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江宇:醫(yī)改中的“市場(chǎng)決定論”靠譜嗎
點(diǎn)擊:  作者:江 宇    來(lái)源:昆侖策研究院公眾號(hào)  發(fā)布時(shí)間:2015-06-16 17:36:22

 

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   原題:醫(yī)改“靠市場(chǎng)”?西方經(jīng)濟(jì)學(xué)也反對(duì)

  ——醫(yī)改中的“市場(chǎng)決定論”靠譜嗎?(完整版)

 

  原編者按5月20日,知名醫(yī)學(xué)網(wǎng)站“健康界”發(fā)表《看懂醫(yī)改的八個(gè)必備問(wèn)題》(作者朱恒鵬教授,下簡(jiǎn)稱(chēng)《八必備》)一文,提出了一些重要問(wèn)題,但本文作者、國(guó)務(wù)院發(fā)展研究中心副研究員江宇認(rèn)為,其主要觀點(diǎn)具有方向性錯(cuò)誤,有些是照搬了過(guò)于簡(jiǎn)單的理論,有些是無(wú)視學(xué)術(shù)界已有的研究成果,有些是選擇性地?cái)⑹觯缘贸鰧?duì)自己有利的結(jié)論。這篇文章的觀點(diǎn)在目前醫(yī)改界中頗有代表性,醫(yī)改正在進(jìn)入深水區(qū),就市場(chǎng)與醫(yī)改的關(guān)系,需要從理論上正本清源。以下為江宇對(duì)該文進(jìn)行的剖析,引用原文的觀點(diǎn)均用引號(hào)標(biāo)出,未做改動(dòng)。

 

  觀點(diǎn)一】“市場(chǎng)在資源配置中起決定作用,這是十八屆三中全會(huì)決議的基本精神,在醫(yī)療行業(yè)也同樣適用”

 

  剖析】既然以黨中央決定作為論據(jù),那么就要全面準(zhǔn)確理解,而不能斷章取義。三中全會(huì)《決定》原話是“經(jīng)濟(jì)體制改革是全面深化改革的重點(diǎn),核心問(wèn)題是處理好政府和市場(chǎng)的關(guān)系,使市場(chǎng)在資源配置中起決定性作用和更好發(fā)揮政府作用”。注意:

 

  第一,市場(chǎng)和政府作用是并列關(guān)系,是不可分割的整體,不能只說(shuō)前半句,不說(shuō)后半句。其實(shí)這種誤讀在社會(huì)上早已有之。針對(duì)這種傾向,習(xí)總書(shū)記于2014年2月17日在中央黨校省部級(jí)干部學(xué)習(xí)三中全會(huì)精神專(zhuān)題研討班上強(qiáng)調(diào):現(xiàn)在各地方各部門(mén)改革熱情很高,但如何全面準(zhǔn)確理解,還要進(jìn)一步提高認(rèn)識(shí)。比如,只講“使市場(chǎng)在資源配置中起決定性作用”,不講“更好發(fā)揮政府作用”;只講積極發(fā)展混合所有制經(jīng)濟(jì),不講推動(dòng)國(guó)有企業(yè)完善現(xiàn)代企業(yè)制度……等等,這些片面的理解和誤讀,不僅不利于引導(dǎo)輿論、凝聚共識(shí),還可能導(dǎo)致落實(shí)過(guò)程中顧此失彼、跑偏走樣。在中央政治局第16次集體學(xué)習(xí)時(shí),習(xí)近平又再次強(qiáng)調(diào)了這個(gè)問(wèn)題。

 

  第二,三中全會(huì)共部署了經(jīng)濟(jì)、政治、社會(huì)、文化和生態(tài)五個(gè)板塊的改革。“市場(chǎng)決定性作用”一詞是經(jīng)濟(jì)體制改革的指導(dǎo)思想,但醫(yī)療改革并不是寫(xiě)在經(jīng)濟(jì)改革那部分的,而是寫(xiě)在“推進(jìn)社會(huì)事業(yè)改革創(chuàng)新”部分。也就是說(shuō),從文件寫(xiě)法來(lái)看,“市場(chǎng)決定性作用”這句話根本統(tǒng)帥不到醫(yī)改。即使是在經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域,也要講“兩只手”,就更不用講醫(yī)療衛(wèi)生領(lǐng)域了。

 

  第三,既然是以黨中央的文件為依據(jù),那么就不能只講三中全會(huì)精神,也要講三中全會(huì)以來(lái)黨中央對(duì)醫(yī)改做的一系列部署。比如,2015年4月1日中央全面深化改革領(lǐng)導(dǎo)小組對(duì)公立醫(yī)院改革試點(diǎn)作了部署,指出要“落實(shí)政府辦醫(yī)責(zé)任”,“落實(shí)政府的領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任、保障責(zé)任、管理責(zé)任、監(jiān)督責(zé)任”。但這篇《八必備》卻在多處違反上述提法,聲稱(chēng)只進(jìn)行監(jiān)管,不需要提供服務(wù),不需要對(duì)公立醫(yī)院投入。為什么同樣是中央精神,卻用不同的態(tài)度去對(duì)待呢?

 

  實(shí)際上,近年來(lái)特別是十八大以來(lái),黨中央、國(guó)務(wù)院做出的關(guān)于醫(yī)改的所有決定,從來(lái)沒(méi)有“市場(chǎng)在資源配置中起決定作用”的精神。認(rèn)為“市場(chǎng)起決定性作用是十八屆三中全會(huì)決議的基本精神”這種觀點(diǎn),是對(duì)十八屆三中全會(huì)的歪曲。

 

  觀點(diǎn)二】普通醫(yī)療服務(wù)具有排他性和競(jìng)爭(zhēng)性,是典型的私人產(chǎn)品,故主要應(yīng)由市場(chǎng)提供。

 

  剖析】先說(shuō)這句話錯(cuò)在哪里。

 

  第一,普通醫(yī)療服務(wù)不是純粹的私人品。因?yàn)?ldquo;人人享有基本醫(yī)療”和健康公平關(guān)系到國(guó)家發(fā)展和社會(huì)和諧,國(guó)家舉辦醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù),本身是再分配的手段。一個(gè)健康的人群,有利于穩(wěn)定投資者預(yù)期,增強(qiáng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展動(dòng)力,對(duì)國(guó)家、全社會(huì)、對(duì)未來(lái)都具有正外部性,不是單純的私人消費(fèi)品。

 

  第二,一個(gè)產(chǎn)品是不是公共品,并不是決定是否應(yīng)該由政府生產(chǎn)的唯一標(biāo)準(zhǔn),甚至不是主要標(biāo)準(zhǔn)。“公共品-私人品”的劃分,是在經(jīng)濟(jì)學(xué)入門(mén)階段為了便于學(xué)生理解而進(jìn)行的一個(gè)粗糙的劃分。真實(shí)世界要復(fù)雜得多,既有市場(chǎng)提供的私人品,也有政府提供的私人品。既有政府提供的公共品,也有市場(chǎng)提供的公共品。要說(shuō)就要說(shuō)全,不能挑著說(shuō)。諾貝爾經(jīng)濟(jì)學(xué)獎(jiǎng)得主斯蒂格利茨在《公共部門(mén)經(jīng)濟(jì)學(xué)》教材中,總結(jié)了政府提供私人物品的三個(gè)理由:(1)關(guān)系社會(huì)公平,如教育。(2)由市場(chǎng)進(jìn)行購(gòu)買(mǎi)和監(jiān)管,交易成本太高。例如醫(yī)療,如果由市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)并購(gòu)買(mǎi)的話,會(huì)刺激醫(yī)院進(jìn)行設(shè)備和技術(shù)競(jìng)爭(zhēng),從而引致過(guò)度醫(yī)療,政府為了應(yīng)對(duì),就需要花費(fèi)大量成本進(jìn)行監(jiān)督。斯蒂格利茨還舉了保險(xiǎn)的例子,私人保險(xiǎn)的管理成本超過(guò)保險(xiǎn)賠償費(fèi)的20%,而公共保險(xiǎn)通常不到保險(xiǎn)金的10%。(3)具有規(guī)模和范圍效應(yīng),由政府統(tǒng)一提供可以進(jìn)行內(nèi)部交叉補(bǔ)貼,成本較低,比如郵政。這幾個(gè)理由對(duì)醫(yī)療也都是適用的。所以不能以私人品作為市場(chǎng)提供的理由。

