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鐘南山:醫(yī)院與學(xué)校一樣,都是絕大多數(shù)普通百姓所必需的最為重要的公益事業(yè)
點(diǎn)擊:  作者:鐘南山    來源:世界社會主義研究  發(fā)布時(shí)間:2018-03-23 11:01:20

 

       【編者按】: 本文首發(fā)于《世界社會主義研究》雜志2017年第4期?!妒澜缟鐣髁x研究》創(chuàng)刊于2016101日,由中國社會科學(xué)院主管,中國社會科學(xué)院信息情報(bào)研究院、社會科學(xué)文獻(xiàn)出版社主辦,中國社會科學(xué)院世界社會主義研究中心具體承辦。名譽(yù)主編王偉光,主編李慎明。作為一份新創(chuàng)辦的刊物,從創(chuàng)辦伊始就受到各方的好評,反響熱烈,是今年兩會的正式上會期刊,成為兩會期間“一抹靚麗的紅”。《世界社會主義研究》目前是中國社會科學(xué)院創(chuàng)新工程增補(bǔ)期刊、《國家哲學(xué)社會科學(xué)學(xué)術(shù)期刊數(shù)據(jù)庫》收錄期刊。

公立醫(yī)院姓“公”是醫(yī)療改革的關(guān)鍵

第十二屆全國人大代表、中國工程院院士 鐘南山

摘要醫(yī)院與學(xué)校一樣,都是絕大多數(shù)普通百姓所必需的最為重要的公益事業(yè)。既然是公益事業(yè),就應(yīng)該主要由國家和政府來辦,決不能把其主體交由社會特別是國內(nèi)外資本來辦。如果其主體是由國內(nèi)外資本來辦,資本就會很快用高薪把優(yōu)秀人才從公立醫(yī)院和公立學(xué)校挖走;這樣不用太長時(shí)間,就會把公立醫(yī)院和公立學(xué)校搞垮。這樣下去,普通百姓患了復(fù)雜的或難治的病就要到民營醫(yī)院去看,要讀高水平的學(xué)校只有去民辦學(xué)校就讀。這些最重要的民生問題如果在我國得不到解決,就會影響我們的政權(quán)鞏固和黨的執(zhí)政地位。

  關(guān)鍵詞公立醫(yī)院 醫(yī)療改革 政府兜底

   20168月,習(xí)近平總書記在全國衛(wèi)生與健康大會上明確提出“以基層為重點(diǎn),以改革創(chuàng)新為動力,預(yù)防為主,中西醫(yī)并重,將健康融入所有政策,人民共享共建”的衛(wèi)生工作方針,這十分正確。而要實(shí)現(xiàn)這個方針,需要大醫(yī)院醫(yī)務(wù)人員的全部參與及發(fā)揮引領(lǐng),關(guān)鍵是要調(diào)動他們的積極性。要調(diào)動他們的積極性,關(guān)鍵之一是讓他們參與改革成果的共享,也就是說,要獲得合理的、陽光的待遇。而要得到這個待遇,關(guān)鍵是公立醫(yī)院真正姓公。公立醫(yī)院姓公,體現(xiàn)在醫(yī)務(wù)人員身上的重要標(biāo)志是:其薪酬應(yīng)該和世界絕大多數(shù)國家一樣,主要(非全部)由政府承擔(dān),使他們有基本穩(wěn)定的收入,而非主要靠醫(yī)院創(chuàng)收。

醫(yī)改已進(jìn)行了8年多,從數(shù)字看2015年政府的財(cái)政補(bǔ)助占公立醫(yī)院收入的8.7%,比以前略有提高,在醫(yī)務(wù)人員的收入上,政府提供的只占不到20%。其他80%是靠醫(yī)院自己創(chuàng)收。在這樣的投入體制的桎梏下,我們可以思考一下,要實(shí)現(xiàn)習(xí)近平總書記提出的衛(wèi)生工作方針是很困難的。

