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我軍無人機前線硬核送餐就是打印的最大底氣和實力彰顯,兵馬未動,糧草先行。
點擊:  作者:平局    來源:華文大視野  發(fā)布時間:2020-09-17 09:39:57

 

【導(dǎo)讀】:后勤贏,則戰(zhàn)爭贏。后勤輸,則戰(zhàn)爭輸。印度兵吃了這么多天的冰冷壓縮干糧了,聞著我們的回鍋肉蓋飯香味,他們真的不會撒下辛酸淚嗎?三哥啊,您還是別僵著了,放下武器,早點回家去吃口熱咖喱吧,又黃又稀又黏的那種。

 

 

談起邊防戰(zhàn)士,大家最容易想到的是什么?一般來說大家都會想到邊防戰(zhàn)士的苦和累,并會因此格外理解和支持解放軍戰(zhàn)士。軍人,尤其是和平年代的邊防戰(zhàn)士,的確是很苦是很累,但是苦和累并不是全部。最好的戰(zhàn)士,除了在平時訓(xùn)練和執(zhí)行任務(wù)的苦和累中歷練自己之外,還應(yīng)該得到最好的一切。敢于吃苦受累,甚至不怕犧牲的優(yōu)秀戰(zhàn)士,更是理應(yīng)得到最好的武器、最高的榮譽、尊重和生活保障。

 

以下視頻來源于央視軍事

 

 

1998年入伍,在距離印度比較近的地方服役過,雖然很苦很累,但是國家的后勤保障始終是充足的。我們在高原上,不僅永遠都有熱水澡洗,有取暖爐子用,而且豬肉、蔬菜、雞蛋、紅燒罐頭、維生素、防曬霜以及護目鏡的配送保障從未中斷。相比起來,一百多公里外的印度邊防部隊當(dāng)年生活條件和后勤保障措施就遠遠趕不上我們了。盡管1998年的時候中國的綜合實力還遠遠不如今天,但是國家可以說仍是盡到了最大的努力來確保后勤保障線的通暢。

 

戰(zhàn)爭,除了人的意志、智力和武器裝備水平較量之外,打的就是后勤。后勤勝,則戰(zhàn)勝。

 

很多人不明白為什么率先進入工業(yè)化時代的西方可以把沒有進入工業(yè)化時代的其他文明壓著打,單從武器上來說,早期的火繩槍威力并不怎么樣,中國很多弩具的殺傷力都遠超火繩槍。但關(guān)鍵的是,工業(yè)化帶來的一個重大變革除了武器的升級之外,最重要的就是帶來了后勤、通訊和機動能力的全面升級,使得發(fā)起一場跨越幾千甚至上萬公里的戰(zhàn)爭只需要幾千人就能完成。這在過去,是不可能想象的。在非工業(yè)化國家,一場跨越上千公里的戰(zhàn)爭往往需要發(fā)動幾十萬人直接參與后勤,舉全國上千萬百姓之力進行數(shù)年的生產(chǎn)儲備才有可能完成。

 

單說食物運送吧。你有沒有想過,在冷兵器時代,把10萬人吃的糧秣運送到1000公里外需要多大的損耗?

 

 

 

在今天,10萬人吃的糧秣通過工業(yè)化的配送,通過高鐵和大型運輸機,只需要1-2天甚至幾個小時就能完成,最后再通過保障車和無人機就能直達前線作戰(zhàn)部隊,整個過程的糧秣損耗幾乎是0,我們只需要投入一些叉放裝卸運輸設(shè)備和燃料即可。而在古代呢?假設(shè)每人每天最少要吃半斤干糧,那么10萬人一天就要吃5萬斤干糧,假設(shè)預(yù)計戰(zhàn)爭要進行100天,那么這就是500萬斤干糧。假設(shè)一輛牛車可以運送500斤干糧,那么就需要1萬輛牛車和1萬趕車夫,另外糧食裝卸和押送還需要大約1萬人。如果戰(zhàn)爭在1000公里外發(fā)生,那么后勤保障線就需要走完1000公里,在古代一輛牛車每天最多走20公里(最理想情況),這就意味著從出發(fā)到抵達,需要至少50天。

 

這意味著什么呢?意味著運送糧秣的人,本身消耗就是驚人的。假設(shè)牛和人吃得一樣多,都是半斤干糧(其他靠就地吃草),那么如果我們只投入500萬斤糧食去運送,那么3萬口(1+2人)每天自身運送損耗就要吃掉1.5萬斤糧秣,50天就要吃掉75萬斤糧秣。

