豆得豆”。 我問(wèn)她那是什么意思？“阿姨說(shuō)，吃完西瓜，把瓜籽埋到地里，每天澆水，長(zhǎng)出來(lái)的樹(shù)上就會(huì)吊滿大西瓜。”可惜我小時(shí)候沒(méi)能受到這樣的素質(zhì)教育。

 

任何人都在收獲自己決策的果實(shí)。

 

媒體現(xiàn)在都在把中國(guó)的軟件業(yè)與印度的比。還是這道理：“種瓜得瓜，種豆得豆”。

 

為什么《鼓勵(lì)軟件產(chǎn)業(yè)和集成電路產(chǎn)業(yè)發(fā)展的若干政策》來(lái)得這么遲？那就是決策水 平與素質(zhì)的差距。

 

“人無(wú)遠(yuǎn)慮，必有近憂。”，這八個(gè)字，是無(wú)數(shù)的教訓(xùn)的結(jié)晶。

 

難道聯(lián)想今天不希望自己掌握了芯片設(shè)計(jì)的核心技術(shù)，從而可以在產(chǎn)品上貼上一個(gè)“聯(lián)想Outside+聯(lián)想Inside”這樣的牌子嗎？非不欲也，是不能也。

 

還是回來(lái)探討一下聯(lián)想從“技工貿(mào)”到“貿(mào)工技”的企業(yè)決策變化。

 

聯(lián)想前身的“計(jì)算所新技術(shù)發(fā)展公司”“在創(chuàng)業(yè)初期歷盡了坎坷——賣電子表、旱冰 鞋、倒彩電，甚至賣過(guò)菜”（李丹“聯(lián)想吃透了‘國(guó)有民營(yíng)’”《財(cái)經(jīng)時(shí)報(bào)》99.12.09）， “公司慘淡經(jīng)營(yíng)，柳傳志苦心焦慮”（《南方周末》99.09.10）。直到84年12月，“王樹(shù) 和與柳傳志終于萌生一個(gè)創(chuàng)意‘開(kāi)發(fā)銷售倪光南的聯(lián)想式漢卡’”，“王、柳與張祖祥三人專程親往倪光南的家，誠(chéng)懇請(qǐng)倪出山，倪先生是一位不僅有愛(ài)國(guó)之心、報(bào)國(guó)之志，而且具有強(qiáng)烈的改革意識(shí)和市場(chǎng)觀念的科學(xué)家，…，一口允諾出任公司總工程師。此后的三年內(nèi)，以倪光南為主連續(xù)研制出8種型號(hào)的‘聯(lián)想漢卡’…”（《北京晚報(bào)》99.09.02）， 公司開(kāi)始體現(xiàn)了高技術(shù)產(chǎn)品的特征，自此改名“聯(lián)想”。

 

然而，公司在技術(shù)投入上的決策走的是另一個(gè)方向。“在一篇題為《倪光南思考中關(guān) 村問(wèn)題》的文章中，倪光南用主要的篇幅思考了聯(lián)想的問(wèn)題，…高技術(shù)產(chǎn)業(yè)的研發(fā)投入比重應(yīng)達(dá)到8%至10%。…近年來(lái)（聯(lián)想）公司R&D的投入比重在x%（一個(gè)非常小的數(shù)，筆 者），…公司成立初期，它繼承了計(jì)算所的成果，所以只用半年時(shí)間就實(shí)現(xiàn)了聯(lián)想式漢卡的產(chǎn)品化，但現(xiàn)在公司利潤(rùn)來(lái)源更多的是依靠品牌和規(guī)模效益（而不是技術(shù)優(yōu)勢(shì)）。…倪光南看來(lái)，聯(lián)想的發(fā)展之路應(yīng)是‘技工貿(mào)’而不是‘貿(mào)工技’”（胡延平“企業(yè)是企業(yè)家 的企業(yè)？”99.11.29）

 

“據(jù)聯(lián)想董事長(zhǎng)曾茂朝回憶，聯(lián)想到90年代初，聯(lián)想漢卡退出市場(chǎng)，聯(lián)想的利潤(rùn)來(lái)源（變成）主要依靠代理銷售和生產(chǎn)制造，…”（《中國(guó)青年報(bào)》99.09.10）。

