很多事情,看似隔行如隔山,但隔行不隔理。比如,鬧革命,打天下,建立政權(quán)同經(jīng)營企業(yè)看似是兩件風(fēng)馬牛不相及的事情,但二者內(nèi)在的道理卻有著很多相似之處,因為無論是打天下,還是經(jīng)營企業(yè),都是一個創(chuàng)業(yè)的過程,而這個過程都是由領(lǐng)袖帶領(lǐng)追隨者完成的。
毛主席領(lǐng)導(dǎo)的人民革命是一個偉大的創(chuàng)業(yè)過程,可彪炳史冊。在革命過程中,毛主席形成的一些思想對于同為創(chuàng)業(yè)者的企業(yè)家同樣具有一定的借鑒意義。毛澤東思想也確實影響了中國很多知名企業(yè)家的經(jīng)營管理理念,比如華為總裁任正非、海爾CEO張瑞敏等都深受毛澤東思想的影響。作為企業(yè)家,應(yīng)該學(xué)好毛主席的七篇文章。
第1篇:《紅色政權(quán)為什么能夠存在?》
作為企業(yè)家,也一定要分析一下自己企業(yè)能夠生存和發(fā)展的原因到底是什么?是什么樣的外部環(huán)境和自身條件讓企業(yè)生存了下來,并且能夠發(fā)展下去。對這個問題的回答,可以幫助企業(yè)家站在一個戰(zhàn)略的高度來認(rèn)識企業(yè)的外部環(huán)境,來定位企業(yè)的發(fā)展。
第2篇:《井岡山的斗爭》
革命是斗爭,企業(yè)是競爭。革命斗爭很殘酷,企業(yè)的競爭不是你死我活,但也絕對是優(yōu)勝劣汰。因此,企業(yè)無論是在生存階段,還是在發(fā)展、壯大階段,都要講競爭策略。尤其是企業(yè)在“井岡山”時期的初創(chuàng)階段,可以說是在夾縫中生存。如何在競爭中,讓自己活下來確實不容易。所謂競爭策略,就是如何在競爭中取勝的策略。如何形成自己企業(yè)的競爭優(yōu)勢,如何在競爭中取勝是伴隨企業(yè)整個發(fā)展歷程的問題。
第3篇:《星星之火可以燎原》
創(chuàng)業(yè)可謂千辛萬苦,總是遇見一些意想不到的困難。面對困難,一定要樹立起堅定的信念,相信自己的事業(yè)一定能能夠成功,相信“星星之火可以燎原”。用聯(lián)想創(chuàng)始人柳傳志的話講,就是“困難無其數(shù),從來不動搖”。相信“星星之火可以燎原”就是要有明確的愿景,相信企業(yè)的目標(biāo)一定能夠?qū)崿F(xiàn)。愿景一旦成為一個組織的信念,就成為組織發(fā)展的動力源泉。堅定的信念才是支撐企業(yè)家戰(zhàn)勝困難的力量,才是支撐企業(yè)發(fā)展壯大的力量。
第4篇:《論持久戰(zhàn)》
做企業(yè)有方法,但是沒有捷徑。只有靜下心來,瞄準(zhǔn)目標(biāo),腳踏實地地干好好每件事,持續(xù)積累。企業(yè)的各種資源積累到一定的程度,企業(yè)就能形成厚積薄發(fā)之勢,企業(yè)就能發(fā)生質(zhì)的飛躍。所以樹立打“持久戰(zhàn)”的心態(tài),對企業(yè)家來說非常重要。
第5篇:《改造我們的學(xué)習(xí)》
學(xué)習(xí)力才是企業(yè)最核心的競爭能力。沒有學(xué)習(xí)的質(zhì)量和速度,就沒有創(chuàng)新的質(zhì)量和速度,就沒有企業(yè)發(fā)展的質(zhì)量和速度。一個人能做到堅持學(xué)習(xí),善于學(xué)習(xí)非常不容易。一個組織能做到堅持學(xué)習(xí)、善于學(xué)習(xí),更是難上難。因為良好的組織學(xué)習(xí),需要實事求是、坦誠溝通、相互包容的企業(yè)文化作為支撐。而根深蒂固的面子文化和圈子文化窒息了企業(yè)開放、包容的溝通氛圍。這也導(dǎo)致很多企業(yè)提出創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織的目標(biāo),往往也只停留在口號上,而沒有落實在行動上。
