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華龍：復(fù)盤97年亞洲金融危機，我嗅到了不尋常信號！

點擊：4169  作者：華龍    來源：天涯時事 微信號  發(fā)布時間:2021-12-28 09:40:48

 

從許多角度看，1997年亞洲金融風(fēng)暴都是一個教科書般的金融戰(zhàn)案例。對研究從那時至今，以及未來的金融攻擊，都非常有參考價值。

 

更重要的是，它絕不僅僅是金融戰(zhàn)，而是在金融戰(zhàn)的表象下，融合了生物戰(zhàn)、政治顛覆戰(zhàn)、信息輿論戰(zhàn)、心理戰(zhàn)、文明戰(zhàn)等多種戰(zhàn)爭形態(tài)，而且是天衣無縫的融合在一起。

 

現(xiàn)在，這種天衣無縫的融合似乎又上演了。但由于西方自身也受到病毒沖擊，這種“融合”及其效應(yīng)，遠(yuǎn)遠(yuǎn)不如1997年顯著。

 

未來，1997年的一幕是否會再次上演，我們?nèi)绾挝从昃I繆、有備無患？回答這些問題，需要對1997年亞洲金融危機作一個系統(tǒng)性的復(fù)盤。

 

1997年亞洲金融危機究竟如何爆發(fā)的？究竟什么力量在國際金融舞臺幕后翻云覆雨？是市場這只看不見的手嗎？是金融大鱷嗎？是某個或數(shù)個政府嗎？一系列國際組織在這些危機中又扮演了什么角色？

 

1997年亞洲金融危機橫掃一個又一個亞洲主權(quán)國家，在那之前，在數(shù)個世紀(jì)的漫長時期，主宰東南亞經(jīng)濟的是華商。而在1997年金融危機中，主流媒體與學(xué)者鮮有提及的一大重要事實是，在這次金融風(fēng)暴中，華商遭到沉重打擊、成為財富流失最多、最大的無形受害群體之一。

 

值得深究的問題是：華商僅僅是此次危機的“附帶犧牲品”嗎？這場危機究竟是場財富洗劫與蠶食大宴，還是別有所圖？

 

1997年亞洲金融轟炸被正式引爆是在7月2日，“恰逢”香港回歸的第二天，并由此上演了一場財富洗劫與財富轉(zhuǎn)移大戲。

 

比起五百年前歐洲殖民者通過明目張膽的搶劫與屠殺進行的全球財富大搬運，1997年的這場財富洗劫與轉(zhuǎn)移更加無形、規(guī)模更大。

 

不僅如此，仿佛“老天”也有意與香港回歸作對。在金融風(fēng)暴橫掃亞洲的前夕，香港突然被一種致命流行性病毒襲擊——高度傳染性的致命性禽流感病毒H5N1。

 

H5N1于1996年首次在廣東一個農(nóng)場飼養(yǎng)的鵝身上發(fā)現(xiàn)，及至1997年4月，香港有大批活雞相繼染感染病毒并迅速死亡。

 

 

醫(yī)學(xué)界許多人對此感到不可思議，其中一個主要原因是，禽流感是由病毒引發(fā)的動物傳染病，具有高度的特定物種針對性，在此之前，從未有過這類病毒從鳥類直接傳染到人類、甚至人傳人的先例。

 

然而，1997年5月，就在香港回歸前夕，這個病毒突然發(fā)生不可思議的變異，首次感染人類，一名三歲男童感染后身亡。

 

更加引發(fā)醫(yī)學(xué)界警覺的是，通常人類的流感病毒感染的是上呼吸道，但H5N1病毒卻可直接深入肺部，不僅引發(fā)嚴(yán)重肺炎，還可引發(fā)腦炎、腦膜炎、急性呼吸窘迫、內(nèi)出血等病癥……

 

及至11月，也就是香港回歸4個多月時，全港已被恐懼籠罩……

 

這一切使剛在金融風(fēng)暴中躲過第一輪金融襲擊的香港，面臨雙重考驗。

 

香港回歸數(shù)天，亞洲就被金融風(fēng)暴襲擊，華人主導(dǎo)的東南亞經(jīng)濟遭遇史無前例的大浩劫，史上規(guī)模最大的無形財富大轉(zhuǎn)移也在“金融危機”表象下，在西方媒體大力推銷的“亞洲文化是罪魁禍?zhǔn)?span lang="EN-US">”的文化戰(zhàn)下，從華商手中流向華爾街、倫敦金融城的口袋中……

