葉立華：供銷社和溫鐵軍
點擊： 作者：葉立華 來源：立華說pro微信號 發布時間:2022-11-04 08:28:52
供銷社最近炒的比較火，我這樣消息閉塞的人，今天都知道有人在講供銷社職工有編制，將來買煙也要看臉色的故事。
這足以說明，有一股關于供銷社的輿論在醞釀，有一些關于供銷社的節奏在被帶，畢竟，正常的供銷社是什么樣子的，我是知道的。
正常的供銷社，叫做供銷合作總社，推出來一個供銷社集團，負責做涉農采銷，一年的營業額大概頂三個阿里巴巴，主要負責做農業生產資料如農機，涉農冷鏈和農業批發。
次要業務大概是化肥、舊家電拆解回收和棉花生產。這么一家專門做農業領域采銷的公司，下面有三個上市公司，其中還有一個叫做立華，能引起這么大的輿論，不由得引起了我的興趣。
這波輿論是從哪里來的？
是國考。
今年的國考前后已經引起了好幾次的輿論，有講金稅的，有講鐵飯碗的，還有講市場的，現在又講到了供銷社，足以說明是沒有什么輿論可以講了，才只好在一個國考崗位表里面找問題。
沒有什么好講的，輿情的波峰過幾天就下去了，一切還是照舊發展，波瀾不驚，沒有任何變化，不管是期待供銷社平抑物價，還是害怕供銷社回到三十年前，都是莫須有的擔心，有人講全面重啟供銷社，這話講得不對，供銷社從未遠離過農產品采銷。
只不過是有的人在城市里面呆的太久，一點也不肯放腿去田間地頭看看，才能講出這樣的話。在供銷社覆蓋最低的2012年，基層社鄉鎮覆蓋率還有56%，這能叫全面重啟嗎？
真正的問題不在于輿論講的供銷社問題有沒有，而在于真實的供銷社，在于到底真不真。能發揮多大作用。
不少的地方，尤其是沒有覆蓋的44%，原本供銷社的業務不好，很多地方的領導面臨著一個有沒有的壓力，搞了一些手段，包括但不限于，沒有供銷，沒有合作，沒有社。
沒有供銷，指的是掛牌供銷社，還是原本的經營機構，掛牌一個供銷社，繼續經營。沒有合作，指的是在做農資供銷，但是沒有真實股份。沒社，指的是奉命組件，哪了補貼就不運營的供銷社。
我們對供銷社的定位，是市場化運行更高效的合作經濟組織體系，成為黨和政府密切聯系農民群眾的橋梁紐帶。
政府在供銷社改革中的定位，是各級黨委、政府要落實領導責任。把深化供銷合作社綜合改革納入全面深化改革大局統籌謀劃、協調推進。
所以要搞這個，是因為有的事情，必須要政府出面牽頭，國企來承擔。
這些年資本下鄉的事情做了不少，智慧農業的事情也干了很多，做來做去，下鄉的企業做的事情還是城市里面的一套，什么業務賺錢做什么，什么事情有利做什么，最好是只做賺錢快的業務。
最后的結果就是很多城市企業搞得分包片區，下沉了，但是沒有完全下沉，下沉的地方是地市分包商，對不到農民個人。
然后我們就發現，農產品采銷后，賣給消費者的越來越貴，他們就像是某東方一樣，在這里說谷賤傷農，農戶那里的收購價沒有變化，谷依然賤。
電商也好，資本也罷，搞來搞去，批發商變成了中間商，谷賤依然傷農，谷貴卻是富了中間商。
這能行嗎？這不能行。
就像是快遞行業，可以有高端的京東快遞順豐快遞，貨運飛機三小時抵達，可以有四通一達覆蓋城市縣城，但是，始終要有一個郵政，做普惠的業務，雖然慢，但是包送到祖國大地的每一個角落。
什么東西貴做什么，便宜的不做，最后惠及不到農民。
供銷社的存在和壯大，就是要把這些不貴的東西做起來，去惠及農民，不像是資本，只要自己賺錢，國企入場，就是要確保覆蓋到每一個人。
更進一步的，要解決谷賤傷農的問題，靠著統購統銷，靠著更大的渠道，真實的去抬高農產品出貨的價格。你資本方收購，一根玉米七毛錢，然后賣七塊，我供銷社收購，一根玉米一塊五，然后賣五塊。
只有擊碎這些中間商的生存環境，靠農戶不賣給他們，而是賣給供銷社，才能夠讓他們卷起來，提高農產品的收購價錢。
這樣，才能真正的讓谷不再賤，讓農不再商。
這個過程，勢必要動一部分人的奶酪，勢必要打一部分人的飯碗，但是，要動，要打。他們的飯碗端的太靠，農民的飯碗就要端不好。溫鐵軍老師講了那么多的農村農業，他勢單力薄，能做多大事？
這事，還是要國企下場來做。
因此，也就像前段時間一大堆經濟學家制造輿論攻擊溫鐵軍一樣，現在必然有一大堆人要制造輿論攻擊供銷社。
無他，只因為動了別人的蛋糕罷了。
攻擊就攻擊吧，不過是蚍蜉撼樹。
作者：葉立華 ；來源：立華說pro
責任編輯：向太陽
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