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王岐山：金融機(jī)構(gòu)上層，太黑！

點(diǎn)擊：4921  作者：王海濱    來源：《金融理財(cái)》雜志  發(fā)布時(shí)間:2015-07-23 10:07:04

 

  

　　王歧山說：“金融危機(jī)起因是貪婪”！他在金融機(jī)構(gòu)高層會(huì)議上發(fā)怒：“金融機(jī)構(gòu)，特別是上層，不是全部也差不多九成已是千萬富翁，借1億元收2000萬(人民幣)私人回傭，每月薪金5000元，獎(jiǎng)金4、5萬，這是哪家訂立的，夠黑、太黑。”

 

　　從金融家到政治家，業(yè)績突出，綽號(hào)眾多，口碑甚佳，絕非背景符號(hào)那般簡單，這是現(xiàn)任中央政治局常委、中紀(jì)委書記、國務(wù)院副總理王歧山的公眾印象。

 

　　從業(yè)金融 40歲啟航

 

　　上世紀(jì)80年代初期，王歧山曾是中央經(jīng)濟(jì)體制改革智囊團(tuán)成員之一。他深知何時(shí)力推變革，何時(shí)保持低調(diào)，也懂得以漸進(jìn)的方式推進(jìn)改革。他向中國政府傳達(dá)這樣的信息：資本市場(chǎng)和股票是從外國人那里獲得資金而又不放棄控制權(quán)的工具。

 

　　1988年，王岐山出任中國農(nóng)業(yè)信托投資公司(下稱“中農(nóng)信”)總經(jīng)理，堪稱其“金融”從業(yè)之旅開始的重要標(biāo)志。在此之前，他曾是學(xué)者風(fēng)范的史學(xué)家。

 

　　很多人都說，中農(nóng)信的創(chuàng)建是王岐山獨(dú)具眼光的一次作為。那段時(shí)間興起的非金融機(jī)構(gòu)，還有中信、光大、中創(chuàng)等。而從更大的背景看，當(dāng)時(shí)中國非銀行金融機(jī)構(gòu)尚起步，中國資本市場(chǎng)建設(shè)剛剛開始。事實(shí)上，在社科院近代史研究所工作時(shí)的王岐山，就開始對(duì)金融產(chǎn)生了興趣。

 

　　時(shí)任民國史室副主任朱信泉研究員曾對(duì)媒體回憶說：“王岐山作為一個(gè)歷史學(xué)者，興趣卻在現(xiàn)實(shí)的國計(jì)民生，他在經(jīng)濟(jì)問題上有著獨(dú)到的見解”。

 

　　業(yè)內(nèi)認(rèn)為，1988年9月在北京萬壽賓館開了一個(gè)具有劃時(shí)代意義的會(huì)議。該會(huì)議是以國家體改委和中國人民銀行總行體改辦的名義組織的，名為“金融體制改革和北京證券交易所籌備研討會(huì)”。

 

　　當(dāng)時(shí)到會(huì)人士，其中就有時(shí)任中農(nóng)信總經(jīng)理的王岐山。其他人還包括時(shí)任央行副行長的劉鴻儒、中創(chuàng)公司總經(jīng)理張曉彬，以及時(shí)任外貿(mào)部部長助理的周小川。多年以后，《證券市場(chǎng)周刊》總編方泉在一個(gè)講述中國證券市場(chǎng)歷史的會(huì)議上，稱他們是“年輕的有先見頭腦的金融官僚”。

 

　　改革歷煉步寸有方

 

　　之后的幾年間，王岐山先后在建行和央行擔(dān)任高層職務(wù)。

 

　　1989年－1992年，王岐山任中國人民建設(shè)銀行副行長、黨組成員。這期間摩根士丹利總裁瓦斯渥特寫了一封信給王歧山，建議摩根士丹利和建設(shè)銀行組建一家雙方各持股50%的合資投行。王歧山很快作出回應(yīng)，邀請(qǐng)瓦斯渥特進(jìn)行一次會(huì)面。瓦斯渥特從見面開始就挺喜歡王歧山，認(rèn)為王歧山是個(gè)率直的人。

