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智廣俊：人民公社管理體制和運(yùn)行機(jī)制

點(diǎn)擊：  作者：智廣俊    來(lái)源：昆侖策網(wǎng)  發(fā)布時(shí)間:2022-05-27 13:25:37

 

 

全國(guó)第一個(gè)人民公社成立于1958年7月1日，1959年底，全國(guó)農(nóng)村基本上實(shí)行了人民公社體制。1979年，安徽省試點(diǎn)包產(chǎn)到戶，1980年推廣到全國(guó)，到了1981年，全國(guó)除河北省周家莊一個(gè)公社外，全部實(shí)行了家庭聯(lián)產(chǎn)承包責(zé)任制。1982年，全國(guó)人大修改憲法，將人民公社政社合一體制，改為政社分開(kāi)，恢復(fù)了鄉(xiāng)政府，人民公社模式正式終結(jié)。

 

人民公社實(shí)行了二十多年，在新中國(guó)歷史上留下重要的一筆，總結(jié)人民公社的成敗得失，具有極為重要的意義。現(xiàn)將本人在人民公社工作期間所經(jīng)歷的事情記錄下來(lái)，供大家參考。

 

公社體制是三級(jí)所有，隊(duì)為基礎(chǔ)，即生產(chǎn)隊(duì)（小隊(duì)），生產(chǎn)大隊(duì)，公社三級(jí)組織。三級(jí)單位規(guī)模因地制宜，有大有小，就烏蘭察布市來(lái)說(shuō)，通常一個(gè)自然村為一個(gè)生產(chǎn)隊(duì)，戶數(shù)20——70戶，人口50——300口人，大的自然村也有分成2——3個(gè)生產(chǎn)隊(duì)的，每個(gè)大隊(duì)有10個(gè)左右的生產(chǎn)隊(duì)，每個(gè)公社一般管轄10個(gè)以內(nèi)的大隊(duì)。一個(gè)公社一般有15000人口，耕地面積8萬(wàn)畝。以卓資縣為例，全縣有20個(gè)公社，154個(gè)大隊(duì)，1279個(gè)小隊(duì)，耕地總面積120萬(wàn)畝。人民公社性質(zhì)是工、農(nóng)、商、學(xué)、兵一體化，管理生產(chǎn)，管理生活，管理民政。既是生產(chǎn)單位又是生活管理單位，還是基層政權(quán)組織，政社合一。其最大的特點(diǎn)是：一大二公。即大集體，公有制。農(nóng)民主要生產(chǎn)資料如土地、耕畜等較大的農(nóng)具都屬于集體所有，鋤頭、鐮刀、鐵鍬等小型農(nóng)具，社員自備。住房農(nóng)民自有。

 

