“你打原子彈,我打手榴彈,抓住你的弱點(diǎn)跟你打,最后打敗你。”
01
昨天寫了《特朗普的焦慮》一文【點(diǎn)擊閱讀】,大部分網(wǎng)友對(duì)文中觀點(diǎn)都很贊同,也有網(wǎng)友提了兩個(gè)問題,我在這里統(tǒng)一作答。
第一個(gè)問題:你是主張繼續(xù)“韜晦”,下“大棋”嗎?
答:不是的。我主張的是,在反擊已經(jīng)開始的情況下,我們要牢牢掌握戰(zhàn)略主動(dòng)權(quán)。選擇在什么方向進(jìn)行反擊?用多大的力度進(jìn)行反擊?在什么樣的條件下進(jìn)行反擊?等等,都要根據(jù)我們自己的實(shí)際情況決定,而不能輕易地被美國帶節(jié)奏。
舉一個(gè)例子,上個(gè)世紀(jì)三十年代,面對(duì)日本的侵略,要不要抵抗,這是一個(gè)問題;待到全面抗戰(zhàn)爆發(fā)以后,如何抵抗,以什么樣的戰(zhàn)略戰(zhàn)術(shù)進(jìn)行抵抗,則又是一個(gè)問題。
昨天的文章,即《特朗普的焦慮》一文,討論的是第二個(gè)層面的問題,即如何抵抗的問題。
再舉一個(gè)例子。
新中國成立之初,朝鮮戰(zhàn)爭(zhēng)爆發(fā),美國迅速介入,從兩個(gè)方向?qū)χ袊纬赏{:一是派遣第七艦隊(duì)進(jìn)駐臺(tái)灣海峽,侵犯我國神圣領(lǐng)土臺(tái)灣;二是派遣地面部隊(duì)直接介入朝鮮內(nèi)戰(zhàn),仁川登陸后兵鋒直指鴨綠江,嚴(yán)重威脅我國安全。 美軍從兩個(gè)方向來,我從哪個(gè)方向反擊呢?
在當(dāng)時(shí)我海空力量嚴(yán)重不足的情況下,毛主席審時(shí)度勢(shì),決定從最有利于發(fā)揮我陸軍優(yōu)勢(shì)的朝鮮半島進(jìn)行反擊,最終取得了抗美援朝戰(zhàn)爭(zhēng)的偉大勝利,令美國至今仍心有余悸。
抗戰(zhàn)時(shí)期出現(xiàn)的歌曲《在太行山上》,里面有句很有名的歌詞:
“敵人在哪里進(jìn)攻,我們就在哪里讓他滅亡”。
從戰(zhàn)略上藐視敵人的角度來看,這句歌詞是可謂氣壯山河,完全正確。
但從戰(zhàn)術(shù)上重視敵人的角度來看,我們就不能這么做,因?yàn)檫@等于將戰(zhàn)場(chǎng)主動(dòng)權(quán)拱手交給敵人。在實(shí)際戰(zhàn)斗中,我們反而應(yīng)該像電影《平原游擊隊(duì)》中表現(xiàn)的那樣,敵人向山區(qū)掃蕩,我們就到敵人后方去,“把松井部隊(duì)的壇壇罐罐全都給他搗爛”,這樣才能戰(zhàn)勝敵人。
02
第二個(gè)問題:美國真的會(huì)誘使中國犯錯(cuò)誤嗎?你說“不要犯錯(cuò)誤”是不是畏戰(zhàn)、怯戰(zhàn)的借口?
答:美國特別善于誘使對(duì)手犯錯(cuò)誤,以便后發(fā)制人,這不是一種“想法”,而是歷史上反復(fù)出現(xiàn)的事實(shí)。
以太平洋戰(zhàn)爭(zhēng)為例。現(xiàn)在有越來越來多資料表明,在珍珠港事件發(fā)生前,羅斯福總統(tǒng)已經(jīng)得到了情報(bào),但卻放任了襲擊的發(fā)生,目的是便于動(dòng)員美國人參戰(zhàn)。
更說明問題的是中途島海戰(zhàn)。
日軍偷襲珍珠港得手之后,已經(jīng)完全掌握了西太平洋的制海權(quán)和制空權(quán),如果山本五十六采取戰(zhàn)略防御的態(tài)勢(shì),將聯(lián)合艦隊(duì)的航空母艦做縱深配置,爭(zhēng)取時(shí)間消化在馬來半島和菲律賓的戰(zhàn)果,那么美國要贏得太平洋戰(zhàn)爭(zhēng)無疑將付出更長的時(shí)間和更大的代價(jià)。
但這個(gè)時(shí)候,出現(xiàn)了杜立特轟炸東京事件。
這次轟炸,從軍事的角度看幾乎毫無意義,但政治影響卻很大,尤其是驚動(dòng)了天皇,令山本五十六倍感壓力,他決定再來一次偷襲珍珠港式的奇襲,這就是中途島海戰(zhàn)。
中途島海戰(zhàn)的結(jié)果是:日本海軍一口氣丟掉四艘航空母艦和大量有豐富作戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)的飛行員,從此失去了太平洋戰(zhàn)場(chǎng)的主動(dòng)權(quán)。
此時(shí),距離偷襲珍珠港的“成功”只有半年時(shí)間。
當(dāng)然,這里必須強(qiáng)調(diào)指出,今天的中美關(guān)系和當(dāng)年的日美關(guān)系有本質(zhì)區(qū)別。太平洋戰(zhàn)爭(zhēng)時(shí),做為反法西斯陣營的一員,美國是正義的一方;今天的中美博弈,中國則是正義的一方。我舉這個(gè)例子,只是想從戰(zhàn)術(shù)的角度強(qiáng)調(diào),不可因受到美國的撩撥就“怒而興師”。