李克強(qiáng)總理就推進(jìn)健康中國建設(shè)明確提出:“全面啟動多種形式的醫(yī)療聯(lián)合體建設(shè)試點(diǎn),三級公立醫(yī)院要全部參與并發(fā)揮引領(lǐng)作用,建立促進(jìn)優(yōu)質(zhì)醫(yī)療資源上下貫通的考核和和激勵機(jī)制,增強(qiáng)基層服務(wù)能力,方便群眾就近就醫(yī)。”這句話也點(diǎn)出了醫(yī)改的要害。其關(guān)鍵在于:一是突出了三級公立醫(yī)院的“公立”兩字;強(qiáng)調(diào)了在醫(yī)改上加強(qiáng)推進(jìn)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革的決心。二是三級醫(yī)院要“全部參與”及“發(fā)揮引領(lǐng)”,充分體現(xiàn)了中央將公立醫(yī)院的廣大醫(yī)務(wù)人員作為醫(yī)改主力軍的鮮明態(tài)度。決不能把李克強(qiáng)總理關(guān)于公立醫(yī)院的改革理解為是要把醫(yī)院私有化。

習(xí)總書記提出的“以基層為重點(diǎn)”,就是要真正建立分級醫(yī)療制度,讓常見病、多發(fā)病能夠在基層解決。這幾年,我國對基層的投資不可謂不多,特別是改善基層衛(wèi)生醫(yī)療環(huán)境,提高基層醫(yī)務(wù)人員待遇等方面也做了一些工作。但在《2016年中國衛(wèi)生和計(jì)劃生育統(tǒng)計(jì)年鑒》的統(tǒng)計(jì)中顯示,2005~2016年,去醫(yī)院看病的患者比例從33.%上升到41%,去基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)的,從63.%下降到55.%。去醫(yī)院住院的比例,從71.%上升到77.%,去基層的比例從23.3%下降到18.%,病人不僅沒有向下分流,反而更向上集中,造成大醫(yī)院越來越擁擠。

分析其原因,基層醫(yī)生要受到歡迎的核心,是有解決病人痛苦的過硬本領(lǐng),這些業(yè)務(wù)技能是要靠廣大公立醫(yī)院的醫(yī)生積極主動的傳幫帶。由于上述投入體制的桎梏,大醫(yī)院和許多基層醫(yī)院聯(lián)合建立的“醫(yī)聯(lián)體”實(shí)際上是為大醫(yī)院本身服務(wù),在病人資源上起到虹吸作用,并沒有認(rèn)真地對基層醫(yī)生進(jìn)行培養(yǎng)提高。什么原因?“教會徒弟,餓死師傅”。常見病、多發(fā)病在基層都解決了,大醫(yī)院靠什么生存?醫(yī)改要求大醫(yī)院的醫(yī)生像對待自己子女一樣自覺地、發(fā)自內(nèi)心地提高基層醫(yī)生的業(yè)務(wù)水平,必須首先解決這些醫(yī)生靠創(chuàng)收生存的桎梏。

 “以改革創(chuàng)新為動力”,改革創(chuàng)新的主力軍主要靠三甲醫(yī)院的廣大醫(yī)務(wù)人員。舉個例子,廣州醫(yī)科大學(xué)附屬第一醫(yī)院胸外科近幾年進(jìn)行麻醉及手術(shù)的創(chuàng)新,開展麻醉無管化,微切口創(chuàng)新技術(shù),除了基本胸腔鏡器械及手術(shù)費(fèi)用與傳統(tǒng)方法一樣以外(肺葉切除手術(shù)3530元),新的技術(shù)使麻醉、復(fù)蘇、耗材及住院日費(fèi)用由傳統(tǒng)手術(shù)的18219元下降至6839元(節(jié)約63%),大大減輕了患者及家屬的醫(yī)療負(fù)擔(dān),其生活質(zhì)量有極大的提高。但是,醫(yī)院的收入減少了,醫(yī)生的收入也隨之減少,動力從哪里來?

