中國發(fā)起“亞投行”,相當(dāng)于在世界上擺放了一個(gè)支點(diǎn),而中國布局的“一帶一路”,其實(shí)是在支點(diǎn)上架起了一根連接世界東西方的杠桿。
那么,接下來中國該撬動(dòng)世界了!
踏上這個(gè)蹺蹺板之前,中國已經(jīng)做了充分的準(zhǔn)備,準(zhǔn)備進(jìn)行一場(chǎng)裂變!變成一個(gè)巨大的能量團(tuán)!
激發(fā)這股能量的源動(dòng)力,就是國家號(hào)召的“大眾創(chuàng)業(yè)、萬眾創(chuàng)新!”。只有變市場(chǎng)驅(qū)動(dòng)為資本驅(qū)動(dòng),發(fā)動(dòng)全民性的生產(chǎn)和勞動(dòng),中國經(jīng)濟(jì)才能繼續(xù)保持高增長(zhǎng)!
一個(gè)叫創(chuàng)業(yè),一個(gè)叫創(chuàng)新,這兄弟倆個(gè)將合力推動(dòng)中國下一輪的運(yùn)轉(zhuǎn)!
而創(chuàng)業(yè)要解決的是如何進(jìn)行資本運(yùn)作,創(chuàng)新要解決的是如何實(shí)現(xiàn)技術(shù)升級(jí)。所以:中國的問題其實(shí)就是資本和技術(shù)的問題。
我們先來看看資本層面。
毛澤東時(shí)代的中國是計(jì)劃經(jīng)濟(jì),鄧小平時(shí)代的中國是市場(chǎng)經(jīng)濟(jì),而習(xí)大大時(shí)代的中國,將進(jìn)入更高層次的資本經(jīng)濟(jì)。那么,為了由市場(chǎng)驅(qū)動(dòng)到邁向資本驅(qū)動(dòng),中國經(jīng)濟(jì)正在進(jìn)行三大轉(zhuǎn)型:
第一個(gè)轉(zhuǎn)型:從“印鈔票”模式切換到“印股票”模式
繁榮了10年的房地產(chǎn)終于走到了盡頭,靠投資拉動(dòng)經(jīng)濟(jì)也是一條不歸路……如今中國實(shí)體經(jīng)濟(jì)越來越乏力,我們終于明白,鈔票增發(fā)只是經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的外在。
切換到“印股票”模式,這里的“股票”指的是創(chuàng)業(yè)者的股權(quán),是股權(quán)投資。不是指?jìng)鹘y(tǒng)上的股民購買的“股票”,那種是已經(jīng)在四級(jí)市場(chǎng)流通的“股票”,是已經(jīng)流通了三輪后被炒的虛高股票,因此傳統(tǒng)股民才是跟風(fēng)者,也注定是中國這輪經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型的犧牲品。
而創(chuàng)業(yè)者手中的股權(quán),也是一種“配額”,是一種可以坐享其成的財(cái)富。
怎么使社會(huì)上產(chǎn)生大量的“股權(quán)”呢?國家將通過IPO注冊(cè)制,降低企業(yè)上市門檻,引導(dǎo)社會(huì)資金流向初創(chuàng)型企業(yè),幫助其實(shí)現(xiàn)直接融資,從而激發(fā)大眾創(chuàng)業(yè)的熱潮。
因此,中國人的財(cái)富一共經(jīng)歷了四種形式的變遷:
1、計(jì)劃經(jīng)濟(jì)時(shí)代的糧票;
2、市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)時(shí)代的存款;
3、市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)時(shí)代的房子;
4、資本經(jīng)濟(jì)時(shí)代的股權(quán);
第二個(gè)轉(zhuǎn)型:變“債權(quán)”主導(dǎo)型為“股權(quán)”主導(dǎo)型。
在債權(quán)主導(dǎo)型經(jīng)濟(jì)時(shí)代,金融機(jī)構(gòu)把錢“借”給企業(yè)謀發(fā)展,比如銀行就是企業(yè)的拜把兄弟,但是這位拜把兄弟只愿跟企業(yè)同富貴,不愿跟企業(yè)共患難!
