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輪到我們卡脖子了——中國企業(yè)有多勵志，鎵鍺牌就有多威猛

點擊：3043  作者：學(xué)爸蛋總    來源：工業(yè)智能化微信號  發(fā)布時間:2023-07-14 10:01:54

 

7月3日晚中國在集成電路領(lǐng)域打響了大反攻，對鎵鍺兩款戰(zhàn)略性物資進行出口管制。

 

 

這個很顯然是有備而來，因為時機拿捏是相當(dāng)?shù)轿弧Ｊ紫仁沁x擇在耶倫動身訪華之前，打亂了對方的部署，也滅了對方的士氣，耶倫的臺詞還得重新設(shè)計。

 

其次，我們國家做事還是挺講究的，凡事先立規(guī)矩，然后按規(guī)矩辦。6月28日全國人大常委會通過了《對外關(guān)系法》，7月1日生效，7月3日商務(wù)部就出手了。

 

 

更值得注意的是，7月4日，是美國的國慶日，我說美國越來越不著調(diào)了，因為離250越來越近了。選擇這一天送上大禮，侮辱性很強，傷害也很大。

 

其實早在2019年5月，貿(mào)易戰(zhàn)打響之初，蛋總在文章《貿(mào)易自衛(wèi)反擊戰(zhàn)，從稀土打響！》一文中就提到，我們可以打鎵這張牌。

 

鎵（jiā），被廣泛地應(yīng)用于無線電通訊、光纖通信、雷達、LED 照明、太陽能電池等領(lǐng)域，所有用途幾乎都和當(dāng)前現(xiàn)代科技發(fā)展及低碳經(jīng)濟、綠色能源和環(huán)境保護相關(guān)。

 

為什么遲遲沒有動手呢？因為這場貿(mào)易戰(zhàn)是一場體系之戰(zhàn)，注定是艱苦卓絕的。對我們來說，最寶貴的其實是時間，因此能拖則拖，畢竟時間站在我們這邊。

 

另一方面，反擊戰(zhàn)一定要短平快、穩(wěn)準(zhǔn)狠，打?qū)Ψ絺€措手不及，爭取一招制敵，在前三板把敵人摁瓷實了。如果等敵人緩過勁兒來，可能會更麻煩。

 

而現(xiàn)在反擊的時機成熟了。第一，我們低端芯片領(lǐng)域產(chǎn)業(yè)鏈日趨完整，已經(jīng)不懼制裁；第二，我們已經(jīng)準(zhǔn)備好了一系列組合拳；第三，美國實施對華全面芯片制裁，中國也必須反制了。

 

還有一個原因，那就是誘敵深入，就像釣魚等魚上鉤了才行。比如2020年9月，恩智浦在美國亞利桑那州投資建了一座氮化鎵工廠，又搞生產(chǎn)又搞研發(fā)。

 

如果我們提前管制，他這個工廠可能就不建設(shè)了。還有蘋果的大功率充電頭，2021年10月才入局，你要是提前動手，他就不進入氮化鎵賽道了。

 

總之，說一千道一萬卡脖子要講究時機，等他們把大量的投資都投出去了，等他們的用戶對某項功能產(chǎn)生依賴了，等他們進入舒適區(qū)了，我們再突然出手，效果才能達到最佳。

 

 

關(guān)于鎵鍺牌的文章，已經(jīng)很多很多了，有的寫得也很有趣，左一個好消息右一個壞消息，把人弄得神魂顛倒、欲罷不能，蛋總也想玩一玩。

 

中國給美國四舍五入約等于250歲的生日送上了大禮，對鎵鍺進行出口管制。對美國來說，這是個天大的壞消息，因為中國的鎵產(chǎn)量只占了全球的98%（2021年全球產(chǎn)量430噸，中國產(chǎn)了420噸）。

 

不過也有好消息，好消息是中國之外每年還有10噸的產(chǎn)量（占全球產(chǎn)量的2.3%）。壞消息是第二大產(chǎn)鎵國是俄羅斯（一年5噸）。

 

