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肖志夫：抗美援朝勝利一個被忽視的重要原因

點擊：作者：肖志夫來源：昆侖策網【原創】發布時間:2021-11-12 07:59:46

中國人民志愿軍為什么能夠取得抗美援朝的偉大勝利？我們過去已經總結了很多經驗，有的說“五大關鍵原因”，有的說“主客觀兩方面原因”……但是大多忽視了一個重要原因，或者提到了但沒有作為一條經驗總結，這就是我們的官兵尤其是指揮員都經歷了幾十年的戰爭，身經百戰，積累了豐富成熟的作戰經驗。

我們知道，這場戰爭是一場非常不對稱的戰爭，聯合國軍由17國作戰部隊以及一些國家的支援隊伍組成，其中美軍兵力占總數90%以上，而美國軍隊毫無疑問是當時世界上最強大的軍隊，擁有最先進的武器，最先進的戰術理念和最強大的后勤保障。而中國人民志愿軍是一支由“小米加步槍”裝備起來的軍隊，而且“小米”的供應還不太夠。

雙方實力差距實在太懸殊，以裝備為例，當時美軍一個軍擁有火炮超過1400門，汽車約7000輛，坦克430輛，陸軍火力水平世界之最；而志愿軍一個軍75毫米以上火炮僅有198門，還主要是二戰水平的舊式火炮，汽車約120輛，沒有坦克。此外當時美軍在朝鮮還有1100架作戰飛機和300艘艦艇，志愿軍的海空軍力量基本為零。

一看實力對比，這個仗根本沒法打。所有人都不相信中國敢真的和美國展開較量，狂妄的聯合國軍司令、美國五星上將麥克阿瑟叫囂：中國不過是一盤散沙的三流國家，其軍隊也不過是一群“穿著軍裝的農民”，How dare you？（你怎么敢呢？）可是，我們不僅敢，而且居然還打贏了！偉大領袖毛主席總結得非常經典：我軍鋼少氣多，美軍鋼多氣少。這“氣多”里頭除了精氣神，自然還包括身經百戰、豐富成熟的作戰經驗。

根據美國蘭德公司的統計，抗美援朝中國志愿軍每一個軍長指揮過大小戰役平均多達700場，戰場感覺極好，全是從長征走出來的一代少年軍人。軍長最小年齡34歲，平均年齡38歲。39軍軍長吳信泉，38軍軍長梁新初，40軍軍長溫玉成，38軍112師335團團長范天恩等，全是載入世界軍事史上的“戰神”級人物。

中國人民志愿軍身經百戰、豐富成熟的作戰經驗，是在毛澤東軍事思想指引下，在長期的革命戰爭中磨練出來的，在抗美援朝中發揮了重要作用。正如我們最高統帥總結的：“志愿軍將士面對陌生的戰場、陌生的敵人，堅持‘你打你的，我打我的，你打原子彈，我打手榴彈’，把靈活機動戰略戰術發揮得淋漓盡致。”

2005年10月，時任美國國防部長拉姆斯菲爾德訪華，點名要參觀我們陸軍第39集團軍。為什么？他只說了一句話，在朝鮮戰場上交過手吃過虧，我記住這個對手了。當年我第39軍（后改為集團軍）在抗美援朝戰爭中曾打敗過美軍王牌“開國元勛師”第一騎兵師。他們至今還弄不明白，39軍是如何打敗他們引以為傲的“王牌軍”的。

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其實，主要就是穿插迂回、分割包圍、集中兵力、各個擊破的戰術，這是我軍一種在抗日戰爭、解放戰爭中用得爛熟的戰術。美軍當時懵圈了，他們從來沒有見過這樣的軍隊，一上來就把他們分割成幾塊，讓他們的炮火和空軍都派不上用場。他們裝備了坦克，實現步坦結合，可是坦克火力發揮不出來，他們看到我軍抱著炸藥包直接跳到坦克上，甚至都忘記開槍，眼睜睜看著坦克被炸……經過兩天三夜的戰斗，美第一騎兵師遭到重創，其中第8團第3營被全殲。據說朝鮮戰爭后，這支部隊再也不敢稱“王牌軍”了，隨后默默地轉入預備役部隊，番號也被撤銷。這就是我志愿軍入朝作戰第一仗——著名的云山遭遇戰。

美第一騎兵師師長后來這樣評價我39軍：“他們沒有航空火力支援，也沒有遠程炮火支援，他們手里拿的是日本二戰時簡易武器，但他們在穿插分割中動作極其勇猛。”