關(guān)于“預(yù)防為主”,按照現(xiàn)代世界的醫(yī)學(xué)模式,大醫(yī)院的職責(zé)不應(yīng)該只是醫(yī)療,大醫(yī)院的工作應(yīng)該貫徹預(yù)防為主,防治結(jié)合,早診早治。但在目前的體制下,醫(yī)院希望病人越多越好,病情越重就越有經(jīng)濟(jì)效益。為了本身的生存與發(fā)展,常常出現(xiàn)過度用藥和過度醫(yī)療。這幾年,“藥瓶中的浪費(fèi)”比舌尖上的浪費(fèi)危害還要大得多。

全國住院量從2005年的7000多萬猛增到2015年的2.億。在2016年經(jīng)濟(jì)增速下降的情況下,醫(yī)藥行業(yè)銷售收入反而增長9.7%,利潤增長13.%,醫(yī)藥板塊上市公司市盈率為35倍,遠(yuǎn)高于a股平均水平。廣州呼吸疾病國家重點(diǎn)實(shí)驗(yàn)室首次在國際上對無癥狀的慢性阻塞性肺病患者進(jìn)行早期干預(yù)治療,發(fā)現(xiàn)不僅肺功能有明顯的改善,其每年的急性發(fā)作率只有0.08//年,遠(yuǎn)比中晚期的患者為少(1.43//年),醫(yī)療費(fèi)用也從20100//年減少至1140//年,這個研究是經(jīng)過我們9年多的努力得出來的,也是世界首次,將改變對這個重大疾病的治療戰(zhàn)略。但是,從醫(yī)院的創(chuàng)收來說,那就極大地減少了并直接影響了醫(yī)務(wù)人員的收入,他們的動力又從何而來?

為了提高醫(yī)務(wù)人員薪酬,最近經(jīng)國務(wù)院同意,四個部委局印發(fā)了《關(guān)于開展公立醫(yī)院薪酬制度改革試點(diǎn)工作的指導(dǎo)意見》,其中決定,試點(diǎn)公立醫(yī)院薪酬制度改革按照“允許醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)突破現(xiàn)行事業(yè)單位工資調(diào)控水平,允許醫(yī)療服務(wù)收入扣除成本并按規(guī)定提取各項(xiàng)基金后主要用于人員獎勵的要求,提高醫(yī)務(wù)人員薪酬”,盡管強(qiáng)調(diào)“薪酬不得與藥品、衛(wèi)生材料、檢查、化驗(yàn)等業(yè)務(wù)收入掛鉤”,但這個指導(dǎo)意見沒有跳出一個框框:獎金還是來自創(chuàng)收。離不開市場導(dǎo)向,還是要從病人腰包中掏過來。

為此,特作如下建議。

1.強(qiáng)化醫(yī)改中供給側(cè)的改革,增加政府對公立醫(yī)院的直接投入,特別是對醫(yī)院發(fā)展和醫(yī)生薪酬的直接投入。也可以通過三醫(yī)聯(lián)動,把醫(yī)保費(fèi)用和衛(wèi)生投整合起來,讓公立醫(yī)院真正姓公

政府要為公立醫(yī)院兜底,盡到保障責(zé)任。這些年政府對醫(yī)療的投入不少,但投入的力度還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠,據(jù)北京大學(xué)醫(yī)務(wù)部有關(guān)專家提供的資料,2015年政府衛(wèi)生投入占財(cái)政總支出的7.1%,而世界上高收入國家為13.3%,中高收入國家是11.5%,低收入國家也有10%。盡管在近十年我國對醫(yī)療衛(wèi)生投入經(jīng)費(fèi)幾倍地增長,但都屬于增量比的增加,而且主要是針對需求方。但在存量比上卻沒有增加:近幾年我國在基本民生的財(cái)政支出,特別是在醫(yī)療衛(wèi)生,教育、社會保障和就業(yè)三項(xiàng)支出占財(cái)政總支出的比重基本沒有什么增長,分別為201232.52%、201332.5%201432.24%、201532.5%2016年計(jì)劃:32.58%。政府需要在關(guān)系民生的領(lǐng)域有更多的投入。

對于需求方,政府投的醫(yī)保費(fèi)用今年由420元增加至450元,但由于醫(yī)院市場化的體制未變,即使醫(yī)保的投入比現(xiàn)在再增加幾倍,也會被醫(yī)院吸食過去,造成大量的資源浪費(fèi)。

