習(xí)近平總書記多次作出做強(qiáng)做優(yōu)做大國有企業(yè)的重要指示，強(qiáng)調(diào)“國有企業(yè)是壯大國家綜合實(shí)力、保障人民共同利益的重要力量，必須理直氣壯做強(qiáng)做優(yōu)做大，不斷增強(qiáng)活力、影響力、抗風(fēng)險(xiǎn)能力，實(shí)現(xiàn)國有資產(chǎn)保值增值”（習(xí)近平：理直氣壯做強(qiáng)做優(yōu)做大國有企業(yè)，新華網(wǎng)2016年07月04日，來源：新華社）。而曾經(jīng)唱得很響的“以廠為家”，伴隨公有制企業(yè)工人階級(jí)主人公責(zé)任感而生，一度成為國營集體企業(yè)的靈魂，其興衰歷程折射出國有企業(yè)的命運(yùn)，也啟示著做大做優(yōu)國有企業(yè)的路徑，更警示著當(dāng)今國企改革的方向。故而發(fā)表系列感悟，此為第四篇。
現(xiàn)在很多企業(yè)想到了當(dāng)年“以廠為家”的許多好，又重新提出“以廠為家”，尤其是私企老板喊得最響，卻無視“以廠為家”的基本前提和必要的環(huán)境條件，簡單地把“以廠為家”與“工人奉獻(xiàn)犧牲”劃等號(hào)，甚至把“以廠為家”當(dāng)作追求利益最大化的工具，這種嚴(yán)重的歪曲和誤讀，無疑是對(duì)打工群體的雪上加霜。因此，有必要重新認(rèn)識(shí)“以廠為家”的深刻內(nèi)涵，認(rèn)清私企老板閹割“以廠為家”的本質(zhì)，堅(jiān)持新時(shí)代工人主人翁的政治自信和思想武裝，推動(dòng)工人、廠長和企業(yè)三位一體的“以廠為家”。
一、 全面準(zhǔn)確理解“以廠為家”，不能出現(xiàn)立場錯(cuò)位的任性歪曲和肆意褻瀆。
“以廠為家”，是社會(huì)主義熱土成長起來的當(dāng)家作主參天大樹，是社會(huì)主義企業(yè)滋養(yǎng)的主人公碩果，是工人階級(jí)作為領(lǐng)導(dǎo)階級(jí)的責(zé)任感標(biāo)識(shí)，既表現(xiàn)著工人階級(jí)的高度政治自覺，又反映著公有制企業(yè)及其廠長為代表的領(lǐng)導(dǎo)與工人共奔一個(gè)目標(biāo)的作為，更凝聚著社會(huì)主義大合唱美妙樂章，必須全面準(zhǔn)確理解，不能有任何的歪曲和褻瀆。1、把握“以廠為家”的要旨。所謂“以廠為家”，是工人與企業(yè)共命運(yùn)的政治自覺，一心撲在工作上的奉獻(xiàn)犧牲，也是廠長及大大小小領(lǐng)導(dǎo)一心為企業(yè)的合奏，能夠與工人同甘共苦和率先垂范榜樣力量的體現(xiàn)，還是企業(yè)解除工人后顧之憂，創(chuàng)造工人發(fā)揮主人公精神環(huán)境條件的寫照。正如老作家草明筆記記載的“工人當(dāng)家做主人、不受氣，受到尊重，從感情上和黨親；他們努力回報(bào)國家，一人做好工作還不夠，要把上下三班的人都聯(lián)合。這些都是新中國成立后，職工積極性被充分調(diào)動(dòng)釋放的潛能。”她1954年至1964年在鞍鋼與工人們共同勞動(dòng)、共同生活。以全國先進(jìn)生產(chǎn)者李紹奎為人物原型，創(chuàng)作的長篇小說《乘風(fēng)破浪》，描繪了當(dāng)時(shí)鞍鋼以廠為家火熱的生產(chǎn)場景。草明采訪過孟泰、李紹奎、陳效法、王崇倫等鞍鋼模范人物，她的女兒、89歲的歐陽代娜老人整理草明的采訪筆記，其中就有“孟泰謙虛，一個(gè)勁兒地問自己還能做些什么？李紹奎肯干，掛在嘴邊的一句話是‘給自己干活，難道還能偷懶嗎’。勞模們先進(jìn)，廣大職工也不落后。