 

　　1993年，王歧山被擢拔任中國人民銀行副行長。針對(duì)當(dāng)時(shí)金融秩序混亂、炒風(fēng)日盛以及通貨膨脹壓力，中國人民銀行加強(qiáng)了金融監(jiān)管，全面整頓亂放款、亂拆借、亂提高利率等違規(guī)經(jīng)營行為，嚴(yán)肅了金融紀(jì)律，扭轉(zhuǎn)了金融秩序一度混亂的局面。

 

　　1994年，46歲的王歧山再度出任中國人民建設(shè)銀行行長。在上世紀(jì)90年代中期金融大整治時(shí)期，王歧山把極容易出亂子的建設(shè)銀行系統(tǒng)治理得井井有條，有聲有色。他的一項(xiàng)重要業(yè)績就是，建行與美國著名的投資銀行摩根斯坦利公司合資成立了中國國際金融有限公司，這是中國大陸第一家真正的投資銀行。

 

　　1995年6月25日中金最終開張大吉，不過，建立的時(shí)間比瓦斯渥特所料想的要長得多。瓦斯渥特相信摩根士丹利在這一點(diǎn)上勝過了所有競(jìng)爭對(duì)手。而對(duì)于中方而言，不僅使金融改革邁出的一大步，而且對(duì)于支撐四大國有銀行、幫助國有企業(yè)獲得海外資本，維持中國經(jīng)濟(jì)的持續(xù)增長都具有非凡的意義。

 

　　建行是中金最大的股東，作為建行的行長，王岐山按理應(yīng)擔(dān)當(dāng)掌門人之職，并由他任命CEO。當(dāng)王岐山同意由摩根士丹利任命CEO時(shí)，瓦斯渥特大為吃驚。作為回報(bào)，瓦斯渥特也同意王岐山的提議：其余關(guān)鍵人員的聘用須經(jīng)由雙方共同面試和挑選。

 

　　瓦斯渥特的計(jì)劃是將摩根士丹利香港的中國投行業(yè)務(wù)并入中金，他同時(shí)希望摩根士丹利能從中金的業(yè)務(wù)中分一杯羹。但王岐山設(shè)想的中金應(yīng)該是獨(dú)立實(shí)體，應(yīng)該能與任何公司結(jié)成業(yè)務(wù)伙伴，而不應(yīng)是摩根士丹利的“拖油瓶”。

 

　　王岐山作為建行行長的年薪不過2萬美金，而在那些加入中金的摩根士丹利管理人員中，即使是職位最低的，年薪也至少有王岐山的10倍，高管人員年薪超過100萬美元。對(duì)此，王岐山并不太在意，因?yàn)樗貋砹私饷绹鹑诩业氖杖霠顩r。

 

　　王歧山與瓦斯渥特是朋友也有爭執(zhí)。瓦斯渥特希望摩根士丹利在繁榮的中國經(jīng)濟(jì)中占據(jù)有利地形，交易和利潤源源不斷，中金最終成為摩根士丹利的一個(gè)子公司；而王岐山卻夢(mèng)想的是把中金建為全球化的中國投行，能與包括摩根士丹利在內(nèi)的一流對(duì)手競(jìng)爭。

 

　　那是1997年3月，建設(shè)銀行的董事會(huì)會(huì)議室，瓦斯渥特與王歧山兩人正為中金幫助中國移動(dòng)的上市而爭辯。

 

　　“我們擁有專長，我們擁有網(wǎng)絡(luò)；沒有我們，你們將一事無成。”瓦斯渥特生硬地說，感覺到翻譯未能將他的決心傳達(dá)給王歧山，他頗為惱火。

 

　　“不要擺這種美國式的恐嚇態(tài)度，你可以負(fù)責(zé)技術(shù)層面，在方向和戰(zhàn)略層面，你得聽我的！”王歧山反擊道。

 

　　瓦斯渥特有些受挫，再次重申：“我們是專家，我們懂業(yè)務(wù)。”

