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顧子明：丑陋教材的幕后黑手

點(diǎn)擊：  作者：顧子明    來源：政事堂2019微信號  發(fā)布時(shí)間:2022-05-27 13:08:57

 

 

1979年，這一年，中美建交。

 

1979年，這一年，福特基金會(huì)，洛克菲勒基金會(huì)，亞洲基金會(huì)，三個(gè)在野的美國共和黨陣營的基金會(huì)先后訪問中國。

 

雖然當(dāng)時(shí)中國并沒有開放社團(tuán)注冊，但是這些背景雄厚的基金會(huì)也能紛紛進(jìn)駐到中國并啟動(dòng)，培訓(xùn)中國的官員和學(xué)者，并資助中國經(jīng)濟(jì)人才的改革研究。

 

譬如著名的《中國經(jīng)濟(jì)改革的整體設(shè)計(jì)》，就是在福特基金會(huì)的資助下完成的，在這一系列的培訓(xùn)與研討過程中，為中國培養(yǎng)了一大批的金融專業(yè)人才，也為中美金融高級官員在年少時(shí)就建立起了深厚的友誼。

 

共和黨的基金會(huì)非常喜歡給我們推銷轉(zhuǎn)基因技術(shù)，推銷煉化技術(shù)，推銷汽車產(chǎn)業(yè)，推銷醫(yī)療系統(tǒng)，希望通過改變我們的生活習(xí)慣去購買美國的產(chǎn)品。

 

甚至在他們的撮合下，我們連美軍最先進(jìn)的黑鷹直升機(jī)都能買到。

 

共和黨跟喜歡精英階層打交道，交更多的朋友并建立長久的友誼，因此，這些老錢基金會(huì)往往成為了中美關(guān)系的壓艙石，每逢中美關(guān)系遭遇波浪之際，總能適時(shí)出手穩(wěn)定大局，將兩國關(guān)系重新拖回軌道。

 

代價(jià)，就是他們說話是真的好使，當(dāng)年基辛格的一個(gè)電話，北京市政府辦公軟件的自主開發(fā)就被一刀切的拿掉。

 

隨著1981年共和黨的里根執(zhí)掌了白宮，下野的民主黨基金會(huì)也紛紛搶著進(jìn)入中國，其中最有代表性的，就是索羅斯創(chuàng)建的開放社會(huì)基金會(huì)。

 

不同于共和黨的基金會(huì)（老錢）喜歡通過改變中國人的習(xí)慣，以從中國賺取更多的利潤，民主黨的基金會(huì)（新錢）政治性極強(qiáng)，總喜歡往別的國家腦子里面注入思想。

 

譬如卡特中心的主要資助方向是基層民主，索羅斯等人搞的基金會(huì)更是主打所謂的“民主自由人權(quán)”，他們的基金會(huì)往往喜歡資助教育、文化、法律、醫(yī)藥方面，從底層年輕人中培養(yǎng)更多的信仰者。

 

這些新錢型的基金會(huì)習(xí)慣搞各種顛覆，造成社會(huì)上巨大的不穩(wěn)定，因此，每當(dāng)中美關(guān)系好的時(shí)候，他們是座上賓，每當(dāng)中美關(guān)系變差的時(shí)候，就會(huì)被掃地出門。

 

譬如索羅斯，在老布什時(shí)代鬧事兒被趕出中國，又在克林頓掌權(quán)后返回中國并談笑風(fēng)生。

 

在經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域，相比于共和黨的基金會(huì)喜歡在轉(zhuǎn)基因，石化、汽車領(lǐng)域向我們種草，民主黨的基金會(huì)喜歡向我們腦子中種種子，而且是真舍得砸錢。

 

譬如克林頓政府搞的可持續(xù)發(fā)展社區(qū)協(xié)會(huì)，名字多牛逼就不說了，在2009年奧巴馬上臺后，投資100億美元進(jìn)行廣東環(huán)境伙伴計(jì)劃。

 

種子種下了，自然就會(huì)開花，推動(dòng)著很多人為之努力和奮斗，譬如我們當(dāng)年很多人都被感動(dòng)過的《穹頂之下》。

 

新舊基金會(huì)利益的不同，他們的外交思路也不同。

 

代表著洛克菲勒基金會(huì)利益的基辛格，這兩天公開勸說烏克蘭對俄羅斯割地認(rèn)慫，說俄羅斯是歐洲的好伙伴，要求歐洲同僚對烏克蘭施加壓力，在兩個(gè)月內(nèi)完成和平談判。

 

代表著民主基金會(huì)的索羅斯，則公開扒了俄羅斯的底牌，說天然氣大棒所依賴的儲存罐將在兩個(gè)月后被裝滿，撐到夏天到來，內(nèi)部崩塌的俄羅斯必?cái)?，鼓?lì)歐洲堅(jiān)持一起干死俄羅斯。

 

 

嘴上說的都是主義，心里算計(jì)的都是生意。

 

基辛格和那些老錢基金會(huì)喜歡把錢砸在少數(shù)“熟人”身上，從年輕的時(shí)候開始培養(yǎng)，長大后大家各為其主，維持著都而不破的狀態(tài)，一起合伙撈錢，細(xì)水長流。

 

索羅斯和那些新錢基金會(huì)喜歡把錢砸在一群“素人”身上，也是從年輕的時(shí)候開始培養(yǎng)，等到瓜熟蒂落，再通過顛覆舊系統(tǒng)來進(jìn)行洗牌，三十年不開張，開張一次吃三十年。

 

因此，跟共和黨往往都是忍痛簽個(gè)長約，而跟民主黨往往都要嚴(yán)防死守避免被顛覆。

 

聊了這么多背景，是為了讓大家明白美國基金會(huì)的運(yùn)營邏輯，也就明白了今天熱議的，為什么我們的人教版的課本都會(huì)出現(xiàn)“毒教材”。（沒有看過新聞的跳轉(zhuǎn)到今天的三條和四條）

 

 

 

根據(jù)政事堂找到的1999年1月的一份采訪記錄，吳勇工作室的老板吳勇，1998年從中青社“下海”搞了這個(gè)工作室，就他光桿司令一個(gè)人。

 

但是，這位多年做社里日常工作的螺絲釘，在98年一下海，就被國際大佬們一起吹捧，承接的都是國際級的宣傳。

 

一年之內(nèi)，這個(gè)只有一個(gè)人的公司，拿到了瑞士諾華公司，英國皇家芭蕾舞團(tuán)，美國波士頓交響樂團(tuán)，聯(lián)合國兒童基金會(huì)的大單，還成為了聯(lián)合國兒童基金會(huì)的顧問。

 

有沒有一種小號澤連斯基“鳥變鳳凰”的感覺呢？

 

吃瓜群眾都精著呢，看看某地剛注冊就能參加保供的某企業(yè)，我們都明白，設(shè)計(jì)“丑陋教材”的吳勇，背后的老板也很硬。

 

不要相信所謂的水平不夠畫的不好，人家是拿了外部勢力的資助，通過課本，在小學(xué)生的腦海中種下毒種子。

 

不信可以打個(gè)賭，只要嚴(yán)查吳勇的資金賬戶，就一定能找到來自大洋彼岸的US Dollar，和背后的老板。

 

作者：顧子明  來源：政事堂2019