前幾天,司馬南有一個視頻,提出了一個十分重要的問題:落馬須問上馬事。
在我看來,這個問題提的好,是一個十分重要的問題。我們不能陶醉在打虎擒虎的狂歡中,打虎擒虎很重要,但我們更要知道,虎怎么危害一方,是怎樣養虎為患的。說白了,也需要查一查有沒有誰在為虎作倀?大老虎怎么得以出籠危害四方的?
司馬南舉了不久前被繩之以法的孫力軍,這一個年紀輕輕,海外歸來,跨行提拔,從上海起步,如火箭推著一樣躥升,最后一下子竄到國家公安部。不斷破圈,開始從上海衛生局,最后躥到了到了國家公安部這樣的要害部門,而且是戴警銜的公安部副部長,負責的還是國家內衛安全的副部長。
如此顯赫的高位,進了這么一個十惡不赦的一等壞人,成了“帶刀侍衛”,到底怎么審查的?怎么推薦的?是否此前征求過群眾意見?社會各方面都有什么反映?如果這些方面發生偏差了,豈不是天大漏洞,這么大問題,是不是也要采取問責制呀?別看這些問題是馬后炮,但是這個問題卻是群眾反映很久議論很久的重大問題。
干部的選拔,特別是高級干部的選拔,我們黨歷來有一條非常嚴格的制度。比如必須有負責干部的部門協調紀委、監委、保衛、財務等等多個部門聯合審查。
別的不知道,本人曾經有幸在某領導身邊做秘書,大區首長,對秘書審查極為嚴格,一查就是上三代,上三代若有什么不良記錄或出身不好,便會一下子拍死。除此之外還要保衛部門出具詳細審查意見,你參加工作后的歷年表現,必須有證人作證明。至于你所不知道的審查項目那或許更多。為什么?因為你去的那是重要崗位,牽涉保密安全等諸多問題。一個小秘書任用尚且如此,選拔高級干部,我想要更加嚴格得多。
我黨有一整套完整的干部推薦選拔制度,據說也并非組織部門一家說了算,有各種避免防止漏洞的環節,因為這才是事關國家安危和黨的事業的大事。
但是,就是在這種情況下,高級干部隊伍依然出了這么多問題。到底是我們的干部選拔制度在某些環節出了問題,還是管干部的干部本身素質需要提高呢?這些問題不能不引起社會關注。
比如,徐才厚、郭伯雄兩個副主席在同一任上任職,都是十惡不赦的大壞人,當初怎么選拔了這么兩個都是壞人的人到了國家和軍隊特別重要的崗位上,這需要認真反思的。
如果有漏洞,那么相關責任人是否應該承擔什么責任呢?我們是否有個總結呢?我看不僅需要承擔,而且要嚴肅追究。如果有教訓,那就要認真吸取。
我們這么大一個國家,一向是不缺千里馬的。說句某些人不愛聽的話,比如就網絡這個平臺,問題不少,百家爭鳴。但我可以肯定的說,我們某些為文者,其水平之高,看問題之準,對政治把握占位之高,我們某些主流媒體的大腕們自愧不如。
我們下邊有的基層干部,可以說水平絕對不低,這就不必多敘了。
但是怎樣把我們的千里馬選拔到合適崗位上,需要制度。黨委工作的重要職責就是選拔干部,這是毛主席歷來強調的。有些優秀干部因為是千里馬,一般情況下,愛講實話,不善阿諛逢迎之類,甚至非常討厭這類庸俗作風,更不擅長和厭惡送禮請客這套腐敗淫靡的壞風氣。但是也正因為如此,這就很不容易受到某些部門的某些人的賞識,也就很難被使用到關鍵位置上。
所以管干部的部門特別需要國家情懷,特別需要更加寬闊的眼光,為國家大業和黨的事業當好選材識才的伯樂,是干部部門的一等任務。有了替國家把關選材的人,這樣才不至于讓那些躊躇滿志的千里馬永遠閑置南山。
黨的十八大以來,我們黨的一系列制度發生重大改革,各級部門嚴防死守,就是為了防止那些不稱職甚至骨子里是壞人卻偽裝成好人的家伙混進黨的干部隊伍。但是即使如此,卻依然還有一些像孫力軍這樣的壞家伙成了漏網之魚。這就不能不思考我們的選拔制度和責任制問題。
誰推薦誰負責,恪盡職守,實行崗位責任制,嚴防人情或者個別人說了算,這是干部部門常說的老話,這個話永不過時,我看也是問題的關鍵。
一個高官落馬時,要總結教訓,有必要逐級倒推,查查這個干部怎么上馬的。像孫力軍這樣的大壞蛋,就不信他從上海灘一個衛生局的公務員,一步步跨行如火箭般躥升進入國家執法機關公安部,居然沒有一點蛛絲馬跡,不能證明他不是一個品格敗壞野心巨大的壞人。
據說這個反映早就有的,為什么就沒能阻擋他上升的腳步?這里肯定有教訓的。這個倒推的工作,在孫力軍案件調查中我認為同樣非常重要。只有如此,我們才能真正吸取教訓,才不至于我們干部隊伍持續出現或者少出現這樣的貪腐大蠹混入國家高層的大案要案。
落馬需查上馬事,對于純潔干部隊伍,當下是重中之重。不可小覷。只有把上馬的環節把嚴了,把好了,才不至于讓那些諸如周永康、徐才厚、郭伯熊、令計劃等等一類禍害國家的大小和珅進入國家要害部門。
“上馬”的事,不僅僅是組織部門的事,也是全黨的大事。流水不腐,戶樞不蠹,這是老話,也是非常有用的話,全黨都有責任對這樣一個重要關口加以監督。
(作者系著名文藝評論家、昆侖策研究院高級研究員;來源:昆侖策網【作者授權】,轉編自“新軍”微信公眾號;圖片來自網絡,侵刪)
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