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       先講一個小故事。有位醫學生上班第一天，在消化科門診坐診，而且還領了經濟指標。由于年輕，一天下來都沒有病人，快下班時來了位農民老大爺，他本是心血管疾病因掛錯號來到消化科。在經濟指標壓力驅使下，年輕醫生給患者開了藥。一會兒老人回來問注意事項，年輕醫生心里過意不去，勸老人再去掛一個心血管科的號，老大爺明白后哭了：“醫生，剛才我的錢已經花光了！”年輕醫生此時“坐診有坐臺”的感覺，馬上辭職，丟不起這人啊！

醫院成企業，主任是老板，醫生都是員工，醫生都在為老板打工，這是什么問題？這是社會病了。近日來又出現很多醫院因為醫保虧空，拒絕收留患者的消息，這還了得，這不更說明醫院已經變成企業了嗎？一切為了利益，一切為了利潤，這還是救死扶傷的醫院嗎？令人寒心！我們已經忘了什么叫醫院，這是價值觀出了問題。院長年終總結時說：“去年通過我們全院職工的辛苦努力，我們讓門診病人增加了15%，讓住院病人增加了20%……”如何排擠競爭對手？如何爭奪更多的病人？如何爭取利潤最大化？院長滿腦袋是我院今年收入多少億。一個醫院的奮斗目標已經赤裸裸指向“讓病人增加”。情何以堪啊。這如何讓老百姓不對醫院失望？這如何不加劇醫患關系的惡化？

是的，醫院也有自己的苦衷。在改革政策中，經濟指標超越了人性，生意超越了生命。政府“斷奶斷糧”逼迫公立醫院“自負盈虧”，開始層層“科室承包”，于是醫院越來越市場化。在全社會以經濟發展為中心的時候，當膨脹的私欲作為發展經濟的強大動力的時候，當私欲創造的豐富財富獲得滿堂喝采的時候，中國的醫院也變了，開始成為交易的場所。拿錢治病，沒錢滾蛋。 (編者注:這就是產生醫療問題的根本原因)。

“讓病人增加”、“讓小病變大病”更體現在高舉市場化大旗的莆田人身上，他們進軍醫療，追求客戶最大化，恨不得把所有人變成病人，他們的十二字方針是“你有病，病很重。我有藥，藥很貴”。莆田系醫療追求利潤最大化，小病變大病……老百姓已經分不清楚哪個“白大褂”不害人。我也是一名醫生，我非常有體會。一個人找你看病，把所有隱私告訴你，把衣服脫光了讓你檢查，把所有痛苦告訴你，把生命都交給你，這種人是僅次于神的人，而不是一般人。如果醫生不好好看病而是看患者的口袋，患者會恨死你。

忽略醫療的職業精神，不保護醫生的善良，不引導醫療始終有愛，在某些“專家”的不適應思想指導下，我國醫療行業的公共信任資本受到重創，醫生廣泛不被信任，醫患矛盾及沖突越來越嚴重，醫護越來越沒有幸福感。有不少醫生告訴我，如果現在政府和企業家天天高喊的“健康產業”、“醫療產業”包括我們醫院及醫生，我們無法接受。醫生是救死扶傷的人道主義者，不是生產線上的產業工人。醫院是隨著人們痛苦的最初表達和減輕這份痛苦的最初愿望而產生的，而不是資本家想賺錢投資的。（編者注:此段回答了改什么）

醫院為什么不應打廣告？患者為什么不是顧客？醫生護士為什么不是產業工人和銷售？因為醫生的勞動無法交換，因為醫生的勞動充滿了愛。治療疾病往往有多種方法，選擇什么方法？除了知識、技術和經驗，更重要的是愛心，只有愛的驅動才會驅使醫生選擇更有利于患者、不傷害患者、更尊重患者和對患者最公平的治療方法。這種愛就是“情義無價”，充滿這種愛的工作怎么是“物質生產部門”？這世界有什么可以交換這種愛？（編者注:此段說明了醫院為什么不能市場化，這是對黨和政府部門怎樣進行醫改的希望）。

社會病了，醫院病了，醫生都成了病人！希望國家大刀闊斧，進行改革，還醫院一個神圣的地方。也希望老百姓多多理解醫生醫院的無奈，不要挑起事端，我們有錯，我們在改，請不要對我們失去信心！在此我代表全國的醫務人員向全國的老百姓鞠躬了！