1998年3月，華為通過了一部《華為基本法》，從這部《華為基本法》中我們可以探尋到一些華為成功的秘訣，可以說《華為基本法》奠定了華為成功的價值觀、文化基因和管理基石。一是永遠不上市，永遠不受資本控制。永遠不上市已經成為華為堅守的一種信仰，這種信仰是為了擺脫資本對企業的控制、擺脫資本上帝化、擺脫資本拜物教。任正非說：“我們永遠不會上市。我們上市就是賺幾百個億又有什么意義呢？我們對錢看不上，我們就是對長遠的戰略感興趣。”“我們不需要資本進來，資本貪婪的本性會破壞我們理想的實現。永遠沒有資本進來，這是我們公司高層所有人一致達成的意見。我們為理想而奮斗，不為金錢而奮斗。”上市融資、圈錢、套現已經成為許多人、許多企業追求的終極目標，上市會讓許多人一夜暴富，成為億萬富翁，但這顯然不是任正非追求的目標。企業一旦上市，就會長期受資本控制，受大股東利潤最大化、受短期利潤目標的影響。在當前整個國家、整個經濟都深陷資本捆綁狀態下，我們幾乎找不到第二家像華為這種規模的全球性企業拒絕上市、拒絕上市融資的企業。為理想而奮斗，不為金錢而奮斗，這是一種多么稀缺、多么難得、多么崇高的信念。華為是一家以產業報國為理念的企業，是一家投資未來的企業，這使得華為的經營理念、發展戰略都具有更強烈的家國情懷、社會責任、企業抱負和個人的崇高理想，國家利益、企業利益、個人利益高度統一。在資本、市場、利益高度全球化的今天，我們看到許多企業以國際化之名、以吸引國際資本為名在境外注冊、在境外上市、受境外國際資本控制、其利益向境外輸送的情況，像華為這種世界級企業一旦上市就極易受到境內外大資本的狙擊和控制，甚至會成為境內外大資本利益的代理人。或許正是因為華為沒有在境外上市，沒有為境外大資本輸送豐厚利益，所以才會受到美西方、華爾街大資本集團的聯手絞殺和兇猛攻擊。任正非為華為確定永不上市原則，就注定華為的發展需要非凡的勇氣和毅力，需要承受難以想象的艱難險阻，必定會受到整個境外資本集團的聯手打壓、注定是一次悲壯的長征。二是產業報國、踏踏實實做產業。在《華為基本法》的核心價值觀中有這樣一條：“華為以產業報國和科教興國為己任”，華為是這么說的，也是這么做的。踏踏實實、扎扎實實做產業是華為始終遵循的原則，也是華為數十年的追求。這些年華為一直在通訊產業深耕，從5G通訊到智能手機到系列高端芯片再到純血鴻蒙操作系統、EDA、華為云、智能駕駛、AI人工智能底座、昇騰算力芯片、盤古大模型都是通訊這個產業的延伸或者是在美國制裁之后在相關領域突破美國卡脖子的跨界，但華為沒有去搞來錢快、利潤高的房地產，沒有追隨一些互聯網大廠去高互聯網平臺公司，沒有去搞互聯網金融、沒有加杠桿放貸，華為的戰略從來沒有偏離過通訊這個產業，從來沒有偏離過產業報國和科教興國這個理念，華為放棄了許多賺大錢、賺快錢的機會，抵制住了互聯網泡沫、房地產的誘惑，始終堅定地做通訊產業，通過做大做強通訊產業報效國家。三是高強度研發投入，以投資未來理念實現公司長遠發展戰略。高強度研發投入是華為一貫的戰略，在美國全面制裁形勢最嚴峻的時期，2021年華為研發投入達到1427億元，占全年收入的22.4%，2022年華為研發投入達到1615億人民幣，占全年收入的25.1%，2023年華為研發投入達到1647億元，占全年收入的23.4%。