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昨天享界s9發布，北汽董事長張建勇有句話大家印象很深：北汽和華為是名副其實的摯友，然余總的朋友有點多啊。

這句話有點半開玩笑性質，我想也有點期望，就是北汽想成為華為唯一的朋友 ，至少是合作最深的朋友。

這種想法很讓人理解，畢竟華為是強大的合作伙伴。和華為合作好，對于北汽的發展是有很大幫助的。

要說智選合作伙伴，我們是智選最早的合作伙伴之一，智能家居沒有車和手機盤子大了，我們是智能家居這個板塊做的最好的，去年華為給我們發了一個最佳同路人獎。我們的貢獻超過了很多大企業。在這個領域我們也確實是華為的摯友。

怎么能和華為成為好朋友？

1.信任是可以成為好朋友的基礎。跟蹤華為幾十年。對于華為極為了解。我相信今天華為的成功是價值觀的成功，也是思維模式的成功。

作為一個企業，華為解決了分配機制問題，華為解決了決策機制問題，華為也解決了發展的機制問題。

這三大問題是企業運營發展的核心，世界上眾多的企業都沒有解決好，華為是從哲學的高度想清楚了這些問題，并且建立起了解決的機制。

All in華為，對于我們不是一句口號，而是骨子里的深刻認識。

2.好朋友不僅要看到眼前，更是要看到長遠。兩個企業進行合作，一定是有眼前的利益，對于合作伙伴，華為也會講自己的利益。我們當然希望華為對我們這樣的小企業有更多的幫助，但是我們也要看得更遠。

在內部我曾經和同事們說，和華為合作不僅是多了一個MBA、EMBA，更是我們擁有了世界一流企業的思維、模式和思想。

把一個產品做到世界一流水平，除了一項和幾項技術，還需要有系統化的思維，需要有產品的戰略規劃，需要有市場投放的節奏，需要有品質管理的系統，需要有服務支撐的系統，需要建立起內部高效溝通的機制，需要有一流的設計。建立起一個復雜的大系統，還能讓它順暢的運行。這上個學根本是學不到的。

和華為合作不但幫助我們建立了這些機制，還在要求我們，監督我們，我們當然就有很好的提升機會。

如果只看眼前的利益，很多的合作就變成了沖突，看長遠合作就會走得更遠。

3.朋友就要經歷困難的考驗。這個世界沒有什么是順暢的，是永遠不會出問題的。摯友就是考驗出來的。

科技戰起來，華為自然會面臨巨大壓力，作為合作伙伴也會有很多壓力，有一些項目就會面臨損失，這個時候是逃跑還是不離不棄，這就是巨大的考驗。

我相信華為這種千錘百煉出來的企業，再大的困難也會走過去，這個時候是我們必須和華為堅決的站在一起, 絕不退縮。

在這個時期我們把核心的資源配置和華為的合作，用最大的投入開拓市場。逐漸迎來了華為王者歸來。

和優秀的企業優秀的人走在一起，這是一個成長中企業的秘訣。保持定力，看清大勢，和優秀的人，優秀的企業一起，你也會變得優秀。

作者：項立剛；來源： 立剛科技觀察微信號