 

　　王歧山厲聲說道：“高盛也懂，我擁有市場(chǎng)。”

 

　　1997年月10月22和23日，中金在高盛的幫助下完成了中國移動(dòng)分別在紐約證交所和港交所上市的巨型交易，共融資超過40億美元。這則中國有史以來最大的交易居然落入了高盛手中，王歧山打破了瓦斯渥特戰(zhàn)無不勝的紀(jì)錄。

 

　　2001年瓦斯渥特從摩根士丹利退休，在他看來，與中金的合資經(jīng)歷雖然波折頗多，但對(duì)摩根士丹利來說，占據(jù)了近一半份額的中國企業(yè)海外IPO交易，摩根士丹利付出的所有代價(jià)都還是值得的。而對(duì)于王岐山來說，中金的建立也是職業(yè)生涯道路上一個(gè)里程碑。

 

　　政經(jīng)能手主管金融

 

　　但兩年之后，王岐山又離開了他創(chuàng)建的金融機(jī)構(gòu)。1998年，王岐山出任廣東省常務(wù)副省長。目前比較一致的看法是，由于發(fā)生了廣信、粵海事件，王岐山以金融專家身份出任這一職務(wù)，是為協(xié)助時(shí)任廣東省委書記的李長春應(yīng)對(duì)金融危機(jī)。

 

　　在中國資本市場(chǎng)早期發(fā)展的10年中，金融制度很不完備，紕漏頗多。1997年中央金融工作會(huì)議就指出要嚴(yán)肅金融紀(jì)律，體現(xiàn)在廣信事件中，對(duì)于廣信資不抵債，中央政府和廣東地方政府表態(tài)不會(huì)替其償還債務(wù)。

 

　　對(duì)此，身處事件處理前線的王岐山，必須耐心而巧妙地向債權(quán)人解釋、斡旋。他詳細(xì)地向債權(quán)人解釋了窗口公司的概念，說明“窗口公司不是政府”，“以前可以(這么說)，現(xiàn)在不行了”。

 

　　他還強(qiáng)調(diào)，中國金融要融入世界，必須由人治走向法制，由法規(guī)制度來裁判、監(jiān)督、管理市場(chǎng)，建立起剛性約束機(jī)制；在國際化的進(jìn)程中，必須確立法制精神，建立商業(yè)誠信原則。

 

　　處理廣信、粵海事件，使王岐山被外界評(píng)價(jià)為有理有力有節(jié)。2000年12月，王岐山回京后任國務(wù)院體改辦主任；2002年11月，王岐山奔赴海南，到“天涯海角”任省委書記。

 

　　此前，海南省還沒有真正從泡沫經(jīng)濟(jì)中恢復(fù)，“爛尾樓”集體暴露之后，發(fā)展方向模糊待定。王岐山到任后，僅僅5個(gè)月，就在海南各界留下了極佳口碑。顯然，他的再度出山，挽救了海南這個(gè)經(jīng)濟(jì)持續(xù)10年低迷的中國大陸最大的經(jīng)濟(jì)特區(qū)。

 

　　2003年4月王歧山調(diào)任北京。眾所周知，突如其來的“非典”使得王岐山臨危受命，出任北京市代市長，后被任命為市長?？?ldquo;非典”期間，王岐山“軍中無戲言”等名言及其“硬漢”形象，早已深入人心。

 

　　SARS之役后，王歧山任職北京有四項(xiàng)政績讓普通市民也能感受得到。一是重新塑造北京形象；二是建立比較完善和發(fā)達(dá)的北京公共服務(wù)系統(tǒng)以及與之配套的應(yīng)急機(jī)制；三是保證實(shí)現(xiàn)《北京市國民經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展第十個(gè)五年計(jì)劃綱要》制定的發(fā)展目標(biāo)；四是為2008北京奧運(yùn)做好了充足準(zhǔn)備和優(yōu)質(zhì)服務(wù)。

 

　　高瞻遠(yuǎn)矚大家風(fēng)范

 