1953年，李紹奎帶領(lǐng)八號(hào)平爐職工為國家增產(chǎn)15000噸優(yōu)質(zhì)鋼，其他爐工都要來八號(hào)爐；1958年又創(chuàng)造平爐裝入量全廠最高紀(jì)錄……”。由此可以看出，“以廠為家”的主角，既是工人也是廠長，既是主人公的創(chuàng)造也是工廠提供的環(huán)境條件，三者缺一不可，工人以廠為家的奉獻(xiàn)離不開廠長、車間主任的共振，也離不開企業(yè)的環(huán)境和平臺(tái)。2、讀懂“以廠為家”的辯證關(guān)系。正確解讀“以廠為家”，必須運(yùn)用辯證法弄通其中相互作用的關(guān)系，亦即認(rèn)識(shí)“以廠為家”與企業(yè)必要的同頻共振關(guān)系。“以廠為家”的基本前提，是企業(yè)為工人創(chuàng)造了“以廠為家”的基本環(huán)境，工人能夠把廠當(dāng)成家；“以廠為家”的必要條件，是廠長包括私企老板與工人同甘共苦，能夠讓工人有“以廠為家”的主人資格；“以廠為家”的根本，是工人能夠在企業(yè)有主人翁地位，能夠發(fā)揮主人翁作用，主動(dòng)自覺為企業(yè)奉獻(xiàn)犧牲。因此，必須避免從字面僵化教條理解“以廠為家”，如果企業(yè)不為工人創(chuàng)造任何“家”的條件和氛圍，不能解除工人“以廠為家”的后顧之憂，單方面強(qiáng)求工人以廠為家，就是歪曲曲解“以廠為家”；如果企業(yè)老板依舊站在與工人對(duì)立的地位，只是把工人“以廠為家”當(dāng)作追求利益最大化的手段，偏面地畸形地脅迫工人以廠為家，不但不是真正意義上的“以廠為家”，而且是閹割乃至顛覆“以廠為家”，是榨取工人血汗的時(shí)髦手段和新名堂。即使在最有條件最有資格提倡“以廠為家”的國有企業(yè)，假如只是偏面要求工人公而忘私以廠為家，領(lǐng)導(dǎo)干部卻高高在上，貪吃貪占甚至腐敗墮落，也必定是對(duì)“以廠為家”的褻瀆。所以“以廠為家”，既不是工人跳單身舞，也不是廠長置身事外當(dāng)看客，更不是企業(yè)不需付出的無本萬利，其準(zhǔn)確定位是工人、廠長和企業(yè)的大合唱。3、重視兩個(gè)知名企業(yè)家關(guān)于“以廠為家”的代表性觀點(diǎn)。廠長經(jīng)理和眾多私企老板對(duì)“以廠為家”有著不同的理解，但大多數(shù)是站在自己立場上大同小異的解讀，僅有極少數(shù)著眼從企業(yè)長遠(yuǎn)發(fā)展角度去詮釋，而柳傳志和任正非便是其中代表，并能夠增強(qiáng)人們對(duì)“以廠為家”的認(rèn)識(shí)。一是柳傳志判定工人不能把企業(yè)當(dāng)作真正的家，當(dāng)年聯(lián)想大裁員員工發(fā)出《聯(lián)想不是家》的哀怨，柳傳志回應(yīng)“員工在聯(lián)想既要有感到溫馨的一面，更會(huì)有奮勇爭先而感到壓力的另一面，因此不能把企業(yè)當(dāng)成一個(gè)真正意義上的家是必然的。在家里，子女可以有各種缺點(diǎn)，犯各種錯(cuò)誤，父母最終都是寬容的。企業(yè)則不可能是這樣的”，柳傳志一語道出了私企不能“以廠為家”的本性。二是任正非認(rèn)為不需要工人感恩式的“以廠為家”，華為發(fā)展戰(zhàn)略被稱作以毛澤東思想為魂，任正非也被冠以“活學(xué)活用毛澤東思想”最成功的企業(yè)家，而任正非把華為與員工公司的關(guān)系界定為“不需要感恩，只需要契約”的平等信任，否定了私企普遍存在的“如果一個(gè)公司能夠給員工提供好的工作環(huán)境、好的收入并能夠讓員工不斷成長，那么員工就應(yīng)該有一種感恩的心”的“以廠為家”，認(rèn)為“華為與員工之間是一種契約信任的關(guān)系，不會(huì)用感恩或者情感作為紐帶”（參自《要你以廠為家，都是在耍流氓》，地產(chǎn)三哥09-13 11:27），還明確提出不應(yīng)過度弘揚(yáng)“以廠為家”、“以企業(yè)為家”，如果提出一個(gè)令員工的生命中只有工作這一件事，而忘記生活的企業(yè)，是不能稱為優(yōu)秀企業(yè)的（胡艷麗《尋路華為的無敵之方》，經(jīng)濟(jì)參考2014-10-21，來源：上海證券報(bào)）。