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毛澤東思想也確實影響了中國很多知名企業家的經營管理理念，比如華為總裁任正非、海爾CEO張瑞敏等都深受毛澤東思想的影響。作為企業家，應該學好毛主席的七篇文章。

中美貿易戰不斷升級，許多外貿出口企業和國內中小企業憂心不已。美國瞄準的是中國的產業振興政策，包括半導體等戰略性新興產業以及“中國制造2025”等，怎么辦？

我們許多模具企業購買了國外最先進的加工設備，但是，國內模具企業人均產值與國外相比還是差一段距離，要有較高的企業人均產值，還需要有先進的管理。

在如今90后、95后的時代，只給予他們抽成是遠遠不夠的，只有將員工變成企業真正的合伙人，才能充分調動他們的自我驅動力，讓他們發揮出最大的積極性和戰斗力。

在國際市場上受阻之后，華為應當深耕國內優質市場，加大5G研發投入，同時在華為的老伙伴法國和德國等廣泛的歐洲市場花費更多心力深耕，相信:能夠走得平穩而茁壯。

人社部副部長邱小平：民營企業要堅持職工主體地位，以職工為本，讓職工享有充分的民主權利，共同參與企業管理，共享企業發展成果。

到了2000以后，主要2006年以后，我們意識到全球在有線無線、寬帶都已經達到閾值，人們用通訊不僅僅是打電話，我們的戰略是“豐富人民溝通與生活”。

中國企業發展的經驗數據說明，投入期與成長期的企業更重視量的擴張；而對進入成熟期與衰退期的企業，深入挖掘其規模經濟效應可以有效提升企業的競爭力與盈利水平。

核心技術產品的難點不在科學原理，而在于工程細節的完善。高速度增長：找見效快的產品做；高質量發展：找門檻高的產品做。發展核心技術產業要堅持自立更生。

新時代的很多創業公司追求發展速度，有些東西可以趕超，可以彎道跨越，但太多的東西不能，只能腳踏實地，尤其是人才和組織建設，根本是文化建設與制度建設。