 

就是在這個(gè)轉(zhuǎn)折的關(guān)頭，決策決定了企業(yè)將來(lái)的走向。柳傳志否定了“聯(lián)海集成電路 設(shè)計(jì)中心”項(xiàng)目，革除了倪光南的總工職務(wù)，正式走向“貿(mào)工技”之路——一條在“聯(lián)想 漢卡”之前曾走過(guò)的路。

 

心理學(xué)告訴我們，除非一個(gè)人有強(qiáng)烈的自我意識(shí)，否則很容易不自覺(jué)地走回熟悉的老路。

 

這種決策，決定了今天聯(lián)想要與美國(guó)國(guó)民半導(dǎo)體公司成立聯(lián)合實(shí)驗(yàn)室，在外國(guó)的總工指導(dǎo)下，作外國(guó)公司技術(shù)的產(chǎn)品孵化器。聯(lián)想無(wú)疑是感受到了信息家電市場(chǎng)的擴(kuò)大，希望能有所作為。

 

當(dāng)年槍斃“聯(lián)海”項(xiàng)目，是救了聯(lián)想呢？還是為外國(guó)的IC廠商留下一個(gè)更大的突破口？

 

海爾也在引進(jìn)外國(guó)技術(shù)，但海爾人注重于消化這些技術(shù)，一方面利用這些技術(shù)打出世 界，更重要的是沒(méi)有忘記自己要掌握核心技術(shù)。

 

海爾的“國(guó)際化”決策，在實(shí)際上是大大提高了競(jìng)爭(zhēng)的標(biāo)桿，對(duì)國(guó)內(nèi)業(yè)界水平的提升起到非常積極的作用。

 

舉例說(shuō)，在全國(guó)家電“跳水”之時(shí)，海爾卻在進(jìn)行質(zhì)量與設(shè)計(jì)的“跳高”。海爾的高檔“美亞美”電視被“搶購(gòu)”一空，海爾的智能電腦剛剛榮獲《光明日?qǐng)?bào)》“我喜愛(ài)的電腦”評(píng)選活動(dòng)的全國(guó)唯一的“用戶滿意獎(jiǎng)”。

 

海爾兩年前開(kāi)始執(zhí)行進(jìn)入IT行業(yè)的決策，一年前開(kāi)始執(zhí)行“國(guó)際化”的決策，現(xiàn)在又決策進(jìn)軍集成電路設(shè)計(jì)的核心技術(shù)領(lǐng)域。這一切，不單影響到海爾人的命運(yùn)，而且更形成了決定中國(guó)IT業(yè)界國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力與命運(yùn)的一股力量。

 

關(guān)于國(guó)家的IT業(yè)界政策，讓我們先看一段報(bào)道：

 

“國(guó)務(wù)院發(fā)展研究中心企業(yè)研究所組成特別調(diào)研組10余人，于1998年9月開(kāi)始，對(duì)聯(lián)想進(jìn)行了歷時(shí)一年的跟蹤調(diào)研分析，寫出了30多萬(wàn)字的研究報(bào)告，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)。將聯(lián)想作為電子業(yè)的楷模，計(jì)劃在行業(yè)進(jìn)行宣傳推廣。報(bào)告認(rèn)為聯(lián)想的主要經(jīng)驗(yàn)是‘在戰(zhàn)略管理下的漸進(jìn)創(chuàng)新。’目標(biāo)是‘通過(guò)漸進(jìn)創(chuàng)新逐步逼近最終趕超發(fā)達(dá)國(guó)家。’結(jié)論是‘中國(guó)IT產(chǎn)業(yè)的楷模。要從國(guó)家發(fā)展戰(zhàn)略的高度來(lái)看待這類高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)。要在政策上給予大力支持。并認(rèn)為聯(lián)想現(xiàn)象對(duì)于國(guó)有企業(yè)，高新技術(shù)企業(yè)和民營(yíng)企業(yè)都有值得研究推廣的普遍價(jià)值。’”（《誰(shuí)是中國(guó)電腦業(yè)的龍頭老大？——聯(lián)想集團(tuán)？》，歐陽(yáng)雨龍《視點(diǎn)》雜志20 00年3月15日）