柳傳志的工人不能把企業(yè)當(dāng)作真正的家，任正非的不需要有感恩性質(zhì)的“以廠為家”，是兩種有代表性的又迥然不同的“以廠為家”觀點(diǎn)，特別闡釋了私企不能“以廠為家”的緣由，也為重唱“以廠為家”注射了清醒劑，進(jìn)而啟示重唱“以廠為家”必須跨過的溝坎和逾越的障礙。
二、警惕“以廠為家”的嚴(yán)重誤區(qū)，不能聽任要挾性、盤剝性泛濫和偏面灌輸誤導(dǎo)。
“以廠為家”，是凝聚共產(chǎn)主義風(fēng)格的公而忘私，是自覺自愿拋棄個(gè)人利益的奉獻(xiàn)犧牲，體現(xiàn)著個(gè)人高度政治覺悟與集體濃郁氛圍的結(jié)合，既不是私企老板追逐私利的工具，也不是經(jīng)過高級(jí)包裝的盤剝手段，絕不能把“以廠為家”變成強(qiáng)制工人的奉獻(xiàn)，也不能站在私企老板立場上誤導(dǎo)工人無條件犧牲。1、私企老板越來越多拿“以廠為家”要挾工人。“以廠為家”很光榮，口號(hào)很響亮，于是一些私企老板就把它當(dāng)作要挾工人的工具。據(jù)網(wǎng)絡(luò)披露，2019年春節(jié)前，一家私企通知員工“以廠為家”，加班不回家過年，還有500元獎(jiǎng)勵(lì)。春節(jié)年關(guān)臨近部分企業(yè)接到很多訂單，要求員工不回家過年留在廠里加班，本來是件好事，為什么工人要在網(wǎng)上吐槽呢？因?yàn)樗麄円荒晁募径紘鴻C(jī)器忙碌，渴盼著過年放假回家團(tuán)聚，偏偏老板在工人盼望已久的放假時(shí)間，提出要“以廠為家”，打破了打工者一年回家過一次年的愿望，自然產(chǎn)生看不上500元獎(jiǎng)金的滿腹委屈。究竟是工人覺悟不高還是老板不近人情刻薄呢？為什么打工者認(rèn)定工廠不是他們的家，他們家在遠(yuǎn)方？根本原因是老板從未替工人著想，也沒有把打工的當(dāng)成家人（參自《工廠通知員工“以廠為家”，不回家過年有500獎(jiǎng)勵(lì)，員工以為聽錯(cuò)》，網(wǎng)易首頁 > 網(wǎng)易號(hào)2019-01-22 ），顯然，多數(shù)提倡“感恩奉獻(xiàn)、以廠為家”的老板，實(shí)質(zhì)是想通過這種偽文化來降低企業(yè)管理成本或人工成本（《要你以廠為家，都是在耍流氓》，地產(chǎn)三哥09-13 11:27）。“以廠為家”從自覺主動(dòng)行為，演變?yōu)槔习鍖?duì)工人的變相要挾，也就完全背離了以廠為家的本意和初衷。2、“以廠為家”正在成為老板們新的盤剝手段。網(wǎng)上有一篇孫運(yùn)波《讓以廠為家見鬼去吧》（博銳管理在線 2008年11月20日），非常尖銳地道出了現(xiàn)今以廠為家的難度。文章說“以廠為家”是計(jì)劃經(jīng)濟(jì)的口號(hào)，在當(dāng)時(shí)特定的歷史環(huán)境下，曾經(jīng)激勵(lì)了一代又一代工人拋家舍業(yè)，一心撲到工作上，但今天市場經(jīng)濟(jì)體制的環(huán)境，現(xiàn)代企業(yè)制度的管理方式，已經(jīng)使“以廠為家”蛻變?yōu)樾碌谋P剝手段。這表現(xiàn)為兩個(gè)方面：一是公司事VS個(gè)人私事，傳統(tǒng)“以廠為家”提倡“公司的事再小也是大事，個(gè)人的事再大也是小事”，可那時(shí)個(gè)人的事組織上都管，工人可以放心地以廠為家，可現(xiàn)在很多企業(yè)仍將此視為金科玉律，卻不考慮員工妻子臨產(chǎn)不能照料、母親生病不能行孝的實(shí)際，此等只強(qiáng)調(diào)公司的絕對(duì)強(qiáng)勢(shì)地位，而無視員工實(shí)際困難的“以廠為家”，壓得員工喘不過起來。