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任正非最新講話：招一些會使“洋槍洋炮”的“高鼻子”來中國扎堆

點擊：3857 作者：任正非來源：經濟學家圈微信號發布時間:2021-10-04 10:17:42

資料圖

來源：藍血研究（lanxueyanjiu)

獲取全世界最優秀的人才！已成為華為非常重要的人才戰略。

2021年8月12日，任正非在2022年優秀人才&“高鼻子”獲取工作匯報會上做了題為《敞開胸懷，解放思想，敢于吸收全世界最優秀人才》的講話。

為獲取全球人才，任正非在這次會上強調，除了繼續招聘國內優秀人才（包括天才少年）的基礎上，要加大海外留學生和“高鼻子”人才的招聘力度，其他國家在歐美讀書和工作的人才也在考慮范圍之內。

為此，任正非特意做了幾點工作部署：一是在集團的人力資源部特別設置高級人才定薪科，對高級人才給出有足夠吸引力的薪酬包；二是海外研究院所要轉變為人才招聘所，承擔為公司招賢納才的責任和使命；三是重新定義面試考核的標準，不簡單以職級作區分，標準可以一人一議；四是在上海淀山湖基地建立國際人才社區，配套合適“高鼻子”人才生活和語言的良好環境。

任正非還強調，招聘到的一些歐美優秀博士，可以進入與高校聯合的博士后工作站，也可以直接推薦給高校，以肥沃國家土地。

華為這一人才戰略基于任正非的一個判斷，就是現在面臨世界第二次人才大轉移的難得機會。他說：“第二次世界大戰后有一次人才大轉移，是從前蘇聯轉移了300萬猶太人到以色列，促進了以色列的高科技發展，這就崛起了一個世界奇跡。現在是第二次人才大轉移的機遇，華為已經敞開懷抱在全世界接收這些科學家，他們愿意在哪個國家，華為都有科研機構可以接納，科學家想在哪兒辦公，我們就在哪兒建研究所。”

任正非表示，華為要迎接這次人才轉移潮，在暫時困難的情況下，要敢于擁抱人才，敢于加大戰略投入，持續攻擊前進，絕不屈服，為人類社會的萬物連接、萬物數字化、萬物智能化而不懈奮斗。

任正非還鼓勵高校吸納全球人才，爭取成為第二次人才大轉移的戰略高地。他說：“中國的高校要敢于敞開胸懷，擁抱大量的科學家回到中國。如果還在韜光養晦，不舉起旗子來，科學家看不到你們的大計劃就不來了，計劃是人做出來的，有了人才就有了未來。大學沒有必要太低調，要加強開放合作，這樣人才才會成群而來。”

當然要吸引更多的世界人才到中國，還需要出臺更好的人才政策，任正非說：“美國兩百年前是印第安人的不毛之地，就是政策對了，今天是世界霸主。我們國家有五千年文明，有這么好的基礎，應該拿出政策來擁抱世界人才來中國創業。”

世界人才的大轉移，必然會推動科學技術的發展，促成基礎研究的井噴！

敞開胸懷，解放思想

敢于吸收全世界最優秀人才

——任正非在2022年優秀人才&“高鼻子”獲取工作匯報會上的講話

2021年8月12日

一、敞開胸懷，不拘一格，更加積極進取獲取全世界最優秀的人才。

公司處在戰略生存和發展的關鍵時期，我們要進一步解放思想，敢于敞開胸懷吸引全世界最優秀的人才。不僅要引進來，還要激發好，更要能干出成績。我們要主動擁抱不同國別、不同種族的優秀人才，加強對跨專業、交叉學科人才的獲取與使用，不斷提升創新能力。

吸引全世界優秀人才為我所用，不要過分強調專業，為什么？絕大多數人科學素養都很好，只要他愿意轉行，足夠優秀，就可以拿著“手術刀”參加我們“殺豬”的戰斗，增加對這個事物的理解，就有可能創造性地解決問題。