 

在這里，“貿(mào)工技”路線經(jīng)過(guò)理論美化，換成了“漸進(jìn)創(chuàng)新”。而且還要上升到 “國(guó)家發(fā)展戰(zhàn)略的高度”！

 

這就是國(guó)務(wù)院研究所有關(guān)國(guó)家企業(yè)政策決策的調(diào)研！筆者認(rèn)為，其結(jié)論是非常值得業(yè) 界和學(xué)術(shù)界推敲的。要想清楚“福兮？禍兮？”。

 

我不知道，國(guó)務(wù)院發(fā)展研究中心企業(yè)研究所是否有發(fā)現(xiàn)“海爾現(xiàn)象”？

 

一個(gè)現(xiàn)實(shí)的問(wèn)題是：國(guó)家應(yīng)該怎樣根據(jù)國(guó)家的利益去區(qū)別對(duì)待聯(lián)想與美國(guó)國(guó)民半導(dǎo)體公司的聯(lián)合實(shí)驗(yàn)室和海爾集成電路設(shè)計(jì)公司呢？支持的方式與支持的力度要怎樣區(qū)別？或者是，“一視同仁”，因?yàn)橹袊?guó)人自1840年以來(lái)，在對(duì)外交往中，一直就是那么友善。

 

也許有些全球經(jīng)濟(jì)及與國(guó)際接軌的先鋒們會(huì)說(shuō)，都加入WTO了，還有什么國(guó)界。大家說(shuō)呢？筆者從WTO中看到的是更加“刺刀見(jiàn)紅”的競(jìng)爭(zhēng)。

 

同在《誰(shuí)是中國(guó)電腦業(yè)的龍頭老大？——聯(lián)想集團(tuán)？》這篇文章中，歐陽(yáng)雨龍還寫 道：

 

“‘聯(lián)想電腦里的核心技術(shù)是誰(shuí)的？自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)又有多少？這才是問(wèn)題的關(guān)鍵。’業(yè)內(nèi)人士說(shuō)。一是核心技術(shù)，二是知識(shí)產(chǎn)權(quán)，在今天看來(lái)比什么都重要。聯(lián)想賣機(jī)器的同時(shí)也在替美國(guó)賣核心技術(shù)，…”

 

“我們是否清晰地看到，我們的聯(lián)想如同是長(zhǎng)著一副中國(guó)人的臉孔，裝著一個(gè)美國(guó)心臟（芯片），頂著一根美國(guó)脊梁骨（主體硬件）的老大，更可悲的是連這個(gè)老大的靈魂 （系統(tǒng)軟件）都是美國(guó)的。中國(guó)電腦業(yè)的龍頭老大究竟是誰(shuí)？”

 

“也許我們這樣指責(zé)聯(lián)想過(guò)于偏頗了，不夠通情達(dá)理了。核心技術(shù)不是一朝一夕能夠上得去的，也不是聯(lián)想一家就能夠解決的，…”

 

是的，歐陽(yáng)記者，六年前的一個(gè)嬰兒，還在世的話，也該快上小學(xué)了。

 

IC，六年是多久？（下）

任重而道遠(yuǎn)

 

目前，中國(guó)已經(jīng)有了幾十家集成電路設(shè)計(jì)公司。當(dāng)中大多數(shù)是獨(dú)立于成品制造廠家的，即并不是象海爾那樣的由家電信息產(chǎn)業(yè)投入，并且首先就具備為自己的產(chǎn)品設(shè)計(jì)集成 電路的堅(jiān)實(shí)的需求，這些公司的成長(zhǎng)與發(fā)展，依賴于有家電信息企業(yè)使用他們的產(chǎn)品及技術(shù)解決方案，與他們合作定義出新一代的設(shè)計(jì)要求。在外國(guó)的半導(dǎo)體公司把聯(lián)想、實(shí)達(dá)這樣的大家電信息產(chǎn)品制造商鎖定了以后，這些幼年的集成電路設(shè)計(jì)公司必然面對(duì)非常艱苦的客戶項(xiàng)目競(jìng)爭(zhēng)，必須要對(duì)這種狀況有所準(zhǔn)備。如果這些年幼的公司都被擠垮了，中國(guó)集成電路產(chǎn)業(yè)的將來(lái)就值得我們擔(dān)心了。