公社一級(jí)建有醫(yī)院、學(xué)校、供銷社、信用社、獸醫(yī)站等單位，這些單位的性質(zhì)屬于社辦公助，當(dāng)初是社員和生產(chǎn)隊(duì)入股投資建起來(lái)的，政府也投了資，給予了補(bǔ)貼。后來(lái)供銷社和信用社越來(lái)越向官辦方向發(fā)展，不給社員股民分紅了，實(shí)行行業(yè)系統(tǒng)和公社雙重領(lǐng)導(dǎo)，以系統(tǒng)領(lǐng)導(dǎo)為主了。大隊(duì)都辦有小學(xué)，有的生產(chǎn)隊(duì)也辦有教學(xué)班。生產(chǎn)隊(duì)辦的教學(xué)班，一般只有兩個(gè)年級(jí)，在同一教室里上課，采取復(fù)式教學(xué)。大隊(duì)、小隊(duì)辦的學(xué)校，老師都是從生產(chǎn)隊(duì)社員中推選出來(lái)的，掙生產(chǎn)隊(duì)上中等社員的平均工分，每月有7元的補(bǔ)助。公社辦的是中學(xué)，也是社辦公助，公助的比例大，老師中既有公辦教師，又有社辦教師，公辦老師掙的是國(guó)家工資，社辦老師掙的是所在生產(chǎn)隊(duì)的工分，每月有7元補(bǔ)貼，還有代課老師（臨時(shí)工），掙微薄的工資。有的公辦老師也去大隊(duì)小學(xué)任教當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)，但為數(shù)不多。公社辦的醫(yī)院、獸醫(yī)站里的大夫職工，屬于集體事業(yè)編制，自負(fù)盈虧，政府有專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)補(bǔ)貼，如防疫、婦幼保健費(fèi)，他們掙的是固定的工資。經(jīng)營(yíng)的不好，拿不回全額工資，經(jīng)營(yíng)好的，也不能自行提高工資標(biāo)準(zhǔn)，但福利可以多一點(diǎn)，獎(jiǎng)金沒(méi)有。此外，公社還建有農(nóng)機(jī)修理廠，拖拉機(jī)站（后下放到大隊(duì)）、招待所等，這些廠礦、館所建設(shè)資金多是從大隊(duì)和小隊(duì)攤派而來(lái)的，也有政府財(cái)政投入。名義上，社辦企業(yè)有了利潤(rùn)，應(yīng)當(dāng)給生產(chǎn)隊(duì)返回部分利潤(rùn)，可實(shí)際上從來(lái)沒(méi)有執(zhí)行過(guò)。社辦企業(yè)工人來(lái)自生產(chǎn)隊(duì)的社員。社辦企業(yè)自負(fù)盈虧，公共積累比例很高。社辦企業(yè)經(jīng)營(yíng)好的，為工人開(kāi)工資，工人收入低于國(guó)營(yíng)工廠的工人。有的經(jīng)營(yíng)不好，生產(chǎn)隊(duì)還得分?jǐn)傌?fù)擔(dān)工人的工分。民兵組織，公社建有團(tuán)級(jí)編制，由公社武裝部長(zhǎng)任民兵團(tuán)長(zhǎng)，公社書(shū)記任政委。大隊(duì)建營(yíng)級(jí)編制，有專職民兵營(yíng)長(zhǎng)。小隊(duì)建有排、班組織。適齡青年多數(shù)編入民兵組織，其中優(yōu)秀的，編入基干民兵。基干民兵要參加大隊(duì)、公社的集訓(xùn)。基干民兵配有步槍，平時(shí)步槍在公社和大隊(duì)部保管，實(shí)彈演習(xí)時(shí)，從縣里領(lǐng)取子彈。民兵訓(xùn)練費(fèi)用也是由生產(chǎn)隊(duì)負(fù)擔(dān)。公社工作人員都是國(guó)家干部和職工，其工資收入與公社糧食收成豐歉、經(jīng)營(yíng)好壞沒(méi)有一點(diǎn)關(guān)系，掙的是國(guó)家工資。公社干部由縣級(jí)黨委、政府選派任用，社員名義上有選舉公社社長(zhǎng)（文革以來(lái)稱主任）的權(quán)利，但往往只是一種形式，社員代表不能提名社員身份的人當(dāng)公社的領(lǐng)導(dǎo)。社員中也有極個(gè)別的先進(jìn)典型，縣委提名當(dāng)選公社領(lǐng)導(dǎo)的，由社員身份轉(zhuǎn)為國(guó)家干部，但數(shù)量極為稀少，全縣幾年十幾年才有一例。1980年前，一個(gè)公社一般有18名干部和職工，內(nèi)部編制為：公社書(shū)記1人，副書(shū)記1人，武裝部長(zhǎng)1人，武裝干事1人，黨委秘書(shū)1人，宣傳干事1人，組織干事1人，團(tuán)委書(shū)記1人，婦聯(lián)主任1人。社長(zhǎng)（主任）1人，副社長(zhǎng)2人，辦公室主任1人，公安特派員2人，民政干事1人，經(jīng)管干事1人，農(nóng)業(yè)干事2人，畜牧干事1人，水利干事1人，會(huì)計(jì)1人，炊事員1人（多是臨時(shí)工充任）。這是公社標(biāo)準(zhǔn)編制，干事有多有少，可以兼任。

 

