任正非：學毛選，辦華為！
點擊： 作者：后羿讀書 來源：今日頭條 發布時間:2023-09-07 10:21:59
我前44年的生活和華為20年的發展，實際上就是一幕驚心動魄的弱者轉變為強者、以弱勝強的傳奇歷史劇。華為創業的階段談不上有公認的企業文化，毛澤東思想就是公司的思想。作為昔日的“學毛標兵”，我喜歡讀《毛澤東選集》，經常琢磨毛澤東理論怎樣為華為的市場攻略、客戶政策、競爭策略以及內部運作服務，華為的成長就是一部中國民營企業在特殊歷史時期和生存環境下的戰略戰術指南。
-----任正非
我們來看看任正非運用的毛澤東思想。
任正非：發達國家用一些硅片，換走了我們大量的花生米，我們常認為這是一種不平等交 換。
這源于有和無的矛盾，根據辯證法，正面對反面會形成權力，反之，正面對反面也有對應的義務——使反面走向正面。
發達國家的硅片，是落后國家所不能生產的，所以產生了有和無的矛盾。這種矛盾的解決，在于發達國家有幫助落后國家走向發達的義務和責任，這樣就會形成一種統一的關系。先進的國家，誰這么干，誰就會更加發達！
偉人：什么叫先進?先進就是做落后人的工作。
只有這樣，才是符合辯證法的、才能繼續先進。這本身也是自己先進技術擴張和增加覆蓋的過程。
任正非：不發達國家 付出了大量的初級產品，只能換取發達國家的少量高技術產品。前者是隨處可買 到的，價格是有規律的，后者是獨特的，價格是隨意的，用以償還開發生產中的 風險投資及優秀人才的酬金。
有規律的，就有隨意的，規律和隨意構成了某種正反面關系，正是這種落后國家商品的規律性，才導致發達國家價格的隨意性。
所以，由之可見，是想方設法降低自己商品和服務里的規律性、增加自己商品的服務里的隨意性。什么東西能支撐自己商品和服務里價格隨意性的，這個東西往往就是好的，是應該力求的。
任正非：我公司聚集優秀人才、提高 人才濃度的政策是正確的。盡管它暫時增加了生產成本。
這個策略是幫助實現從無到有的，這會幫助減少困難。這也是干部決定一切的作用。
比如，
偉人：每一個游擊隊至少須從部隊中抽一排人為游擊隊的基干，這樣才能成隊。因山西群眾沒有武裝斗爭的經驗，我們不派武裝做基干是困難的。
比如，
偉人：敵人的兵，受過訓練，會打仗。我們的兵沒有受過訓練，如果編入一些俘虜，就會打仗。
在巨大外部壓力之下，干部會起到極正面的作用。
任正非：我看到美國人十分執著的鉆研與 認真精神，看到如紳士風度一般的有條不紊、井井有條的管理。各類文件十分 清晰、準確，并有良好的覆蓋，是一項成功的系統工程。
這是先進經驗的普及做到了極致。
偉人：再一條是抓先進經驗，即增產經驗。抓住推廣先進經驗，即可抓住一切。
不斷的用更先進的經驗去覆蓋、淘汰舊經驗，從而最終獲得先進性?？梢哉f，資本主義的一個根本原則就是普及——從特殊到一般，他們極擅長于這組正反面的轉化和聯系。
任正非：航天飛機，大規模硅片，超大型計算機，超微型的終端，發達而優良的電信設備、 測試儀器，是美國人民的勤勞創造的。
資本家尤其善于有無這組正反面的轉化——有是為了無——也即有它是為了淘汰它的實現。
任正非：朋友越交 越多，機會越來越好，錢也越掙越多。人生的成功，8 0% 在機會。
競爭中，顯然會出現一個敵人，而朋友和敵人構成正反面，所以朋友越多，則越可以對付敵人，所以朋友越交越多、機會越來越好，機會也就越來越多，錢也越掙越多。
偉人：你認為我們做工作，交朋友，重點應該放在什么地方?我認為，應該放在三大洲，那就是亞洲、非洲和拉丁美洲，另外還有大半個歐洲。剩下來的，只有小半個歐洲，半個美洲，一個澳洲。他們不贊成我們，我們準備等候他們一百年。