 

因此，從這個(gè)角度來(lái)看，象海爾這樣的企業(yè)進(jìn)軍集成電路設(shè)計(jì)領(lǐng)域，是有其特殊意義的。

 

這也是為什么筆者強(qiáng)烈建議國(guó)家的電子發(fā)展基金要大力識(shí)別和支持這類真正使得我們 國(guó)家掌握核心技術(shù)的企業(yè)。

 

一個(gè)不能設(shè)計(jì)和制造自己需要的集成電路的國(guó)家，很難談得上有可靠的安全。誰(shuí)也不能想象，聯(lián)想與美國(guó)國(guó)民半導(dǎo)體公司的聯(lián)合實(shí)驗(yàn)室的美國(guó)總工，可以主持一個(gè)與中國(guó)國(guó)防 有關(guān)的芯片設(shè)計(jì)項(xiàng)目。

 

另外，上文提到的復(fù)旦大學(xué)專用集成電路與系統(tǒng)國(guó)家重點(diǎn)實(shí)驗(yàn)室，現(xiàn)在是今年8月4日 在香港創(chuàng)業(yè)版上市的復(fù)旦微電子公司的主體。然而，筆者在他們的網(wǎng)站上看了所列出的客戶委托設(shè)計(jì)項(xiàng)目之后，更加加深了這樣一種認(rèn)識(shí)：獨(dú)立的集成電路設(shè)計(jì)公司，必須積極走出去，到潛在的客戶的領(lǐng)域中去，與客戶一起去尋求與發(fā)掘應(yīng)用項(xiàng)目。客戶的應(yīng)用領(lǐng)域知 識(shí)與集成電路設(shè)計(jì)的專業(yè)知識(shí)結(jié)合在一起，才有可能創(chuàng)造出優(yōu)秀的芯片設(shè)計(jì)項(xiàng)目。千萬(wàn)不能在公司里等著客戶上門。

 

設(shè)計(jì)方法、設(shè)計(jì)流程、設(shè)計(jì)語(yǔ)言、EDA工具與Linux平臺(tái)

 

套句近來(lái)流行的阿Q風(fēng)格的語(yǔ)言：在集成電路設(shè)計(jì)領(lǐng)域的落后，也許能帶給我們一 點(diǎn)“后發(fā)優(yōu)勢(shì)”。

 

在新建立的集成電路設(shè)計(jì)企業(yè)中，采用什么設(shè)計(jì)方法、設(shè)計(jì)流程、設(shè)計(jì)語(yǔ)言、EDA工 具與運(yùn)行平臺(tái)，都已有了前人的經(jīng)驗(yàn)作為借鑒。

 

據(jù)報(bào)道，北京海爾集成電路設(shè)計(jì)有限公司，凝聚了一大批在設(shè)計(jì)流程構(gòu)造、產(chǎn)品設(shè)計(jì)、行為級(jí)設(shè)計(jì)、ＲＴＬ級(jí)設(shè)計(jì)、設(shè)計(jì)驗(yàn)證等方面具有豐富經(jīng)驗(yàn)的設(shè)計(jì)師，目標(biāo)是在無(wú)線接入、數(shù)字通訊、數(shù)字音視頻及高端智能家電領(lǐng)域開(kāi)發(fā)出具有完全自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的芯片和整機(jī)系統(tǒng)。公司將采用國(guó)際上最新的TOP-DOWN設(shè)計(jì)流程，選用SYnopsys和MentorGraphics 等公司先進(jìn)的EDA軟件和SUN公司最新的工作站平臺(tái)。其第一款百萬(wàn)門級(jí)的系統(tǒng)級(jí)芯片（SO C）設(shè)計(jì)，采用0.25微米CMOS工藝，預(yù)計(jì)在明年上半年推出。

 