 

  下面再展開(kāi)說(shuō)說(shuō),政府為什么要直接舉辦普通醫(yī)療服務(wù)這種“私人物品”。這實(shí)際上是“政府舉辦”還是“政府購(gòu)買(mǎi)”的選擇。2003年世界銀行的報(bào)告《中國(guó)的事業(yè)單位改革》給出了對(duì)這個(gè)問(wèn)題的分析框架,基本結(jié)論是:取決于可競(jìng)爭(zhēng)性和可測(cè)量性兩個(gè)維度。可競(jìng)爭(zhēng)性強(qiáng)、可測(cè)量性強(qiáng)的(如政府用車(chē))完全可以交給市場(chǎng),而競(jìng)爭(zhēng)性和可測(cè)量性越差,越傾向于政府直接提供更有利于降低成本和提高質(zhì)量。醫(yī)療屬于競(jìng)爭(zhēng)性和測(cè)量性均比較低的領(lǐng)域,政府提供效率最高。

 

  李玲等著《中國(guó)公立醫(yī)院改革》一書(shū)中分析了政府直接舉辦醫(yī)療服務(wù)的原因,這里簡(jiǎn)述如下。核心的意思是:由于醫(yī)療服務(wù)高度可測(cè)量性低、非標(biāo)準(zhǔn)化、醫(yī)生行為和健康產(chǎn)出之間的聯(lián)系不確定,用俗話說(shuō)就是“良心活”,干得好不好往往只有醫(yī)生自己知道。對(duì)這種商品,僅僅靠外部的監(jiān)管和競(jìng)爭(zhēng),不僅交易成本很高,而且不足以對(duì)醫(yī)生產(chǎn)生正確激勵(lì),而政府直接舉辦公立醫(yī)院進(jìn)行內(nèi)部治理,可以為醫(yī)生設(shè)置正確的目標(biāo)和激勵(lì),避免醫(yī)生和患者之間的利益沖突。

 

  除此之外,還有如下理由:

  (1)政府通過(guò)指令性規(guī)劃公立醫(yī)院的方式,保障醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)的公平可及性。

  (2)公立醫(yī)院采取稅收的方式進(jìn)行籌資,由于稅收的強(qiáng)制性,以及其在行政管理、風(fēng)險(xiǎn)管理和購(gòu)買(mǎi)力方面的規(guī)模效應(yīng),可以抑制醫(yī)療費(fèi)用的增長(zhǎng),提高健康產(chǎn)出。

  (3)政府可以對(duì)公立醫(yī)院采取總額預(yù)算管理,提高宏觀效率,控制醫(yī)療費(fèi)用。要對(duì)醫(yī)院實(shí)行總額預(yù)算管理,必須使得政府支出占醫(yī)院收入的主體,同時(shí)考慮到轉(zhuǎn)診的需要,應(yīng)當(dāng)對(duì)一個(gè)地區(qū)或者國(guó)家的整個(gè)醫(yī)院網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行總額預(yù)算管理,而只有公立醫(yī)院能夠符合這樣的要求。

  (4)公立醫(yī)院把籌資方和服務(wù)方的契約內(nèi)部化,有利于激勵(lì)相容,降低交易成本。醫(yī)療服務(wù)的種類(lèi)繁多,且質(zhì)量難于測(cè)度,當(dāng)政府付費(fèi)購(gòu)買(mǎi)的時(shí)候,往往因此面臨著嚴(yán)重的信息不對(duì)稱(chēng)以及不完全契約。因此,政府“買(mǎi)服務(wù)”,通常比“辦服務(wù)”的成本要高。

  (5)公立醫(yī)院都隸屬于政府,相互之間不存在競(jìng)爭(zhēng)關(guān)系。這有利于在一個(gè)地區(qū)甚至全國(guó)范圍內(nèi),形成一個(gè)互聯(lián)互通的醫(yī)院網(wǎng)絡(luò),發(fā)揮公立醫(yī)院的規(guī)模和范圍效益,實(shí)現(xiàn)資源共享、轉(zhuǎn)診、信息傳遞,實(shí)現(xiàn)治療的連續(xù)性和整體性。

 

  總之,公立醫(yī)院在統(tǒng)籌醫(yī)療衛(wèi)生資源、保證籌資的公平性、控制醫(yī)療費(fèi)用、確保公立醫(yī)療機(jī)構(gòu)的非營(yíng)利性、發(fā)揮規(guī)模和范圍效益、實(shí)現(xiàn)治療的連續(xù)性和整體性等方面,都具有獨(dú)特的優(yōu)勢(shì)。其中有些觀點(diǎn)在下面還要展開(kāi)。

 

  所以,僅僅用一個(gè)“私人品”的理由,遠(yuǎn)遠(yuǎn)刻畫(huà)不了醫(yī)療的屬性,也就得不出必須由市場(chǎng)提供的結(jié)論。政府舉辦的理由更加充分。

 

  觀點(diǎn)三】“從經(jīng)濟(jì)學(xué)角度看,醫(yī)療行業(yè)沒(méi)有特殊性,所以必然也會(huì)適用市場(chǎng)機(jī)制”。

 

  剖析】市場(chǎng)派營(yíng)造了一種話語(yǔ):好像只有相信市場(chǎng)的才是懂“經(jīng)濟(jì)學(xué)常識(shí)”的。真的是這樣嗎?恰恰相反。《八必備》認(rèn)為經(jīng)濟(jì)學(xué)的唯一結(jié)論就是“市場(chǎng)就是好”,這是徹頭徹尾的外行話。為了說(shuō)明其謬誤,不得不稍微做點(diǎn)繁瑣的考證,請(qǐng)讀者海涵。

 

  第一,經(jīng)濟(jì)學(xué)講“市場(chǎng)有效”是有條件的,這位專(zhuān)家把這些條件忽略了。

 

  所謂“市場(chǎng)有效”,在經(jīng)濟(jì)學(xué)里叫做“福利經(jīng)濟(jì)學(xué)第一定理”。翻開(kāi)當(dāng)前在歐美經(jīng)濟(jì)學(xué)界最有影響的、由三位哈佛經(jīng)濟(jì)學(xué)教授Mas-Colell、Whinston和Green聯(lián)合撰寫(xiě)的教材《微觀經(jīng)濟(jì)理論》,他們?cè)诘?6章中用數(shù)頁(yè)篇幅證明了“為什么市場(chǎng)是有效的”,但同時(shí)清晰地指出市場(chǎng)有效的前提條件:(1)消費(fèi)者是理性的,即每個(gè)消費(fèi)者能清晰地把自己的偏好排序;(2)消費(fèi)者的偏好是“局部非飽和的”;(3)信息在雙方是透明的;(4)不存在壟斷勢(shì)力;等等。而且,(5)即使?jié)M足這些條件,市場(chǎng)也只能解決效率問(wèn)題,不能解決公平問(wèn)題。

