導讀:錢學森有個說法,研制導彈三分靠技術(shù),七分靠管理。
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錢學森有個說法,研制導彈三分靠技術(shù),七分靠管理。什么樣的管理呢?最近我看到一篇文章,學到了一些例子(錢學森與航天工業(yè)管理 | 王文華)。
如果天氣很熱,屋子里有臺冰箱,有人提議把冰箱門打開,你覺得這個建議怎么樣?回答是錯誤,因為冰箱制冷的前提是消耗更多的能量。也許你站在冰箱門口能夠感到一些涼意,但是室內(nèi)整體的溫度必然會提高。這就是局部和整體的關(guān)系,局部優(yōu)化不等于整體優(yōu)化。因此錢學森提出建立總體設(shè)計部,它的任務就是要做到整體優(yōu)化。
想想看,我們平時有多少這種顧頭不顧尾的局部優(yōu)化?如果遇到事情多問問它對整體是不是優(yōu)化,我們能避免多少錯誤?
又如“縮短關(guān)鍵線”的思想。航天工程需要成千上萬人的協(xié)作,有大量的工作需要協(xié)調(diào)。把要做的事情一個圓圈、一個圓圈地畫在一張紙上,先辦的畫在左邊,后辦的畫在右邊。然后在兩個圓圈之間畫一條直線,表示從前一件事到后一件事必須經(jīng)歷的工作,并注明所需時間。然后找出需要時間最長的一條線,這條線就叫做關(guān)鍵線。我們的目標就是采取措施,使得關(guān)鍵線所需的時間盡量縮短,因為它一縮短了,整個任務的完成時間就可以提前。
在我聽來,關(guān)鍵線這個思想就像化學反應動力學中的“決定速度的一步”。整個反應分為多個基元反應,其中最慢的一步卡住了整個反應的速度,這就是“決定速度的一步”,簡稱“決速步”。如果我們平時都有這樣的自覺性,尋找關(guān)鍵線,縮短關(guān)鍵線,那么我們的效率能提高多少?
作者簡介:本文作者袁嵐峰,中國科學技術(shù)大學化學博士,中國科學技術(shù)大學合肥微尺度物質(zhì)科學國家研究中心副研究員,中國科學技術(shù)大學科技傳播系副主任,中國科學院科學傳播研究中心副主任,科技與戰(zhàn)略風云學會會長,“科技袁人”節(jié)目主講人,安徽省科學技術(shù)協(xié)會常務委員,中國青少年新媒體協(xié)會常務理事,中國科普作家協(xié)會理事,入選“典贊·2018科普中國”十大科學傳播人物,微博@中科大胡不歸,知乎@袁嵐峰(https://www.zhihu.com/people/yuan-lan-feng-8)。
來源:風云之聲微信公眾號
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