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會風連著作風。有人說：會風是作風建設(shè)的晴雨表，這話頗有道理。廖俊波“能在現(xiàn)場就不在會場”的作風，影響著越來越多的人。我們看到，自黨的十八大以來，自上而下，會風有了根本好轉(zhuǎn)：減會之風，越來越濃；簡會之風，更加務(wù)實；儉會之風，已成為一種常態(tài)。

會風會紀，已成為新時代作風建設(shè)的一面旗幟，一種示范，一種引領(lǐng)。凡以中央名義冠名的會議，特別是黨代會、全國“兩會”，都傳遞出堅持不懈抓紀律，改會風新氣息。從最初的出臺改進會風會紀具體措施，到專門設(shè)立會風會紀監(jiān)督組，黨代會、“兩會”會風會紀建設(shè)不斷改進、完善；處處體現(xiàn)出“嚴”字當頭、“實”處著力。會風會紀導(dǎo)向作用，越來越明確。

自古就是“風成于上，俗化于下”之說。黨代會、全國“兩會”、中央會議有什么樣的風氣，有什么樣的會風會紀，對地方的會風會紀，甚至干部作風，具有引領(lǐng)示范作用。民間有一句話，叫做：“村看村，戶看戶，群眾看黨員，黨員看干部”。黨代會、全國“兩會”，中央會議，一向具有引領(lǐng)示范作用。甚至不用提倡，不用動員，不用發(fā)文，不用統(tǒng)一思想，就可以看到：全國“兩會”、中央會議怎么開，省里的“兩會”、會議就怎么開；省里的“兩會”、會議怎么開，市里的“兩會”、會議就怎么開；市里的“兩會”、會議怎么開，縣里的“兩會”、會議就怎么開。

有道是：“教者，效也，上為之，下效之”；自古就是如此。有人說，這叫“依葫蘆畫瓢”。比如，在開會問題上，甚至就連議題、座次、議程、出席領(lǐng)導(dǎo)、會場擺設(shè)、列席人員、發(fā)言順序、小組座談會等，都會上行下效，都會大同小異，都會向上級看齊。上級開會從簡從實，務(wù)實高效，塑造良好會風，簡樸會風，下面開會甚至就會不自覺的“向上級學習，向上級看齊”。上級這樣做，甚至不用開會，就是樹立榜樣，就是從樹立良好會風開始，就是用良好會風引領(lǐng)作風。這種無聲的影響，往往比開會發(fā)文，比動員要求，效果要好多，成本會小很多。

上級的示范引領(lǐng)作用，是最生動的提倡。大家一定不會忘記習近平總書記在河南省蘭考參加縣委常委擴大會議的情景吧，那是一個布置十分簡單的會場，簡單的不能再簡單，一些地方，甚至連鄉(xiāng)黨委的會場，都比這里“豪華”；沒有高高的主席臺，沒有鮮花，沒有巨幅橫標，沒有礦泉水，沒有彩虹門，沒有紅地毯，一切從簡從實，卻開出了一次高質(zhì)量、高影響力的會。開會不“講究”，是我們黨的好作風；不重形式重效果，才能將好作風體現(xiàn)在好會風。

我手頭有一副珍貴的歷史照片，叫做：《艱苦創(chuàng)業(yè)——1942年毛澤東在延安給120師的干部講話》。照片上，破舊的窯洞前，毛主席穿著打著補丁的褲子，地面拖著毛主席的影子，“講臺”是一個四腿凳子，上面放著一個陶瓷杯子，毛主席掰著手指講話。這就是延安時期的會風。今天我們開會有了好環(huán)境、條件，甚至可以坐在恒溫會議里，畢竟我們“鳥槍換炮了”；如果由此滋生了享樂主義，很快就會產(chǎn)生形式主義官僚主義，這種危險，隨時隨地都存在。

用清新、務(wù)實、緊湊、解決問題的會風，提振新時期干部作風和精氣神，貴在“以上率下”，貴在“說到做到”，貴在榜樣先行。開會，是推動工作、開展工作最好的工具，然而，使用這一工具的成本，是昂貴的。“開會計算會議成本”，注重形象，才能開出務(wù)實會、高效會、有用會、管用會。會場就是培養(yǎng)好作風之地，就是樹立好形象之地，就是傳遞精氣神之地。

小小會場，連著作風，連著形象，連著責任，連著擔當。會場會風，貴在“提升干部工作精氣神”，貴在落實中央決策、貫徹上級精神，貴在密切聯(lián)系群眾、凝心聚力，貴在解決問題、彌補隔閡。好會風，讓人民看到黨和政府轉(zhuǎn)變作風的努力，全心全意為人民服務(wù)的誠意。

作者：唐劍鋒；來源：昆侖策網(wǎng)【作者來稿】圖片來源網(wǎng)絡(luò) 侵刪