 

 容易看出,市場(chǎng)有效的五個(gè)條件,醫(yī)療衛(wèi)生一條都不滿足。這里僅解釋下第二條,所謂局部非飽和,就是說(shuō)消費(fèi)者對(duì)商品的需求是多多益善,消費(fèi)越多幸福感越高,而不存在這樣一個(gè)點(diǎn),這個(gè)點(diǎn)的滿足程度比其他的點(diǎn)都高,這個(gè)點(diǎn)就稱(chēng)為飽和點(diǎn)。只有在不存在飽和點(diǎn)的情況下,市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)才是有效的,但大多數(shù)醫(yī)療服務(wù)恰恰存在飽和點(diǎn),比如心臟支架,需要安2個(gè),就不好安1個(gè),也不好安3個(gè),那么2個(gè)就是飽和點(diǎn)。當(dāng)存在飽和點(diǎn)時(shí),市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)是失效的,如果一定要引入市場(chǎng),就會(huì)導(dǎo)致過(guò)度服務(wù),例如支架裝多了)。

 

        MWG這本教材是經(jīng)濟(jì)學(xué)博士生的“圣經(jīng)”,是經(jīng)濟(jì)學(xué)博士必讀書(shū)。即使再相信市場(chǎng),起碼也要把這本書(shū)翻出來(lái)看看,醫(yī)療衛(wèi)生是不是符合市場(chǎng)有效的這5個(gè)條件吧。連最基本的原理都不顧,就說(shuō)“按照經(jīng)濟(jì)學(xué),市場(chǎng)就是有效”,這是哪家的經(jīng)濟(jì)學(xué)呢?

 

  第二,《衛(wèi)生經(jīng)濟(jì)學(xué)》開(kāi)篇講的就是特殊性

 

        打開(kāi)當(dāng)前在美國(guó)最流行的Sherman Folland 和Allen C.Goodman合著的《衛(wèi)生經(jīng)濟(jì)學(xué)》,在第一章就列舉了醫(yī)療衛(wèi)生的特殊性(這里僅列出標(biāo)題):

  

        (1)風(fēng)險(xiǎn)和不確定性;

  (2)第三方支付(這在經(jīng)濟(jì)學(xué)上相當(dāng)于把兩方博弈變成了三方博弈,帶來(lái)包括道德風(fēng)險(xiǎn)等在內(nèi)的一系列問(wèn)題。如果學(xué)過(guò)物理學(xué),就會(huì)知道三個(gè)物體的運(yùn)動(dòng)問(wèn)題求解比兩個(gè)物體要復(fù)雜的多,經(jīng)濟(jì)學(xué)也是如此。當(dāng)然在生活中也是這樣);

  (3)信息問(wèn)題。一方面是醫(yī)患之間信息不對(duì)稱(chēng),另一方面由于醫(yī)學(xué)水平限制,很多信息醫(yī)生也不知道,這就決定了只靠競(jìng)爭(zhēng)和監(jiān)管是無(wú)效的,靠所謂“信息披露”的作用也有限。

  (4)非營(yíng)利廠商占重要地位。

  (5)競(jìng)爭(zhēng)有限,這是由于醫(yī)療具有自然壟斷屬性,具有范圍經(jīng)濟(jì)。比如,一個(gè)城市心臟病的發(fā)病率是確定的,只需要有限的心臟病科室即可,如果多了,要競(jìng)爭(zhēng)就必然產(chǎn)生誘導(dǎo)需求。

  (6)供給誘導(dǎo)需求。有許多研究證明,醫(yī)生數(shù)量的增長(zhǎng)會(huì)導(dǎo)致剖腹產(chǎn)率增加,不必要的手術(shù)增加。(請(qǐng)百度陳秋霖研究員的文章《供給誘導(dǎo)需求的普遍性和特殊性》)

  (7)醫(yī)療衛(wèi)生是“信任品”,不同于搜尋品和體驗(yàn)品,消費(fèi)者無(wú)力搜尋最好的服務(wù),即使接受服務(wù)之后也無(wú)法準(zhǔn)確判斷醫(yī)生是不是完全努力了,也就是說(shuō)具有“信則靈”的特征。

  (8)醫(yī)療還是“修理品”,修過(guò)車(chē)的同志一定知道修車(chē)店是如何誘導(dǎo)消費(fèi)者多花錢(qián)的,但是不修車(chē)的損失是有限的,人呢?

  (9)醫(yī)療還是“功德品”,即患者自己是不知道需要消費(fèi)的(如預(yù)防),需要強(qiáng)制消費(fèi)。

 

  僅僅從標(biāo)題就可以看出,這些特征是絕大部分商品所沒(méi)有的。如果綜合起來(lái),沒(méi)有一個(gè)行業(yè)具有所有這些特征。這不叫特殊,啥叫特殊?

 

  第三,再看看衛(wèi)生經(jīng)濟(jì)學(xué)的鼻祖人物是怎么說(shuō)的

 

  諾貝爾經(jīng)濟(jì)學(xué)獎(jiǎng)得主肯尼斯·阿羅在1963年發(fā)表的文章《不確定性和醫(yī)療保健的福利經(jīng)濟(jì)學(xué)》是現(xiàn)代衛(wèi)生經(jīng)濟(jì)學(xué)的開(kāi)山之作,認(rèn)為醫(yī)療服務(wù)的特殊性源于其普遍存在的不確定性,導(dǎo)致一系列醫(yī)療服務(wù)市場(chǎng)的特殊性。首先,人們對(duì)醫(yī)療服務(wù)需求具有不規(guī)則性和不可預(yù)測(cè)性。其次,由于治療結(jié)果的不確定性,病人在享受醫(yī)療服務(wù)之前完全沒(méi)法檢測(cè)這一“商品”,在與醫(yī)生的“交易”關(guān)系中,信任變得尤其重要,醫(yī)生應(yīng)該以關(guān)注病人的福利為指南,而不能像普通商人一樣,以自利為公認(rèn)的準(zhǔn)則。

 

  因此,阿羅指出了一系列醫(yī)生所應(yīng)具有的,與商人不同的行為準(zhǔn)則:(1)醫(yī)生之間不應(yīng)存在廣告和公開(kāi)的價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)。(2)醫(yī)生提出的任何治療建議應(yīng)該與自利無(wú)關(guān)。(3)治療需要根據(jù)病情確定,不受病人支付能力的影響。(4)醫(yī)生看重的應(yīng)該是正確地傳達(dá)信息,而不是取悅病人。此外,阿羅主張應(yīng)該由非營(yíng)利醫(yī)院占據(jù)主導(dǎo)地位,使得醫(yī)療服務(wù)偏離利潤(rùn)的動(dòng)機(jī),因?yàn)榧兇獾默F(xiàn)金關(guān)系是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的。第(1)、(2)條本質(zhì)上是對(duì)醫(yī)院私有化和市場(chǎng)化的否定,而(3)是將健康列為人的基本權(quán)利。

 

  2008年美國(guó)總統(tǒng)競(jìng)選時(shí),美國(guó)六位諾貝爾經(jīng)濟(jì)學(xué)獎(jiǎng)得主共同給奧巴馬寫(xiě)信,倡議加大政府作用進(jìn)行醫(yī)改。

 