華為十年累計投入的研發費用超過1萬億元人民幣。在全球共持有有效授權專利超過12萬件，全球專利申請量達到同行業領先的美國公司同等規模。任正非說：“我們在電子、光子、量子這三者之中，有兩者是走在人類社會前面的，在量子計算是跟在后面的。”“把錢投出去，探索人類未來。我們支持給大學教授做基礎研究，他們就像燈塔一樣，既可以照亮我們，也照亮別人。”“我們自己在編的15000多基礎研究的科學家和專家是把金錢變成知識，我們還有60000多應用型人才是開發產品，把知識變成金錢。”四是實行員工持股制度，結成企業與員工的利益與命運共同體。這一點與華為永遠不上市的理念相一致。《華為基本法》規定，“利用股權的安排，形成公司的中堅力量和保持對公司的有效控制，使公司可持續成長，知識資本化與適應技術和社會變化的有活力的產權制度，是我們不斷探索的方向。”現在華為股份100%由員工持股，截至2022年12月31日，華為員工持股計劃參與人數為151,796人，其中任正非持股數占總股本的比例為0.73%，2023年華為給持股員工分紅達700.95億元。任正非將華為絕大部分股份分給員工，使員工與企業形成命運共同體。這一企業價值實現方式所具有的更為重大的意義在于，這是一種通過員工持股而不是資本控制在企業內部實現共同富裕的方式。當今很多企業做得很大，甚至進入了世界500強，但這些企業無一例外的成為了培育億萬富翁的企業而并沒有實現企業員工隨企業的發展而共同富裕，絕大多數員工僅只是企業雇用的員工而不是企業的主人，華為員工持股的意義就在于，員工成為了企業的真正主人，而不僅僅是資本家的雇員。五是永遠做第一，成為行業的最強者。我們都會感受到，華為要么不做，要么就做到世界第一，通訊技術、智能手機、高端芯片、操作系統、智能駕駛、人工智能及AI大模型無不做到了最好。在通訊技術方面，華為的5G和5.5G是世界上最先進的，成為了全球標準，華為的智能手機在被美國制裁前，全球銷售量已經超過蘋果，即將成為第一，華為的麒麟芯片已經是世界最先進的，可以與美國高通競爭，華為的鴻蒙操作系統以萬物互聯的新思維、新理念超越安卓和蘋果，華為的昇騰算力芯片突破了美國制裁和禁運，成為美國對中國算力芯片禁運的替代產品。以上這些都表明，華為要么不做要么做世界上最好的。正如《華為基本法》中確定的“要么成為領先者，要么被淘汰，沒有第三條路可走。”沒有最好，只有更好，沒有第二，只有第一，沒有先進，只有更先進，這就是華為的理念。正因此，華為往往成為競爭對手聯手攻擊、絞殺的對手，而最終結果往往是這些強大的對手都消失在了歷史的塵埃之中，華為總是能夠成為最后的贏家，正如在美國及整個西方集團的圍剿下，華為推出的mate 60和麒麟9000s芯片，在5G領域對美國實現反殺一樣，華為再次成為勝利者。六是狼性法則。所謂狼性法則，就是無論對手多么強大，華為總能以一往無前的氣勢與對手競爭、對抗、搏殺，從不懼怕對手，也不懼怕對手是一個強大的企業、強大的國家，或者是一群強大的企業、一個強大的國家集團，華為的拼搏精神正是狹路相逢勇者勝的體現。無論是早期與美歐一批通訊公司競爭，還是后來在智能手機市場與三星、蘋果比拼，哪怕是在美遭受美國制裁時期，依然在5G通訊技術、高性能芯片、操作系統和EDA等方面默默修煉內功，最終向對手發起致命一擊。