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為什么是一黨制而非多黨制
歐陽君山
按：夫子云：君子“群而不黨”。意思是說，有道之士，團結(jié)他人，但不結(jié)黨。但歷史之車駛?cè)氍F(xiàn)代世界，政黨政治成為常態(tài)，乃至政黨競爭成為常態(tài)。帝制整體上被推翻后，由于政治組織化活動的需要，政黨政治興起幾乎不可避免。但政黨政治是否一定要走向政黨競爭呢？政黨競爭是否一定意味著更優(yōu)的政治生態(tài)呢？問題的回答可能須回到最初的起點：為什么要有政黨？政黨是如何來的？根據(jù)注目禮理論的“我”邏輯，任何組織的整體利益都必須產(chǎn)權(quán)清晰，整體利益得有代表并看護者，政黨構(gòu)成現(xiàn)代國家整體利益的代表并看護

阿里巴巴前高管、滴滴打車天使投資人王剛近日在杭州接受了《福布斯》獨家專訪，講述了集齊“阿里的人、百度的技術(shù)、騰訊的錢”的滴滴如何從八十萬啟動資金，在三年內(nèi)成長為百億美金級移動互聯(lián)網(wǎng)公司。

在2014年四川省公安武警舉行的紅藍(lán)對抗比武中，拐彎槍成為了特警比武的一大亮點。那么，什么是拐彎槍？拐彎槍的原理又是什么？公眾微信號“知道”近日刊文揭開拐彎槍的神秘面紗。拐彎槍最大優(yōu)點是可以讓射手隱藏在建筑物后面觀察敵人，遠(yuǎn)離敵人槍口下時能出其不意地攻擊敵人，比較適用反恐和解救人質(zhì)等行動。當(dāng)然，拐彎槍并非萬能，近距離正面遭遇時不如普通手槍靈活，遠(yuǎn)距離時又不如沖鋒槍火力充足，還相當(dāng)重，使用拐彎槍時最好能夠得到隊友的配合，單打獨斗挺危險的。

近來，圍繞著日本的“馬桶蓋”，從“央媒”“黨報”，到各類“有態(tài)度”的報刊網(wǎng)站，到微信、微博，中國媒體掀起了一場大合唱：“日本制造”了不得，“中國制造”糟透了，“已踏在萬劫不復(fù)的深淵邊緣”。該合唱自年初起頭，就響徹南北，似乎至今不衰。筆者一直強調(diào)“觀念與現(xiàn)實嚴(yán)重脫節(jié)是當(dāng)代中國的一大特征或矛盾”。日本馬桶蓋被神化一事，不過是這一脫節(jié)的最新例證。

國有企業(yè)是我國經(jīng)濟發(fā)展的重要力量，也是我們黨和國家事業(yè)發(fā)展的重要物質(zhì)基礎(chǔ)，一定要搞好。
　　要加強和改進公司法人治理機制，把加強黨的領(lǐng)導(dǎo)和完善公司治理統(tǒng)一起來，全面提高經(jīng)營管理水平，完善符合我國國情又體現(xiàn)效率和公平原則的激勵機制。

　　——習(xí)近平（2014.12.9中央經(jīng)濟工作會議）

徐才厚身為中央政治局委員、軍委副主席，卻搞出了個宗派山頭主義猖獗的“徐家莊”，把原本正常的一條為黨和人民建功立業(yè)的升遷軌道扳轉(zhuǎn)向他的私家領(lǐng)地。2000年至2002年，徐才厚曾兼任中央軍委紀(jì)委書記。孰料12年之后，他本人卻成了軍委紀(jì)委審查處罰的對象。

習(xí)近平總書記指出，要加強話語體系建設(shè)，打造融通中外的新概念新范疇新表述，講好中國故事，傳播好中國聲音。貫徹落實總書記要求，做好新形勢下的理論工作，不斷增強科學(xué)理論的吸引力、說服力和感染力，必須高度重視話語體系的建設(shè)，在融通轉(zhuǎn)化的基礎(chǔ)上實現(xiàn)同頻共振、同向發(fā)力，把中國特色社會主義的發(fā)展優(yōu)勢真正轉(zhuǎn)化為理論優(yōu)勢、話語優(yōu)勢。

經(jīng)中央軍委主席習(xí)近平批準(zhǔn)，軍委辦公廳印發(fā)《全軍財務(wù)工作大清查實施方案》，計劃用一年時間，對全軍2013年度和2014年度各項經(jīng)費收支使用管理情況進行全面清查，著力糾治財經(jīng)違規(guī)違紀(jì)問題。全軍性的財務(wù)工作檢查，在我軍歷史上有過多次，但這次非同一般。

　　再小的一滴水，也可以泛起漣漪。再尋常的礦泉水，也有可能會卷起2015年度中國反腐事業(yè)中山呼海嘯的風(fēng)暴。乘坐高大上的中國高鐵，喝著來自世界屋脊的高原泉水，實在是令人激動不已的享受。按鐵路部門規(guī)定，動車、高鐵乘客均可憑車票免費領(lǐng)取一瓶330毫升的“西藏5100冰川礦泉

　　中國改革的序幕始于農(nóng)村。從1982年到1986年，中央曾連續(xù)5年發(fā)布以“三農(nóng)”為主題的“一號文件”，在當(dāng)時取得了舉世矚目的成就。進入新世紀(jì)以來，在工業(yè)化、城鎮(zhèn)化、信息化快速推進的同時，農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化卻相對滯后。從2004年起，中央“一號文件”連續(xù)