中國汽車要想走向中高端,第一要繼續(xù)打基礎(chǔ)練內(nèi)功,加大人才投入和研發(fā)能力建設(shè),打造新動能,改造老動能,實(shí)現(xiàn)新舊動能的切換,同時要加大對數(shù)字科技領(lǐng)域的投入,早日形成線上線下融合的服務(wù)能力。要加大電動化進(jìn)程,爭取到2020年,90%以上的吉利產(chǎn)品都是新能源產(chǎn)品。
上述這番話出自曾經(jīng)被稱為“汽車狂人”的李書福代表之口,這是他在20日一早人大最后一次“代表通道”接受采訪時說的。雖然李書福在全國人大代表中還是新面孔,但上幾屆他都是全國政協(xié)委員,在實(shí)業(yè)界是位響當(dāng)當(dāng)?shù)娜宋铮F(xiàn)任浙江吉利控股集團(tuán)董事長、沃爾沃轎車公司董事長。李書福從上個世紀(jì)末以“造中國老百姓買得起的好車”聞名于世,伴隨而來的也有不少閑語碎語,他相當(dāng)長一段時間被冠以“汽車狂人”的名號。就連聯(lián)想控股董事長柳傳志都說:“2000年前后,在央視《對話》欄目上,李書福說要做汽車,大家覺得太可笑了,覺得不可能。他說要做汽車,底下的人連我在內(nèi)都絕對不相信。”好在柳傳志不健忘,這次兩會前,在李書福繼收購了沃爾沃又投巨資成為奔馳最大股東之后,他公開表示,“自己看錯了李書福”,這一時成為企業(yè)界最大的一個新聞。
李書福
李書福自己說,我不是“汽車狂人”。本世紀(jì)初,筆者曾在臺州工作過多年,近距離接觸并一直關(guān)注李書福,比較相信他的自我評價。
李書福的成功與馬云、魯冠球、宗慶后等浙商一樣,都是時勢造就的,是改革開放時代和改革開放路線給了他們創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新的機(jī)會和成就事業(yè)的平臺。企業(yè)家應(yīng)當(dāng)深懷感恩之心,繼續(xù)保持初心,回饋和奉獻(xiàn)社會。
不得不說,李書福的確有過人之處。依我觀察有幾點(diǎn)是必須說的。其一,李書福是背著挎包給人照相出身的,后來做摩托車,再做汽車,可能是攝影這個職業(yè),養(yǎng)成了他特別喜于捕捉機(jī)遇,敢于“定格”。其二,李書福的創(chuàng)業(yè)精神可嘉,他不但敢于挑戰(zhàn)汽車工業(yè),還在首都高教中心辦了一所吉利大學(xué),把在家鄉(xiāng)“海之門”練就的勇氣發(fā)揮到極致,而且從不為人之褒貶毀譽(yù)而動。其三,李書福一直專注汽車制造業(yè),從未涉足房地產(chǎn),對實(shí)業(yè)的忠誠度很少有人能及。其四,李書福敢于擁抱變化。我?guī)啄昵芭闼c萬鋼部長專門談過新能源汽車和汽車業(yè)的未來趨勢,他這幾年一直在努力加快新舊動能的轉(zhuǎn)換。
李書福說過,世界在變,社會在變,人類在變,什么都在變,如果你用原來的老思想、傳統(tǒng)的觀念來看新的世界,這世界本來就是個大迷宮,你怎么可能在這個大迷宮里走出一條自己的路來。
因此,李書福在“代表通道”上說的話,表達(dá)了他的考量和未來愿景。他是清醒的。
當(dāng)然,李書福不是個完人,創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)是場沒有終點(diǎn)的馬拉松,現(xiàn)在還不能輕言成功,但我祝愿李書福們成功。
吉利社會、書福人生。這是十多年觀察后我的有感而發(fā),今天以此給本文畫個句號。
(作者系浙江省政協(xié)副主席,浙江省科技廳黨組書記、廳長)
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