大隊(duì)配有支部書(shū)記1名，大隊(duì)長(zhǎng)（主任，并兼任支部副書(shū)記）1名，大隊(duì)副大隊(duì)長(zhǎng)（副主任）1名，民兵營(yíng)長(zhǎng)1名，大隊(duì)會(huì)計(jì)1名，以上4人為脫產(chǎn)干部，1名婦聯(lián)主任為半脫產(chǎn)干部。所謂脫產(chǎn)是指脫離了原生產(chǎn)隊(duì)的勞動(dòng)，不是不參加生產(chǎn)勞動(dòng)。大隊(duì)的領(lǐng)導(dǎo)核心是黨支部，一般有5——7名支部委員。此外，還有6大員或8大員，即赤腳醫(yī)生、獸醫(yī)、電工、拖拉機(jī)手、牲畜配種員、大隊(duì)廣播員（兼職）、廚師、良種場(chǎng)和林場(chǎng)技術(shù)員等。此外，大隊(duì)建有木匠鋪、鐵匠鋪、油坊、縫紉社、良種場(chǎng)、林場(chǎng)、配種站等小作坊、小場(chǎng)，搞的好的也有小型建筑隊(duì)、小工廠的，主要為生產(chǎn)隊(duì)服務(wù)。大隊(duì)是二級(jí)核算單位。大隊(duì)按照生產(chǎn)隊(duì)的土地多少，向生產(chǎn)隊(duì)按比例攤派提交收入，作為大隊(duì)日常費(fèi)用，和大隊(duì)主要干部和部分幾大員的工分收入。大隊(duì)主要干部掙各小隊(duì)的工分平均值，掙的工分?jǐn)?shù)略高于上中等社員的工分。在學(xué)大寨時(shí)期，大隊(duì)常年建有水利專業(yè)隊(duì)，人員從小隊(duì)里抽調(diào)，集中搞水利工程，專業(yè)隊(duì)給社員記工分，回各生產(chǎn)隊(duì)參加分配。由于各生產(chǎn)隊(duì)工分值高低不同，為了減少矛盾，大隊(duì)有時(shí)也會(huì)將大隊(duì)的八大員的工分開(kāi)回原生產(chǎn)隊(duì)去核算分紅。

 

小隊(duì)配有政治隊(duì)長(zhǎng)，由黨員擔(dān)任，由大隊(duì)黨支部指定。生產(chǎn)隊(duì)長(zhǎng)1名，副隊(duì)長(zhǎng)1名，婦女隊(duì)長(zhǎng)1名，民兵排長(zhǎng)1名，會(huì)計(jì)、保管員各1名，組長(zhǎng)、記工員若干名，由社員大會(huì)選舉產(chǎn)生，一年一選。除隊(duì)長(zhǎng)外，其他職務(wù)可以兼任，由這些人組成隊(duì)委會(huì)。此外，有電工、拖拉機(jī)手、飼養(yǎng)員、牛倌、羊倌、馬車(chē)手、菜園里的園頭等，其余社員到大田勞動(dòng)。

 