“具有完全自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的芯片和整機(jī)系統(tǒng)”（海爾新聞稿語(yǔ)）！！！這是一個(gè)非常雄偉及雄心勃勃的目標(biāo)。作為一個(gè)關(guān)注中國(guó)IT業(yè)發(fā)展的同行，筆者衷心祝愿海爾和一切向這個(gè)目標(biāo)進(jìn)軍的企業(yè)能克服許多將要遇到的困難，奪得初始的勝利。我說(shuō)“初始”，是因?yàn)椴罹啻_實(shí)很大。首先是所設(shè)計(jì)的產(chǎn)品的技術(shù)層次，我們離微處理機(jī)CPU的設(shè)計(jì)還有很長(zhǎng)很長(zhǎng)的一段距離。其次就是半導(dǎo)體工藝的先進(jìn)性，0.25微米只能算是較為先進(jìn)的工藝（并 且筆者估計(jì)這要委托臺(tái)灣或外國(guó)生產(chǎn)）。在硅谷，0.13微米己在采用，0.08微米也已較廣 泛地試用了。

 

據(jù)筆者的經(jīng)驗(yàn)，海爾的設(shè)計(jì)流程決策基本上都是正確的。采用行為級(jí)、RTL級(jí)設(shè)計(jì)，及采用Synopsys和 MebtorGraphics等公司先進(jìn)的電子設(shè)計(jì)自動(dòng)化（EDA）軟件，可以部分地彌補(bǔ)設(shè)計(jì)經(jīng)驗(yàn)的不足，并且可以加快設(shè)計(jì)的進(jìn)度。

 

關(guān)于設(shè)計(jì)語(yǔ)言，美國(guó)硅谷較流行使用Verilog硬件描述語(yǔ)言（HDL），而歐洲則較多使 用VHDL。用C/C++作為系統(tǒng)級(jí)設(shè)計(jì)語(yǔ)言是一個(gè)新興的方法，應(yīng)有所了解（見(jiàn)www.cleveldesign.com）。

 

在設(shè)計(jì)校驗(yàn)（Design Verification）方面，除了常規(guī)的“基于事件仿真”（Event B ase Simulation）之外，“基于時(shí)鐘周期仿真”（Cycle Base Simulation）、“形式校 驗(yàn)”（Formal Verification）、及“仿效技術(shù)”（Emulation Technology），都是值得結(jié)合設(shè)計(jì)流程一起考慮選配的。

 

關(guān)于采用SUN工作站，其實(shí)還有另外一個(gè)較為節(jié)約的選擇，那就是采用Linux工作站。 許多EDA軟件現(xiàn)在都有了UNIX及Linux版本，原因是不少集成電路設(shè)計(jì)公司換用Linux工作 站進(jìn)行IC的“前段設(shè)計(jì)”（front-end chip design），以降低成本。

 

這方面的最新的動(dòng)態(tài)是：

 

1.基于客戶及市場(chǎng)的強(qiáng)烈需求，Synopsys（新思公司）、Mentor Graphics（導(dǎo)師圖 形公司）、Cadence Design Systems（韻律設(shè)計(jì)系統(tǒng)公司）、 和Avanti（前進(jìn)公司） 等四家主要的EDA廠商，已把越來(lái)越多的產(chǎn)品移植到Linux平臺(tái)上。

 

2.Linux作為EDA工具運(yùn)行平臺(tái)的增長(zhǎng)速度是：2000年——25%； 2001年——50%； 20 02-2004——70%。（這是硅谷著名的科技市場(chǎng)分析公司Dataquest的統(tǒng)計(jì)與預(yù)測(cè)。它的首席EDA行業(yè)分析師嘉利.史密斯（Gary Smith） 說(shuō)：“基本上，Linux平臺(tái)已把NT平臺(tái)從‘設(shè)計(jì)界領(lǐng)域’中完全趕出去了。”）

 

3.這種增長(zhǎng)的加速主要的原因有兩個(gè)：

 

a.由于Linux的優(yōu)異“性能/價(jià)格比”、高穩(wěn)定性、以及與目前高端UNIX平臺(tái)的全面兼 容（因?yàn)?span lang="EN-US">Linux只是PC版本的UNIX，因此幾乎所有的輔助軟件都通用。），將吸引越來(lái)越 多的用戶。