企業(yè)如何改造自己的學(xué)習(xí)?關(guān)鍵是企業(yè)家要勤于學(xué)習(xí)、要善于學(xué)習(xí),不斷端正自己的學(xué)習(xí)態(tài)度,為員工作出表率和榜樣。真正做到“知行合一”。放下自己的身段,心甘情愿當(dāng)學(xué)生,而不是高高在上當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)。
第6篇:《論聯(lián)合政府》
企業(yè)要發(fā)展,必需要與別人合作、聯(lián)合。合作是最基本的商業(yè)精神,聯(lián)合是企業(yè)快速做強、做大的重要途徑。但是合作、聯(lián)合并不是為了眼前利益而放棄自己,而是為了更好地發(fā)展自己。因此,在合作、聯(lián)合中,要把握好自己的發(fā)展主動權(quán)。
政治是實力的較量,企業(yè)也是實力的較量。別人愿意不愿意與你合作,取決你的價值和實力。在合作、聯(lián)合中,自己處于什么地位,也取決于自己的實力。能否在合作、聯(lián)合中,擁有自己的話語權(quán),把握自己的發(fā)展主動權(quán),不僅僅取決于自己的實力,還取決于自己的追求。
第7篇:《將革命進行到底》
革命的目標(biāo)是最終打敗對手,而企業(yè)的目標(biāo)是不斷發(fā)展壯大自己。企業(yè)生存很難,發(fā)展更難。企業(yè)每前進一步都需要付出卓絕的努力。生命不息,奮斗不止。只要企業(yè)家具有“將革命進行到底”的精神,企業(yè)就能永葆生機。即使倒在了前進的路上,也死而無憾。
(來源:“中華收藏協(xié)會”微信公號)
【昆侖策研究院】作為綜合性戰(zhàn)略研究和咨詢服務(wù)機構(gòu),遵循國家憲法和法律,秉持對國家、對社會、對客戶負(fù)責(zé),講真話、講實話的信條,追崇研究價值的客觀性、公正性,旨在聚賢才、集民智、析實情、獻明策,為實現(xiàn)中華民族偉大復(fù)興的“中國夢”而奮斗。歡迎您積極參與和投稿。
電子郵箱:gy121302@163.com
更多文章請看《昆侖策網(wǎng)》,網(wǎng)址:
http://www.kunlunce.cn
http://www.jqdstudio.net
1、本文只代表作者個人觀點,不代表本站觀點,僅供大家學(xué)習(xí)參考;
2、本站屬于非營利性網(wǎng)站,如涉及版權(quán)和名譽問題,請及時與本站聯(lián)系,我們將及時做相應(yīng)處理;
3、歡迎各位網(wǎng)友光臨閱覽,文明上網(wǎng),依法守規(guī),IP可查。
作者 相關(guān)信息
毛主席的七篇文章,已被世界500強總裁學(xué)習(xí)中.
2017-12-22內(nèi)容 相關(guān)信息
毛主席的七篇文章,已被世界500強總裁學(xué)習(xí)中......
2017-12-22毛主席為何能統(tǒng)帥群雄?看看開國元勛是如何看待這個問題的
2017-12-22? 昆侖專題 ?
? 十九大報告深度談 ?
? 新征程 新任務(wù) 新前景 ?
? 我為中國夢獻一策 ?
? 國資國企改革 ?
? 雄安新區(qū)建設(shè) ?
? 黨要管黨 從嚴(yán)治黨 ?
? 社會調(diào)查 ?
圖片新聞