當(dāng)經(jīng)濟(jì)處于上行期,銀行會(huì)錦上添花,主動(dòng)、過度的放貸給企業(yè)。而一旦經(jīng)濟(jì)進(jìn)入下行期,銀行就立刻釜底抽薪,絕不會(huì)雪中送炭,這使下行的經(jīng)濟(jì)雪上加霜,這也是中國銀行盈利模式和監(jiān)管模式?jīng)Q定的。
而股權(quán)主導(dǎo)型經(jīng)濟(jì),金融機(jī)構(gòu)將錢“投”給企業(yè),占有企業(yè)股份。當(dāng)企業(yè)經(jīng)營(yíng)困難的時(shí)候,股權(quán)能夠風(fēng)雨同舟;企業(yè)高速成長(zhǎng)的時(shí)候它會(huì)獲利退出,能起到調(diào)節(jié)經(jīng)濟(jì)增速、使經(jīng)濟(jì)可持續(xù)發(fā)展。
第三個(gè)轉(zhuǎn)型:變“少數(shù)人”游戲?yàn)?ldquo;全民型”運(yùn)動(dòng)!
在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)時(shí)代,很多資源看似是共享的、公平的,其實(shí)是少數(shù)人占有的,而且先占資源的人會(huì)給后來者設(shè)定門檻!
比如傳統(tǒng)的私募基金門檻就很高,而且是利用信息、技術(shù)和人才等資源的不對(duì)稱,效率不對(duì)等的基礎(chǔ)上去獲利,它的理念、模式和業(yè)態(tài)也讓很多百姓覺的太遙遠(yuǎn)。而在互聯(lián)網(wǎng)+時(shí)代,私募基金將進(jìn)入全民參與的黃金時(shí)代,眾籌、P2P其實(shí)都屬于私募,這些都是大眾行為,金融游戲不再高高在上,開始滲透到人們生活各個(gè)角落。
以上是中國資本、經(jīng)濟(jì)層面的變化,我們?cè)賮砜纯醇夹g(shù)層面的變化:
一提到技術(shù),必然要提到工業(yè)4.0。眼下正值第四次工業(yè)革命浪潮,每一次工業(yè)革命都將引發(fā)世界動(dòng)蕩,重建新的世界格局。工業(yè)4.0其實(shí)就是C2B,是在電子商務(wù)、大數(shù)據(jù)、物聯(lián)網(wǎng)、云計(jì)算、智能物流等等配合下,工廠可以根據(jù)消費(fèi)者的需求進(jìn)行智能化、定制化生產(chǎn)。
工業(yè)4.0不僅只是一場(chǎng)工業(yè)革命,更是一場(chǎng)深刻的社會(huì)變革,因?yàn)樯a(chǎn)工具的革新,引起了生產(chǎn)關(guān)系的變化,從而改變了社會(huì)的商業(yè)結(jié)構(gòu)。
工業(yè)4.0分為生產(chǎn)和消費(fèi)兩個(gè)部分。我們先拿中國跟德國的生產(chǎn)水平對(duì)比。德國為了實(shí)現(xiàn)工業(yè)4.0,已經(jīng)將物聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)、云計(jì)算等應(yīng)用于生產(chǎn),努力的實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)的智能化,而中國的生產(chǎn)水平還停留在模仿和山寨的階段。
我們?cè)倌弥袊聡南M(fèi)過程對(duì)比。中國的電子商務(wù)、O2O、移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)、物流體系等已經(jīng)非常發(fā)達(dá),走在了世界前列,基本上實(shí)現(xiàn)了線上線下聯(lián)動(dòng)、當(dāng)天下單隔天到貨,而德國乃至歐洲的互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)還被美國把持。
也就是說,對(duì)于工業(yè)4.0來說,各國都有自己的優(yōu)勢(shì)和路徑。德國的工業(yè)4.0以制造業(yè)為基礎(chǔ),美國版工業(yè)4.0叫“工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)”,以信息產(chǎn)業(yè)為主張。而中國版的工業(yè)4.0叫“中國制造2025”,以“互聯(lián)網(wǎng)+”為工具。同樣,英國制造2050、日本的機(jī)器人計(jì)劃都是各國的戰(zhàn)略布局!
這就是資本經(jīng)濟(jì)時(shí)代的游戲規(guī)則。資本經(jīng)濟(jì)的本質(zhì)是資本裂變,資本的裂變則是能量的聚變,通過稀釋和滲透聚合能量。在未來,人人都有自己的資本,資本之間的配置產(chǎn)生驅(qū)動(dòng),無數(shù)個(gè)驅(qū)動(dòng)力組成了社會(huì)前進(jìn)的動(dòng)力,這種力量將在國家的宏觀調(diào)控之下,必將打破市場(chǎng)經(jīng)濟(jì),構(gòu)建新的商業(yè)文明體系,社會(huì)主義國家也可以上演資本奇跡!
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