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一流產(chǎn)品不給國內(nèi)給國外?這些企業(yè)該反思了
點擊:  作者:李小飛刀    來源:補刀客 補壹刀  發(fā)布時間:2019-07-09 12:41:12

 

      不清楚黑公關(guān)是怎么個操作,但刀哥想為許許多多的普通中國消費者說句話。

之所以要先把這句話頂在前面,某種程度上也是無奈。

在剛剛結(jié)束的夏季達(dá)沃斯論壇上,主持人、彭博社記者向蒙牛總裁盧敏放提問說,是否已克服2008年后消費者對中國乳品形成的偏見?

盧敏放回答,蒙牛打入香港(中國)、印尼、新加坡等許多境外市場,主要原因是我們總是希望向當(dāng)?shù)卣故?b>最好、最高端和高水平創(chuàng)新的產(chǎn)品,以此來改變他們對我們的看法。

 

這段話被翻譯成中文后,在國內(nèi)網(wǎng)絡(luò)上引起蒙牛是不是對國內(nèi)與國外市場區(qū)別對待,把滿足三個最的好產(chǎn)品都送到國外去了的爭論。

而反擊的聲音同樣不少,獲得最多支持的觀點是,這是針對蒙牛的黑公關(guān)

但刀哥能理解那些質(zhì)疑的聲音,同樣作為一個普通消費者,刀哥看到盧總這句話,心里也是不舒服的。

它讓刀哥幾乎第一時間想到國內(nèi)某整機(jī)廠商在美國打半價高折扣然后不讓中國消費者購買、強制來自中國的信用卡退單的事。

當(dāng)然了,蒙牛的事,有現(xiàn)場翻譯的因素,有信息不對稱的問題,有不同場合不同語境下的理解問題。但明眼人都看得出來,說話的人的目的性是很明確的,希望用最好、最高端和高水平來安撫當(dāng)?shù)厥袌觯虍?dāng)?shù)厥袌鍪竞谩?span lang="EN-US">

但這里存在三個問題

第一,2008三鹿事件中主要蒙受損失的不是國外消費者而是國內(nèi)消費者。這些年經(jīng)過國家的三令五申嚴(yán)格執(zhí)法,以及企業(yè)質(zhì)量意識的提高再加程序上的改進(jìn),相信中國乳制品的質(zhì)量取得了進(jìn)步。但是,與國外消費者相比,國內(nèi)那么多有孩子就要出生就要到處托人帶貨囤貨的消費者們,是不是同樣需要企業(yè)認(rèn)認(rèn)真真地去安撫、示好,甚至重視程度更大一點呢?

盧總這兩年奔波于各大國際論壇倡導(dǎo)乳業(yè)無國界,不知有沒有思量過這個問題。

 

第二,把好質(zhì)量和服務(wù)關(guān),不能假冒偽劣,這是每個企業(yè)的底線,在這個底線之上,針對不同檔次的消費群體有差異化經(jīng)營,不同質(zhì)不同價,這與平等對待不矛盾,相信大多數(shù)人能夠予以理解。問題是,任何國家都存在高中低端消費人群,差異化為什么偏偏要強調(diào)國別?

第三,有不少人留言說盧總是瞎說大實話的那種老實人,這恐怕不單是針對乳業(yè)這個領(lǐng)域,而是不少中國消費者對國內(nèi)企業(yè)在對待國內(nèi)國外兩個市場態(tài)度的一種整體印象。

這種印象也曾被權(quán)威媒體確認(rèn),兩年前,人民日報曾刊登題為我們成了質(zhì)量洼地嗎?的文章,質(zhì)疑國內(nèi)一些行業(yè)外銷內(nèi)銷是兩個標(biāo)準(zhǔn)、兩條生產(chǎn)線,一流產(chǎn)品外銷、二流產(chǎn)品內(nèi)銷;一些優(yōu)質(zhì)商品在中國生產(chǎn),卻不在國內(nèi)銷售;同樣的商品或服務(wù),國內(nèi)看到的、買到的,品質(zhì)往往比國外差點意思的現(xiàn)象。

 

互聯(lián)網(wǎng)的普及加劇了企業(yè)間的競爭,很多企業(yè)也對輿情異常重視,刀哥聽說有國內(nèi)知名老總對公關(guān)部門下達(dá)零負(fù)面新聞死命令的。

處于風(fēng)口浪尖的明星企業(yè)有這樣的風(fēng)險意識很正常。

但刀哥不清楚黑公關(guān)是怎么個操作,只想替大多數(shù)普通中國消費者問句話。

為什么最優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品不能留給國內(nèi)消費者?

把最好的商品賣到國外去,是過去我們外匯緊缺時不得已的辦法。很長一段時間,中國外匯極其緊缺,而那時我們需要進(jìn)口先進(jìn)的制造設(shè)備與機(jī)器,都需要用外匯來購買。因此,出口創(chuàng)匯成為中國企業(yè)的口號。

連在國內(nèi)市場上銷售的產(chǎn)品,掛上出口轉(zhuǎn)內(nèi)銷的牌子都會吸引更多的顧客,因為大家不自覺地認(rèn)為,原先準(zhǔn)備出口的產(chǎn)品肯定質(zhì)量更好些。

 

然而時過境遷,中國的出口產(chǎn)品源源不斷,換回大量外匯。外匯儲備甚至有了過多的嫌疑,成為別人指責(zé)我們操縱匯率的借口。當(dāng)我們不再為換匯擔(dān)心時,國內(nèi)廠商應(yīng)該把注意力更多放到國內(nèi)消費者的感受上來。