生產(chǎn)隊(duì)管理社員勞動(dòng)的主要方式是由隊(duì)長(zhǎng)、副隊(duì)長(zhǎng)和組長(zhǎng)領(lǐng)著社員下地勞動(dòng)，每天收工時(shí)，由記工員記下并當(dāng)場(chǎng)宣讀參加勞動(dòng)的社員的花名。正規(guī)管理的生產(chǎn)隊(duì)也會(huì)給社員發(fā)工分本。勞動(dòng)一天，男整勞力記10分工，女整勞力記8分工，少年和老人弱勞力，視勞動(dòng)能力評(píng)定記分等級(jí)，一般只分7分和5分兩個(gè)等級(jí)。一般來(lái)說(shuō)，等級(jí)分也不是社員評(píng)出來(lái)的，其主要依據(jù)是你在拔麥子時(shí)，拔4壟麥子為全勞力，拔3壟麥子為7厘勞力，拔2壟麥子為半勞力，5厘勞力，拔1壟麥子為3厘勞力，平時(shí)記工就以此為依據(jù)給社員按等級(jí)記工分。當(dāng)然，隊(duì)長(zhǎng)、副隊(duì)長(zhǎng)有權(quán)根據(jù)社員當(dāng)天勞動(dòng)表現(xiàn)決定社員的記分等級(jí)，收工時(shí)，隊(duì)長(zhǎng)、副隊(duì)長(zhǎng)當(dāng)場(chǎng)宣布某一個(gè)社員記分等級(jí)，多數(shù)社員同意，就生效了。降低某個(gè)社員記分等級(jí)，總會(huì)惹得某些社員的不滿，為此發(fā)生爭(zhēng)吵是常有的事。記工員隔10天半月把記工條交到會(huì)計(jì)手里，年終會(huì)計(jì)在社員大會(huì)上宣讀每個(gè)社員全年所掙的工分?jǐn)?shù)量，進(jìn)行公示核對(duì)，沒(méi)有異議的話，就算通過(guò)。生產(chǎn)隊(duì)是以戶為單位進(jìn)行核算的，一個(gè)家里某個(gè)成員想領(lǐng)走自己所掙的工分款，那是不行的。生產(chǎn)隊(duì)這種大囫圇勞動(dòng)管理方式，強(qiáng)勞力多干活也掙的是一樣工分，他們就不愿意多干，造成了生產(chǎn)隊(duì)整體勞動(dòng)效率的不高。生產(chǎn)隊(duì)有時(shí)也采取勞動(dòng)定額管理和小包工的記分方法，勞動(dòng)效率提高不少，但是上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)批評(píng)這是工分掛帥，不提倡。多數(shù)社員平均觀念嚴(yán)重，眼紅多掙工分的人，造成勞動(dòng)定額管理難以推行。學(xué)大寨時(shí)，也試行推廣大寨大隊(duì)所創(chuàng)的社員自報(bào)公議的勞動(dòng)記分辦法。大寨這一方法是建立在廣大社員高度社會(huì)主義覺(jué)悟，及隊(duì)干部強(qiáng)有力管理的基礎(chǔ)上的，條件不具備，難以行得通。每個(gè)季度，社員大會(huì)上進(jìn)行評(píng)議工分，社員們爭(zhēng)吵不休，影響了團(tuán)結(jié)，影響了社員勞動(dòng)積極性，干部們頭疼，難以執(zhí)行，適得其反，試搞了一陣子就停止了。飼養(yǎng)員、牛羊倌的工分，是按全隊(duì)社員中掙的最高工分來(lái)記工分。隊(duì)長(zhǎng)、副隊(duì)長(zhǎng)、會(huì)計(jì)按規(guī)定也一樣每天勞動(dòng)記分，但其中覺(jué)悟不高的人，總會(huì)找借口說(shuō)外出開(kāi)會(huì)辦事、處理隊(duì)里的一些事務(wù)為理由，不下地勞動(dòng)，照樣記工分。隊(duì)長(zhǎng)、會(huì)計(jì)、組長(zhǎng)、記工員都享受數(shù)量不等的工分補(bǔ)貼，補(bǔ)貼多少，由社員大會(huì)上評(píng)定。喪失勞動(dòng)能力的孤寡老人，按五保戶對(duì)待，生產(chǎn)隊(duì)養(yǎng)了起來(lái)。

 

生產(chǎn)隊(duì)的農(nóng)作物種植面積，執(zhí)行的是計(jì)劃經(jīng)濟(jì)，雖然《農(nóng)村人民公社工作條例修正草案》（即農(nóng)村工作60條）里規(guī)定生產(chǎn)隊(duì)有種植自由權(quán)，但受政府計(jì)劃的指導(dǎo)，可是在具體執(zhí)行中，尤其是在農(nóng)業(yè)學(xué)大寨中，縣里、公社下達(dá)的各種作物種植面積，除了特殊氣候變化，必須按上級(jí)種植計(jì)劃執(zhí)行。生產(chǎn)隊(duì)有一定的靈活性，但很有限度。自古種地講究的是因地制宜、因時(shí)制宜，上級(jí)制定的種植計(jì)劃往往與生產(chǎn)實(shí)際脫節(jié)，為此，生產(chǎn)隊(duì)長(zhǎng)常常因?yàn)榉N植計(jì)劃與上級(jí)鬧矛盾。

 

生產(chǎn)隊(duì)生產(chǎn)下的糧食，首先交公糧，派購(gòu)任務(wù)，用公糧來(lái)完成農(nóng)業(yè)稅任務(wù)。社員口糧分配，豐年每人360斤原糧。災(zāi)年280斤，達(dá)不到280斤標(biāo)準(zhǔn)，上級(jí)政府負(fù)責(zé)返銷，即使大豐收，社員也不能多分1斤糧，每5斤馬鈴薯折合1斤原糧。1975年后，內(nèi)蒙古口糧標(biāo)準(zhǔn)提高到380斤。生產(chǎn)隊(duì)一般按口糧標(biāo)準(zhǔn)的15——35%的比例扣下來(lái)，作為工分糧，按工分多少分配。生產(chǎn)隊(duì)按照土地面積的7-8%給社員留自留地種植，自留地只能分隊(duì)里的中等土地，每三五年調(diào)整一次。文革期間多地曾一度抽回自留地集體經(jīng)營(yíng)。社員普遍不夠吃，只能早晚稀飯、中午干飯，節(jié)約著過(guò)光景。生產(chǎn)隊(duì)可以按生產(chǎn)下的糧食1%留儲(chǔ)備糧，社員不夠吃，可以探前申請(qǐng)支取儲(chǔ)備糧，秋后從口糧中扣還。

