近年來,面對西方“關鍵核心技術”的各種打壓。我們不斷強調,科技創新自立自強,以及“高質量發展”的要求等等。
為何要重點強調這些關鍵問題?
回頭看看,過去幾十年的經濟發展中,所謂“造不如買”的“潛意識”觀念,為何在我們的“資本多元化發展中”,能夠不斷盛行?
重要的是:關鍵核心技術。國內外資本市場,基本上是“冰火兩重天”。尤其是同地方上,一些“重要國企”的“改制”,到底有沒有直接關聯性?
回答基本上是肯定的,也是需要再探討的。也是現在不少事情,為何解決起來“難上加難”的主要原因之一。
簡單歸納一下,過去幾十年資本多元化發展中,出現的一些現實現象。人們就會清楚,所謂“造不如買”觀念,在“國內資本市場”盛行的原因。
主要現實現象有以下幾個:
一,科技創新自立自強型頭部制造業國企,在國企“改制”中,一些資本能夠“買到”;
二,“關鍵核心技術”,在國企不斷的改革及“改制”中,也能夠“順理成章”的“得到”,以及“挖到”;
三,一些戰略綜合類大型制造業國企,在國企“改制”中,也能夠“出錢滿足”;
四,名牌產品,品牌知名度,成熟產業鏈,成熟市場銷售鏈等等,在一些“頭部”國企“改制”中,全面能夠“買到”;
五,一些行業的龍頭制造業綜合類大型國企,甚至在地方國企“改制”中,也能夠“買到”,或者“現實控股”等等。
以上簡單介紹的這幾個現實現象,就是“造不如買”觀念,在國內資本多元化市場發展中,現實“盛行”的主要原因。
同一些“公知”長期鼓吹誤導的,所謂“國企不改革就沒有出路”的“輿論氛圍”,也有很大關系…。
尤其是在地方上,很多“重要大型國企”改制中,忽悠拿出“最優質資產”,去“摸石頭過河”的全面推行,更是“助長”了“造不如買”觀念盛行。
例如,所謂“主輔剝離”,就是其中“關鍵”之一。
從一些科技創新型頭部制造業來看,后期被動被“私有化”,基本上都是成全了“造不如買”的理念模式。
再如,所謂職工各種“包袱論”,徹底打破了研制一代,儲備一代,發展一代的,科技創新型制造業國企,最優質的資產…。
從有些行業龍頭科技國企來看,2000年以后,結果還是被動被“私有化”…。
一些“其它資本”,所謂“造不如買”理念,再一次“實現”。
另外,“不分青紅皂白”的所謂“減員增效”也好,一些“末位淘汰制”的所謂“管理創新”也罷。也是造成不少“關鍵核心技術”流失的主要原因之一。無形有形中,又助長了“造不如買”觀念…。
關于,“造不如買”觀念,為何過去幾十年,在國內資本多元化市場發展中,之所以能夠“盛行”。現實例子很多,同“資本運作”模式“自由化”,也有很大關系。不一一介紹評說…。
總之,同過去幾十年的地方國企“改制”中,出現的形式主義“一刀切”現象也好,還是盲目追求“短期利益”也罷。現實發展中,助長了“造不如買”觀念盛行,也是需要再探討的事實。同時,也是現在不少事情,解決起來“難上加難”,有很多關聯性。
來源:“觀網說事兒”今日頭條號
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