　　在2008年上海陸家嘴(16.17,0.23,1.44%)論壇上，王岐山出席開幕式并發(fā)表了演講。他強(qiáng)調(diào)，探索中國特色的金融發(fā)展道路仍是一項(xiàng)長期、復(fù)雜、艱巨的任務(wù)，需要有克服困難的勇氣、智慧和堅(jiān)韌不拔的決心，扎扎實(shí)實(shí)做好各項(xiàng)金融工作。

 

　　王岐山說，必須把加快轉(zhuǎn)變金融發(fā)展方式作為重大而緊迫的戰(zhàn)略任務(wù)，著力解決影響和制約金融業(yè)科學(xué)發(fā)展的突出問題。加快形成多層次金融市場(chǎng)體系。大力推進(jìn)金融組織制度、產(chǎn)品和服務(wù)創(chuàng)新，加快培養(yǎng)和引進(jìn)各類金融人才。不斷提高金融調(diào)控和服務(wù)水平，促進(jìn)國民經(jīng)濟(jì)又好又快發(fā)展。

 

　　王岐山指出，金融改革開放任重而道遠(yuǎn)。加快農(nóng)村金融改革，更好地服務(wù)于“三農(nóng)”。進(jìn)一步加強(qiáng)資本市場(chǎng)基礎(chǔ)性制度建設(shè)，深化保險(xiǎn)業(yè)改革。不斷推進(jìn)人民幣匯率形成機(jī)制、利率市場(chǎng)化等改革。積極穩(wěn)妥推進(jìn)金融對(duì)外開放，使開放的節(jié)奏和力度與經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平、市場(chǎng)發(fā)育程度和金融監(jiān)管能力相適應(yīng)。

 

　　王岐山強(qiáng)調(diào)，金融安全直接關(guān)乎國家經(jīng)濟(jì)社會(huì)穩(wěn)定大局，關(guān)乎人民群眾根本利益，必須把維護(hù)金融安全穩(wěn)定放在首要位置。不斷完善金融監(jiān)管體制機(jī)制，繼續(xù)加強(qiáng)金融監(jiān)管，寓監(jiān)管于服務(wù)之中，在有效監(jiān)管、防范風(fēng)險(xiǎn)前提下促進(jìn)金融創(chuàng)新。強(qiáng)化對(duì)跨境資本流動(dòng)的監(jiān)管。加快構(gòu)建金融安全網(wǎng)。加強(qiáng)全社會(huì)金融知識(shí)普及和風(fēng)險(xiǎn)教育。

 

　　2009年5月12日，王歧山在中國銀行倫敦分行八十周年的晚宴上幽默風(fēng)靡全場(chǎng)。他當(dāng)著數(shù)百位銀行家的面直言：“金融危機(jī)的起因就是金融人士因?yàn)樨澙吠嘶窘渎伞?rdquo;讓全場(chǎng)頓時(shí)鴉雀無聲。

 

　　王歧山的金融作風(fēng)可見一斑，他分管金融工作后的主要推行了三項(xiàng)改革措施：一是將印花稅千分之三降到千分之一。二是在A股1600的時(shí)救市，印花稅改單邊，宣稱先救活再說。三是實(shí)行匯金增持三大行，社保介入，央企回購。

 

　　2011年3月8日，王岐山在參加貴州代表團(tuán)審議時(shí)指出，目前我國銀行的布局不均衡，要警惕同質(zhì)化。王岐山指出，有些地方銀行總想跨區(qū)域擴(kuò)展。王岐山說，從城鎮(zhèn)化角度講是好事，但銀行跨度增加成本也會(huì)增，新建銀行就要蓋樓、招人，“銀行表現(xiàn)得很有錢，但銀行的錢是跟老百姓借的，用了老百姓的錢是要還的。”

 

