夔劍：基辛格玄冥毒掌扼殺中國計算機核心軟硬件產業

點擊：4935  作者：夔劍    來源：良知濟世  發布時間:2018-08-16 11:48:39

 

 

 

      中國電子科技、通訊產業兩艘航母中興、華為，近半年來連續遭到特朗普政府猛烈攻擊。其中，中興公司已遭到禁售制裁。華為手機已被禁售，并面臨更兇險制裁。

      華府對中國電子、電信科技產業巨艦的猛烈攻擊，對中國高科技、國防、國家戰略和民生都影響巨大，引起國內國際方方面面的強烈關注、深刻反省、激烈議論。

 

      一些重要信息也逐漸揭露出來。其中，被譽為“中關村第一才女”的梁寧，撰文《一段關于國產芯片和操作系統的往事》 ，較詳細揭露了中國芯片和操作系統在改開時期的一部分創業史，特別是倪光南先生相關那一部分計算機核心軟硬件研發史。其中揭露了全球著名的美國國際戰略家、前國務卿基辛格，親自出馬阻擊中國造計算機邁向市場第一步的秘史。

 

 

      倪光南，中國計算機產業的錢學森。1961年于南京工學院（現東南大學）無線電系畢業，后到中科院計算所工作，一直從事計算機及其應用的研究與開發，曾參與研制我國自行設計的第一臺電子管計算機（119機），上世紀六、七十年代開展漢字處理和字符識別研究，首創在漢字輸入中應用聯想功能。

 

      1984底中科院計算所為轉化科技成果，創辦計算所公司，出任總工。他主持開發聯想式漢字系統，1988年獲國家科技進步一等獎。計算所公司1989年11月改名為聯想集團公司，他擔任公司董事兼總工。主持開發了聯想系列微機，于1992年獲國家科技進步一等獎、中科院重獎，1994年遴選為首批中國工程院院士。

 

      1994年，倪光南與聯想董事長柳傳志，對聯想集團后續發展戰略路線出現嚴重分歧。倪主張通過大力發展核心技術，來發展相關科技產品制造和貿易，簡稱“技工貿”路線。柳傳志則主張相反的“貿工技”路線。有人將其視為中國近現代史上著名的“造船、租船路線之爭的再度重演。

 

      雙方都很堅持，掌握人財物大權的柳老板大勝，干技術活的倪總工黯然離開聯想集團。

 

      1999年，李德磊博士找到倪院士，請他支持其方舟科技公司開發計算機芯片。李博士是加拿大華人，曾在摩托羅拉工作經歷，后在日立（美國）半導體公司擔任微處理器設計總監，他希望打造出中國的inter公司。倪院士熱情提供無償幫助，聯絡關系、指導技術。在科技部部長宋健等的支持下，方舟科技爭取到科技部863重大專項、計委重大專項、信息產業部產業扶持基金等的扶持。

 

      倪光南的構想比李博士更宏大。他希望借助民間高科技企業的力量，形成中國自主研發的芯片-操作系統-應用軟件構成的計算機應用系統：方舟CPU+Linux操作系統+永中Office+NC瘦客戶機系統，可稱為中國造計算機核心軟硬件系統。也就是中國自造的：inter芯片+微軟視窗系統+office系統+計算機computer系統（可稱為美國造計算機核心軟硬件系統，簡稱IVOC系統）。這顯然是個難度超大的高科技產業鏈，和巨系統工程。

 

      由于美國的先發優勢，控制了計算機產業鏈幾乎所有核心軟硬件的所有知識產權，倪光南、李德磊被迫指揮方舟團隊采用全新思路進行研發。工作量很大，工作很艱苦，團隊很拼命，2001年方舟科技的“方舟1號”CPU，就通過了中科院高級專家組的驗收。媒體稱為“改寫中國‘無芯’歷史”。

 

      “方舟1號”研發成功后，面臨一個尷尬、殘酷的現實：中國相關企業、消費者都是使用美國系統作為平臺，當時全國沒有任何一家公司能以“方舟1號”芯片為基礎設計線路板和開發應用軟件。方舟公司只能自己繼續組建團隊獨力攻關線路板和應用軟件的模板。這個模板，是其它公司進行應用軟件開發時學習借鑒、拓展創新的“公板”。方舟公司的科創能力不單是頑強，而且神奇，當年就研發出一套基于方舟1號、Linux系統的硬件和應用軟件公板。

 

      后續的應用軟件不計其數，需要大量軟件公司開發，北京市科委主任俞慈聲對此大力支持。她迅速發起了一個 “揚帆計劃”。針對Linux桌面的13大類50多個問題，包括瀏覽器、OFFICE、播放器……等等，面向全國進行研發招標。隨后北京市政府為扶持這套中國造軟硬件，在政府辦公軟件選型時破天荒沒有采用微軟。

 

      這震撼了美國計算機產業龍頭企業微軟公司，及其配套企業，及其背后的大股東，立即進行阻擊。不但將微軟中國總裁高群耀解職，還搬出了一個超重量級的高人與北京市政府交涉。

      這個名人叫亨利·基辛格。

 

      基辛格給時任北京市長劉淇等寫信，為微軟說情，還施壓處置俞慈聲。

 

      梁寧嘆息說： “沒想到吧，美國大政客也為自己國家企業服務的。那時中國剛剛申奧成功，基辛格的施壓，是大BOSS級殺傷力。”

 