 

b.目前，Linux平臺(tái)在應(yīng)用于“晶片布局布線”（Placement and Routing）方面還受到儲(chǔ)存器容量（Memory Size）、64位運(yùn)算支持、以及多微處理器支持（Multiple-CPU Su pport）的限制， 但這些問(wèn)題將由Linux社區(qū)迅速給予解決。（商業(yè)訊息：由于越來(lái)越多 企業(yè)轉(zhuǎn)換到使用Linux服務(wù)器平臺(tái)，因此，服務(wù)器抽柜式框架裝置（Frame Lot Mounted）式 （非單臺(tái)PC機(jī)箱式） 的PC機(jī)芯銷路好且利潤(rùn)較高。）

 

4.下列的EDA產(chǎn)品已有了Linux版本：

 

Synopsys （新思公司）：Behavioral Compiler,Design Compiler,Module Compiler, FPGA Compiler,PrimeTime,TetraMax and Scirocco VHDL simulator,and VCS Verilog s imulator.

 

Mentor Graphics（導(dǎo)師圖形公司）：ModelSim Verilog/VHDL simulator, IC Stati on tool suite, and Calibre phisical verification tool suite.

 

Cadence Design Systems（韻律設(shè)計(jì)系統(tǒng)公司）：NC-Verilog and Verilog-XL simu lators

 

Avanti（前進(jìn)公司）：Polaris Verilog simulator, NOVA-Explore RTL design ana lysis tool, and Hercules phisical verification tool.

 

然而，選擇一個(gè)正確的設(shè)計(jì)流程，恐怕頂多只能算是達(dá)到成功的總努力的百分之一。 舉例說(shuō)，如何正確使用那些非常復(fù)雜的EDA工具軟件，就是一大挑戰(zhàn)。雖然稱為電子設(shè)計(jì)自動(dòng)化工具，它們實(shí)際上要求很高技術(shù)水平的設(shè)置與操作。

 

另外，要根據(jù)自己的需要去決定購(gòu)置什么EDA工具（EDA公司總是告訴你，他們的產(chǎn)品 是多么優(yōu)異，你什么都需要，而且要多買。）。不同EDA公司的工具如何在整個(gè)設(shè)計(jì)流程中互相配合、傳輸與分享數(shù)據(jù)，是一個(gè)往往被忽視的問(wèn)題。要用接近于實(shí)際應(yīng)用的設(shè)計(jì)案例試用過(guò)EDA工具才好買。并且，要堅(jiān)持在付款購(gòu)買前讓那些EDA工具公司把存在的問(wèn)題修改好、把他們答應(yīng)要為你們添加的新功能做好（或部分貨款在任務(wù)完成后才付）。許多EDA公司，收了錢之后就在服務(wù)上就變了臉，不再回復(fù)你的電話留言或電子郵件了。就算是在硅谷這里，情況也一樣（除非你們公司是他們公司的大客戶，如CISCO）。

 

硅谷的不少公司，買了EDA工具，召聘了工程師，但就總是無(wú)法設(shè)計(jì)出目標(biāo)中的IC產(chǎn)品。這點(diǎn)希望國(guó)內(nèi)的同行們知道。正如誰(shuí)都買得到軟件開(kāi)發(fā)工具及懂得寫程序，而軟件產(chǎn)品的技術(shù)層次與質(zhì)量則可有天壤之別。是一樣的道理。

 

但愿對(duì)困難有足夠的估計(jì)。5000萬(wàn)的投資，并不是一筆很充裕的投入。但是，有時(shí)候，多投錢或多投人力都無(wú)補(bǔ)于事（例如，兩倍的人力并不等手一半的周期，管理協(xié)調(diào)不 好的話，搞不好還導(dǎo)致錯(cuò)漏百出而延誤進(jìn)度。）。和做軟件設(shè)計(jì)一樣，前階段的產(chǎn)品定義、總體結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)與總體計(jì)劃的質(zhì)量，在很大程度上決定了整個(gè)產(chǎn)品設(shè)計(jì)項(xiàng)目的命運(yùn)。要投入足夠的時(shí)間，作充分的驗(yàn)證，然后才好過(guò)渡到下面的步驟。

 

關(guān)鍵是管理，市場(chǎng)、技術(shù)、人才、計(jì)劃、流程、質(zhì)量和外部協(xié)作等的管理。可幸的 是，海爾在管理方面有著豐富的經(jīng)驗(yàn)，希望他們?cè)诎涯切┙?jīng)驗(yàn)應(yīng)用到這個(gè)新的領(lǐng)域時(shí)，有 所創(chuàng)新，取得圓滿的成功。