  上面這些,都是當(dāng)代西方經(jīng)濟(jì)學(xué)最高水平的代表?至于馬克思主義經(jīng)濟(jì)學(xué)對(duì)社會(huì)事業(yè)市場(chǎng)化的批判,就更加深刻了。這個(gè)讀者都熟悉,就不必贅述。可見(jiàn),當(dāng)今世界主流的經(jīng)濟(jì)學(xué),沒(méi)有一派認(rèn)可醫(yī)療領(lǐng)域可以由市場(chǎng)發(fā)揮主要作用。

 

  很多人并未把市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)當(dāng)成科學(xué),而是當(dāng)成“迷信”。就像算命先生說(shuō):“信我的一定靈,不靈是你不夠心誠(chéng)”。他們說(shuō):“市場(chǎng)一定有效,沒(méi)有效是因?yàn)槭袌?chǎng)化程度不夠”。

 

  認(rèn)為“醫(yī)療資源也是一種資源”,所以可以用市場(chǎng)來(lái)配置,這是一種極端市場(chǎng)迷信的說(shuō)法。按照這種邏輯,世界上萬(wàn)事萬(wàn)物都是資源,空氣、婚姻、官職、權(quán)力,甚至人本身,也都是資源,難道這些資源也可以拿到市場(chǎng)上來(lái)買(mǎi)賣(mài)嗎?這種觀點(diǎn),是19世紀(jì)西方進(jìn)入工業(yè)革命以來(lái)產(chǎn)生的一種市場(chǎng)原教旨主義思潮,而對(duì)其的批評(píng)和反思也早已有之。

 

  除了中國(guó)讀者熟悉的馬克思主義之外,西方最有名的批判是1943年寫(xiě)作《大轉(zhuǎn)型——我們時(shí)代的政治和經(jīng)濟(jì)起源》一書(shū)的卡爾·波蘭尼。他在這本書(shū)中考察了工業(yè)革命以來(lái)的人類(lèi)歷史,認(rèn)為其中存在著“雙向運(yùn)動(dòng)”,一方面是市場(chǎng)范圍的擴(kuò)張,另一方面則是市場(chǎng)交換的原則侵入社會(huì)領(lǐng)域,對(duì)社會(huì)造成破壞,當(dāng)這種破壞到了一定程度,就會(huì)產(chǎn)生反對(duì)市場(chǎng)機(jī)制的反向運(yùn)動(dòng),以糾正市場(chǎng)失靈,而政府提供公共服務(wù)就是糾正市場(chǎng)失靈的手段。這些歷史告訴我們,市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)絕對(duì)不等于把人世間萬(wàn)事萬(wàn)物交給市場(chǎng)。歷史進(jìn)步的過(guò)程,正是發(fā)揮市場(chǎng)作用,同時(shí)又不斷遏制市場(chǎng)失靈的過(guò)程。

 

  在市場(chǎng)和政府關(guān)系問(wèn)題上,我們的看法是:第一,在醫(yī)療保障和醫(yī)療服務(wù)領(lǐng)域,市場(chǎng)是失靈的,保障和服務(wù)適宜政府辦。第二,在生產(chǎn)要素領(lǐng)域,如醫(yī)生人力資本市場(chǎng)、藥品市場(chǎng),市場(chǎng)化是有效的。醫(yī)療領(lǐng)域的市場(chǎng)職能,只能限制在醫(yī)生和藥品的資源配置上,醫(yī)生應(yīng)該拿到合意的工資水平,藥品應(yīng)該按照市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的辦法優(yōu)勝劣汰

 

  矛盾的是,一些學(xué)者口頭上高唱“市場(chǎng)化”,但是當(dāng)國(guó)家部署新的藥品集中招標(biāo)采購(gòu)時(shí),他們卻極力反對(duì),豈不知藥品集中采購(gòu)是完全符合市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的辦法,也是所謂“發(fā)達(dá)國(guó)家”普遍采用的方式。哪家便宜買(mǎi)哪家,低價(jià)中標(biāo)。買(mǎi)的越多越便宜,量?jī)r(jià)掛鉤,這不是標(biāo)準(zhǔn)的“市場(chǎng)化”做法嗎?之所以要反對(duì),是因?yàn)榧胁少?gòu)觸動(dòng)了藥品流通環(huán)節(jié)的既得利益,所以即使這種辦法完全符合“市場(chǎng)化”,也受到他們的激烈反對(duì)。這究竟是因?yàn)槭裁茨兀渴钦娴南嘈攀袌?chǎng),還是打著市場(chǎng)的旗號(hào)維護(hù)既得利益?

 

  觀點(diǎn)四】“盡管世界各國(guó)的醫(yī)療行業(yè)有微觀差異,但是有一個(gè)很明顯的趨同性:醫(yī)療資源配置中市場(chǎng)越來(lái)越發(fā)揮決定性的作用。”

 

  剖析第一,從人類(lèi)歷史來(lái)看。從19世紀(jì)沒(méi)有任何醫(yī)療保險(xiǎn)和公立醫(yī)院,到20世紀(jì)初主要發(fā)達(dá)國(guó)家開(kāi)始舉辦醫(yī)療保險(xiǎn),到20世紀(jì)中葉之后大量國(guó)家舉辦公立醫(yī)院,其中既包括發(fā)達(dá)國(guó)家也包括發(fā)展中國(guó)家,“市場(chǎng)越來(lái)越發(fā)揮決定性作用”真不知從何說(shuō)起。

 

  第二,文中所舉英國(guó)90年代市場(chǎng)化改革的例子,是把失敗的改革當(dāng)成功的故事講

 

  這位專(zhuān)家所舉的例子是,“醫(yī)院以公立為主的英國(guó),從上世紀(jì)90年代以來(lái),對(duì)供方的改革就是引入市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制,通過(guò)信息披露,擴(kuò)大患者選擇權(quán),實(shí)質(zhì)上就是讓市場(chǎng)起決定性作用”。

 

  這句話(除了最后一句)不錯(cuò),但他只知其一、不知其二。

 

  (1)只講了一段時(shí)間的改革,沒(méi)有講來(lái)龍去脈。英國(guó)的內(nèi)部市場(chǎng)化改革只搞了不到10年,并且不是90年代,而是80年代撒切爾時(shí)期開(kāi)始的。但是,這僅僅是整個(gè)英國(guó)改革的一個(gè)階段,1997年布萊爾上臺(tái)之后,立即廢除了“內(nèi)部市場(chǎng)改革”,而把合作、協(xié)作(Cooparation, Coordinate)作為改革的指導(dǎo)思想。一個(gè)只搞了不到十年的改革,無(wú)論如何不能說(shuō)是“普遍規(guī)律”。我國(guó)一些學(xué)者閱讀文獻(xiàn)滯后,誤認(rèn)為90年代英國(guó)搞的“內(nèi)部市場(chǎng)”是普遍的、永恒的規(guī)律。

 

  (2)英國(guó)的這個(gè)改革是不成功的。改革初期,改革確實(shí)取得了一定成效,醫(yī)療質(zhì)量提高,病人自由程度增加,但不久之后也暴露出一系列問(wèn)題:衛(wèi)生服務(wù)體系出現(xiàn)割裂,大小醫(yī)院各自為政,難以提供統(tǒng)一連續(xù)的衛(wèi)生服務(wù);競(jìng)爭(zhēng)導(dǎo)致醫(yī)院攀比設(shè)備、重復(fù)建設(shè);三是醫(yī)療服務(wù)追求利潤(rùn),過(guò)度商業(yè)化,損害患者利益。可見(jiàn),這是一個(gè)失敗的改革。

 

  為什么失敗?