　　2012年12月19日，王歧山出席在華盛頓由美國商貿(mào)團(tuán)體舉辦的晚宴時(shí)發(fā)表了近20分鐘的脫稿演說，王岐山以東方人特有的氣質(zhì)與魅力向西方傳遞了明確的訊息。他的講話雖然內(nèi)容涉及經(jīng)貿(mào)，涉及國家的利益的大事，但講話卻極為生活化，人性化。講到承諾這一話題時(shí)，他從父母對(duì)孩子的承諾引發(fā)，講到一個(gè)國家對(duì)人民的莊嚴(yán)承諾。這種承諾是所有國人的期盼，是承諾者生命不能承受之重。

 

　　最后王副總理還非常幽默地說到：習(xí)近平總書記最近有一個(gè)新的規(guī)定，講話不念稿子，但這種場(chǎng)合不念稿子還是挺危險(xiǎn)的，有被人“捧殺”的可能，引來全場(chǎng)笑聲。

 

　　痛斥腐敗清道前行

 

　　2012年11月15日中午，在掌聲中習(xí)近平總書記率新當(dāng)選的十八大中央政治局7位常委與記者見面，王岐山位列第六出場(chǎng)，表情十分沉靜淡定。從陜西延安一名普通下鄉(xiāng)知青成長為泱泱大國最高核心決策者之一，40多年政經(jīng)風(fēng)雨歷程，64歲的王岐山個(gè)性依然。

 

　　王岐山說，他老想修改刑法，因?yàn)楝F(xiàn)在工作中就面對(duì)著問題。比如，民間金融和所謂的非法高利貸，就得研究、界定。“金融問題，最怕的是小微企業(yè)的弱勢(shì)，民生的最大根本是就業(yè)，小微企業(yè)承擔(dān)著解決就業(yè)的最大民生。”王岐山曾對(duì)農(nóng)村金融改革發(fā)出過質(zhì)疑：“農(nóng)民養(yǎng)豬那點(diǎn)兒利潤，哪兒養(yǎng)得了你們開汽車、住大樓的銀行人員？”

 

　　王歧山說：“金融危機(jī)起因是貪婪”！他在最近的金融機(jī)構(gòu)高層會(huì)議上發(fā)怒指出：“金融機(jī)構(gòu)，特別是上層，不是全部也差不多九成已是千萬富翁，借1億元收2000萬(人民幣)私人回傭，每月薪金5000元，獎(jiǎng)金4、5萬，這是哪家訂立的，夠黑、太黑。”

 

　　2012年12月20日中紀(jì)委召開官員財(cái)產(chǎn)公開尤其是房產(chǎn)公開座談會(huì)，王歧山請(qǐng)了8位熟識(shí)專家座談，給每位10分鐘的發(fā)言時(shí)間。第一位發(fā)言的專家開頭提到“尊敬的王書記”，話沒說完，就被王岐山打斷，他請(qǐng)?jiān)趫?chǎng)專家少說客套話，言簡意賅。

 

　　在座談會(huì)上，王岐山在座談會(huì)上稱，黨的作風(fēng)關(guān)乎人心向背，關(guān)乎黨的生死存亡。他強(qiáng)調(diào)轉(zhuǎn)變作風(fēng)要從自身做起，從點(diǎn)滴做起，要和專家學(xué)者做朋友。以前做金融工作時(shí)他就經(jīng)常和經(jīng)濟(jì)學(xué)家有互動(dòng)。

 

　　“歷史學(xué)者”、“金融專家”、“救火隊(duì)長”、“解困高手”、“言信市長”……公眾賦予他的綽號(hào)頗多，而如今已是中紀(jì)委書記的王岐山又多了個(gè)“改革清道夫”的番號(hào)。

 

　　與王岐山有過接觸的投資人士也告訴記者：“王岐山作為一名成熟的中共黨政要員，在金融領(lǐng)域已默默歷練了二十多個(gè)春秋，他是名符其實(shí)的中國政壇當(dāng)紅金融家。”

 

　　人們有理由相信更專業(yè)的管理層會(huì)讓中國經(jīng)濟(jì)更加繁榮，中國金融市場(chǎng)也必將走得更穩(wěn)更遠(yuǎn)，而國家和人民又賦予了王岐山“改革清道夫”的新使命。

 

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