團結、兇猛、耐心和韌性是狼群生存的重要法則，也是華為渡過難關、重回戰場、取得勝利的重要法則。這些年不知有多少強大的對手倒在華為的腳下，那些倒下的對手沒有一個是善茬，也沒有一個是弱者，全都是兇惡的野狼，對付這群野狼必須有野狼一樣的狠勁，在戰場上打敗對手，然而使對手懼怕并贏得對手的尊敬。要問華為成功的秘訣，除了這些，還有一點是不能不說的，那就是華為精神，華為不僅與華為員工融為一體，而且與國家融為一體，華為所面臨的困難正是我們國家所面臨的困難，華為所沖破的阻力正是我們國家所面臨的阻力，華為所取得的成功也同樣是我們民族所取得的成功，華為精神正是我們國家、我們民族的精神。華為精神不朽，中華民族不朽。2019年1月16日，中國氫彈之父于敏去世，有網友評論：“沒有鄧稼先、郭永懷、程開甲、于敏，我們可能到現在還要活在超級大國的核訛詐和核威脅之中。我們如果沒有這把利劍在手，就不可能在強敵環伺的時代搞建設、謀發展，自從中國氫彈爆炸成功，世界就清凈了許多。”還有網友評論：“武功最高，應該封狼居胥，勒石燕然；學者最高，立德立功立言。兩彈一星，國史分做兩截。這些先賢前輩必定是位歸星宿列，相留凌煙閣。”相比于鄧稼先、郭永懷、程開甲、于敏這些為國家為民族為人民的安全而研制大國重器和戰略利刃的英雄，任正非或許不像他們那樣數十年隱姓埋名不求留名青史而最終“封狼居胥，勒石燕然”、“位歸星宿列，相留凌煙閣”，可他同樣是為國家為民族為企業而戰斗在戰場上的國家功臣，同樣應該“封狼居胥，勒石燕然”、“位歸星宿列，相留凌煙閣。”他為了國家和企業的發展戰略多次請辭改革開放四十年中央表彰的100位杰出貢獻者榮譽，當今中國，擁有如此家國情懷、愿意放棄這一至高榮譽的能有幾人？于敏走了，任正非仍在戰斗！無論是鄧稼先、郭永懷、程開甲、于敏還是任正非，都是我們中國實現崛起的英雄，都是我們民族實現復興的脊梁！自古英雄非無情，只因豪情寄國家！一個國家，一個民族，憑什么立于天地間而被人高山仰止？憑的就是一股氣，骨氣，豪氣，英雄氣，有了這股氣，就能喊出“犯我大漢者，雖遠必誅！”就能萬里奔襲直搗大漠匈奴汗庭，就有志愿軍在面對武裝到牙齒的美軍時喊出“向我開炮！”的視死如歸的精神，那是一個民族不屈的氣節，那是一個國家強悍的精神，正是因為擁有這種氣節和精神，有著5000年以上文明史的中華民族才沒有滅亡，才能從熊熊烈火中更生，才能從鳥化而為鳳，從普通人化為而英雄，從平凡化而為偉大。英雄，即英且雄，英雄，無愧于天地，感動于鬼神，英雄，國家之柱石，民族之精神。沒有英雄的民族只能做被人鞭撻的奴隸，沒有英雄的國家只能是一盤散沙遭人踐踏。在任正非心中，孟晚舟是英雄，盡管“被敵人打得破破爛爛”“傷痕累累”，被困敵營而依然保持著一個中國人的氣節，正如兩千年前被匈奴流放北海牧羊十九年而絕不向匈奴投降的蘇武。正如在美國留學、已成著名科學家的錢學森在新中國成立后立即要求回歸祖國，成為人民科學家。如果在此關鍵時刻，中國的那口氣瀉了，那股勁沒了，中國在中美貿易戰和科技戰中就必輸無疑，如果這輪中美貿易戰和科技戰中國輸了，那么中國失去的將不是十年二十年時間，而將是一個時代，或許中國將再也沒機會贏得勝利，中華民族再也無法實現復興。