 

零距離

 

海爾定下“具有完全自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的芯片和整機(jī)系統(tǒng)”的目標(biāo)，并且力爭(zhēng)“成為國(guó)際 一流的IC設(shè)計(jì)公司”，可以說(shuō)是非常勇進(jìn)的。海爾的加盟，為中國(guó)集成電路產(chǎn)業(yè)增加了一支具有潛力的力量。從各方面的反應(yīng)（例如，中科院微電子中心吳院士提出希望海爾能夠 進(jìn)一步考慮進(jìn)軍集成電路制造。筆者相信這是合乎邏輯的下一步。），充分體現(xiàn)了IT業(yè)界對(duì)海爾所寄予的厚望。

 

海爾人在他們的事業(yè)中力求與用戶保持零距離。

 

感謝所有向核心技術(shù)進(jìn)軍的國(guó)內(nèi)企業(yè)，你們的心與祖國(guó)和民族自強(qiáng)之目標(biāo)保持著零距離。

 

附錄：

 

下面是《北京晚報(bào)》去年9月2日，也就是宣布倪光南被聯(lián)想徹底解聘的當(dāng)日所刊登 的，馬佳、辛宏的文章“聯(lián)想高層變動(dòng)，倪光南被解聘”中的一段：

 

先看一段有關(guān)當(dāng)年聯(lián)想創(chuàng)業(yè)的報(bào)道：

 

“1984年11月1日，中科院計(jì)算所高級(jí)工程師王樹(shù)和、柳傳志、張祖祥等11人創(chuàng)辦計(jì) 算所公司（聯(lián)想前身）之初，對(duì)公司何去何從，一籌莫展（為了糊口，銷售旱冰鞋及大白菜）。一天夜深人靜，王樹(shù)和與柳傳志相約回家，一路上兩人絞盡腦汁，苦想出路，終于想出一線生機(jī)：“開(kāi)發(fā)銷售倪光南的聯(lián)想式漢卡！”為了這個(gè)創(chuàng)意兩人竟從前一天夜里至第二天凌晨相送回家，送來(lái)送去上演了一出現(xiàn)代“十八相送”。

 

次日清晨，王、柳興沖沖找到張祖祥。張也說(shuō)想出了一個(gè)辦法。柳說(shuō)：“大家都別說(shuō)，咱們模仿三國(guó)孔明、周瑜、魯肅在手掌心對(duì)‘火’字的辦法，各自寫一張紙條。”3 張紙條同時(shí)打開(kāi)，分別寫的都是“倪光南”！“倪光南”！“倪光南”！

 

剛剛辭去加拿大重金挽留、訪問(wèn)講學(xué)回國(guó)的計(jì)算所研究員倪光南當(dāng)時(shí)已經(jīng)是第一流的計(jì)算機(jī)專家，在中科院和電子街呼聲甚高，多少已是名牌的公司高薪相聘，均被謝絕，肯來(lái)這剛剛起步的小公司嗎？于是3人專程親往倪光南的“南陽(yáng)臥龍崗草廬”，誠(chéng)懇請(qǐng)倪出山。不料倪先生是一位不僅有愛(ài)國(guó)之心、報(bào)國(guó)之志，而且具有強(qiáng)烈的改革意識(shí)和市場(chǎng)觀念 的科學(xué)家，除了提出“不做官、不接待記者、不赴宴會(huì)”的條件外，一口允諾出任公司總 工程師。

 

此后的3年內(nèi)，以倪光南為主連續(xù)研制出8種型號(hào)的“聯(lián)想漢卡”，更新了3個(gè)版本， 形成了一套功能齊全的“ 聯(lián)想式漢字系統(tǒng)”。（《北京晚報(bào)》文章引文，完。）

 

作者：雁鳴（美國(guó)硅谷），1980年留美。退休時(shí)為跨國(guó)芯片公司首席工程師；《硅谷寄語(yǔ)》的專欄主人。來(lái)源：昆侖策網(wǎng)【作者來(lái)稿】；圖片來(lái)自網(wǎng)絡(luò)，侵刪