 

  ①在理論上說(shuō),“購(gòu)買(mǎi)服務(wù)”的思路,仍然是靠市場(chǎng)機(jī)制解決問(wèn)題,由于醫(yī)療服務(wù)的需求不是患者所能選擇的,是由醫(yī)生和醫(yī)院決定的,因此,在購(gòu)買(mǎi)服務(wù)的機(jī)制下,醫(yī)療機(jī)構(gòu)的動(dòng)力是通過(guò)提供服務(wù)來(lái)獲取收入,這就會(huì)激勵(lì)醫(yī)療機(jī)構(gòu)提供高端的、昂貴的、復(fù)雜的和不必要的服務(wù),導(dǎo)致過(guò)度服務(wù);多提供治療服務(wù)而少提供預(yù)防保健服務(wù),導(dǎo)致醫(yī)療服務(wù)的公平性和效率都降低。

 

  ②在實(shí)踐上,由于醫(yī)療服務(wù)的復(fù)雜性和目標(biāo)的多元性,靠合同的方式購(gòu)買(mǎi)醫(yī)院服務(wù),監(jiān)管的難度和成本比政府直接辦服務(wù)要高得多。尤其是在我國(guó)醫(yī)療監(jiān)管制度很不健全的情況下,盲目引入購(gòu)買(mǎi)服務(wù)的方式,只會(huì)進(jìn)一步刺激醫(yī)院的創(chuàng)收動(dòng)機(jī),使處于優(yōu)勢(shì)地位的大醫(yī)院借助逐利,去爭(zhēng)奪人才,購(gòu)買(mǎi)先進(jìn)物質(zhì)技術(shù)裝備,無(wú)節(jié)制強(qiáng)化競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)和增加醫(yī)療成本,進(jìn)一步增加患者醫(yī)療費(fèi)用。

 

  ③醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)是具有自然壟斷特點(diǎn)的,因?yàn)橐粋€(gè)地區(qū)人口的發(fā)病率是基本穩(wěn)定的,病人量也是有限的。在大多數(shù)地區(qū)來(lái)說(shuō),只需要一兩家綜合大醫(yī)院,不具備競(jìng)爭(zhēng)的條件。非要?jiǎng)?chuàng)造條件進(jìn)行競(jìng)爭(zhēng),勢(shì)必造成重復(fù)建設(shè)和醫(yī)療服務(wù)體系的割裂,影響醫(yī)療服務(wù)機(jī)構(gòu)的之間的合作和資源共享。同時(shí)誘導(dǎo)出不需要的醫(yī)療服務(wù),不僅增加費(fèi)用,而且損害病人的健康。

 

  英國(guó)在經(jīng)歷“內(nèi)部市場(chǎng)”改制的反復(fù)后,深有體會(huì)。首相布萊爾多次談及,他說(shuō),“是比較而不是競(jìng)爭(zhēng)驅(qū)動(dòng)效率”。他還說(shuō),“是合作而不是市場(chǎng),才是最優(yōu)先確保大多數(shù)人獲得(醫(yī)療服務(wù))機(jī)會(huì)和安全的最好途徑”。當(dāng)然,醫(yī)療系統(tǒng)中也是可以有競(jìng)爭(zhēng)的。但那絕不是市場(chǎng)機(jī)制下的逐利競(jìng)爭(zhēng),而主要是在非逐利動(dòng)機(jī)驅(qū)動(dòng)下(如社會(huì)聲譽(yù)、服務(wù)典范、道德標(biāo)桿等)的競(jìng)賽,這種競(jìng)爭(zhēng),不是通過(guò)“購(gòu)買(mǎi)”的利潤(rùn)機(jī)制來(lái)實(shí)現(xiàn)的,而是通過(guò)政府考核和社會(huì)監(jiān)督來(lái)實(shí)現(xiàn)的。

 

  (3)1997年以來(lái),英國(guó)醫(yī)改的方向正是重新加強(qiáng)政府責(zé)任。1997到2007年,醫(yī)療支出從408億英鎊增加到870億英鎊,高級(jí)醫(yī)生和執(zhí)業(yè)護(hù)士人數(shù)分別增加56%和26%,是英國(guó)歷史上醫(yī)療投入增加最快的時(shí)期。同時(shí)取消了把籌資和服務(wù)分開(kāi)管理的辦法,加強(qiáng)籌資職能和服務(wù)職能更好合作,規(guī)定醫(yī)生必須在確定的醫(yī)院工作,并且參加政府舉辦的三年一度的計(jì)劃,而不是這篇文章所說(shuō)的“醫(yī)生是私人開(kāi)業(yè)”。同時(shí),英國(guó)對(duì)公立醫(yī)院建立全面考核與問(wèn)責(zé)制度,考核的結(jié)果與醫(yī)院、醫(yī)生的待遇掛鉤,加強(qiáng)公立醫(yī)院的預(yù)算管理。(關(guān)于英國(guó)改革的歷程,可以閱讀我的文章《新世紀(jì)以來(lái)歐洲醫(yī)改的趨勢(shì)》)。

 

  (4)即使是英國(guó)改革最市場(chǎng)化的時(shí)期,其所實(shí)行的制度同這位專(zhuān)家所期望的“市場(chǎng)化改革”也風(fēng)馬牛不相及。所謂市場(chǎng)配置資源,是指按照價(jià)格信號(hào)、無(wú)數(shù)生產(chǎn)者和消費(fèi)者、按照購(gòu)買(mǎi)力配置資源。但是英國(guó)即使在最市場(chǎng)化的時(shí)期,對(duì)公立醫(yī)院和全科醫(yī)生仍然實(shí)施的是預(yù)算制,配置醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)的標(biāo)準(zhǔn)不是價(jià)格和購(gòu)買(mǎi)力,而是全科醫(yī)生對(duì)患者的診斷,以及由NICE(國(guó)家臨床質(zhì)量研究院,其職責(zé)是通過(guò)廣泛的咨詢和對(duì)臨床實(shí)踐效果及其成本的深入研究,制定全國(guó)的服務(wù)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),提供權(quán)威的、可信的臨床質(zhì)量指導(dǎo)原則)所確定的標(biāo)準(zhǔn)提供服務(wù),優(yōu)先為最需要的患者提供成本適宜的服務(wù),這和“市場(chǎng)配置資源”沒(méi)有一毛錢(qián)關(guān)系。不能因?yàn)橐肓烁?jìng)爭(zhēng)就說(shuō)是市場(chǎng),這種競(jìng)爭(zhēng)是公立醫(yī)院內(nèi)部出于健康績(jī)效的競(jìng)爭(zhēng)。黨的組織部門(mén)選拔干部也有競(jìng)爭(zhēng),這就叫“市場(chǎng)機(jī)制”嗎?