 

生產(chǎn)隊(duì)以農(nóng)業(yè)生產(chǎn)為主，農(nóng)、牧、林、副業(yè)全面發(fā)展，可以開(kāi)展多種經(jīng)營(yíng)。學(xué)大寨時(shí)過(guò)分強(qiáng)調(diào)了以糧為綱，多種經(jīng)營(yíng)受到了限制。由于糧食價(jià)格低，生產(chǎn)隊(duì)收入很低，賣(mài)糧、賣(mài)牲畜、賣(mài)樹(shù)木和多種經(jīng)營(yíng)的總收入，扣除了提交大隊(duì)的提留，扣下5%的公積金，3%的公益金，然后按工分總數(shù)決算分配。一般情況，生產(chǎn)隊(duì)每10分工價(jià)值三毛錢(qián)左右，也就是說(shuō)，社員勞動(dòng)一天的工資只掙三毛錢(qián)。一個(gè)生產(chǎn)隊(duì)只有30%的戶是分紅戶，他們往往也拿不到現(xiàn)錢(qián)，多數(shù)借給欠款戶了，欠款戶欠款太多，生產(chǎn)隊(duì)卡著不分給口糧。雖然社員收入微薄，但物價(jià)便宜，大鍋飯養(yǎng)窮人，一對(duì)夫婦平平常常養(yǎng)育五六個(gè)孩子，而且都要接受中小學(xué)教育。這對(duì)現(xiàn)代年輕人來(lái)說(shuō)，簡(jiǎn)直是不敢想象的事情。

 

農(nóng)戶可以開(kāi)展家庭副業(yè)，主要項(xiàng)目是養(yǎng)雞、養(yǎng)豬、養(yǎng)兔、養(yǎng)羊，副業(yè)搞得好的人家，在隊(duì)里就屬于富裕戶。有手藝的木匠、泥匠、石匠等手藝人，經(jīng)過(guò)隊(duì)長(zhǎng)批準(zhǔn)，可以外出攬活干，但掙回來(lái)的錢(qián)大部分要交隊(duì)里買(mǎi)工分，比如外出一天，要交生產(chǎn)隊(duì)1元錢(qián)，買(mǎi)10分工，每個(gè)工分只值5毛錢(qián)，個(gè)人要吃一點(diǎn)虧。具體多少錢(qián)買(mǎi)一個(gè)工，由生產(chǎn)隊(duì)自己掌握。匠人不交錢(qián)，隊(duì)長(zhǎng)就不允許他們外出攬工，不給分口糧。

 

縣里經(jīng)常下派工作組，到生產(chǎn)隊(duì)幫助開(kāi)展工作。工作組的工作有時(shí)會(huì)剝奪了生產(chǎn)隊(duì)的自主權(quán)，侵犯社員的民主權(quán)利，不太受社員的歡迎。

 