好消息是還有5噸的產(chǎn)量是來自自己的狗腿子日本和韓國，壞消息是日本和韓國生產(chǎn)鎵的原材料來自于中國，也被限制了。

 

好消息是幸虧烏克蘭也有每年產(chǎn)4噸鎵的能力，壞消息是這個廠早在2018年底就停產(chǎn)了。好消息是這個工廠可以重新啟動，壞消息是這個工廠在烏克蘭東部的俄占區(qū)。

 

好消息是美國對中國鎵的需求并不高，畢竟美國已經(jīng)實現(xiàn)了去工業(yè)化，2022年美國的訂單只有1噸，中國關(guān)門打狗，沒打到美國自己。壞消息是這些狗是美國自己的狗。

 

 

好消息是美國以及臺積電的高端芯片生產(chǎn)暫時用不到鎵，壞消息是5G射頻芯片，都少不了氮化鎵或砷化鎵，蘋果手機的人臉識別可能得閹割掉，快速充電也別想了。

 

好消息是從化學(xué)方程式上看，煉鎵技術(shù)并不難。壞消息是鎵礦不好找。鎵的儲量中國占了全球的68%，而美國儲量只有0.45萬噸，只占全球的1.6%。

 

好消息是南美洲（1.14萬噸）、非洲（5.39萬噸）、歐洲（1.95萬噸）還有一些鎵的儲量，壞消息是這個世界上根本沒有單獨的鎵礦，主要是從鋁渣中提煉的（伴生礦）。

 

好消息是煉鋁技術(shù)不難（電解鋁），壞消息是世界上一大半的鋁都是中國產(chǎn)的（全球的57%），中俄更是占據(jù)了鋁產(chǎn)量的63%。

 

好消息是印度的鋁產(chǎn)量世界第二，壞消息是印度的鋁渣里鎵含量卻很少。鎵礦多伴隨著鋁土礦，但鋁土礦不一定伴生著鎵礦。

 

好消息是有些煤礦也含鎵，壞消息是這個煤礦在內(nèi)蒙。好消息是非洲和澳洲有些鋁土礦含有鎵，壞消息是這些鋁土礦多是中資控股。

 

好消息是澳大利亞是美國的忠實走狗，美國很可能脅迫澳洲分一些鋁土礦，壞消息是美國資本可能不愿意為了一點點可憐的鎵，去搞電解鋁。

 

畢竟中國號稱卷王之王，中國的鋁廠已經(jīng)打通了上下游的全產(chǎn)業(yè)鏈，已經(jīng)把成本降低到匪夷所思的程度，足以讓美國資本感到恐怖。

 

也正是因為如此，中國的鋁產(chǎn)業(yè)，在短短的十幾年，卷死了國外大批同行。2000年，我國鋁產(chǎn)量只是世界的12.1%，只是歐洲的四成，只是北美的三分之一。

 

而現(xiàn)在我們的產(chǎn)量是北美的10倍，歐洲的五倍（含俄羅斯），是全球的57%。2022年全球十大鋁業(yè)公司中國占了一半（中鋁集團、中國宏橋、信發(fā)集團、三門峽鋁業(yè)和國家電投）。

 

中鋁集團、國家電投就別說了，那是國家隊的。這里重點說說中國宏橋、信發(fā)集團和三門峽鋁業(yè)，三個公司都是民營企業(yè)，個個都很勵志，都有自己獨特的生存技巧。

 

中國宏橋，是山東魏橋集團的子公司。而山東魏橋，是山東最大的民營企業(yè)，2022年的營收超過了5000億元（接近華為的80%），世界五百強排名第199位，員工總數(shù)18萬人，也跟華為差不多。

 

更神奇的是，山東魏橋，總部位于山東省濱州代管的縣級鄒平市，上世紀(jì)八十年代初只是魏橋鎮(zhèn)上一個小型油棉廠，員工幾十人。

 

