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前段時間，筆者跟一位在基層工作的朋友聊天。朋友苦惱的說道：“真沒意思，工作那么努力，這次提拔考核又沒有我，我對自己的能力產(chǎn)生了極度的懷疑。”看著他像霜打茄子似的蔫頭耷腦的樣子，不禁讓筆者聯(lián)想到各級組織部門對干部考核雖然都很重視，但是仍然存在不少問題。

少數(shù)干部如果長時間得不到晉升，就有可能會隨著年齡的不斷增長產(chǎn)生焦慮感，患得患失，甚至導(dǎo)致心理抑郁。尤其是對于一些鄉(xiāng)鎮(zhèn)基層的干部來說，面臨“五加二”“白加黑”的加班常態(tài)化，加之動輒被問責(zé)的無形壓力，如果缺少行之有效的減壓機(jī)制和排解手段，很容易打消工作積極性，還有可能產(chǎn)生心理和生理的雙重病態(tài)。

現(xiàn)實中，干部考核中引發(fā)的矛盾甚至爭議，容易讓考核工作本身受到很大的質(zhì)疑，同時也會給當(dāng)?shù)氐囊恍└刹靠己斯ぷ髅缮弦恍?ldquo;陰影”。如果干部考核這項工作做的不到位，往往會導(dǎo)致一些“說的比做的好人”上位，就會讓那些真正有作為有擔(dān)當(dāng)?shù)母刹亢?ldquo;無位可上”。由此，要想把干部考核工作做到位，讓所有的干部心服口服，就應(yīng)該在考核“精準(zhǔn)”上下功夫。

中共中央組織部印發(fā)《關(guān)于改進(jìn)推動高質(zhì)量發(fā)展的政績考核的通知》，強(qiáng)調(diào)要“進(jìn)一步改進(jìn)地方黨政領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部政績考核工作，推動形成能者上、優(yōu)者獎、庸者下、劣者汰的正確導(dǎo)向。”這個通知猶如一場及時雨，為干部考核指明了方向，讓干部做到愿為、善為、有為，更有位。各級組織部門干部考核要堅持導(dǎo)向精準(zhǔn)，真正形成干事創(chuàng)業(yè)、實績實效的導(dǎo)向，將干部作風(fēng)落在“實”上，讓現(xiàn)實表現(xiàn)和工作實績作為考核干部的重要依據(jù)。要堅持考核方式精準(zhǔn)，建立多元化的彈性激勵機(jī)制，設(shè)計科學(xué)可行的彈性激勵機(jī)制，構(gòu)建日常考核、分類考核、近距離考核的知事識人體系，統(tǒng)一考核標(biāo)準(zhǔn)，把工作量化開來，分項分指標(biāo)考核，發(fā)現(xiàn)更多精準(zhǔn)的能力與任務(wù)匹配型好干部。除此之外，要建立實效考核精準(zhǔn)制度，注重群眾感受，把人民群眾的幸福感與獲得感作為干部考核的重要標(biāo)準(zhǔn)，干部工作好與壞要看群眾對人對事的反映與評價。

為政之要，惟在得人。各級黨委，特別是組織部門應(yīng)當(dāng)鮮明選人用人標(biāo)尺，突出事業(yè)為上、以事?lián)袢耍R人察人看擔(dān)當(dāng)、選人用人重作為，鮮明亮出干部優(yōu)與劣的標(biāo)尺，真正讓有為者有位，讓實干者實惠，讓吃苦者吃香。

作者：董艷敏  工作單位：河北省滄州市滄縣仵龍?zhí)绵l(xiāng)政府  來源：昆侖策網(wǎng)【作者來稿】（圖片來源網(wǎng)絡(luò) 侵刪）