 

  (5)不光是英國(guó),其他一些歐洲國(guó)家也走過(guò)類(lèi)似的彎路。比如,新西蘭1993年同英國(guó)一樣,把供給者和購(gòu)買(mǎi)者分離,公立醫(yī)院轉(zhuǎn)制為自主的公司,四個(gè)地區(qū)醫(yī)保機(jī)構(gòu)作為購(gòu)買(mǎi)者,向公立或者私立醫(yī)院購(gòu)買(mǎi)服務(wù)。但1999年工黨上臺(tái)后,基本完全改變了上述政策,主要理由是,內(nèi)部市場(chǎng)帶來(lái)的協(xié)商費(fèi)用太高,服務(wù)提供者之間缺乏協(xié)作。2000年把購(gòu)買(mǎi)和服務(wù)的職能整合,放在一個(gè)機(jī)構(gòu),醫(yī)院成為地方衛(wèi)生局的下屬。從而建成一個(gè)一體化的、能夠直接提供服務(wù)的機(jī)構(gòu),社區(qū)醫(yī)生也被整合起來(lái)。

 

  特別要指出:筆者曾在2006年國(guó)務(wù)院舉辦的醫(yī)藥衛(wèi)生改革國(guó)際研討會(huì)上,親耳聽(tīng)到英國(guó)撒切爾政府的醫(yī)改委員會(huì)主席、“購(gòu)買(mǎi)服務(wù)”機(jī)制的首創(chuàng)者Alan Maynard指出,英國(guó)所謂市場(chǎng)化改革,“政府購(gòu)買(mǎi)服務(wù)”的機(jī)制實(shí)踐證明是失敗的,中國(guó)一定要吸取教訓(xùn)

 

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  撒切爾至死都沒(méi)有得到部分英國(guó)民眾的原諒,失敗的醫(yī)療市場(chǎng)化改革也是原因之一

 

  第三,同這位專(zhuān)家所說(shuō)的恰恰相反,90年代全球的醫(yī)療市場(chǎng)化改革以失敗而告終

 

  20世紀(jì)90年代是歷史上一個(gè)特殊時(shí)期,那就是新自由主義在全球盛行。很多我國(guó)學(xué)者正是在這個(gè)時(shí)期學(xué)習(xí)的經(jīng)濟(jì)學(xué),受市場(chǎng)原教旨主義影響很大,誤認(rèn)為這個(gè)時(shí)期流行的經(jīng)濟(jì)學(xué)理念就是萬(wàn)世永恒的規(guī)律。實(shí)際上,90年代的新自由主義改革不僅給歐洲帶來(lái)破壞,更給廣大發(fā)展中國(guó)家的醫(yī)療體制帶來(lái)了災(zāi)難。

 

  其中最為典型的就是拉丁美洲,以極端私有化市場(chǎng)化為特征的醫(yī)療改革。上世紀(jì)80-90年代,世界銀行、國(guó)際貨幣基金組織對(duì)拉美國(guó)家通過(guò)施加政治壓力、提供貸款和指導(dǎo)等方式,推行醫(yī)藥衛(wèi)生改革,主要內(nèi)容一是削減公共衛(wèi)生支出;二是把中央政府的醫(yī)療衛(wèi)生責(zé)任下放給地方;三是醫(yī)療機(jī)構(gòu)私有化。十幾年的實(shí)踐證明,這些政策使醫(yī)藥衛(wèi)生體制更加惡化,防疫覆蓋面減少,登革熱、瘧疾和結(jié)核病的預(yù)防工作削弱,醫(yī)療體制瀕臨崩潰的邊緣。醫(yī)院私有化之后,政府沒(méi)有強(qiáng)大的調(diào)控機(jī)構(gòu)和調(diào)控能力,造成醫(yī)療費(fèi)用上升和可及性、公平性下降。隨著新自由主義帶來(lái)的后果日益顯現(xiàn),拉丁美洲的政治生態(tài)發(fā)生巨大變化,十幾個(gè)國(guó)家執(zhí)政多年的傳統(tǒng)政黨下臺(tái),新的政黨上臺(tái)后,普遍都加強(qiáng)政府投入,巴西和墨西哥等國(guó)家還增加了公立醫(yī)院。

 

  整個(gè)歐洲國(guó)家1990年代經(jīng)歷了短暫的市場(chǎng)導(dǎo)向改革,其中一項(xiàng)措施就是公立醫(yī)院的自主化經(jīng)營(yíng),但1990年代末就開(kāi)始反思,調(diào)整改革方向,2002年一本題為《Regulating entrepreneurial behaviour in the European Healthcare System》的著作回顧了這一過(guò)程。

 

  第四,歐洲國(guó)家糾正過(guò)度市場(chǎng)化的主要做法是:(1)指導(dǎo)思想由“分權(quán)、競(jìng)爭(zhēng)”轉(zhuǎn)為“合作、和諧”;(2)整合化:加強(qiáng)提供方和購(gòu)買(mǎi)方的協(xié)調(diào),甚至整合;(3)醫(yī)院管理由分散走向集中,加強(qiáng)了監(jiān)管和規(guī)劃。英國(guó)(1997年開(kāi)始)布萊爾政府在衛(wèi)生服務(wù)領(lǐng)域采取明確的反自由化措施。促進(jìn)服務(wù)體系各組成部分之間的合作,建立高度整合的初級(jí)衛(wèi)生保健服務(wù)體系。新西蘭(2000年開(kāi)始)勞工黨政府恢復(fù)了衛(wèi)生服務(wù)供方和需方都由一個(gè)機(jī)構(gòu)來(lái)負(fù)責(zé)的制度;自主管理的醫(yī)院被重新納入地區(qū)衛(wèi)生部門(mén)管理;荷蘭(1995年開(kāi)始)廢止德克提案的執(zhí)行,轉(zhuǎn)向集中的管制和規(guī)劃。到2012年,英國(guó)體系仍然是發(fā)達(dá)國(guó)家中公平性和績(jī)效最高的體系之一。

 

  筆者學(xué)習(xí)研究醫(yī)改十多年來(lái),也參加過(guò)一些中外醫(yī)改研討會(huì),在這些會(huì)議上,很難聽(tīng)到嚴(yán)肅的學(xué)者用“發(fā)揮市場(chǎng)的作用”這種話來(lái)講醫(yī)療體制。當(dāng)一些中國(guó)學(xué)者向他們提出“如何發(fā)揮市場(chǎng)的作用”時(shí),他們往往會(huì)露出驚愕的表情。如果我們?cè)倏纯唇陙?lái)主要國(guó)家的醫(yī)改指導(dǎo)思想,根本找不到“市場(chǎng)作用”這一類(lèi)的話,不知道“有一個(gè)很明顯的趨同性”這話從何說(shuō)起。希望要更加深入全面地了解歷史經(jīng)驗(yàn),起碼把視野擴(kuò)展擴(kuò)展,不能只看最近一二十年就得出“國(guó)際趨勢(shì)”,也不要只看人家做了什么,還要看做得效果怎么樣。

 

  觀點(diǎn)五】政府提供的基本醫(yī)療保障是一種制度,而無(wú)需直接投資設(shè)立醫(yī)療機(jī)構(gòu)。

 

  剖析】這個(gè)問(wèn)題也是“辦服務(wù)”還是“買(mǎi)服務(wù)”的問(wèn)題,《八必備》認(rèn)為,政府只要補(bǔ)需方、辦保險(xiǎn)就夠了,由保險(xiǎn)購(gòu)買(mǎi)服務(wù)。排除這個(gè)觀點(diǎn)帶有的部門(mén)利益,我們下面從國(guó)際經(jīng)驗(yàn)上來(lái)看看,是不是真像這位專(zhuān)家說(shuō)的那樣,“大部分國(guó)家都是補(bǔ)需方”。

 

  第一,如果補(bǔ)需方有效的話,歷史上就不會(huì)出現(xiàn)公立醫(yī)院。公立醫(yī)院制度,是人類(lèi)在長(zhǎng)期歷史進(jìn)程中,經(jīng)過(guò)對(duì)不同制度的反復(fù)探索、比較而選擇的。公立醫(yī)院的起源,主要有三種:

 

  (1)蘇聯(lián)、英國(guó)等國(guó)家,政府在戰(zhàn)后主導(dǎo)建立公立醫(yī)院體系,以在短時(shí)期內(nèi)動(dòng)員大量資源進(jìn)入醫(yī)療衛(wèi)生領(lǐng)域,實(shí)現(xiàn)醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)的公平可及性;