 

一切都是巧合嗎？

 

如同任何歷史事件的發(fā)生，總是“仁者見仁，智者見智”。總有人會以陰謀論看一切，也總有人把一切看做巧合。如此，世界循環(huán)往復(fù)地旋轉(zhuǎn)，人類歷史的悲喜劇也周而復(fù)始地重演。

 

此后，有關(guān)亞洲金融危機的詳情，各路金融專家、研究學(xué)者都著書立說、向公眾進行各種解釋……但這場金融風(fēng)暴的實質(zhì)究竟是什么，卻遠(yuǎn)非蓋棺定論之事。

 

這只是一場金融戰(zhàn)嗎？還是融合生物戰(zhàn)的金融戰(zhàn)？抑或是融合了金融戰(zhàn)與生物戰(zhàn)的文明戰(zhàn)？現(xiàn)代一體化戰(zhàn)爭在悄無聲息中露出了它猙獰的面目……

 

究竟是否存在一只無形的手，在揮舞指揮棒，導(dǎo)演這些歷史性的大戲？為什么在1997年亞洲金融危機與2008年的華爾街金融危機中，西方政府、國際貨幣基金組織等國際組織都步調(diào)一致地采取了恰恰相反的態(tài)度與行為？“市場”那“看不見的手”是如何、又與誰的戰(zhàn)略利益天衣無縫地完美吻合？

 

從許多角度看，1997年亞洲金融風(fēng)暴是個教科書般的典型范例。對研究從那時至今、以及未來的金融沖擊都非常有參考價值。危機發(fā)生的細(xì)節(jié)已被數(shù)不勝數(shù)的媒體、學(xué)者所描述，這里不再浪費筆墨，而要著重說說：究竟是誰？到底為什么？有何黑幕？

 

拋開其它的不說，先看一下1997年亞洲金融危機前后一些主要人物、組織及國家的行動，這些問題就會不解自答。

 

比如，從90年代中期開始，亞洲多個國家被步步緊逼，被急迫地要求開放金融市場。

 

1997年11月，在加拿大溫哥華舉行的亞太峰會上，當(dāng)東亞、東南亞正陷入金融危機的陷阱時，美國繼續(xù)一如既往地施加壓力，甚至比以往更加迫不及待地要求亞洲受害國開放。

 

華盛頓國際經(jīng)濟研究所理事弗雷德·伯格斯坦就稱：“自由化與金融業(yè)的放松管制，對整個亞太的經(jīng)濟發(fā)展至關(guān)重要。”

 

一個現(xiàn)象很值得深思：雖然美國以非同尋常的強硬態(tài)度與急不可耐的迫切感在全球推動 “自由化”，拆除對資金流動的管制，但它并沒有針對全世界提出這些要求，而是專門針對東亞、東南亞國家。

 

從90年代開始，美國不惜一切代價與手段，步步加大壓力，軟硬兼施地讓東亞、東南亞各國開放金融和資本賬戶管制，而且可以說是將全副注意力傾注在這個區(qū)域。

 

美國沒有對智利、沒有對印度、沒有對巴西、沒有對歐洲哪個國家施加如此壓力，而是全副精力、一門心思地向東亞、東南亞國家施加壓力。可以說，美國的打擊目標(biāo)此時已十分明確、深思熟慮、一心一意。

 

從危機一開始，“管理”這場危機的兩大領(lǐng)銜者——國際貨幣基金組織與美國政府就軟硬兼施地輪番施加壓力，落井下石般地要求亞洲各受害國完全開放金融市場。

 

這些舉動讓人匪夷所思，甚至讓世行的首席經(jīng)濟學(xué)家約瑟夫·斯蒂格利茨也深感震驚。他忍不住記下了自己的感受：

 

“我很震驚，國際貨幣基金組織和美國財政部要以如此的勁頭推動?xùn)|南亞在危機中開放金融，盡管實際上并不存在一個理論與證據(jù)指出，這樣做有益于其經(jīng)濟穩(wěn)定，倒是有恰恰相反的事實。”

 