任正非知道“英雄自古多磨難”，歷經磨難方顯英雄本色，父親是男兒英雄，任正非是讓中國科技和高端制造業崛起并超越西方的英雄，美國必欲除之而后快。女兒也是巾幗英雄，孟晚舟默默地堅守著自己的民族氣節，像蘇武一樣不屈不撓，直到回到祖國的懷抱。中國數千年的歷史證明，只要有英雄豪氣在，國家便安穩如山，民族就堅硬如鐵，人民就幸福安康。國家一旦暮氣深重，陰盛陽衰，奢糜成風，英雄不再，就很快會國破家亡，遭人蹂躪。當前中國盛行男人娘炮、娛樂至上、貪婪腐敗的陰柔之風，全民不是崇拜英雄而是追逐明星，在國家面臨大難之時，民眾仍是“商女不知亡國恨，隔江猶唱后庭花”，整個民族失去自信，失去陽剛，失去血性。有人盲目崇拜西方，有人一心只想投降，看不到那種對敵斗爭中不懼強敵、大義凜然的精神，感受不到那種視死如歸、勇往直前的意志，失去了“人生自古誰無死，留取丹心照汗青”的骨氣，失去了“大漠孤煙直”、“馬革裹尸還”的血性，失去了“雖千萬人，吾往矣”的英雄氣。任正非謂孟晚舟為英雄，是要以此激勵國人無論在什么情況下，都要保持英雄氣節，保持斗爭精神，保持頑強意志，不屈服，不退讓，不投降，為國家而戰斗，為民族而戰斗，這是一個中國人的本色，是一個英雄的本色，即使傷痕累累又何所懼哉？有英雄在就有國家在，就有民族在，就有尊嚴在，就有自豪在。在這個英雄輩出的國度，我們絕不能讓英雄傷心流淚，我們要讓英雄的豪氣飄蕩于華夏大地與天空，讓英雄的故事流傳于歷史與現實，并以此激勵我們豪邁地走向未來。華為是一家偉大的英雄群體，任正非是一個偉大的英雄。中國何其有幸，中華民族何其有幸，中國人民何其有幸，有這樣一家偉大的企業，有這樣一群偉大的英雄，有這樣一個偉大的英雄企業家。在一次大會上，華為高管齊聲高唱《中國男兒》，這首誕生于20世紀之初中國處于受列強欺辱、國破家亡年代的歌曲曾經鼓舞無數中華兒女走上救亡圖存的道路，在受美西方全面制裁全面絞殺、生死存于一線的時刻，以任正非為首的華為人再次唱出了中國男兒的雄杰之風、浩然之氣。“中國男兒，中國男兒，要將只手撐天空。睡獅千年，睡獅千年，一夫振臂萬夫雄。長江大河，亞洲之東，峨峨昆侖，翼翼長城，天府之國，取多用宏，黃帝之胄神明種。風虎云龍，萬國來同，天之驕子吾縱橫。中國男兒，中國男兒，要將只手撐天空。睡獅千年，睡獅千年，一夫振臂萬夫雄。我有寶刀，慷慨從戎，擊楫中流，泱泱大風，決勝疆場，氣貫長虹，古今多少奇丈夫。碎首黃塵，燕然勒功，至今熱血猶殷紅。中國男兒，中國男兒，要將只手撐天空。睡獅千年，睡獅千年，一夫振臂萬夫雄。長江大河，亞洲之東，峨峨昆侖，翼翼長城，天府之國，取多用宏，黃帝之胄神明種。風虎云龍，萬國來同，天之驕子吾縱橫。”“慷慨從戎，擊楫中流，泱泱大風，決勝疆場，氣貫長虹，古今多少奇丈夫。碎首黃塵，燕然勒功，至今熱血猶殷紅。”今日之華為人，擊楫中流，決勝疆場，熱血猶殷紅。華為之氣就是中國人民的雄杰之氣，中華民族的浩然之氣！
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（作者系昆侖策研究院高級研究員；來源：昆侖策網【作者授權】，轉編自“李光滿說”微信公眾號，修訂發布；圖片來自網絡，侵刪）
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