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梁軍:國企高管薪酬,與其“限”,不如“放”
點擊:  作者:梁軍    來源:昆侖策網  發布時間:2018-01-08 12:02:56

 

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  國企高管薪酬問題,需要給出一個破解的方子了。

 

  此前寫了一篇《國企高管離職潮或已來臨》,對限薪以來國企高管“可能”存在的離職潮作出預估,在網上引起關注。不管各方如何看待國企和國企高管,國企高管薪酬問題,總歸是要給一個明確說法的。況且,拿是否會引發國企人才流失來打賭,我們輸不起。

 

  當今對國企高管的限薪,起因于兩個方面:體制內覺得“高了”,體制外覺得“不值”。究竟高不高、值不值?按照現在的討論邏輯,永遠沒有答案。有人拿國企高管薪酬與私企、外企比,還嫌低了。即便調整到目前的水平,就不高了嗎?就合理了嗎?當事人未必講得清楚。有人認為高管缺乏市場化競爭和競聘,不應該拿這么多。然而,國企與私企、外企當然有很大的不同,選誰來擔任國企高管,怎樣評價其是否勝任,挑事者也未必說得明白。

 

  破解這個存在高度分歧的難題,需要取得對以下三個問題的共識。

 

  其一,國企是什么?

 

  國企的根本屬性,就是全民所有的資本。屬于全民,這是社會主義性質決定的。歸為資本,那就是要為全民賺錢。

 

  因為全民人數太龐大,人人參與經營與監管的成本不可計,所以委托政府代為監管和運營。但是說到底,它與私人資本,在一般市場意義上別無二致。是資本就要為它的股東賺錢。私企的稅后利潤歸少數私人,國企的稅后利潤歸全民。

 

  社會主義國家的勞動者,在付出勞動獲取勞動報酬之外,還應有一份來自國企的利潤分紅。這就是社會主義制度消滅兩極分化、實現共同富裕的根本保障!

 

  除卻這一點,其他的都是白扯。

 

  明白這一點,十分關鍵。國企要賺錢,就要按照市場化的規則來選人用人,就要接受市場化的考核、評價,同時也要給予市場化的薪酬與激勵。

 

  其二,國企高管是什么?

 

  國企高管就是受聘于全民這個超級股東,為全民絞盡腦汁、拼盡全力去賺錢的職業經理人。

 

  要讓國企賺錢,就要聘請到最優秀的經營管理者。為了選好、用好、管好這批人,特別是選出又紅又專的人,確保國企為全民服務,單靠國企自身的市場決策機制,還不夠力度,也不夠保險,需要組織部門把關,需要國資監管機構的日常管理。

 

  于是,黨管干部原則派上用場。

 

  黨沒有自己的利益,黨代表全民的利益。組織部門一定會積極努力地為全民選出“又紅又專”的,而不是只紅不專或只專不紅的人。選“又紅”,完全可以放心地交給組織部門;選“又專”,就應當引入市場的競聘機制,就應當讓全民依適當的程序或平臺參與,這也理所當然,順理成章。

 

  其三,國企高管薪酬是什么?

 

  既然選出的國企高管“又紅又專”,肯定會被各類市場主體爭搶,就要給出優于(至少不低于)市場化的薪酬。國企高管薪酬,是國企參與市場化競爭,吸引、留住、激勵人才的管理工具,是為全民獲取國企利潤必須支付的經營成本。不管是組織任命的、推薦的,還是市場化競聘的,這個成本不能省、省不得!

 

  回到主題。怎樣避免組織選派的人“只紅不專”?怎樣避免國資系統內部利益輸送?怎樣體現市場化配置人力資源作用?怎樣消除群眾對國企高管能力與薪酬的誤解?思路不在于怎么“限”,而在于怎樣“放”。

 

  放出現有的制度籠子,放給市場來決定,放給全民來監督。

 

  重復一下本人在上一文中所開的方子:


  建立(或委托)一個獨立第三方的市場化評價機構及體系,對一定層級的國企高管,實行完全市場化標準的綜合能力評價和任期考核鑒定,給出一個業內公允的評價與鑒定結果,作為國有資本出資人確定國企高管薪酬及激勵標準的重要依據。這樣的評價機構,必須是獨立的、第三方的、高度專業化的,而非組織部門或國有資本出資人的又一個行政派出機構。

 

  實行了這樣的一種制度安排以后,對于那些能為全民帶來經營利潤的“又紅又專”的國企高管們,其任職依據和高薪標準,還存在所謂的合理性問題嗎?可以想象,如果給他們的薪酬低了,反而有可能產生一種帶喜劇色彩的結果,那就是:那些當下對國企高管薪酬有意見的人民群眾,他們首先不—答—應!

 

  (作者系廣東省社科院國資研究中心主任、廣東省國有資本研究會會長、昆侖策研究院高級研究員;來源:昆侖策網【原創】

 


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