人民公社是中國(guó)共產(chǎn)黨領(lǐng)導(dǎo)廣大農(nóng)民的一項(xiàng)偉大的歷史創(chuàng)舉，通過(guò)人民公社制度，將幾千年沿襲下來(lái)的農(nóng)民個(gè)體經(jīng)濟(jì)整合在一起，形成了集體經(jīng)濟(jì)，使農(nóng)業(yè)走向了現(xiàn)代化道路，農(nóng)民走向了共同富裕的社會(huì)主義道路，取得了歷史性的貢獻(xiàn)。農(nóng)村農(nóng)田水利建設(shè)取得了改天換地的歷史進(jìn)步，農(nóng)業(yè)生產(chǎn)技術(shù)邁入了機(jī)械化、科學(xué)化的門(mén)檻，農(nóng)民過(guò)上了穩(wěn)定的生活，人口有了巨大的增加，文化、教育、科技、民政等各種社會(huì)事業(yè)有了巨大的發(fā)展和進(jìn)步，廣大農(nóng)民思想觀念、政治覺(jué)悟有了很大的提高，社會(huì)體現(xiàn)了相對(duì)公平、公正、和諧，使國(guó)家實(shí)現(xiàn)了穩(wěn)定團(tuán)結(jié)的局面，再?zèng)]有重現(xiàn)中國(guó)歷史上隔幾年就會(huì)發(fā)生多起農(nóng)民造反的事件，基本解決了饑民流離失所的現(xiàn)象，國(guó)家通過(guò)剪刀差，農(nóng)業(yè)為工業(yè)提供了發(fā)展基金，為改革開(kāi)放提供了集體土地資源和人口紅利，人民公社的巨大歷史貢獻(xiàn)不容抹殺。但是，人民公社缺點(diǎn)也是明顯的，主要表現(xiàn)在沒(méi)有根本解決農(nóng)民吃飽飯的問(wèn)題，農(nóng)民的生活處于一個(gè)低水平的窮困狀態(tài)，對(duì)農(nóng)民管得太死，限制了小隊(duì)、大隊(duì)經(jīng)濟(jì)的自主發(fā)展。因此，引來(lái)了農(nóng)民群眾的不滿，直接導(dǎo)致了人民公社體制的解體。人民公社的失敗，原因很多，我個(gè)人認(rèn)為主要是上級(jí)行政干預(yù)過(guò)多，在干革命的名義下，剝奪侵犯了生產(chǎn)隊(duì)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)自主權(quán)，農(nóng)民當(dāng)家作主的民主權(quán)利，生產(chǎn)隊(duì)種什么莊稼，如何經(jīng)營(yíng)，生產(chǎn)隊(duì)做不了主。尤其是農(nóng)業(yè)學(xué)大寨，上馬了大型農(nóng)田水利工程，不少是長(zhǎng)官意志政績(jī)工程，勞民傷財(cái)，把生產(chǎn)隊(duì)家底子都折騰光了，破壞了生產(chǎn)隊(duì)當(dāng)年利益與長(zhǎng)遠(yuǎn)利益的關(guān)系。小隊(duì)核算向大隊(duì)核算窮過(guò)度，割資本主義尾巴，傷害了農(nóng)民的積極性，侵犯了農(nóng)民家庭正當(dāng)?shù)亩喾N經(jīng)營(yíng)副業(yè)生產(chǎn)，上邊對(duì)生產(chǎn)隊(duì)管得太死，管理僵化。我最近重新翻閱了人民公社六十條，這是人民公社綱領(lǐng)性的文件，發(fā)現(xiàn)農(nóng)村中發(fā)生的很多問(wèn)題，比如公社大隊(duì)從生產(chǎn)隊(duì)隨便抽調(diào)勞力，集中大搞水利工程，不受益的生產(chǎn)隊(duì)等于白干的事情；重大生產(chǎn)問(wèn)題上級(jí)做主，不聽(tīng)取農(nóng)民的意見(jiàn)，這都是違反60條規(guī)定的，是根本不允許的，這是執(zhí)行中出現(xiàn)的問(wèn)題。當(dāng)然，60條規(guī)定本身也有缺陷，比如，公社社長(zhǎng)等領(lǐng)導(dǎo)由上級(jí)委派，農(nóng)民民主選舉往往只是一個(gè)形式。公社干部掙的是國(guó)家工資，與農(nóng)民沒(méi)有利益聯(lián)系，其工作好與壞，報(bào)酬多少，升遷與否，農(nóng)民的意見(jiàn)無(wú)足輕重，這都是不足之處。人民公社雖然解體了，但這個(gè)制度本身有許多值得肯定的地方，如果不是一風(fēng)吹，允許農(nóng)民自己做主，加以改革創(chuàng)新，依然可以大有作為的，今天華西村、南街村取得的成就就是現(xiàn)成的例證。人民公社雖然解體了，但依然留下了土地集體所有的框架，為今后農(nóng)村改革打好了基礎(chǔ)。

 

2015-11-21

 

作者：智廣俊；來(lái)源：昆侖策網(wǎng)  圖片來(lái)源網(wǎng)絡(luò) 侵刪