國際金融市場業(yè)內(nèi)人都明白：在這個“危機”時刻，滾滾資金通常會傾瀉涌入美國金融市場，從而帶來廉價的信貸，并推動美國股市，拉動美國的經(jīng)濟增長；與此同時，來自東亞、東南亞的龐大財富也會在這些國家被打得屈膝下跪后，被易如反掌地收進美國的口袋中。而且，這次金融風(fēng)暴似乎是專門為東亞、東南亞國家設(shè)計的。

 

亞洲國家擁有高儲蓄率，相對穩(wěn)定的政治、社會，幾十年突飛猛進的發(fā)展也使這些國家擁有相對較強的經(jīng)濟應(yīng)對能力，因而80年代拉美被債務(wù)陷阱襲擊的一幕，很難在亞洲國家上演。

 

但亞洲國家卻有一個容易被襲擊的短板：二戰(zhàn)后數(shù)十年間，亞洲國家采取“出口增長”的經(jīng)濟發(fā)展模式，不僅嚴(yán)重依賴出口，而且面對貨幣急劇波動具有致命性的脆弱，尤其是這些國家的貨幣都主要與美元掛鉤。

 

實際上，及至克林頓政府入主白宮，各種花樣翻新的金融、貨幣危機技藝早已爐火純青，并屢試不爽。

 

1997年亞洲金融危機不僅沉重打擊了亞洲諸多國家，也如同一場傳染病，蔓延至俄羅斯、巴西等國。這些國家的共同點，是資本市場對外開放。

 

亞洲金融危機清晰顯示了，允許外資輕易地、突如其來地自由進出一個主權(quán)國家，無疑是在埋下一個個定時炸彈，對于任何主權(quán)國來說，這都是一場遲早要爆發(fā)、難以控制的危機。

 

危機被引爆后，歐美與國際貨幣基金組織設(shè)計制訂了所謂“一攬子救援計劃”。

 

這些“救援計劃”附帶的條件是如此苛刻，是十足的“落井下石”，是一副副毒藥偏方，會讓亞洲國家在金融危機的同時，引發(fā)社會沖突與政治動蕩。但“施救者”卻異常寧靜地坐觀這些國家社會動蕩、戰(zhàn)火遍地燃燒蔓延。

 

 

亞洲金融危機時泰銖嚴(yán)重貶值，如同草紙

 

泰國成為此次金融襲擊的首選目標(biāo)，恰恰是因為它當(dāng)時是這個區(qū)域最開放的經(jīng)濟。經(jīng)過多年的軟硬兼施，泰國當(dāng)時被成功誘導(dǎo)進入“開放型”金融體制，而“開放” 則為泰國引入了一枚枚定時炸彈。

 

不僅僅是泰國，在多個國家，伴隨房地產(chǎn)價格飛漲的，是虛擬式繁榮泡沫，這些泡沫遲早要被捅破，而一旦被捅破，其經(jīng)濟也必然會崩潰、社會必發(fā)生動蕩。

 

當(dāng)一個國家迫于壓力或被忽悠，而開放資本賬戶等金融領(lǐng)域時，實際上是在把國家推入一個致命陷阱：滾滾涌入的熱錢及短期信貸會如同天上掉餡餅一樣落到自己的門前，送到自己的嘴邊。

 

但這一切不過是一個個劇毒的致命誘餌：當(dāng)目標(biāo)國的金融業(yè)牢牢咬住這些誘餌后，就不可避免地會被死死釣住，隨即被拋入一個被事先埋好的災(zāi)難性陷阱、被置于菜板上，等候屠夫們的血洗大屠殺。

 

為主人埋設(shè)陷阱、扮演屠夫的，是國際對沖基金、私募基金這些早已伺機待命出發(fā)的特洛伊木馬、定時炸彈大軍……

 

當(dāng)襲擊來臨時，那些信貸、熱錢會被一聲令下，統(tǒng)一協(xié)調(diào)地紛紛撤回倫敦、紐約，留下受害者被置于案板上，等候他們的，是西方的血盆大口……

 

特別說明：截止到目前，中國只對外完全開放了經(jīng)常性賬戶（也就是貿(mào)易和服務(wù)等），沒有完全開放資本和金融賬戶（也就是實體投資和股票、債券和外匯等），外國資本想要進入中國需要得到中國政府的審核。中國還有外匯管制，沒有非常正當(dāng)?shù)睦碛桑皇峭赓Y想離開就能離開的。