如果企業(yè)老板能夠尊重關(guān)心員工，把員工生活家庭困難看作與工作一樣重要，員工才有可能放心的以廠為家。二是奉獻(xiàn)VS個(gè)人利益。七十年代“以廠為家”為企業(yè)奉獻(xiàn)自己的一切，代表了工人的思想道德水平，但今天企業(yè)姓“私”，與那個(gè)時(shí)代企業(yè)姓“公”，以廠為家為國家奉獻(xiàn)，有著本質(zhì)不同。老板讓以廠為家無私奉獻(xiàn)，把誰抱怨工作時(shí)間長當(dāng)作沒有奉獻(xiàn)精神，把誰向老板要加班補(bǔ)償扣上沒有覺悟的大帽子，實(shí)際是為了自己的私利，把“以廠為家”淪落為經(jīng)過高級(jí)包裝的新的盤剝手段。這種利用“以廠為家”造成對(duì)員工的心理傷害和利益侵犯，不能不說是市場經(jīng)濟(jì)的“神奇”作用，也不能不引起社會(huì)的高度警惕。3、“以廠為家”的偏面灌輸和誤導(dǎo)。隨著私有化泛濫，資本控制輿論愈加嚴(yán)重，而“以廠為家”的宣傳和培訓(xùn)，也站在私企老板的立場進(jìn)行偏面灌輸和誤導(dǎo)，散發(fā)著資本血淋淋的銅臭。有家很紅的培訓(xùn)公司，其員工激勵(lì)培訓(xùn)教程特設(shè)“以廠為家的主人翁精神”專題，盡管有很多可貴之處，但卻始終以私企老板的口吻，一味要求工人應(yīng)該怎樣為企業(yè)舍棄個(gè)人利益，怎樣犧牲自己為老板多做貢獻(xiàn)，閉口不談老板和企業(yè)如何創(chuàng)造“以廠為家”的環(huán)境條件，如何給工人“家”的溫暖激勵(lì)工人以廠為家，整個(gè)主人翁精神培訓(xùn)系列課程完全是站在私企老板立場上的以偏概全的誤導(dǎo)。即使概論中“一個(gè)企業(yè)發(fā)展成百年基業(yè)，離不開員工具有主人翁精神，一個(gè)企業(yè)消除各種鋪張浪費(fèi)，離不開員工以主人翁心態(tài)獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策，一個(gè)企業(yè)保持持續(xù)核心競爭力，離不開員工主人翁心態(tài)，不斷發(fā)明創(chuàng)新，引領(lǐng)潮流”頗有見地，也掩蓋不住把“員工認(rèn)為老板靠壓榨打工者才發(fā)家致富”判定沒有主人翁精神的武斷，而第一章把員工主人翁精神僅僅歸結(jié)為“引爆自己潛能最大化，為企業(yè)增加效益最大化”，第二章把員工主人翁心態(tài)概括為“員工為企業(yè)創(chuàng)造更大效益”“不找任何借口”，并以“公司就是一個(gè)崗位股份制公司，老板和員工都是股東，老板投入貨幣資本，員工投入人力資本”的類比，推斷出“員工不是企業(yè)主人，是崗位主人”結(jié)論，第八章提高業(yè)績做好主人翁，要求工人主動(dòng)做事讓上司或老板滿意，一連提出多個(gè)做任何事都不拒絕、遇到任何困難和挑戰(zhàn)絕不放棄的“否則就一票否決”，第十章培養(yǎng)主人翁精神的良好習(xí)慣，要求工人“從企業(yè)角度去說去做，為企業(yè)開源節(jié)流，處處為企業(yè)節(jié)省花錢和降低成本，對(duì)老板有同理心，換位思考”，洋洋灑灑十章，沒有一句說老板和企業(yè)應(yīng)該怎么做工人才能以廠為家，沒有一句讓工人積極參與管理，提合理化建議獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策（參自豆氏引爆員工激勵(lì)培訓(xùn)系列課程之以廠為家的主人翁精神，博銳管理在線2018-11-23 ）。凡屬此類不能正確引導(dǎo)工人怎樣挺起腰桿做事，打著“以廠為家”招牌把工人馴服成私企老板的工具，都是“以廠為家”的偏面灌輸和誤導(dǎo)。