  (2)泰國(guó)、巴西等國(guó)家,由于社會(huì)醫(yī)療保險(xiǎn)體系無(wú)法有效地控制成本和保障醫(yī)療服務(wù)的公平可及性,轉(zhuǎn)而實(shí)行國(guó)家醫(yī)療服務(wù)制度,舉辦公立醫(yī)院;

  (3)美國(guó)等以非公立醫(yī)院為主的國(guó)家,政府通常也舉辦一定數(shù)量的公立醫(yī)院,以實(shí)現(xiàn)特定的政策目的。

 

  可見(jiàn),公立醫(yī)院制度正是因?yàn)橹豢勘kU(xiǎn)解決不了問(wèn)題,才產(chǎn)生的。

 

  第二,從宏觀績(jī)效上看,目前研究的主流結(jié)論是,社會(huì)保險(xiǎn)模式的費(fèi)用比公立醫(yī)院模式更高,但是對(duì)提高健康水平?jīng)]有顯著作用

 

  這里介紹幾個(gè)研究。

 

  1998年,商業(yè)保險(xiǎn)比重較大的美國(guó)和瑞士,醫(yī)療總費(fèi)用占GDP分別為14%和10.2%;德國(guó)和法國(guó)這兩個(gè)以社會(huì)醫(yī)療保險(xiǎn)籌資為主的國(guó)家,醫(yī)療總費(fèi)用分別占GDP的10.6%和9.6%,而主要通過(guò)稅收籌資和舉辦公立醫(yī)院的國(guó)家,如英國(guó),醫(yī)療總費(fèi)用占GDP的6.9%。而且或者醫(yī)療費(fèi)用增長(zhǎng)較其他方式籌資的速度低(Anderson, Hurst et al. 2000,另見(jiàn)下圖,英國(guó)的成本最低)。

 

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  Mosca(2007)分析了20個(gè)OECD國(guó)家在1990-2000年期間發(fā)現(xiàn),全民醫(yī)療保險(xiǎn)模式的國(guó)家的人均衛(wèi)生總費(fèi)用比全民醫(yī)療服務(wù)模式的國(guó)家更高。

Albrecht, Neyt等(2005)對(duì)20個(gè)OECD國(guó)家在1980-2000年期間數(shù)據(jù)的研究發(fā)現(xiàn),采用公立醫(yī)院模式國(guó)家的人均醫(yī)療衛(wèi)生公共支出比采用保險(xiǎn)模式的國(guó)家更低。

 

  Wagstaff and Moreno-Serra (2007)研究了中歐、東歐和中亞國(guó)家在轉(zhuǎn)型過(guò)程中醫(yī)療衛(wèi)生保障模式從免費(fèi)醫(yī)療轉(zhuǎn)變?yōu)樯鐣?huì)醫(yī)療保險(xiǎn)制度的效果,結(jié)論是:實(shí)行社會(huì)醫(yī)療保險(xiǎn)制度增加了國(guó)民醫(yī)療衛(wèi)生支出,提高了醫(yī)院的業(yè)務(wù)活動(dòng)率,但并沒(méi)有取得更好的醫(yī)療結(jié)果。

 

  Wagstaff (2009)評(píng)價(jià)了1960年-2006年間,OECD國(guó)家從稅收籌資體制轉(zhuǎn)變?yōu)樯鐣?huì)醫(yī)療保險(xiǎn)籌資體制的改革的效果,包括對(duì)人均醫(yī)療衛(wèi)生費(fèi)用、可避免死亡率和勞動(dòng)力市場(chǎng)的影響,發(fā)現(xiàn)在社會(huì)醫(yī)療保險(xiǎn)體制下,人均醫(yī)療支出增加了3-4%,但是對(duì)可避免死亡率的降低并無(wú)顯著影響。

 

  第三,解釋一下為什么政府直接辦服務(wù)有利于控制成本

 

  (1)有利于減少保險(xiǎn)模式帶來(lái)的交易成本。由于醫(yī)療服務(wù)的種類(lèi)繁多,且質(zhì)量難于測(cè)度,當(dāng)政府付費(fèi)購(gòu)買(mǎi)的時(shí)候往往因此面臨著嚴(yán)重的信息不對(duì)稱(chēng),增加運(yùn)行成本:包括①合同的簽訂過(guò)程中和醫(yī)療服務(wù)提供者的談判,如果選擇性地和醫(yī)療服務(wù)機(jī)構(gòu)訂立合同則成本更高;②收集每個(gè)患者治療的信息,以便購(gòu)買(mǎi)所需要的服務(wù),并防止患者的道德風(fēng)險(xiǎn);③合同執(zhí)行過(guò)程中為防止醫(yī)療服務(wù)機(jī)構(gòu)的機(jī)會(huì)主義的行為而增加監(jiān)督和管理;④醫(yī)療服務(wù)中的欺詐行為等導(dǎo)致的浪費(fèi)(Marini and Street 2007; Bentley, Effros et al. 2008; Wagstaff 2009)。

 

  有研究認(rèn)為,從公立醫(yī)院模式轉(zhuǎn)變?yōu)楸kU(xiǎn)模式后,由于原來(lái)固定撥款的方式轉(zhuǎn)變?yōu)閾芸罡颊咦撸灰壮杀驹黾恿?0-60%(Marini and Street 2007)。而且,在保險(xiǎn)模式下,醫(yī)療衛(wèi)生體系的利益相關(guān)者更多,并都能對(duì)醫(yī)療衛(wèi)生體系產(chǎn)生影響(Mosca 2007),這進(jìn)一步增加了醫(yī)療衛(wèi)生體系的交易成本。根據(jù)交易成本理論,當(dāng)市場(chǎng)的交易費(fèi)用過(guò)于高昂的時(shí)候,企業(yè)的明智做法就是將該環(huán)節(jié)納入到企業(yè)的生產(chǎn)環(huán)節(jié)之內(nèi),以節(jié)省成本。

 

  (2)政府公權(quán)力的介入有能力直接對(duì)成本進(jìn)行控制。控制衛(wèi)生總費(fèi)用有兩種辦法:供方激勵(lì)和需求方激勵(lì)。在公立醫(yī)院體制下,整個(gè)衛(wèi)生部門(mén)的預(yù)算是由政府過(guò)程決定的,是預(yù)算硬約束。造成對(duì)比的是,例如澳大利亞等存在廣泛的商業(yè)保險(xiǎn)和個(gè)人共付,很難控制住醫(yī)療總費(fèi)用,我國(guó)目前也是這樣。

 

  (3)政府舉辦公立醫(yī)院更有利于落實(shí)守門(mén)人制度。在OECD國(guó)家中,實(shí)行公立醫(yī)院模式的國(guó)家除了個(gè)別之外都實(shí)行了守門(mén)人制度,而實(shí)行社會(huì)保險(xiǎn)制度的只有荷蘭一家有守門(mén)人制度。其他一些社會(huì)醫(yī)療保險(xiǎn)體系國(guó)家也曾嘗試過(guò),但都以失敗告終(Wagstaff 2009)。這是因?yàn)椋诒kU(xiǎn)模式下,錢(qián)跟著患者走,實(shí)行守門(mén)人制度難度更大,我國(guó)目前就是這樣。

 

  第四,“公立醫(yī)院導(dǎo)致排隊(duì)”是一種誤解

 

