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經(jīng)歷26載軍旅、5載軍轉(zhuǎn)再出發(fā)，茶余飯后與友人閑聊反咀一些人事后，我突然頓悟：在部隊，一個班長可以被稱為首長，呼為兵頭將尾，喚為軍中之母；在地方，再大的官兒，多數(shù)時候被手下人明里暗里稱為“頭兒”、“上司”、“長官”、“局座”、“領導”、“老板”……這其中，大有奧妙，意味深長。

在共產(chǎn)黨的軍隊里，無論你官多大，關鍵時候大家都得是過命的兄弟。當首長的，平時不善待部下，不把部隊建設成為鋼鐵集體，戰(zhàn)時不但要吃敗仗，沒人為你擋子彈，甚至還有人在屁股后面給你開黑槍、冷槍，這樣的部隊散沙一盤毫無戰(zhàn)斗力可言。

在地方商場學場職場中，不是鐵打的營盤流水兵，而是鐵打的營盤流水的官，一群下屬從參加工作到光榮退休，都在一個坑里貓著，只有當領導的，大多數(shù)人都是各領風騷三五年，有的甚至屁股還沒坐熱就高升了。于是，上下級關系，有的成了貓和老鼠關系，有的成了仇人死敵，有的成了嘻笑打鬧打情罵俏關系，有的疏離成了朋友圈點贊關系。

我以為，這不是部隊等級森嚴，也不是地方關系融洽，而是有沒有責任感，有沒有事業(yè)心，有沒有集體觀念、進取意識、戰(zhàn)斗精神的思想作風大問題。如果沒有，我們的江山事業(yè)，不知會毀在哪一代人手上，我們的新長征、新征程，將不知在哪一個路口勝利會師。

31年職業(yè)生涯，我將古道熱腸的首長、領導、恩師、戰(zhàn)友、同事根植于自己記憶深處的沃土，讓美好風景在沃土之上長成激勵和蔽佑自己前行的歲月綠蔭。

曾經(jīng)，我當新兵的時候，無意中一盆熱水潑在樓下散步的我的營長頭上，營長不但沒有懷恨在心找茬收拾我這個新兵蛋，他在看了我流暢深刻的檢討書后，還把我從營部通信員崗位調(diào)整到文書崗位上。那一天，我終生難忘，躺在病床上的營長一邊樂呵呵地審查我寫的檢討，一邊跟床邊陪護他的王營教導員打趣道：“老王啊，我們發(fā)現(xiàn)了秀才啊，這文筆了得！”

后來，在這些關心愛護我的“營長”們的教育培養(yǎng)下，我迅速成長起來，38歲就成為了部隊一名團政委。任職期間，我心疼部屬，熱愛戰(zhàn)士，用實際行動當好“垃圾桶”讓官兵訴苦，用具體行動當好“抹桌布”幫部隊平事……

我喜歡現(xiàn)場辦公，能用腿的，從不用微信、電話和公車代勞，要讓領導圍著部隊轉(zhuǎn)，不讓部隊圍著領導轉(zhuǎn)，要知道兵在哪里、在想什么、在干什么、需要什么，而不需要知道領導在哪里、在想什么、在干什么、需要什么。要把下級當同級待，把同級當上級待，搞好部隊團結。

我每每看到那些欺負手下，把部屬當下人使喚，甚至打兵、罵兵、喝兵血、熱衷小恩小惠、雁過拔毛的帶兵人，我常常遏制不住沖動的怒火。同我私交甚篤的副團長常對我說，最看不慣這些人，在上級面前點頭哈腰，在下級面前趾高氣揚，有的德行差的讓他火冒三丈，恨不得殺了那些狗日的。我常這樣制止他：別激動，不是所有人都會“帶兵打仗”。 我這輩子最恨的人之一，就是喜歡欺負自己手下的人。這些人，平時口口聲聲比誰都喊的響，說的比唱的還要好聽：“為人民服務”、“人民萬歲”、“三個代表”，卻不知自己的手下，在自己面前就是這個最具體、最親近的“人民”。這種人，從他對手下人的態(tài)度來看，不是口是心非的兩面人，就是混進革命隊伍里的反動派。