 

再回到1997年。

 

當(dāng)時，緊隨泰國之后被置于屠宰板上的是印尼。

 

在西方“救援”和“指導(dǎo)”下，1997年印尼GDP急劇下降了20%，而這一切成為另一場社會危機的前奏……

 

再來說說亞洲金融風(fēng)暴中的韓國。

 

當(dāng)時，國際貨幣基金組織為韓國設(shè)計了“一攬子救援計劃”，為韓國提供的“救援計劃”究竟是何神藥？

 

在“一攬子救援計劃”規(guī)定下，韓國強大的民族企業(yè)被迫股份化，轉(zhuǎn)制為西方式的股份公司，從而不得不依賴于發(fā)行股票、接受西方資本大鱷們的控制，不得不求助被歐美掌控的資本市場！

 

如此一來，便陷入國際資本、貨幣、證券市場的輕易操縱與控制之下。

 

 

韓國人抗議IMF（國際貨幣基金組織）的“救援計劃”

 

經(jīng)濟上的打擊僅是第一步。

 

針對這些民族企業(yè)，還有一個被西方廣泛傳播的妖魔化形象：這些大型企業(yè)與政府關(guān)系太密切，不利于自由競爭，這正是“亞洲文化的弊端”、是此次金融危機爆發(fā)的“文化與社會根源”等等。

 

在亞洲金融危機被引爆后，這正是西方主流媒體、政府幾乎異口同聲強調(diào)的結(jié)論。

 

這分明是黑白顛倒，美國自己的大型企業(yè)、跨國公司巨頭無一不是靠政府扶持起來的。但輪到韓國，輪到亞洲，則成了“文化弊端”，成了必須被拋棄的發(fā)展模式。這就是只許州官放火，不許百姓點燈。

 

這也是為什么中國的國企同樣成為他們的攻擊目標(biāo)的原因，在他們的既定戰(zhàn)略中，與韓國的民族企業(yè)一樣，中國的國企也必須被瓦解、削弱、根除。

 

實際上，打開東亞的金融大門，從內(nèi)部滲透、左右東亞的命脈，早在20世紀(jì)80年代就正式開始了，其聚焦點就是——開放資本賬戶管制、金融市場自由化。

 

國際貨幣基金組織要求韓國采取全方位“門戶開放”措施，允許外國資本自由進出——包括銀行業(yè)及商業(yè)領(lǐng)域。從1997年12月15日開始，將外資對韓國公司擁有股份的上限從26% 提升到50%等等。

 

被迫“開放”，進行“自由化”改革后，韓國損失慘重。

 

至2004年 6月，“韓國”企業(yè)中，西方資本擁有三星電子58.1%的股份，現(xiàn)代汽車公司的55.3%，浦項制鐵公司70.1%……

 

金融領(lǐng)域的外資控制尤為顯著。

 

1998年東南亞經(jīng)濟危機以后，美國資本大量參股韓國銀行：目前韓國九大行中的住宅銀行、國民銀行、第一銀行、新韓銀行和韓美銀行的外資持股比例均超過了51%。

 

 

1997年后，對韓國的外國直接投資也急劇增長，從1990年的8億美元急劇增加到1999年的155億美元。

 

這些“投資”的絕大多數(shù)，是用于吞并韓國戰(zhàn)略性企業(yè)與金融資產(chǎn)，其中許多是通過資產(chǎn)剝離的方式廉價出售的，足以引發(fā)政府與法律部門進行犯罪調(diào)查。

 

當(dāng)然，這種調(diào)查是絕對不被允許的。

 

 

毫不夸張地說，1997年亞洲金融危機對于西方公司來說，是一場規(guī)模難以想像的金融大宴，它們也如狼似虎一般地貪婪吞食、無情宰殺、獵捕一個又一個亞洲龐大的財富庫。

 

無論從何種角度看，這都是場史無前例的財富大掠奪，其難以想像的龐大規(guī)模，可從一些數(shù)字中窺見冰山一角。如：僅1998年前五個月，美國公司收購的亞洲企業(yè)數(shù)量，是它們此前一年全年收購總數(shù)的兩倍。

