【導(dǎo) 讀】2019年1月15日,任正非在接受《財富》記者提問時說:
“大家都看到,資本至上的公司成功的故事非常少,資本是比較貪婪的,如果它有利益就趕快拿走,就失去對理想的追求。正因為我們是一個私營企業(yè),所以我們才會對理想有孜孜不倦的追求。我們從幾百人開始就對準(zhǔn)一個‘城墻口’沖鋒,幾千人、幾萬人、十幾萬人還是對準(zhǔn)同一個‘城墻口’沖鋒。對著這個‘城墻口’,我們每年研發(fā)經(jīng)費的投入已經(jīng)達到150-200億美元,未來五年總研發(fā)經(jīng)費會超過1000億美元。資本公司是看好一個漂亮的財務(wù)報表,我們看好的是未來的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu),因此我們的決策體系是不一樣的,我們很簡單的,為人類進入信息社會而奮斗。”
《財富》Eamon Barrett:外國對于華為安全的擔(dān)心,一方面是由于您的軍方經(jīng)歷,另外一方面擔(dān)憂來源于中國政府或多或少是以某種形式持有華為的。華為對外宣傳完全是員工持股的公司,但是對外股權(quán)和結(jié)構(gòu)上卻是一個秘密,這方面的信息公開或者上市,是可以很大程度上緩解這種擔(dān)憂的。華為的持股結(jié)構(gòu),為什么如此神秘?
任正非:大家都看到,資本至上的公司成功的故事非常少,資本是比較貪婪的,如果它有利益就趕快拿走,就失去對理想的追求。正因為我們是一個私營企業(yè),所以我們才會對理想有孜孜不倦的追求。我們從幾百人開始就對準(zhǔn)一個“城墻口”沖鋒,幾千人、幾萬人、十幾萬人還是對準(zhǔn)同一個“城墻口”沖鋒。對著這個“城墻口”,我們每年研發(fā)經(jīng)費的投入已經(jīng)達到150-200億美元,未來五年總研發(fā)經(jīng)費會超過1000億美元。資本公司是看好一個漂亮的財務(wù)報表,我們看好的是未來的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu),因此我們的決策體系是不一樣的,我們很簡單的,為人類進入信息社會而奮斗。
同時也告訴你們一個信息:我們公司有96768名持股員工,前幾天也就是1月12日,在170個國家、416個投票點完成了新一屆持股員工代表的選舉,這個選舉過程歷時一年,先是對治理章程的宣傳,讓員工明白公司的治理架構(gòu)是什么;然后分層分級地推選候選人,每層候選人都要自我宣講,爭取持股員工認同他,他不是被選上,只是被提名。這些提名再被匯總到更上一層組織,再更廣泛爭取民意,完成一定的收斂。這個收斂以后的名單再會由各級高層組織審議和協(xié)商,聽取民意和調(diào)查,然后再次收斂,最后向選舉委員會匯報,匯報之后再返回去,收斂到兩百多人,然后放到信息平臺上,公開征求意見,再進行投票。確定候選人名單。
1月12日,我們完成了全球的投票,這幾天信使們正背著這些選票往回飛,持股員工代表大會就是公司的最高權(quán)力機構(gòu)。公司所有權(quán)的歸屬是96768名持股員工,這些人要么是華為在職員工,要么是曾經(jīng)在華為工作多年后的退休員工,沒有一個非華為員工持有一美分股票,沒有一個外部機構(gòu)持有一美分股票,政府任何部門沒有一美分股票。公司專門有一個保存股權(quán)數(shù)據(jù)的庫房,歡迎記者們?nèi)⒂^、抽查。
我創(chuàng)業(yè)的時候并沒有錢。我從軍隊轉(zhuǎn)業(yè),我們夫妻二人一共拿到3000元左右人民幣的復(fù)員費。當(dāng)時深圳要求公司注冊資本最低是兩萬元人民幣,我通過集資的方式獲得21000元的資金,注冊了這家公司。
今天,我個人在華為持有股票占總股數(shù)為1.14%,我知道喬布斯的持股比例是0.58%,說明我的股權(quán)數(shù)量繼續(xù)下降應(yīng)該是合理的,向喬布斯學(xué)習(xí)。
(來源:觀察者網(wǎng))
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