三、“以廠為家”應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)新時(shí)代思想武裝，堅(jiān)定工人主人翁的政治自信。
“以廠為家”，是社會(huì)主義公有制企業(yè)的產(chǎn)物，是工人階級(jí)主人翁精神的創(chuàng)造，而在社會(huì)主義市場經(jīng)濟(jì)體制下，只有堅(jiān)定全心全意依靠工人階級(jí)和擴(kuò)大基層民主政治的政治自信，善于發(fā)掘新時(shí)代“以廠為家”的價(jià)值，才能有效推動(dòng)各類企業(yè)尤其是非公有制企業(yè)的“以廠為家”。1、堅(jiān)定工人主人翁的政治自信，增強(qiáng)新時(shí)代“以廠為家”的政治自覺。過去工人是企業(yè)的主人，工人與企業(yè)的關(guān)系是主人與“家”的關(guān)系，常用“以廠為家”表達(dá)職工主人翁精神和實(shí)現(xiàn)主人翁精神的載體，而當(dāng)今工人在私企中是打工者，與企業(yè)是雇傭關(guān)系，有人因此否定工人階級(jí)主人翁地位，難以做到行使主人翁權(quán)力的以廠為家。習(xí)近平總書記則旗幟鮮明指出“我們要想辦法調(diào)動(dòng)一線工人、制造業(yè)工人、農(nóng)民工的積極性，這也是社會(huì)主義的本質(zhì)要求。工人階級(jí)是主人翁，主人翁地位要體現(xiàn)出來”（習(xí)近平：主人翁的地位要體現(xiàn)出來，人民網(wǎng)2016年03月05日）。新時(shí)代黨的領(lǐng)袖提出的工人階級(jí)是主人翁和怎樣發(fā)揮主人翁兩大課題，并從社會(huì)主義本質(zhì)出發(fā)，充分肯定了中國工人階級(jí)主人翁的身份，強(qiáng)調(diào)了工人階級(jí)積極性、創(chuàng)造性的發(fā)揮，在推動(dòng)中國特色社會(huì)主義建設(shè)事業(yè)向前發(fā)展過程中，必然更為充分地發(fā)揮當(dāng)家做主的能動(dòng)作用。因此，首先要堅(jiān)定當(dāng)今以農(nóng)民工為主體的工人階級(jí)是主人翁的自信，盡管那些公知和私企老板很難接受這個(gè)現(xiàn)實(shí)，但“中國共產(chǎn)黨是工人階級(jí)的先鋒隊(duì)”的性質(zhì)，國家憲法明確規(guī)定的工人階級(jí)領(lǐng)導(dǎo)地位，又決定了工人階級(jí)主人翁地位的不可置疑性，黨的十八大以來，習(xí)近平總書記站在黨和國家大局的戰(zhàn)略高度，充分肯定了工人階級(jí)的主人翁地位、生力軍作用，又進(jìn)一步堅(jiān)定了工人階級(jí)主人翁地位不可動(dòng)搖性。其次，立足依靠工人階級(jí)和擴(kuò)大基層民主政治，發(fā)揮工人階級(jí)主人翁作用。面對(duì)社會(huì)主義市場經(jīng)濟(jì)大背景和工人普遍在私企打工的實(shí)際，必須按照習(xí)近平總書記“擴(kuò)大人民有序政治參與，保證人民依法實(shí)行民主選舉、民主協(xié)商、民主決策、民主管理、民主監(jiān)督”和“不論時(shí)代怎樣變遷，不論社會(huì)怎樣變化，我們黨全心全意依靠工人階級(jí)的根本方針都不能忘記、不能淡化，我國工人階級(jí)地位和作用都不容動(dòng)搖、不容忽視”的要求，從落實(shí)全心全意依靠工人階級(jí)的實(shí)際出發(fā)，健全以職工代表大會(huì)為基本形式的企業(yè)民主管理制度，保障職工參與管理和監(jiān)督的民主權(quán)利，讓包括私企在內(nèi)的工人通過廠務(wù)公開民主管理，“直接行使民主權(quán)利，依法管理自己的事情”，具體表達(dá)工人階級(jí)主人翁的意志，而這個(gè)落實(shí)廣大工人的知情權(quán)、參與權(quán)、表達(dá)權(quán)、監(jiān)督權(quán)的過程，正是激發(fā)工人階級(jí)以廠為家的過程。