 

歐洲也加入了分餐大宴，尤其是來自英國、德國、法國、荷蘭等公司，近乎瘋狂地對亞洲獵物進行屠宰。位于美國的證券數(shù)據(jù)公司 Securities Data將這場針對亞洲資產(chǎn)與財富的大掠奪興奮地稱為“歷史性的時刻”。

 

1997年西方金融戰(zhàn)成功實施的前后始末到底是什么？

 

20世紀(jì)90年代中期，蘇聯(lián)及東歐共產(chǎn)黨勢力徹底瓦解崩潰，對于歐美“自由世界”戰(zhàn)略大師們來說，要獲取對世界的全方位主宰，還有兩大潛在對手與路障——伊斯蘭與華夏，必須不惜一切手段清除這兩大路障。

 

當(dāng)克林頓入主白宮時，這正是美國戰(zhàn)略者面臨的最急迫的任務(wù)：如何不惜一切手段打擊、消除這兩大潛在路障？

 

正在這時，適應(yīng)新一代戰(zhàn)爭的一體化作戰(zhàn)手段、在新一代軍事大革命中崛起的一系列秘密殺手锏武器也趨于成熟完備：融合生物基因生態(tài)戰(zhàn)-地球物理戰(zhàn)-腦意識控制戰(zhàn)-心理戰(zhàn)-政治顛覆戰(zhàn)-經(jīng)濟戰(zhàn)-文明戰(zhàn)于一體的現(xiàn)代無形戰(zhàn)爭的時代，靜悄悄地拉開了帷幕。

 

在這場以“文明戰(zhàn)”為核心的終極大戰(zhàn)中，亞洲發(fā)展模式是絕對不允許主導(dǎo)地球的。歸根結(jié)底，金融、財富等都不過是工具，民族之間最核心的博弈是文明。

 

這里要說一說亞洲的“特殊性”。

 

對于西方“自由世界”來說，來自東亞、東南亞的威脅與挑戰(zhàn)格外緊迫的原因是：

 

盡管由于歷史的因素，該地區(qū)長期被“分而治之”謀略制造出支離破碎的政治版圖，但整個區(qū)域的經(jīng)濟、資本日益整合成強大的、生命力極強的互補性網(wǎng)絡(luò)。這個網(wǎng)絡(luò)雖然被日本力量滲透，但除了日韓，該區(qū)域所有國家和經(jīng)濟體，都是華人主導(dǎo)經(jīng)濟，這一切又將整個地區(qū)與中國大陸聯(lián)結(jié)成不可分割、日益整合為一體的文化、經(jīng)濟統(tǒng)一網(wǎng)絡(luò)。在這個網(wǎng)絡(luò)中，華夏文明長期占優(yōu)勢，并向世界提供了一個非基督教西方的替代選擇——華夏文明影響下的文化、價值觀、思維方式、生活方式。而這是整個基督教西方世界最為恐懼的惡夢，必須不惜一切代價與手段終結(jié)之、根除之。

 

海外華人的龐大財富、他們在各種逆境中靈活而頑強生存發(fā)展的非凡生命活力，構(gòu)筑了一個獨特的無形帝國，通過一個盤根錯節(jié)的關(guān)系網(wǎng)維系著。這一切提供了一種獨特的個人關(guān)系網(wǎng)與金融紐帶網(wǎng)，使這無形帝國成為一股強大的力量，一個沒有國界、也沒有炫耀張揚國旗的帝國。

 

二戰(zhàn)結(jié)束后，數(shù)百個大型聯(lián)合企業(yè)從東南亞悄然崛起，幾乎所有都被華商擁有或掌控著。歷史學(xué)家斯特林·西格雷夫曾在其《環(huán)太平洋的主人》一書中，將華商冠以如此殊榮的稱號。

 

對于西方“自由世界”來說，華夏文明的威脅在于：不僅東亞、東南亞地區(qū)幾乎都是由華人主導(dǎo)經(jīng)濟，即使韓國日本也與華夏文明有著一衣帶水的關(guān)聯(lián)。

 