 

到時候運送到戰(zhàn)場的糧秣就只剩下了425萬斤,完全不夠吃。這就意味著,有1.5萬戰(zhàn)士缺少食物。更重要的是,你這3萬口(1+2人)總不能就地解散,你還得回來運下一批糧,這就意味著你還得留75萬斤糧食作為返程口糧。

 

這樣一來,來回損耗就高達150萬斤,損耗高達1/3,最終將會有3萬戰(zhàn)士沒有吃的。光是糧食短缺造成的人員傷亡損耗就接近1/3。那么為了解決這個問題,你需要運送的糧秣就不能是500萬斤,而是要考慮損耗,那就變成了650萬斤糧秣。

 

但僅僅650萬斤就夠了嗎?不,因為你增加了150萬斤糧秣,所以你就還得為了這150萬斤糧秣再多準(zhǔn)備3000套牛車來配送損耗糧(1+2人)。你以為這樣就夠了嗎?不,因為你增加了3000套牛車,所以你還得為這9000口準(zhǔn)備他們的往返損耗糧。然后,因為給這9000口(1+2人)準(zhǔn)備了往返損耗糧,你又得為這些往返損耗糧,準(zhǔn)備更多的牛車…… 這是一個無限循環(huán)的損耗增長公式,可以套用數(shù)學(xué)公式來解決。最終算下來,差不多得準(zhǔn)備1000萬斤糧秣才行。綜合后勤配送損耗,高達一半!

 

而這還不包括糧秣腐敗、霉?fàn)€、變質(zhì)所帶來的損耗。事實上,碰上幾場大雨,就算皮毛氈鋪設(shè)再及時,也免不了產(chǎn)生一些霉?fàn)€變質(zhì)。后勤糧秣不僅是運輸艱難,儲存更為艱難。更何況在打仗和轉(zhuǎn)移陣地的時候,你根本無法帶著緩慢和龐大的糧秣隊伍轉(zhuǎn)移,因此如何隱匿和轉(zhuǎn)移糧秣,更為令人頭疼。一旦糧倉被全面突襲,運送糧秣的隊伍被大量截殺,基本上就可以宣告一場冷兵器時代遠征的徹底戰(zhàn)敗。

 

 

 

這還僅僅是1000公里的后勤保障困難度,如果是10000公里呢?簡直不可想象!此去西洋多少公里來著?那可是上萬公里啊。所以周小平一直在強調(diào),為什么清朝政府一開始死活都沒有一個腦子正常的人相信洋人是來開啟戰(zhàn)爭的呢?因為這根本就不可能,幾千人怎么可能是來打仗的,只可能是來搞邊釁的。把今天中國最聰明的戰(zhàn)略家,抹去工業(yè)化知識記憶丟到清朝去,他也只能得出一樣的結(jié)論。所以不是前方將領(lǐng)在撒謊,而是真的不認為這是戰(zhàn)爭。

 

然而作為工業(yè)化國家,后勤保障體系已經(jīng)發(fā)生了翻天覆地的變化。首先是蒸汽風(fēng)帆動力船只的投入,使得上萬公里的路途不再是遙不可及的距離。其次,就是后勤食品儲存發(fā)生了革命性的變化。英國從亨利七世開始就十分重視軍艦和后勤升級研發(fā),亨利八世繼位后,更是創(chuàng)設(shè)了海軍局,設(shè)立碼頭、食品、武備三大職能部門和其他輔助研發(fā)機構(gòu),這一改革奠定了后來英國海軍的快速發(fā)展。

 

因此到英法聯(lián)軍開始進攻廣州之前,西洋人不僅用上了蒸汽動力船,而且士兵本已經(jīng)吃上了方便運輸攜帶還不會腐爛的罐頭和袋裝食品。自法國糕點師發(fā)明罐頭儲存方法之后不久的1811年,第一家專業(yè)罐頭廠就在英國被設(shè)立,人們發(fā)現(xiàn)將腌制風(fēng)干的食品或高溫蒸熟的食品放入馬口鐵罐兒里,好幾年都不會腐敗變質(zhì),因此這種食品很快被投入軍用。在英法聯(lián)軍的標(biāo)準(zhǔn)單兵食品清單里,隨身罐頭和袋裝單兵口糧已經(jīng)可以滿足士兵在作戰(zhàn)條件下食用3天。這意味著什么呢?意味著前線打仗的時候,不需要龐大的糧秣運送隊伍來支撐后勤保障線。