據(jù)北京大學(xué)醫(yī)學(xué)院全科醫(yī)學(xué)高級顧問、英國伯明翰大學(xué)醫(yī)學(xué)院流行病學(xué)系鄭家強(qiáng)教授的研究,全國過度檢查和治療的開支接近約6700億元/年,占2015年國內(nèi)生產(chǎn)總值的1%。加大對供給側(cè)的投入,可極大減少需求側(cè)的過度檢查及醫(yī)療負(fù)擔(dān)(這是醫(yī)院自負(fù)盈虧導(dǎo)向的惡果)。

假如這1%在體制轉(zhuǎn)變后用于提高衛(wèi)生人員待遇40%分配給職業(yè)醫(yī)師,40%分配給其他技術(shù)人員,上述人員分別每年增加的收入是:11.28萬元、5.14萬元。醫(yī)務(wù)人員的收入得到保障,公立醫(yī)院真正姓“公”,就會在很大程度上消除為了逐利而過度醫(yī)療的溫床。按這樣的計(jì)算方法,政府在對衛(wèi)生的總體投入上不但不用明顯增加,反而使醫(yī)保上的浪費(fèi)大幅度減少。這就是加強(qiáng)供給側(cè)的一個機(jī)制轉(zhuǎn)化問題。

2.根據(jù)各地區(qū)不同的條件,進(jìn)行公立醫(yī)院改革試點(diǎn)。我曾去考察深圳羅湖區(qū)公立醫(yī)院改革。2016年,在深圳市區(qū)多部門的聯(lián)動下,在羅湖區(qū)成立了三醫(yī)聯(lián)動的“醫(yī)共體”,成立了羅湖醫(yī)院集團(tuán),采取“總額管理,節(jié)余獎勵”的模式,五所醫(yī)院和23家社區(qū)中心建立了由“保疾病”轉(zhuǎn)變?yōu)?ldquo;保健康”。

醫(yī)生的人力成本由政府財(cái)政投入(29.87%)、醫(yī)保統(tǒng)籌基金購買服務(wù)(30.53%)和非醫(yī)保業(yè)務(wù)收入(39.60%)構(gòu)成,對整個社區(qū)的重點(diǎn)是防治結(jié)合、早診早治。如果病人越少,特別是重癥病人越少,年終結(jié)余越多,醫(yī)務(wù)人員都有獎勵。這種三醫(yī)聯(lián)動的模式十分可取。醫(yī)務(wù)人員從政府部門獲得了相當(dāng)于目前三倍的財(cái)政補(bǔ)助,并且通過他們的努力,預(yù)防疾病、早診早治做得越好,年終獎勵越多,這樣不僅進(jìn)一步體現(xiàn)了公立醫(yī)院的公益性,而且他們的積極性也調(diào)動起來了。醫(yī)護(hù)人員,病人及社會群體共同努力,統(tǒng)一在保健康、少發(fā)病、早診斷、早治療的共同目標(biāo)上。

  醫(yī)院與學(xué)校一樣,都是絕大多數(shù)普通百姓所必需的最為重要的公益事業(yè)。既然是公益事業(yè),就應(yīng)該主要由國家和政府來辦,決不能把其主體交由社會特別是國內(nèi)外資本來辦。如果其主體是由國內(nèi)外資本來辦,資本就會很快用高薪把優(yōu)秀人才從公立醫(yī)院和公立學(xué)校挖走;那么,這樣不用太長時(shí)間,就會把公立醫(yī)院和公立學(xué)校搞垮。這樣下去,普通百姓患了復(fù)雜的或難治的病就要到民營醫(yī)院去看,要讀高水平的學(xué)校只有去民辦學(xué)校就讀。如果這些最重要的民生問題在我國得不到解決,我們的政權(quán)還會鞏固嗎?我們黨還能長期執(zhí)政嗎?

一句話,三級公立醫(yī)院姓公,政府對三甲醫(yī)院盡到主體的保障作用,我國的醫(yī)改才能走上光明大道,才可能解決在世界上美國也沒有破解的這個大難題。

載于《世界社會主義研究》2017年第4

責(zé)任編輯:向太陽
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