另一個(gè)例子是上個(gè)世紀(jì)九十年代初的第一次海灣戰(zhàn)爭(zhēng)。
1990年,伊拉克經(jīng)歷了兩伊戰(zhàn)爭(zhēng)的洗禮,已經(jīng)變成了海灣地區(qū)的頭號(hào)軍事強(qiáng)國,并且薩達(dá)姆一直有統(tǒng)一阿拉伯世界的雄心壯志,對(duì)巴勒斯坦解放組織的支持力度也最大,所以成了美國、以色列的眼中釘。
美國利用了伊拉克與科威特的矛盾,啟動(dòng)了一個(gè)復(fù)雜的計(jì)劃,誘使薩達(dá)姆入侵科威特,這給美國組織多國部隊(duì)打擊伊拉克創(chuàng)造了一個(gè)極好的條件,因?yàn)閹缀跛械陌⒗畤叶紦?dān)心被薩達(dá)姆“統(tǒng)一”而站在了美國一邊。
第一次海灣戰(zhàn)爭(zhēng)的結(jié)果是伊拉克被擊潰,從此一蹶不振。
03
目前中美博弈的態(tài)勢(shì)是,美國雖然氣急敗壞,但還是有點(diǎn)無從下嘴。
芝加哥大學(xué)教授米爾斯·海默在其國際政治學(xué)名著《大國政治的悲劇》中指出:中國是擁有“可信核威懾”能力的世界大國,并不像南聯(lián)盟、伊拉克那樣好欺負(fù),美國不敢對(duì)中國發(fā)起所謂“預(yù)防性戰(zhàn)爭(zhēng)”。在生產(chǎn)鏈全球化的時(shí)代,經(jīng)濟(jì)制裁必然是兩敗俱傷,所以美國也不能過度使用。
在這樣的情況下,美國對(duì)付中國的策略主要有兩條:一是“挖墻腳”,利用臺(tái)獨(dú)、港獨(dú)登各種分裂勢(shì)力牽制中國;二是“拋石頭”,撩撥、刺激中國,令中國自己犯下無法挽回的錯(cuò)誤,為美國創(chuàng)造機(jī)會(huì)。
白宮前安全顧問博爾頓在他剛剛出版的新書《事發(fā)之室:白宮回憶錄》中爆料:特朗普曾親口對(duì)他說,中國大陸就像是他面前“堅(jiān)毅”的原木辦公桌,臺(tái)灣則是他的“筆尖”。
所以,這次特朗普派衛(wèi)生部長阿扎竄訪臺(tái)灣,只是拿“筆尖”戳一下辦公桌而己。
和美國博弈,我們要始終保持自己的戰(zhàn)略主動(dòng)權(quán),不能一觸即跳,喪失主動(dòng)權(quán)。
中國古代軍事智慧就非常重視主動(dòng)權(quán)的掌握,《孫子兵法》中有一條重要的原則:“善戰(zhàn)者,制人而不制于人。”
所謂“制人”就是調(diào)動(dòng)敵人,在戰(zhàn)爭(zhēng)中處于主動(dòng)地位。“不制于人”就是不被敵人所調(diào)動(dòng),不使自己處于被動(dòng)作戰(zhàn)的地位。
毛主席也極為重視戰(zhàn)爭(zhēng)主動(dòng)權(quán)的掌握,他的名言就是“你打你打,我打我的。”
1950年9月,毛主席在研究朝鮮戰(zhàn)局時(shí)說:“我們的愿望是不打仗,但你一定要打,就只好打,你打你的,我打我的,你打原子彈,我打手榴彈,抓住你的弱點(diǎn)跟你打,最后打敗你。”
1965年3月,毛主席在同巴基斯坦總統(tǒng)阿尤布·汗談話時(shí)指出:
“我們打仗的方法是,你打你的,我打我的。日本人也好,美國人也好,統(tǒng)統(tǒng)打不過我們。”“打仗并沒有什么神秘,打得贏就打,打不贏就走,你打你的,我打我的。什么戰(zhàn)略戰(zhàn)術(shù),說來說去,無非就是這四句話。”
新中國成立后,毛主席曾在多個(gè)場(chǎng)合闡述過“你打你的,我打我的”原則的內(nèi)涵。他說:
“走,你就打不著我。打,我就要打上你,打準(zhǔn)你,吃掉你。”又說:“我們的打法,我能吃下你時(shí),就吃你,吃不下你時(shí),也不讓你吃了我,時(shí)機(jī)不成熟時(shí)我主力不同你硬拼,與你脫離接觸,等我能吃了你的時(shí)候,就把你吃掉,一口一口地吃,最后把你吃掉。”
毛主席的這段話,后來在文字上略作調(diào)整后,寫入1965年為紀(jì)念抗日戰(zhàn)爭(zhēng)勝利20周年,由時(shí)任國防部長林彪署名發(fā)表的《人民戰(zhàn)爭(zhēng)勝利萬歲》一文。
概括來說,只要我們不被美國牽著鼻子走,你打你的,我打我的,揚(yáng)長避短,爭(zhēng)取主動(dòng),則盡管特朗普來勢(shì)洶洶,但最后的勝利卻一定是中國的。
作者系昆侖策研究院高級(jí)研究員;來源:昆侖策網(wǎng),原載“獨(dú)立評(píng)論員郭松民”微信公號(hào)【作者授權(quán)】
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