可見，交朋友即是做工作、做工作也是交朋友。
偉人：對周圍的人要分析，我到哪里都想打聽，都想交朋友。
可見，交朋友就是做工作、做工作也是交朋友。
偉人：要做群眾工作，就要交朋友。
可見，交朋友即是做工作、做工作也是交朋友。
由以上可推測，要獲得發達，主要著力的正反面是，
1、特殊到一般，實現了提高和普及。
2、有到無——即有它是為了淘汰它。
3、規律到隨意。
4、朋友和敵人。
這四組正反面，是實現發達的主要正反面，這些正反面既往橫向的互相轉化，又是向縱的更深的正反面轉化，比如越來越多的朋友、越來越強的敵人。
任正非：我們一到就提出參觀工廠，其亞太地區經理告訴我們，這兒沒 有工廠，工廠分散在世界 100 多個地方封裝集成電路。在總部主要集中了研究與銷售的隊伍。
這是一個分布架構，這是一種根系結構。
比如，
偉人：要使延安的工作走向全國性的工作，過去組織部的工作主要是放在延安，現在各部門的工作都在積累全國性的經驗，方法是找人來和派人去。
這是個類似的分布和職能。
比如，
偉人：搞兵工廠都是靠地方搞出來的。中央只生產精神。比如解放戰爭時期，中央什么也沒有，沒有一個人、一粒糧、一顆子彈，只有來源于你們的實踐經驗，根據你們打勝仗、打敗仗的經驗，出點精神。
所謂精神即規律、政策的指導，并不生產物質。兩者的分布結構很有相似性——形式（精神）在總部、內容（物質）在各地。
任正非：公 司的介紹非常條理化，主要使用投影設備、膠片以及編輯得邏輯性很強的技術說 明。
邏輯是認知的更重要的階段，所以認知就要用邏輯推理。
實踐論：這個概念、判斷和推理的階段，在人們對于一個事物的整個認識過程中是更重要的階段，也就是理性認識的階段。
要用邏輯推理去街接實踐，走向實踐，使用邏輯，自然就實現了唯物論、具有了客觀性。
任正非：美國已開始將工業最核心的部分保留在 本土生產，其余大量轉移到世界各國的分公司生產，以降低成本，增強競爭力。 這一點到硅谷以后，感覺更加強烈。
先進做落后的工作時，就可以使用落后者的較低的成本、就降低了先進本身的成本。推而廣之，先進和落后構成正反面，正面幫助和提高反面，正面使反面走向正面的過程中，正面本身的支撐成本下降了，也意味著正面本身的風險下降了。
這是一個很奇怪的結論，但卻有這種奇特的效果。進一步可以推測，不論正面和反面，在這個過程中，它們的實際成本都是下降的。
任正非：德州原是一片草原，有似我國的內蒙古， 原先比較貧窮，因發現石油而一下子成為美國的富州，并從石油引發了科技的發 展。 我國大慶的高科技開發區，號召科技人員紛紛下海，建立脫離石油的各類產業， 幾十年后，當大慶石油枯竭，中國又會出現一個德州科技區。任何一個領導，眼 光都要放長一些。
這即是把某個行業的高濃度人才、先進的經驗，分流到其他行業中去，從而幫助其他行業也發展下去。
以一個點，形成高濃度的人才，又把這些人才分拆到低濃度中去，從而形成新產業，這既實現了從有到無的走向、又實現了從無到有的走向。似乎可以沿著產業鏈、同時還要有不沿著產業鏈的。沿著產業鏈就形成了底特律汽車城，不沿著產業鏈，就形成了德州這種從石油走向高科技元器件等別的產業。
很多先進經驗，各行業之間是互通的、或者稍加改造就能適用。
任正非：中國人不出去看一看，閉門造車，不僅不可能趕上別人，而且可 能從時代的列車上摔下來。我們已處在入關的微妙時期，應保持良好的市場與 技術信息。公司將會一批一批地安排同志們出去看一看。
