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一談到勞務(wù)派遣，大家第一反應(yīng)就是干最苦的活，拿最少的工資。所謂的同工同酬是不存在的，社保，養(yǎng)老，公積金更是和正式工沒法比，有就已經(jīng)很不錯了，還要擔心隨時被炒魷魚。

那臭名昭著的勞務(wù)派遣是怎么來的呢，勞動派遣最初源自美國人薩繆爾·沃克曼（Samuel Workman）在1920年代創(chuàng)立的人力租賃的業(yè)務(wù)模式，后在西歐、日本等國家逐步發(fā)展。在西歐地區(qū)甚至還確立相關(guān)的法律法規(guī)以及成立相關(guān)的機構(gòu)與勞工組織對勞務(wù)派遣進行規(guī)范化，而中國也受經(jīng)濟全球化的影響，學習并發(fā)展了勞務(wù)派遣的運作模式。

而很多人不明白，為什么今天的勞務(wù)派遣越來越多，正式工越來越少，甚至全國泛濫。就連輔警，國企還有教育系統(tǒng)很多人都是勞務(wù)派遣，他們干著和正式工一樣的工作，待遇卻天差地別，甚至干的比正式工還要多。而造成這一現(xiàn)象的無非以下三個原因：

01：方便甩鍋

出了事和用工企業(yè)沒關(guān)系，直接找勞務(wù)派遣公司。可用工單位和勞務(wù)派遣公司也有合同，所以導致有些事故互相推卸責任。即便最后勞務(wù)派遣公司負責，你會發(fā)現(xiàn)很多勞務(wù)公司只顧掙錢，根本不幫工人把保險買全，所以導致賠償還要打官司，讓很多工人苦不堪言。

02：中間商賺差價

企業(yè)和勞務(wù)派遣公司互惠互利，把壓榨和規(guī)避風險拉到極致，給大家舉個例子：假如正式工的工資是6000，每天工作八小時，還要給他們買五險一金。而讓勞務(wù)派遣公司負責招人，4000就搞定了，可能干活時間還不止8小時，還不用給他們買保險。

03：辭退招聘簡單

正式工大都穩(wěn)定，企業(yè)和公司不會隨便裁人，可勞務(wù)派遣就不一樣了，隨時都要面臨失業(yè)的風險。很多企業(yè)招人也是一大煩心事，可找勞務(wù)派遣公司合作就不一樣了，隨時都能招到人，想辭退也和勞務(wù)派遣公司說一聲就行，也不用產(chǎn)生糾紛。

而讓我感到震驚的是，我國是全世界勞務(wù)派遣占比最高的國家，按勞務(wù)派遣工與就業(yè)人數(shù)占比算：

美國：占總受雇就業(yè)人口的比例約為0.9%。

日本：占就業(yè)人口的比例約為3.4%。

英國：占總就業(yè)人口的比例約為2.6%。

德國：占總就業(yè)人口的比例約為1.2%。

法國：占總就業(yè)人口的比例約為2.1%。

荷蘭：占總就業(yè)人口的比例約為2.5%。

中國：根據(jù)全國總工會的調(diào)查，我國勞務(wù)派遣人員總數(shù)已經(jīng)高達6000多萬，占到國內(nèi)職工總?cè)藬?shù)的20%。（在總工會里的人）而據(jù)網(wǎng)傳大數(shù)據(jù)調(diào)查，已經(jīng)達到了驚人的60%。

勞務(wù)公司表面上看是為解決企業(yè)用工難，為打工人找工作提供平臺。實際上就是爬在勞苦大眾身上的吸血蟲，不勞而獲，巧取豪奪。對此你對勞務(wù)派遣怎么看呢？

來源：葉斌君微信號