  實(shí)行免費(fèi)醫(yī)療,所謂的“排隊(duì)”,是按照病情輕重緩急來(lái)配置醫(yī)療資源。實(shí)行免費(fèi)醫(yī)療的國(guó)家,主要是抑制不必要的奢侈服務(wù),而在預(yù)防保健、初級(jí)醫(yī)療、急救等社會(huì)效益高、經(jīng)濟(jì)效益低的服務(wù)項(xiàng)目上,比其它模式的國(guó)家投入更多。

 

  不信?請(qǐng)看下表:英國(guó)、新西蘭等公立醫(yī)院體制的國(guó)家,看醫(yī)生的等候時(shí)間比其他實(shí)行保險(xiǎn)模式的國(guó)家(包括這位專(zhuān)家推崇的德國(guó)、美國(guó))都要短。

 

6.jpg

 

  第五,政府直接舉辦公立醫(yī)院,有利于患者平滑消費(fèi),預(yù)防為主,防止小病拖成大病

 

  公立醫(yī)院模式下,醫(yī)療費(fèi)用實(shí)行全國(guó)的總額控制,政府有能力,也有動(dòng)力將資源配置到預(yù)防性衛(wèi)生服務(wù),能更加有效的將資金投入公共衛(wèi)生和社區(qū)醫(yī)療(WHO,2008)。

 

  介紹一個(gè)研究。下圖顯示的是一些國(guó)家分年齡的醫(yī)療費(fèi)用,由此可見(jiàn):

 

7.jpg

 

  我們看到一個(gè)有意思的現(xiàn)象:實(shí)行公立醫(yī)院的國(guó)家,年輕人和老年人醫(yī)療消費(fèi)比較平均,而實(shí)行保險(xiǎn)模式的國(guó)家,老年人的費(fèi)用相對(duì)年輕人要高得多。這就是由于公立醫(yī)院的普遍服務(wù)有利于預(yù)防為主,防止小病拖大,大病拖老。極端的就是美國(guó)那樣,都等到65歲有保險(xiǎn)時(shí)再看病,社會(huì)成本就高得多。

 

  在保險(xiǎn)模式下,“供給誘導(dǎo)”和“保險(xiǎn)誘導(dǎo)”等機(jī)制推高了醫(yī)療衛(wèi)生費(fèi)用,這也是美國(guó)老齡人口醫(yī)療費(fèi)用急劇上升的另一個(gè)重要原因。研究發(fā)現(xiàn)高新技術(shù)的采用伴隨著老年醫(yī)療照顧計(jì)劃的推行,美國(guó)1950年至1990年之間醫(yī)療費(fèi)用的上漲有40%是由于老年醫(yī)療照顧計(jì)劃的推行導(dǎo)致的(Finkelstein 2007)。

 

  這表明,在預(yù)防為主和控制費(fèi)用方面,公立醫(yī)院制度好于社會(huì)保險(xiǎn),社會(huì)保險(xiǎn)又好于商業(yè)保險(xiǎn)。

 

  第六,這位專(zhuān)家所舉的幾個(gè)例子都是有偏差的

 

  《八必備》一文說(shuō):“世界上這些國(guó)家的供方,多數(shù)是非公立醫(yī)療機(jī)構(gòu)為主體”,舉的是德國(guó)、臺(tái)灣、日本、美國(guó)四個(gè)國(guó)家(地區(qū))的例子。但是在這里又玩了“真話不全說(shuō)”的把戲:

 

  (1)同德國(guó)發(fā)展水平接近的英國(guó)和法國(guó)兩個(gè)大國(guó)被他故意忽略了,而英國(guó)公立醫(yī)院接近全覆蓋,法國(guó)約70%,并且法國(guó)的醫(yī)療衛(wèi)生綜合績(jī)效是2010年排名最高的。

 

  (2)臺(tái)灣公立醫(yī)院私有化之后帶來(lái)費(fèi)用飛漲。臺(tái)灣目前是以非公立醫(yī)院為主——但這是20世紀(jì)70年代之后出現(xiàn)的趨勢(shì),當(dāng)時(shí)臺(tái)灣當(dāng)局在資本的游說(shuō)下,取消了對(duì)公立醫(yī)院的投入,轉(zhuǎn)而支持資本財(cái)團(tuán)舉辦私立醫(yī)院,帶來(lái)的結(jié)果是:醫(yī)療衛(wèi)生費(fèi)用快速上升,1980~1994年間,臺(tái)灣人均醫(yī)療費(fèi)開(kāi)支年增15.7%,高于同期人均國(guó)民生產(chǎn)總值12.1%的年增長(zhǎng)率。家庭醫(yī)療支出占家庭消費(fèi)的比例從1980年的4%上升到2000年的14.6%(大陸目前為8%)。執(zhí)行同樣政策的還有韓國(guó),結(jié)果是韓國(guó)的醫(yī)療費(fèi)開(kāi)支占國(guó)民生產(chǎn)總值的比重1975年為2.8%,1986年為4.3%、1991年為7.1%。日本也立法禁止舉辦營(yíng)利性的醫(yī)療機(jī)構(gòu)。

 

  只告訴我們其他國(guó)家做了什么,但是沒(méi)告訴我們這樣做帶來(lái)了好的后果還是壞的后果,這種寫(xiě)作技巧在《八必備》一文中反復(fù)出現(xiàn)。這位專(zhuān)家相信“買(mǎi)服務(wù)”比“辦服務(wù)”好,這在本質(zhì)上仍然是市場(chǎng)萬(wàn)能論。它有一個(gè)潛在的假設(shè),那就是一切購(gòu)買(mǎi)契約的執(zhí)行都是有效的、沒(méi)有成本的。但這在現(xiàn)實(shí)中不成立,特別是在醫(yī)療領(lǐng)域,通過(guò)外部監(jiān)管和購(gòu)買(mǎi)的交易成本非常高。

 

  第七,“市場(chǎng)派”在對(duì)待政府辦保險(xiǎn)和辦服務(wù)的問(wèn)題上自相矛盾

 

  實(shí)際上當(dāng)前自稱(chēng)所謂市場(chǎng)派的專(zhuān)家的觀點(diǎn)有一個(gè)自我矛盾的地方。如果真的像他們自己說(shuō)的那樣,“醫(yī)療衛(wèi)生沒(méi)有特殊性”,那么他們?yōu)槭裁粗С终e辦社會(huì)保險(xiǎn)呢?他們支持政府舉辦社會(huì)保險(xiǎn),但又不支持政府舉辦公立醫(yī)院,這是矛盾的,如果真的是相信市場(chǎng)的話,那么政府連保險(xiǎn)都不需要舉辦。因?yàn)槌燥垱](méi)有吃飯保險(xiǎn),穿衣服沒(méi)有穿衣服保險(xiǎn),為什么醫(yī)療要有醫(yī)療保險(xiǎn)呢?這樣自相矛盾,真正的目的是,政府只出錢(qián)就好了,讓醫(yī)院和藥廠拼命掙錢(qián)。這種模式可以叫做“政府買(mǎi)單的市場(chǎng)化”,其結(jié)果就是政府拿納稅人的錢(qián),而私立醫(yī)院和藥品企業(yè)利用自然壟斷地位攫取超額利潤(rùn),走向美國(guó)模式的道路。

 

  從上面可得結(jié)論:政府直接舉辦公立醫(yī)院,是既有利于公平,又有利于效率的事,是理直氣壯的事。“無(wú)需直接投資設(shè)立醫(yī)療機(jī)構(gòu)”的結(jié)論不成立

 

  (作者是國(guó)務(wù)院發(fā)展研究中心副研究員;來(lái)源:根據(jù)觀察者網(wǎng)匯編)

 

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