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8月10日消息，阿里宣布將以約283億元人民幣戰略投資蘇寧，成為第二大股東；蘇寧將以140億元人民幣認購不超過2780萬股的阿里新發行股份；雙方將打通線上線下，全面提升效率，為中國及全球消費者提供更加完善商業服務。

　　Analysys易觀智庫研究發現，阿里此次入股蘇寧，消息雖然突兀，但仔細品味卻又情理之中。

　　阿里在線上零售的布局已經趨于成熟，擁有最大的互聯網零售平臺資源，覆蓋全國乃至東南亞的廣泛用戶群。但對仍主導中國零售產業發展的線下資源卻捉襟見肘。

　  從2010年開始阿里便積極在基于商品零售的產業鏈條中進行打通整合，無論是與傳統百貨業的銀泰等廠商的合作，還是整合物流資源與四通一達等傳統物流廠商共建菜鳥。阿里都致力于將自己的觸角滲透到商品交易上下游的各個環節。從產品研發、到生產、到物流、到支付、到交易場景，阿里試圖締造自己的中國零售隱形帝國。

　　此次與蘇寧的合作正是這種打通中國零售產業鏈意圖的又一次具現。

　　Analysys易觀智庫研究認為：阿里與蘇寧的這次合作，對阿里的價值主要體現在：

　　1、幫助阿里深化三、四線城市的品牌影響力，加速渠道下沉；

　　2、幫助阿里獲取蘇寧完善的物流與門店展廳資源，優化阿里用戶線下體驗；

　　3、幫助阿里建立在傳統3C家電領域供應商與客戶群之間的影響力，獲取更多話語權。

　　蘇寧則在這次的合作中可以得到：

　　1、阿里的互聯網品牌資源注入，加速蘇寧互聯網轉型速度，改變蘇寧傳統零售渠道形象；

　　2、阿里流量資源注入，加速蘇寧百貨化，為蘇寧門店帶來客流增益；

　　3、阿里百貨供應商資源注入，加速蘇寧超市等平臺部分的建設。

　　總體上來看，阿里與蘇寧的這次合作雖然前景明朗，但是具體會為中國零售產業帶來怎樣的波動，會造成彼此友商的何種反應還拭目以待。

　　但是，阿里這次與蘇寧的雙劍合璧，毋庸置疑的會影響中國零售業業態融合速率，加速中國零售產業的全產業鏈與全渠道的打通。建立與此之上的O2O等線上與線下資源整合模式必將迎來一輪高速發展，大大推進中國零售互聯網化進程。