把最好的商品賣到國外去,也是改革開放剛起步,企業(yè)為迅速打開國際市場所做出的必然選擇。同時,出口不同國家要滿足不同國家檢測和上市的標(biāo)準(zhǔn),而歐美日本的相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)確實相對齊全、要求更高。

早在出口創(chuàng)匯時期,就有某國要求出口水果大小一樣顏色相同的段子。而網(wǎng)絡(luò)時代,關(guān)于日本大米要求保證吃到消費者口里還有稻米清香的標(biāo)準(zhǔn)同樣流傳很廣。

而我國行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)相對滯后,很多標(biāo)準(zhǔn)或者訂得不夠細(xì),或者只注重吃飽還沒注重吃好。出口和內(nèi)銷的不同標(biāo)準(zhǔn),再加上監(jiān)管不健全的問題,變相鼓勵了低標(biāo)準(zhǔn)產(chǎn)品擠占了市場,留給好產(chǎn)品的空間有限。

但是,這種短缺時代國外市場重于國內(nèi)市場的總體格局,以及國內(nèi)市場經(jīng)濟(jì)法制不健全的問題,是在快速發(fā)生改變的,對國內(nèi)廠商來說,急需要調(diào)整的恐怕不僅僅是視野和認(rèn)識,還有個態(tài)度問題。

 

我們國家的中產(chǎn)階層正在飛速成長,未來消費水平不會亞于歐美,現(xiàn)在正是進(jìn)入國內(nèi)中高端市場、站住位置的最好時機(jī)。這個市場當(dāng)然首先是為民族企業(yè)常打開的,但如果這時候自己去落了個國內(nèi)國外兩張皮,當(dāng)別國良心的名聲,以后想要再爭取國內(nèi)消費者的心,光憑喊幾句愛國口號,恐怕是不行的。

這是從市場邏輯角度講的。

但企業(yè)還有個道義和國家安全的責(zé)任。

國內(nèi)消費者對民族企業(yè)的感情是真摯的,比如說奶企有名的強壯中國人的廣告詞,瞄準(zhǔn)的就是這份民族感情背后的市場。

問題是,強壯中國人的廣告詞要有強壯中國人的質(zhì)量和服務(wù)做支撐。在一些涉及民生的行業(yè),更要多一分這種考慮,不能說不管中國人強不強壯,先去強壯外國人;國內(nèi)產(chǎn)品的質(zhì)量沒有保證好;先去保證國外的質(zhì)量。

群眾的眼睛是雪亮的,如果國內(nèi)消費者認(rèn)為某個中國企業(yè)照顧外國客戶比照顧中國客戶更精心,就可能遠(yuǎn)離這家企業(yè),或者當(dāng)有其他選擇時就會棄它而去。當(dāng)中國消費市場已經(jīng)成為全球最大的市場時,失去市場信任對企業(yè)來說可能就會是致命損失。

注意,刀哥這里說的,不僅僅是質(zhì)量和服務(wù)問題,更是個態(tài)度問題:在你眼里,中國消費者究竟是個什么位置。

我們都聽說過韓國人對三星和現(xiàn)代的執(zhí)著,看到巴黎街上奔馳的雪鐵龍和雷諾。甚至還有人嘲笑過韓國人不買韓國貨就是叛國的幼稚。問題是,自己國家的企業(yè)得不到自己國家消費者的信任和支持,又何嘗不是種悲哀。消費者和企業(yè)之間的選擇是雙向的,中國的消費者如果愿意先一步選擇信任,中國企業(yè)應(yīng)該倍加珍惜這份情感。

在討論這個問題的時候,有專家還提醒刀哥要注意生產(chǎn)商的問題。我們的生產(chǎn)商也需要調(diào)整心態(tài),要對國內(nèi)外消費者一視同仁。

其實,一段時間以來,有些發(fā)展中國家的輿論、特別是一些非洲國家的輿論認(rèn)為,中國的制造商歧視它們的消費者,賣給他們的都是些廉價的破爛貨,而只有賣給發(fā)達(dá)國家的才是高質(zhì)量的好產(chǎn)品。

這種情形不禁讓我們想起,當(dāng)年中國輿論在說日本貨時也出現(xiàn)過類似的評論。當(dāng)時,中國流行的說法是,日本把一等貨賣到美國,二等貨賣到歐洲,三等貨以下的貨才賣給中國。

日本人肯定感到很冤枉。當(dāng)時,中國的消費能力低,但又想購買汽車等高檔消費品。于是,當(dāng)中國的進(jìn)口商不斷跟他們砍價時,他們真想遷就中國商人,把價格降到最低。

但制造商為了做到這一點,肯定只能在材料上下功夫,用點便宜的材料,既滿足了中國進(jìn)口商的要求,又做到了賣給中國客戶看起來也不錯的汽車。但這些用便宜材料做成的汽車,只是驢糞蛋表面光,開起來就顯得不結(jié)實了。中國賣給非洲的許多產(chǎn)品也是出口商想遷就非洲進(jìn)口商漫天還價的結(jié)果。

但德國制造商就絕不那樣,因為他們腦袋瓜子是的,想問題不會拐彎。你去跟他們討價還價,他們就會回答,德國的產(chǎn)品就是那么貴,就是質(zhì)量好,絕不遷就客戶。雖然他們也會損失一些客戶,但這種做法卻保持了德國品質(zhì)的名聲。

 

中國要打造自己的品牌,要打造百年老店,那就必須注重質(zhì)量,不能再為了遷就顧客的價格要求就降低質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。那會被人家認(rèn)為是造假,會損害自己的品牌形象。而一旦品牌形象受損,那就不是再多拉幾單生意可以彌補回來的。

文中圖片來自網(wǎng)絡(luò)

責(zé)任編輯:向太陽
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