夔 評：美國政府長期忽悠、逼迫中國和其它發展中國家政府大搞市場經濟改革，成為一個講誠信、守契約、懂規矩的、合格的“市場經濟國家”，美國自身卻一直是個政治、經濟、宗教、軍事、意識形態、輿論宣傳高度一體化的、深受壟斷操控的超級計劃經濟國家。

 

       十余個院士聯名上書時任總理朱镕基，為俞慈聲說情。才女對此記憶深刻，“那是2001年的冬天，北京最大的一次雪。” 她還打了一個比喻：“后來賦閑在家，看《圣斗士星矢》，12黃金圣斗士為了打穿嘆息墻的一線光，一起赴義成仁。十幾個院士簽下自己的名字，對他們沒有任何好處。他們只是想守護一線光。”

 

夔 評：從企業層級講，方舟公司沒公開或私下給這些大科學家任何好處，但從國家和人類文明角度講，大科學家們卻是在奮力捍衛個人、國家民族至關最重要的權益：國際高科技技術和產業的公平生存權、發展權、競爭權。這顯然是符合人類文明正義的。

 

      梁文揭露出這個重要史謎，但沒介紹更多情況。我估計，當時基辛格多半是以貌似和善的口吻、共贏的理由，以遵守WTO規則之類說詞，施壓中國中央政府和北京市政府。既然基本史謎已被梁文揭露出來，更詳細史謎遲早會大白于天下的。

 

      俞慈聲雖然是個女士，但也非等閑之輩。其父黃敬，原名俞啟威，是冀魯豫邊區主要創建者，重量級的老革命。三哥俞正聲，是前上海市委書記，上一屆全國政協主席。

 

      由于多方面救護，基辛格這個大殺器未能成功斬首俞慈聲。但他卻保住了微軟在北京市及中國各級政府采購中的壟斷地位，這個勝利就不只是價值連城了。

 

      梁文后面強調，方舟科技成功贏得了總理支持，但輸掉了用戶體驗，并最終輸掉了整個發展計劃。這是梁寧從此后的騰訊公司工作經歷中感悟到的。

 

      但筆者研判發現，大才女梁寧這個判斷有偏差，甚至可謂差之毫厘失之千里，實質上重蹈了當年聯想集團董事長柳傳志的認識誤區。

 

      眾所周知，近十來年迅猛崛起的騰訊公司，確實主要是靠先發優勢、政策有利、沒有競爭者背景下的qq、微信公眾信息交流平臺，迅速聚集億人量級的用戶支撐而發展起來的。但內行深知，騰訊主兩大打平臺qq、微信的核心技術都不高精尖，技術含量遠遠低于計算機核心芯片、操作系統、重要應用系統的研發。

 

      梁寧所強調的騰訊公司的用戶體驗方面的成功經驗，與當年柳傳志所強調的現實市場需求、集團公司近中期效益至上，沒有實質性區別。

 

      實際上，中國芯片產業、操作系統核心技術、核心產品發展受阻、夭折的本質性問題，并不在于用戶體驗不夠，用戶不滿意，而在于中國政府、企業、投資者、消費者（國民），集體性急功近利，根本沒有為這個事關國家民族可持續發展，甚至事關生死存亡的國家戰略性產業的核心技術，提供不斷完善用戶體驗的成長機會。

 

       而同樣的市場培育機會，卻以很高的代價，很慷慨、很愚昧、很自殘的送給了相關一系列美國企業。

 

      不很健忘的國人都記得，早期的蘋果電腦、inter芯片、視窗系統、office系統、臺式計算機，相比現在的水平是何其簡陋，并且直到現在還在不斷打補丁、升級。國人對后來微軟公司大舉進入中國政府采購清單的戰略意義，和長期放縱中國、全世界盜版美國產品的戰略意圖，戰略效用，嚴重忽視了。

 

      深刻扼殺中國追趕式發展計算機軟硬件核心技術的重要機會于少兒時期的，恰恰在于2001年中國加入WTO一系列條約下的市場大開放。而其中基辛格的游說至關重要。

 

      老奸巨猾修煉成精的基辛格們，用 “市場換技術”進行忽悠，實際使用 “開放奪市場”、“壟斷霸用戶 ” 的玄冥毒掌，成功扼殺全球計算機核心軟硬件產業中唯一可能制衡美國霸權的中國種子選手于少兒時期、成年之前。

 

日韓德俄印……等，實際上都不具備在整個計算機核心軟硬件產業鏈上與美方競爭的勢力。美方隨時可以扼殺甚至秒殺這些國家的虛榮企業。

 

      顯然，今日中國已不可能學美國特朗普當局大搞閉關鎖國、孤獨繁榮，必須繼續改革開放。是否繼續改革開放根本不是問題，根本問題在于究竟如何改革開放，尤其是如何避免在深水區摸石頭過河時，被美方大偷襲、絕殺于半渡。

 

      （來源：良知濟世） 

 

---

【昆侖策研究院】作為綜合性戰略研究和咨詢服務機構，遵循國家憲法和法律，秉持對國家、對社會、對客戶負責，講真話、講實話的信條，追崇研究價值的客觀性、公正性，旨在聚賢才、集民智、析實情、獻明策，為實現中華民族偉大復興的“中國夢”而奮斗。歡迎您積極參與和投稿。

　　電子郵箱：gy121302@163.com

　　更多文章請看《昆侖策網》，網址：

　　　　http://www.kunlunce.cn

　　　　http://www.jqdstudio.net