一
干部隊伍中,有個現象令人擔憂: 一言以蔽之,不少人不想干事了。 二 干部,就是干事的。 “不想干事,不配叫干部; 這是一條基本道理。 有些人偏選擇不干事,為何? 或者,腦袋糊涂,思路不清, 或者,能力不濟,本領不夠, 或者,三觀不正,德不匹位, 現在,有些人不干事,還有新的表現: 一是相信多一事不如少一事, 二是認為多干事不經濟、效益低 三是覺得多干事多出錯, 甚至,還有人覺得,現在大環境不鼓勵干事, 不干事還理直氣壯的人,不少。 三 不干事,還心安理得,只是表象。 不怕“不干事”的人,多有這么幾個認識: 自己不干事,自會有想干事的,自有下面的人干事, 就是不干事,也無礙發展升遷, 雖然不干事,但干了別的 爭取利益、經營人脈,更得信任和實惠 “不干事”還坦然處之,當然不是因為麻木、愚鈍, 一句話,干部選用政策在執行上出了問題。 四 正向激勵不夠、負向激勵不強,才是“不干事”現象的溫床。 也就是說: 因為“不干事”的人沒有被標注識別; 所以變相漠視了不干事。 因為“不干事”的人沒有受到訓誡, 所以變相縱容了不干事; 因為“不干事”的人沒有影響提拔, 所以變相鼓勵了不干事。 去年印發的《中國共產黨組織工作條例》規定: “建立健全崇尚實干、帶動擔當、加油鼓勁的正向激勵體系”。 正向激勵不到位,不干事的沒損失, 干事的就必然寒心,感受不到公道。 干事的多忙著干事,“不粘人”,領導未必記得起; 干事的累垮了身體,不干事的“躺平”舒舒服服, 五 好干部,要干事。 “大道之行也,天下為公,選賢任能,講信修睦。” 千百年的道理了。 不干事的人,沒事干,才會生事找事; 干事的人,有事干,才能任事平事; 真正解決問題的,是干事的; 選賢任能,才能講信修睦; 講信修睦,只能選賢任能。 不干事的人,多是“精致的利己主義者”, 正是因為這些人,才有了: 事業上的“投機客”; 職場上的“攪屎棍”。 所謂“天下為公”,就是: 自己有公心,組織有公道, 所謂“選賢任能”,就是: 讓不干事的人無望,讓干事的人暖心。 2022年總書記新年賀詞,一句話火了: “我們唯有踔厲奮發、篤行不怠, 踔厲奮發、篤行不怠,就是指干事。 對那些不干事想“躺平”的人,
來源:靖海侯微信號 (圖片來源網絡 侵刪)
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