這種油棉廠，華北平原幾乎每個鄉(xiāng)鎮(zhèn)都有。農(nóng)民把棉花摘出來后，里邊是有花籽的，必須送到油棉廠把籽和絨分離。而棉花籽又可以榨油，因此叫做油棉廠。

 

但是油棉廠有個問題，受季節(jié)影響大，忙的時候忙死，閑的時候閑死（也就棉花收獲的時候忙一兩個月），停產(chǎn)停工是常態(tài)。

 

1981年，35歲的張士平當(dāng)選為廠長，而恰逢國家放開糧油，他敏銳地抓住了歷史機遇，帶頭去河南、安徽等地收購棉籽、大豆、花生，然后到本地榨油，再進行銷售。

 

 

在剛剛改革開放的年代，這個膽子還是很大的。到了1984年，這個油棉廠做到了全國供銷系統(tǒng)利潤第一名，1985年他也成為了全國勞模。

 

不過他也有煩心事，整個華北地區(qū)棉花大豐收，倉庫都放不下了，農(nóng)民還是源源不斷地送來。望著堆積如山且又滯銷的棉花，張士平很頭疼。

 

后來他想了個辦法，既然棉花賣不出去，我就自己把它加工成產(chǎn)品去賣。于是他號召大家集資，湊了89萬元，買了52臺毛巾織機，投資了一個毛巾廠。

 

當(dāng)年實現(xiàn)利潤25萬元，第二年更是突破百萬大關(guān)，三年就盈利600多萬。嘗到投資甜頭的他是不會收手的，他把這些錢，又投入到了紡紗廠的建設(shè)，把棉花變成了棉線。

 

又發(fā)展了幾年，干脆再融點資，直接做成棉布，于是又建了個336臺織布機的織布廠。由于質(zhì)量過硬，無論是他們的棉紗還是棉布，都供不應(yīng)求。

 

好景不長，在1993年到1997年間，紡織行業(yè)進入了虧損期，有很多老牌棉紡企業(yè)倒閉。然而他覺得，危機就是轉(zhuǎn)機，于是他逆勢擴張，四處收購，把魏橋的規(guī)模擴大了整整十倍。

 

但新的問題來了，由于國家各行各業(yè)都在發(fā)展，用電量極大，他的棉紡廠經(jīng)常遭遇停電、限電。他心急如焚，于是他萌生了一個大膽的想法——自建發(fā)電廠。

 

1999年，魏橋自建了發(fā)電廠投入運營。自建電廠，不僅用電可靠了，還大大降低了成本，讓魏橋的產(chǎn)品更具優(yōu)勢。而電用不完，就把電低價賣給附近的工人和居民。

 

2001年中國加入了WTO，世界各國準(zhǔn)備進入中國來獵殺小綿羊，結(jié)果閘門一開，從中國沖出來的是一群戰(zhàn)狼，其中就有魏橋集團。

 

從2001年開始魏橋集團開始大力投資，在全球跑馬圈地。只用了兩年就在香港上市。到了2005年，魏橋集團已經(jīng)成了全球最大的棉紡織廠，從此正式加冕世界棉王。

 

2005年也有了新的危機。美國和歐洲開始對中國棉紡織業(yè)進行限制，先是美國三次限制中國紡織品進入數(shù)量，接著歐盟的設(shè)限威脅接踵而至。

 

魏橋也沒辦法，為了給自己找出路，又開始進入了印染行業(yè)，進而又大舉進入了服裝、家紡等行業(yè)。至此，魏橋集團已經(jīng)打通了棉花產(chǎn)業(yè)的全產(chǎn)業(yè)鏈。

 

在發(fā)電上嘗到甜頭之后，他認識到了另一個商機——電力。他認識到，隨著國內(nèi)經(jīng)濟的高速發(fā)展，全球用電需求必然持續(xù)上升。

 