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面對志愿軍的鐵拳，美軍驚人地在10日內敗退300公里，第8集團軍司令沃爾頓在混亂中翻車身亡，美國《先驅論壇》稱：“這是美國陸軍歷史上最大的敗績”。12月6日，志愿軍收復平壤，將戰線從清川江推回到三八線，徹底扭轉了朝鮮戰局。

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其實，在抗美援朝戰場應用最廣泛、最頻繁，并讓聯合國軍聞風喪膽的戰術要數“三三制戰術”。

“三三制戰術”，最早起源于抗日戰爭期間，成熟于解放戰爭，大量運用于抗美援朝戰爭，是我軍步兵訓練大綱中的一種步兵“班組突擊”戰術。其戰術原則是：以班為單位分成三個戰斗小組，每個戰斗小組三人，為便于相互接應，一般成三個梯隊，一個總數27人的戰斗群完全展開可以覆蓋800米寬的戰線。

志愿軍憑借超強的紀律性和執行力，把“三三制戰術”演繹得出神入化，讓美軍頭疼不已：你想正面決戰，他們打不過就跑，你有力使不出；你以為他們在潰退，其實他們的陣型齊整，隨時又給你一個回馬槍，你一追就被包圍；你看不到他們，以為安全了，一到晚上又發現周圍全是他們；你永遠沒有機會包圍他們，因為他們可以隨時分散……他們雖然裝備很落后，但是從戰術和組織水平角度看，如果說聯軍是現代軍隊，那么志愿軍可以稱之為“后現代軍隊”。

最經典的戰例是第五次戰役中的“鐵原阻擊戰”。

1951年4月22日，志愿軍發起了第五次戰役，向三八線以南發動反擊，劍指漢城。不過隨著戰役深入，志愿軍后勤補給不足的問題再次凸顯，為了保存實力，彭德懷在5月21日果斷命令全軍從三八線以南全線后撤。

當時，剛剛接替麥克阿瑟任聯合國軍總司令、并晉升五星上將的李奇微，觀察到志愿軍開始后撤后，也果斷命令聯軍全線反攻，企圖全殲志愿軍主力于三八線以南。

李奇微發明了專門針對志愿軍的“磁性戰術”：戰斗一打響就故意慢慢后撤，和志愿軍消耗七八天，等到志愿軍彈盡糧絕后再大舉反攻。這個戰術非常奏效，讓志愿軍在第四次戰役中吃了不少苦頭。

這一次，志愿軍主力能否安全撤退的關鍵，就在于能否在鐵原這個地方阻擋住聯軍進攻的步伐。因為鐵原地處平原，是志愿軍在后方的核心后勤基地，一旦失守，前線的志愿軍將陷入彈盡糧絕的絕境，而聯軍很可能就此全殲志愿軍主力并取得朝鮮戰爭的勝利。

志愿軍負責在鐵原阻擊聯軍的是當時離鐵原最近，剛剛從漢城前線撤回來的63軍，該軍已連續作戰1個月，下轄三個并不滿員的師（187師、188師、189師），共計2.5萬人左右，重武器只有240余門火炮。

攻擊鐵原的是由美第八集團軍司令范弗里特率領的以美騎一師為首的聯合國軍6個師1個旅1個團共計5萬余人，其中僅美軍的4個師就擁有火炮1327門，坦克180余輛，以及空軍支援。

63軍被要求在鐵原23公里的戰線上堅守15天，為主力后撤和重新組織防線爭取時間。63軍需要花3天時間搭建堅固的防御工事，于是派出189師去拖住美軍3天。

189師師長蔡長元按照“三三制戰術”原則，將整個師分成200多個30人組成的小股部隊，分散到20公里寬、25公里深的總計500平方公里的龐大區域，共建立了200多個簡陋的陣地。聯軍要沖過189師把守的區域，雖然摧毀任何一個陣地都易如反掌，但是要挨個摧毀200多個陣地，需要大量的時間。

當時的189師中有96%的人患營養缺乏癥，94%的人患下肢麻木、肌肉痛、夜盲、腸胃炎等疾病。戰斗打響后，盡管一個又一個陣地被敵人摧毀，但全師無一人退卻，他們用生命換時間，使友軍得以建立穩固的防御工事。最后因為減員過于嚴重，師機關人員也全部補充到連隊參與戰斗，3天后189師僅剩下不到一個團，師長蔡長元也身負重傷。

6月4日凌晨，189師撤回鐵原，188師進駐鐵原附近的高臺山、金鶴山陣地，開始新一輪阻擊。188師師長張英輝利用189師爭取的3天時間，對鐵原城之前韓軍留下的戰壕和防空洞進行了改造，構建出了縱橫交錯的戰壕防御網，拿出了當年抗日戰爭在華北打地道戰的架勢。