三是防止“以廠為家”扭曲，也必須按照習(xí)近平總書記關(guān)于“全心全意依靠工人階級(jí)不能只當(dāng)口號(hào)喊、標(biāo)簽貼，而要貫徹到黨和國家政策制定、工作推進(jìn)全過程，落實(shí)到企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營各方面”（參自《確立科學(xué)把握工人階級(jí)主人翁地位的重大指導(dǎo)原則》，搜狐2019-03-29），把切實(shí)維護(hù)職工合法民主權(quán)利與“以廠為家”結(jié)合起來，在確保工人根本利益基礎(chǔ)上開展“以廠為家”，杜絕“以廠為家”成為私企老板追逐利益最大化的工具，真正釋放“以廠為家”的正能量。2、尊重勞動(dòng)尊重創(chuàng)造，充分發(fā)掘“以廠為家”精神的時(shí)代價(jià)值。習(xí)近平總書記強(qiáng)調(diào)，社會(huì)主義是干出來的，新時(shí)代也是干出來的。實(shí)現(xiàn)中華民族偉大復(fù)興的中國夢(mèng)，根本上要靠包括工人階級(jí)在內(nèi)的全體人民的勞動(dòng)、創(chuàng)造、奉獻(xiàn)。工人階級(jí)“以廠為家”精神所凸顯的“干”的特征，新時(shí)代“以廠為家”鮮明特征，就是將主人翁意識(shí)轉(zhuǎn)化為弘揚(yáng)勞動(dòng)光榮，勞動(dòng)偉大的高度政治自覺，她以正確認(rèn)識(shí)和理解勞動(dòng)、弘揚(yáng)勞動(dòng)精神，直接挑戰(zhàn)鄙視勞動(dòng)、拒絕勞動(dòng)的寄生蟲階層，旗幟鮮明反對(duì)“老板不勞動(dòng)”“勞模不勞動(dòng)”的反常怪胎，賦予了“以廠為家”的時(shí)代內(nèi)涵。習(xí)近平總書記曾在相關(guān)講話中嚴(yán)肅批評(píng)“那種無視我國工人階級(jí)成長進(jìn)步的觀點(diǎn)，那種無視我國工人階級(jí)主力軍作用的觀點(diǎn)，那種以為科技進(jìn)步條件下工人階級(jí)越來越無足輕重的觀點(diǎn)，都是錯(cuò)誤的、有害的”，并強(qiáng)調(diào)，“無論時(shí)代條件如何變化，我們始終都要崇尚勞動(dòng)、尊重勞動(dòng)者，始終重視發(fā)揮工人階級(jí)和廣大勞動(dòng)群眾的主力軍作用”（確立科學(xué)把握工人階級(jí)主人翁地位的重大指導(dǎo)原則，搜狐2019-03-29）。新時(shí)代“以廠為家”精神的具體表達(dá)，就是工人在本職工作中充分發(fā)揮積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性，在落實(shí)“勞動(dòng)最光榮、勞動(dòng)最崇高、勞動(dòng)最偉大、勞動(dòng)最美麗。全社會(huì)都應(yīng)該尊敬勞動(dòng)模范、弘揚(yáng)勞模精神，讓誠實(shí)勞動(dòng)、勤勉工作蔚然成風(fēng)”（2018年4月30日，習(xí)近平給中國勞動(dòng)關(guān)系學(xué)院勞模本科班學(xué)員的回信）中發(fā)揮工人階級(jí)主人翁作用。