于是他拿下了電廠的審批資格，一口氣建了22座電廠。要不是審批太麻煩，他甚至考慮過建核電站。這就是敢想敢干的張士平。

 

但新的問題又來了，由于用力過猛，電力有點過剩，他又開始發(fā)愁，這么多電用不完干點啥好呢？于是他開始琢磨什么產(chǎn)業(yè)最耗電，結(jié)果發(fā)現(xiàn)制鋁最耗電。

 

一噸電解鋁，大約需要1.4萬度電。這讓張士平喜出望外，于是電解鋁項目很快就上馬了。2002年開始，魏橋集團為了消耗多余的電力，開始涉足電解鋁產(chǎn)業(yè)。

 

然而鋁這個行業(yè)，本身也是產(chǎn)能過飽和的行業(yè)。但魏橋有電力成本優(yōu)勢，所以別的企業(yè)大面積虧損，而魏橋則一飛沖天、迅速崛起，2012年魏橋集團殺入了世界500強。

 

為了在過剩的行業(yè)中尋求生存空間，魏橋集團不斷向上下游拓展業(yè)務(wù)。2014年殺入了幾內(nèi)亞，進軍鋁土礦業(yè)開發(fā)，2015年首批鋁土礦抵達山東，當(dāng)年魏橋集團問鼎世界鋁王。

 

另一頭，魏橋集團開始對鋁進行深加工，世界上90％的蘋果手機殼鋁材來自魏橋集團。魏橋集團還在蘇州搞了一個研究院，專門研究汽車輕量化鋁合金材料。

 

魏橋集團成了汽車車身材料的供應(yīng)商。可能此山望著那山高，魏橋集團看著車廠的利潤直流口水，于是又萌生了造車的念頭，于是在2023年2月，魏橋控股了位于青島的北京汽車制造廠……

 

同樣，為了榨取利潤，魏橋集團連鋁渣都不放過，魏橋集團是全球最大的鎵生產(chǎn)商之一。以前魏橋集團只想從鋁渣中掙點小錢，沒想到竟成了國之利器。

 

同樣傳奇的還有山東信發(fā)集團。2022年信發(fā)集團主營收2700億元，是山東省最大的非上市公司，是中國鋁業(yè)三巨頭之一，總部在聊城茌(chí）平。

 

這家企業(yè)很低調(diào)，各種榜單，人家是花錢為了上榜，它是花錢為了不上榜。

 

信發(fā)是聊城的搖錢樹，營收差不多是聊城納稅榜單2-10名的總和；而利潤，更是2-20名的總和。這家企業(yè)，也是打通了鋁業(yè)的全產(chǎn)業(yè)鏈。

 

信發(fā)集團最初從電解鋁開始，為了解決電解鋁的原材料，搞起了氧化鋁。氧化鋁需要鋁土礦，于是他們?nèi)グ拇罄麃啞㈧碀桶⒙?lián)酋收購了鋁礦……

 

為了進一步提升運貨效率，降低運輸成本，他們甚至出資14多個億，建設(shè)了9條高標(biāo)準(zhǔn)的鐵路專用線，又是運煤、又是運鋁土礦，又是運產(chǎn)品。

 

為了節(jié)省電力成本，他們也搞起了自辦電廠。而且為了提高效率，采用了世界上最先進的超臨界機組。實現(xiàn)了248克/千瓦時的極低發(fā)電煤耗。

 

也就是意味著，一千克煤能發(fā)四度電還多。而傳統(tǒng)火力發(fā)電系統(tǒng)一千克煤只能發(fā)三度。年節(jié)約標(biāo)煤100多萬噸，減排二氧化碳280多萬噸。2022年，信發(fā)集團光賣碳匯指標(biāo)就收入7億多元。

 

由于氧化鋁生產(chǎn)工藝里需要氫氧化鈉，為了降低成本，信發(fā)集團一腳又殺入了氯堿行業(yè)。可新問題又來了，這里有個尾氣（氯氣）很煩人，排入空氣既污染又浪費。