這幾年我們的招聘一直在進步，在國內堅持舀到最上層的那瓢油，這個沒有變;近兩年加大了海外留學生的招聘力度，現在要關注“高鼻子”人才的獲取，給予海外研究所更多的預算。因美國對部分碩博留學簽證申請進行限制，未來美國留學回來的優秀人才會逐漸減少。如何獲取優秀人才，我們要找到一條路徑，其他國家在美國歐洲讀書和工作的人很多，都可以吸引，為我所用。

二、海外研究院所要承擔為公司招賢納才的責任和使命，持續發現和吸引優秀人才，全球獲取，全球使用。

海外研究所應同國內研究所一樣，與業務部門一起承擔起為公司發現人才、吸引人才的責任和使命。我們要把北美研究所轉成一個人才招聘所，去看看論文，去找找人才，喝喝咖啡。一杯咖啡吸收宇宙能量不僅是所長，各級專家都要參與進來，吸引科學家、專家、在校學生，去和人家喝咖啡，在交流的時候就會產生共鳴，分享挑戰和愿景。不僅僅是北美，各海外研究所都一樣，共同構建全球人才網絡。

招聘調配部要延伸到海外研究所，延伸到全世界。給他們一定授權，與人才的交際應酬費用可以像與客戶交流一樣報銷。國內有“黃大年茶思屋”，俄羅斯叫“羅蒙諾索夫咖啡屋”，其他國家可以取科學家或足球明星的名字，也可以找現成的場所，形式可以多樣，高雅一點就好。

三、成立高級人才定薪科，遵循人才市場競爭規律，打破平衡思想，對頂尖人才給出有競爭力的薪酬。

要轉變過去以統一的薪酬體系去招聘全球人才的思路，要對標當地的人才市場薪酬，對高級人才給出有足夠吸引力的薪酬包。吸引美國的頂尖人才，就要遵循美國人才市場的薪酬標準。我們未來要勝利，必須招到比自己更優秀的人，要國際接軌，并且在當地國家要偏高，這樣才能吸引到最優秀的人才。

對高級人才的定薪，人力資源要深度介入，成立一個專門的高級人才定薪科，直屬人力資源部。這個科里面科員一定是高級別的、面對優秀人才敢于給出在當地人才市場有競爭力的offer。業務部門只負責面試考核，給出五星、四星、三星的面試結論，三星以下的就不要招了。

四、面試考核是為發現優秀人才，不要教條，不要拿一個標準來篩選。

面試首先請候選人講自己的成就，然后再圍繞他的成就和追求來提問，而不是拿一個標準來篩選，不要僵化，讓我們的專家去溝通，專家如果從中看到火花，就把他招進來，特別是跨專業人才的面試。

高端精英要瞄準能引領一個專業方向的領軍人才，不簡單以職級作區分，一人一議。關鍵稀缺還是要真正聚焦公司的能力補齊，不能把關鍵稀缺變成人力補充。

2022屆應屆生招聘繼續堅持大部分補充研發，研發持續開展10%的輸出，出來的人員充實到銷服、供應鏈等崗位?？蛻艚浝硭刭|模型與研發相差甚遠，要招聘合適做銷售的人。

審計、財經、供應鏈、制造等特定職能專業崗位要持續補充應屆生。應對業務顆粒化運作要求，每個產業顆粒都是麻雀雖小，五臟要補齊。我們要招一些會使“洋槍洋炮”的“高鼻子”進來，用三五年時間，從以前的“土八路”逐漸走向國際化。

五、加大吸引“高鼻子”來中國工作，逢山開路，遇水架橋，建好上海淀山湖國際人才社區。

在學術交流、科研合作、國際競賽等過程中，發現了優秀“高鼻子”，就和“高鼻子”建立感情，把他們吸引過來。我們還要專門去找“高鼻子”，尤其是在美國歐洲留學或工作過的各國優秀人才，吸引來中國工作。海外研究所是以研究為主體，不是以產品開發為主體，對于一些從事產品開發的人才，要動員他們來中國工作一段時間。

支持歐美一些優秀博士，來中國進入華為與中國高校聯合的博士后工作站進行研究。也可以推薦信給中國高校，肥沃國家土地。