 

下船作戰(zhàn)的時候,自己背上干糧就走。也無需其他人來埋鍋做飯,直接打開罐頭、撕開袋子就吃。包括餅干、壓縮面包等方便食品的投入使用,更是使得工業(yè)化國家的后勤保障變得輕松無比。而相比之下,清軍的后勤保障簡直就是戰(zhàn)5

 

 

 

一旦單兵機動口糧得到解決,那么在打贏了戰(zhàn)爭之后,就可以就地進行劫掠或采買,從而實現(xiàn)糧秣攝入的本土化運作。因此,工業(yè)化的后勤保障體系,不僅解決了糧秣運送速度的問題,還解決了糧秣運送量的問題。你完全不需要運那么多軍糧了,只需要儲備足夠的戰(zhàn)爭機動口糧即可。

 

就問你這仗,還怎么打?你這邊還在埋鍋做飯,幾萬人吃的糧食還用牛車吭哧吭哧在路上轉(zhuǎn)運。人家那邊打開罐頭兩勺子就吃飽了,然后輕松地裝彈射擊,指頭一動就是一發(fā)。而你那邊呢?只能餓著肚子被迫應(yīng)戰(zhàn),然后費勁地拉弩弓,最多拉個七八下就渾身無力、癱軟在地了。而人家,扣一百槍都不帶流汗的。這仗,真沒法打。

 

今天我們再把視線放回班公湖。在中印邊境上,中國軍隊所展現(xiàn)出來的最強大的反擊能力并不是關(guān)公刀或狼牙棒,實際上我們展現(xiàn)出來的最強實力是無人機熱餐食的精準(zhǔn)投送。在前線對峙的我方戰(zhàn)士,單兵隨身口糧如罐頭、壓縮餅干、單兵自熱食品等機動軍糧完全0損耗,隨身攜帶以備不時之需。戰(zhàn)爭不打響,就輪不到吃這些食品。平時吃什么呢?

 

山下炊事班戰(zhàn)地餐車直接現(xiàn)場做飯,做熱的,通過無線指揮系統(tǒng),甚至可以自主下單選擇自己喜歡的口味。飯菜用自動化的戰(zhàn)地餐車做好之后,裝入保溫袋然后用無人機直接投放到前線,確保每個我方士兵不僅吃得飽,而且還能吃得好。甚至最終我們可以實現(xiàn)戰(zhàn)地點餐系統(tǒng)。汕頭士兵吃上牛肉丸,爆漿的那種,四川士兵吃上回鍋肉和麻辣雞絲。這種后勤投送和保障能力,就問你印度怕不怕?

 

戰(zhàn)還沒打,印方士氣就先掉一大截。

 

 

 

從目前中印邊境的后勤保障形勢來看,印軍完全不能和我方比擬。我們的高原高鐵和大型運輸機實現(xiàn)了大規(guī)模0損耗的后勤物資調(diào)集,我們的前線自動化餐車和無人機實現(xiàn)了0損耗的后勤精準(zhǔn)投送到每一個士兵手中,從山下做好飯,到士兵拿到手里,菜都還是熱的。

 

這一口的溫暖,勝過網(wǎng)上億萬份的贊。我們對前方的軍人,不僅需要送上贊、關(guān)心和鼓勁加油,更需要實實在在的保障投入。用最好的后勤保障能力,來確保每一個共和國的戰(zhàn)士們,都能得到最大程度的保障。我們這個民族最大的幸運就是擁有了最優(yōu)秀的人民子弟兵,我們擁有全世界最好的戰(zhàn)士,無論是在哪個戰(zhàn)場上,他們都從未讓我們失望。

 

最好的戰(zhàn)士,就應(yīng)該得到最好的一切。得到最好保障的戰(zhàn)士,當(dāng)然會更好地保衛(wèi)我們的國家,捍衛(wèi)我們的領(lǐng)土和主權(quán)。至于印度嘛,工業(yè)化后勤保障倒也不差,至少前線對峙這些人也沒餓死,每天啃著冰冷的壓縮干糧和罐頭,也是能活下去的。

 

 

印度單兵口糧

 

中國人和印度人,都有十幾億之多。大家都活著,就是質(zhì)量大不相同罷了。

 

文章來源于今日平說 ,作者平局

責(zé)任編輯:向太陽
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