 

為了解決氯氣問題，信發(fā)集團又開始生產(chǎn)聚氯乙烯，而且把聚氯乙烯做到了全國前五。氯堿工業(yè)需要煤，發(fā)電也需要煤，于是他們又收購了煤礦。而氯堿工業(yè)需要鹽，他們又收購了鹽礦。

 

生產(chǎn)燒堿的過程中還有氫氣產(chǎn)生。為了利用這些氫氣，信發(fā)集團投資了氨合成塔，又開始合成氨，合成氨可用于鍋爐煙氣脫硝。

 

聚氯乙烯的廢料是電石泥，電石泥可以用于電廠脫硫。而脫硫后的石膏可以用來做石膏粉，石膏粉最后又被做成了建材。

 

 

在這里，似乎沒有廢料。這就是產(chǎn)業(yè)鏈優(yōu)勢。信發(fā)當(dāng)然更不會放過含有鎵的鋁渣，因此集團也自然而然成了中國三大鎵供應(yīng)商之一。

 

看著這么勵志的中國企業(yè)，就能知道中國鎵鍺牌的威力。因為美國公司為了自己的軍用雷達，為了自己的5G射頻芯片，為了自己的充電頭，不得不從煉鋁開始。

 

投資一個鋁廠，至少得有幾百億，可能還得配套有電廠。由于有卷王在，鋁廠不開工反而是虧錢最少的時候。鋁廠一開工，那更是個無底洞。

 

建立這樣的產(chǎn)業(yè)鏈，沒有個十年八年是完不成的。中國建一個鋁廠或鎵生產(chǎn)線，只要復(fù)制粘貼即可。需要什么設(shè)備、人才和技術(shù)，全國都可以找到。

 

他們需要從頭來研制設(shè)備，從頭來研制提取方案，還要避開中國的專利。就算是搞基建，也夠他們喝一壺了，他們可沒有山東藍翔。

 

中國高端芯片的突破，也就是這幾年的事情。就算是美國（日本、韓國）政府倒貼錢，通過開鋁廠最后提取除了鎵，那成本必然是天價。

 

問題是等你造出來之后，中國突然放開了，幾百億的投資等于打了水漂。這個鎵鍺，就好比食鹽，雖然便宜，一旦被卡那是相當(dāng)難受。

 

中國古人早就認識到這一點，所以從幾千年前就開始實行鹽鐵專賣。關(guān)鍵時候會封鎖食鹽。而不吃鹽，人就會垮掉。

 

被封鎖區(qū)的人們，曾把廁所底下的土，挖出來熬鹽，甚至用墓地下的土熬鹽。這種鹽含有有毒物質(zhì)，長期食用會中毒，但不吃又不行。

 

過去有土辦法可以搞到土鹽，但是美國用土辦法是搞不到土鎵的。不過我有一計，可以多買華為的超級快充，然后提煉鎵……

 

所以這是一張威力極大的牌，直接擊中美國主導(dǎo)的產(chǎn)業(yè)鏈條要害。而中國像鎵鍺類的牌，還有很多。也就是意味著，我們有一萬卡他們脖子的辦法。

 

 

7月5日，中國國際經(jīng)濟交流中心副理事長、商務(wù)部原副部長魏建國表示，這只是中國反制的開始，中國的制裁手段和種類還有很多很多。

 

不小心我們又見證了歷史。自2023年開始，中美科技戰(zhàn)攻守之勢異也，寇可為吾亦可為。正如魏建國說的那樣，美國敢還手，必將遭受更猛烈的回擊。

 

隨著鎵鍺儲備的枯竭，半年之內(nèi)美日韓歐的產(chǎn)業(yè)鏈聯(lián)盟必然土崩瓦解，美國可能不得不作出讓步，中美科技戰(zhàn)很可能出現(xiàn)重大轉(zhuǎn)機。

 

文章來源于超級學(xué)爸 ，作者學(xué)爸蛋總