聯軍的裝甲部隊對這樣的塹壕網非常不適應，裝甲車輛經常陷入其中，然后遭到志愿軍反裝甲武器的攻擊，先后共有上百輛坦克和裝甲車被擊毀。

張英輝并沒有死板地依托塹壕網進行防御，而是把“三三制戰術”和“狙擊戰術”創造性地合并成“三三制狙擊戰術”，成立了眾多狙擊小組，每個狙擊小組由一個狙擊手，一個觀察員，還有一個掩護手組成。大量的狙擊小組在塹壕網任意穿梭，對聯軍重要目標和軍官造成重大殺傷，再次咬住了聯軍。

到6月11日白天，志愿軍主力已經完成撤離，后方防線也已經部署完畢，63軍終于接到了撤出鐵原的命令。

李奇微得知戰斗結果后，無奈下令美軍停止進攻，并釋放出和談信號，鐵原之圍終于得解。

至此，63軍與聯軍激戰13天，自身損失1萬余人，共殲滅美、英、韓軍2萬余人（其中美軍1.5萬余人）。

毫無疑問，中國人民志愿軍身經百戰、豐富成熟的作戰經驗在當時絕對是一大軍事優勢，對于奪取抗美援朝的偉大勝利發揮了不可替代的作用。老夫于是想到，70多年后的今天，我們中國人民解放軍已經40多年沒有打過仗了，還具有這個優勢嗎？相較于美軍，自1776年建國以來的245年間有229年在打仗，其作戰經驗無疑很豐富，尤其在適應現代高科技戰爭方面會更具優勢。無可否認，中美軍隊當前在實戰經驗方面存在現實的差距，而這一點，在許多學者專家進行中美軍事實力比較研究時往往被忽視，我們不能不引起重視。

那么，中國軍隊如何才能彌補這種“先天不足”？老夫認為應當著重從軍事訓練上做文章。

老夫曾經提出了一個“人才培養戰略”，叫做“作業=考試”，并且在兒子身上做實驗，要求他做作業就要像考試一樣緊張，限時完成；同時要求他考試時要像做作業一樣放松，發揮出應有水平。實踐證明，這一辦法對付我國特色的應試教育是行之有效的，兒子也順利地走上了博士后工作崗位。當然這并不是這一結果的唯一原因。

后來老夫聽了國防大學戰略教研室薛國安教授的一堂課——《世界新軍事變革發展趨勢及對策思考》，他講到美軍把人才培養作為搶占未來作戰“制高點”進行戰略思維，實行“以實戰方法訓練，以訓練方法實戰”，因此一些美國大兵反映實戰比訓練還“輕松”。老夫驚奇地發現，老夫的“戰略思維”與美軍的戰略思維“撞臉”了，“美軍人才培養戰略”不妨稱之為“訓練=實戰”。

因為中國不稱霸，不對外搞侵略擴張，因此中國軍隊沒有機會像美軍那樣通過實戰接受戰斗力檢驗，那么就只有通過高仿真、高質量的實戰化訓練，來彌補這塊短板。

前不久，美國著名的《大西洋》雜志刊登了資深媒體人大衛·弗拉姆（David Frum）的評論文章，題目是：《中國是一條“紙龍”》，文章這樣評價中國軍事訓練：戰機飛行員普遍比美國飛行員少飛120～150小時，軍人需要耗費20～30%的時間學習政治；在軍事演習中，往往是單一軍種而不是多軍種的聯合演練，而且總是“紅隊”贏；演習的結果往往取決于主觀的觀感而不是細致的數據，評分往往取決于是否完成訓練任務，而非達到訓練所要求的目標……

應該肯定地說，十八大以來，中國軍隊深入貫徹最高統帥的強軍思想和新時代軍事戰略方針，圍繞練兵備戰總目標，貫徹能打仗、打勝仗總要求，軍事訓練發生了歷史性變革，取得了歷史性成就。但是，文章指出的有些問題還是現實存在的，有些部隊訓練和演習還存在嚴重的形式主義和弄虛作假等問題，比如有的高炮部隊打拖靶創造“百發百中”的秘訣就是“遙控爆破”，這樣一旦進入實戰那是要命的。

我軍軍事訓練必須牢固樹立“練為戰”的思想，堅決貫徹實戰化原則，徹底糾正“演習演戲”的毛病，把部隊置于高度近似的實戰環境下摔打，練就過硬的作戰本領，才能更好地適應未來戰爭要求，并立于不敗之地。

（作者系昆侖策研究院特約研究員；來源：昆侖策網【原創】，作者授權首發）

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