開放，可以吸收別人的先進技術和經驗。這是單一性走向多樣性的力量。這是合二為一發展全局和整體的思想，通過不斷的補充對立面，求得整體的長久和推動發展。
所以，發展既要一分為二、又要合二為一，不要的合二為一，整體就越來越大。
任正非：找到我們 不拼命發展技術、最終會丟失全部市場的感覺。華為這幾年走過的路是對的，還 不夠，應大膽地往前走、往前走。
必須把有淘汰掉變成無，正是從有到無的走向中，實現了先進性。
任正非：參觀這次展覽，我們才體會到什么是技術危機與市場危機。 王安公司三年前還年銷售 35 億美元，現在宣布破產保護；日本三菱這么強大的 集團，退出了電腦生產。這種強烈的危機，推動整個世界的前進。 華為被歷史擺在了一個不進則退的地位，科海無邊，回頭無岸，錯過了發展機遇， 將會全軍覆沒。
世界一方面在從有到無的過程中，讓原來的有變成無，另一方面通過自我淘汰的過程、實現了從無到有，讓原來的無變成有，形成了有對無。
任正非：華為被歷史擺在了一個不進則退的地位，科海無邊，回頭無岸，錯過了發展機遇， 將會全軍覆沒。
使自己歸入有、使別人歸入無，這就是進。若自己歸入無、別人歸入有，則是退。
任正非：HP、NS、AMD、INTEL……，都在這兒。 因此，到美國考察，只需在硅谷就可以了解全美的電子技術。
不斷的合二為一，不斷的補充對立面，終于使它越來越整體、越完整。
任正非：看到世界第三代交換網的崛起，看到新技 術的出現將使世界市場變一個大樣。我們起步得晚，別人已走了幾年了，我們才 剛開始。我們用錢買到這些器件，水平也就盡快地提到世界前列，當然還有大量 的軟件要做。
可見，在一個行業中，早期的買，這是先快后慢。但是買和賣構成了正反面，從買要走向賣，即先是買它、然后要有能力賣它——或者是賣取代它的那個東西，這樣才是健康的。
這里也是個有無的問題，有它是為了無它，這樣才是健康的。有這個合作伙伴，是為了無這個合作伙伴，這樣才是健康的。
如果只有買，而不能賣，有而不能無，那就是會被人卡脖子。
任正非：在硅谷我們的感受最深，仿佛每根脈膊都在振蕩。 看到了我們科研方法還十分 落后，研究管理水平還十分低下，效率還遠遠趕不上發達國家。 值得慶幸的一點是我們的員工個人素質都不比美國公司差。因此趕上美國，十 分重要的一條就是改善管理。
這是精神變物質，理論變物質。管理的方向 在于實現事物屬性的走向反面。
任正非：我公司決定在硅谷中心區購買房屋，建立開發中心，把科研的成果與半 成品，放在那兒優化設計，搞完了再移回深圳生產，并在那兒申請注冊一個華 為全資的蘭博技術有限公司。
這是獲得精神和理論的高度，精神和物質構成正反面，理論和實踐構成正反面，反面的高度，決定了正面的高度。這是決策是對的、是值得的?。?！
有研究、有生產，就是理論走向實踐，正反面兼具，故健康，單一面的是不健康的、是不能長久的、是脆弱的。
來源：“后羿讀書”今日頭條號
責任編輯：向太陽
特別申明：
1、本文只代表作者個人觀點，不代表本站觀點，僅供大家學習參考；
2、本站屬于非營利性網站，如涉及版權和名譽問題，請及時與本站聯系，我們將及時做相應處理；
3、歡迎各位網友光臨閱覽，文明上網，依法守規，IP可查。
作者 相關信息
? 昆侖專題 ?
? 高端精神 ?
? 新征程 新任務 新前景 ?
? 習近平治國理政 理論與實踐 ?
? 國策建言 ?
? 國資國企改革 ?
? 雄安新區建設 ?
? 黨要管黨 從嚴治黨 ?
建言點贊
圖片新聞