正是這種“誠實(shí)勞動(dòng)、勤勉工作”的自覺，用勤勞的雙手、智慧的大腦挺在最前面的責(zé)任擔(dān)當(dāng)，既彰顯了鄙棄投機(jī)鉆營，反對(duì)好逸惡勞，弘揚(yáng)勞動(dòng)光榮勞動(dòng)偉大的價(jià)值觀，也以主動(dòng)自覺用實(shí)實(shí)在在的勞動(dòng)，與玷污勞動(dòng)、玷污“以廠為家”的老板進(jìn)行無聲的抗?fàn)帲瑫鴮懥艘攒囬g為家、以廠為家、以企為家、以國為家的新篇章。3、“以廠為家”要落腳到展示了社會(huì)主義大“家”的力量。社會(huì)主義的優(yōu)越性不僅是能夠集中力量辦大事，而且能夠使每個(gè)家庭成員感受到社會(huì)主義的溫暖。那個(gè)有“有條件要上，沒有條件創(chuàng)造條件也要上”的鐵人王進(jìn)喜，能夠迸發(fā)出“寧肯少活二十年，拼命也要拿下大油田”的震撼力量，根本原因是共和國是他的家，企業(yè)是他的家，他作為主人要改變“家”的面貌；那個(gè)“只有樹立主人翁精神，我們的國家才能富強(qiáng)”的鞍鋼老英雄孟泰，能夠愛廠如家、愛爐如命、忘我工作，是因?yàn)樗麌L夠了沒有“家”的辛酸，倍加珍惜當(dāng)家作主的不易；那個(gè)“身在井下數(shù)百米，胸懷世界三十億”的開灤老勞模侯占友，能夠面對(duì)烈火用水把自己全身澆濕，奮不顧身爬上井架，手提水槍撲向火勢(shì)最猛的地方，能夠不計(jì)較個(gè)人得失，在“四五”期間參加491個(gè)工作日義務(wù)勞動(dòng)，從1971年至1975年義務(wù)做工2316個(gè)，被稱為“地球轉(zhuǎn)一圈，他轉(zhuǎn)一圈半”的人，能夠退休后，堅(jiān)持9年開山劈石、挑土栽樹將趙各莊礦旁的一座荒山改造成公園，被譽(yù)為“當(dāng)代愚公”，也是源于他作為國家主人，企業(yè)主人的強(qiáng)烈責(zé)任感。他們享受到社會(huì)主義大“家”溫暖，也就有了以廠為家的拼搏奉獻(xiàn)，鑄就了主人翁形象，成為社會(huì)主義革命和建設(shè)的“脊梁”，成為中華民族的英雄（引自皮光燦：主人翁地位是干出來的）。有首歌叫《我想有個(gè)家》，之所以傳唱至今就在于表達(dá)了人們對(duì)家的渴望，而工人階級(jí)主體農(nóng)民工對(duì)“家”的渴求則更為熾烈。新時(shí)代的企業(yè)，無論是國有企業(yè)，混合制企業(yè)，還是非公企業(yè)，也都要成為工人們向往的“家”，真正成為他們安身立命之地，感受到愛心、關(guān)心和熱心交織的地方，成為享受親人呵護(hù)，體會(huì)安全和溫暖的地方，顯示挺值腰桿說話做事的主人姿態(tài)。1、習(xí)近平：主人翁的地位要體現(xiàn)出來，人民網(wǎng)2016年03月05日；2、宋方敏《為什么不能用捍衛(wèi)私營經(jīng)濟(jì)的勇氣來捍衛(wèi)國有經(jīng)濟(jì)？》，四月網(wǎng)2018-09-17；3、《要你以廠為家，都是在耍流氓》，地產(chǎn)三哥09-13 ；4、確立科學(xué)把握工人階級(jí)主人翁地位的重大指導(dǎo)原則，搜狐2019-03-29；（作者系昆侖策研究院高級(jí)研究員；來源：昆侖策網(wǎng)【原創(chuàng)】，有修訂）【本公眾號(hào)所編發(fā)文章歡迎轉(zhuǎn)載，為尊重和維護(hù)原創(chuàng)權(quán)利，請(qǐng)轉(zhuǎn)載時(shí)務(wù)必注明原創(chuàng)作者、來源網(wǎng)站和公眾號(hào)。閱讀更多文章，請(qǐng)點(diǎn)擊微信號(hào)最后左下角“閱讀原文”】
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