國共統(tǒng)一戰(zhàn)線時期，林彪下部隊檢查，路遇幾個兵士正和國軍部隊打嘴仗吵架，他厲聲質(zhì)問“你們是哪個部分的？”那個帶頭吵架的兵看都不看他一眼，扯著嗓門傲氣地回答說“老子是林彪的兵”。林彪非但沒有責罵手下，而是用“老子就是林彪”，“獎勵”了自己手下，然后當沒事人一樣離開了，任這兩支隊伍吵了個昏天黑地。因為，林總深知“清官難斷家務事”。

而現(xiàn)在一些官，喜歡多管閑事，上管天，下管地，中間管空氣，巴不得自己單位、自己手下都一個鼻孔出氣、一個嘴巴吃飯。哪天，如若哪個手下稍有不甚或有所差池，他就耍起官威來，罵罵咧咧，橫眼冷對，搞出一人生病全體吃藥的荒唐可笑事來。

“不是所有人都有資格當領導”，這話不用檢驗就是真理。因為眼下這樣的文本文體太多太多，從新聞里到生活中，你們誰沒遇到過人渣領導？有的人甚至，官越大，肚量越小，品行越差。那么人渣，會不會成為領導？絕大多數(shù)肯定會的，他們成為領導后，一夜之間道德水準就提高了？顯然不可能，那么發(fā)生很多令人發(fā)指的事情也就不難理解。

而一個人是怎樣成為人渣的？原因很復雜，有的人本來不是人渣，但是當官久了，抬他的人多了，捧他的人多了，他就把自己當成了神仙、菩薩，不接地氣，不知輕重，不食人間煙火，不知人間冷暖，對手下冷漠無情，不知道關心體諒人，有的為了顯示權力，把手下往死里整，甚至還恬不知恥地在民主生活會上自我表揚“個人作風潑辣”。

為什么這些領導要欺負手下呢？讓我說，原因非常簡單，無非就是因為自己無能，因為自己懦弱。

試問：有幾個人和朋友生氣了就擼袖子開干的？有幾個跟別人或老板生氣了伸手就是一巴掌的？即使遇到故意找茬的惡棍，又有幾個人敢迎頭而上？

我確定那些喜歡欺負手下、動不動罵罵咧咧、動手動腳的領導，常常把自己手下當下飯菜、當笑料調(diào)料、當一個屁放了的長官，一定是輕易不敢打罵、羞辱他的同級同僚們，更莫說他的上級領導們的。因為在“家里”耀武揚威的人，出了門之后，通常基本上都是慫貨！

他的男人氣概，只能通過打罵沒有還手能力、手無寸鐵的手下來實現(xiàn)，而且這手下必須是自己的。別的下屬，甚至兄弟友鄰單位下屬，他肯定不敢動一根指頭，因為人家單位領導可能會隨時廢掉他這種懦夫弱智的武功。

欺負手下，不過是粗暴野蠻的恃強凌弱，別特么再說什么“打是親，罵是愛”、“不打不成器”的屁話，你不過是無能罷了，而且更多的時候只是在自己手下面前，發(fā)泄自己在生活中工作中的不快不悅不如意罷了，在辦公室、工地上、馬路上受到的氣，手下不過是你情緒的發(fā)泄對象罷了。某種意義上來說，這種領導極有可能患有“自殘”或生理更年期類型的嚴重精神疾病。

這時，這類領導又會詭辯：是因為把自己手下當成自家人、自家孩子才這么隨意的，一個真正的手下，要做到打不還手、罵不還口，如果把自己領導當長輩當家人當父母官，一點點打罵、捉弄、調(diào)侃又算得了什么呢，打罵的越狠，大腿要抱得越緊啊。我的長官（只有在蔣匪軍里才這么稱呼）啊，現(xiàn)在都什么年代了，家暴都立法了，還說那——話？諸位，如果再遇到欺負自己的上司，隨時可以“家暴”名義報警。

我曾經(jīng)是個十七歲的新兵，是許多首長領導的手下，是個天真無邪善良的孩子。如今，我年近五十，每當我看著那些積極要求進步的孩子們，嘴甜如蜜、滿面謙卑地經(jīng)過我身旁，我都在內(nèi)心深處祈禱和祝福他們：愿你們都能被領導溫柔以待。

來源：新軍網(wǎng)003