因此，在這個地區(qū)引發(fā)任何大規(guī)模的金融危機，不僅會打擊當(dāng)時正如日中升的 “亞洲價值觀”“亞洲文化”“儒家文化傳統(tǒng)”以及隨之而來的民族自信心，為21世紀(jì)的文明決戰(zhàn)鋪路，而且也會對中國予以重?fù)簦畲蟪潭鹊販p少、摧毀海外華人的財富庫，窒息向中國輸送投資源泉的財富咽喉，遏制這個區(qū)域以華夏文明為中心回歸世界主導(dǎo)的傳統(tǒng)地位。

 

由此，我們看到，亞洲金融危機之后，海外華商的龐大財富流向西方，流向大西洋兩岸，集中于大西洋兩岸的控制下。西格雷夫筆下“環(huán)太平洋的主人”，盡管擁有數(shù)千年優(yōu)秀的信息傳遞體系、聰明過人的才智與技藝、吃苦耐勞的性格、靈活機敏的應(yīng)變能力，最后還是成為大西洋捕食者們肆意屠宰的獵物。

 

1997年亞洲金融危機中，不被主流媒體提及的最大無形受害者群體之一，是雄居?xùn)|南亞數(shù)個世紀(jì)的海外華商。危機后，華商基于互信與家族紐帶的傳統(tǒng)被嚴(yán)重削弱。

 

可以說，對于基督教大一統(tǒng)西方的千年大業(yè)來說，這次危機不僅沉重打擊了基督教西方世界的頭號威脅，更重要的是在政治、經(jīng)濟、文化、心理上都改變著整個華夏文明圈乃至整個世界。

 

只有從這個大背景下，才能更好地理解危機中及危機后，西方主流媒體、學(xué)術(shù)界那難以掩飾的欣喜與一片興奮。一場宣傳公關(guān)大戰(zhàn)也似乎早已準(zhǔn)備好劇本臺詞，把此次亞洲危機描述成“亞洲人的文化與社會根源”、亞洲人的“經(jīng)濟管理無能”、亞洲國家的“外匯管理無能”、亞洲“不透明的腐敗政府“、亞洲文化的“裙帶主義”……

 

一場步調(diào)一致的妖魔化宣傳戰(zhàn)，繪聲繪色地向全世界強化著一個形象：以華夏文明為核心的亞洲文明與價值觀、亞洲的經(jīng)濟與社會發(fā)展模式破產(chǎn)了，以英美為核心的發(fā)展與“新自由主義”模式才具有普世性。

 

在構(gòu)建全球無形帝國之路上，在一場場戰(zhàn)爭的設(shè)計、制造中，被歐美主導(dǎo)的全球主流媒體與學(xué)術(shù)教育網(wǎng)絡(luò)作為戰(zhàn)爭同謀，扮演了西方戰(zhàn)爭機器上不可缺少的角色。在現(xiàn)代金融戰(zhàn)、生物基因戰(zhàn)中，媒體的角色更加重要。

 

西方一體化戰(zhàn)爭模式出現(xiàn)后，每個戰(zhàn)場、每個前線無論以何種面目出現(xiàn)，文化戰(zhàn)、文明戰(zhàn)、信息輿論戰(zhàn)、心理戰(zhàn)無一不天衣無縫地融為一體。

 

這也是為什么表面上看似乎僅僅是金融戰(zhàn)，改變的卻是被襲擊國家整個的社會、政治、文化結(jié)構(gòu)及民族自信心與自我意識。這種戰(zhàn)爭以控制整個國民的身心、意志，最終“不戰(zhàn)而屈人之兵”為終極目標(biāo)，這才是一切戰(zhàn)爭的核心所在，是一切戰(zhàn)略設(shè)計與實施的重中之重。

 

結(jié)語：

 

當(dāng)前，大國博弈已進入白熱化狀態(tài)，表面上看是國與國之間的博弈，實則是西方資本聯(lián)盟與他們最畏懼的對手——華夏文明之間的終極對決。

 

他們的殺手锏，不光是常規(guī)的軍事手段，不光是病毒與農(nóng)業(yè)災(zāi)害，不光是極端氣候與地震海嘯，也不光是洗腦，而是這所有手段的一體化，并配備一張覆蓋全球各個角落的龐大網(wǎng)絡(luò)。1997年亞洲金融危機“完美驗證”了這一點。

 

我們必須時刻警惕、枕戈待旦！

 

文章來源于斐君思享匯 ，作者華龍