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鐘建民丨華為生存發展的密碼：突破資本思維

點擊：6493 作者：鐘建民來源：“鐘建民的理論思考” 發布時間:2023-09-13 10:19:01

華為生存和發展的密碼是什么？

華為成功的密碼是什么？

任正非曾經用三句話概括了華為能夠活下來的基本原因：“以客戶為中心，以奮斗者為本，長期堅持艱苦奮斗”。

“以客戶為中心”，是形成整個企業的服務意識，從而處理好企業與客戶的關系。

“以奮斗者為本”，是樹立以工為本的思想，從而處理好企業最基本的勞資關系。

“長期堅持艱苦奮斗”，是把企業的生存和發展建立在辛苦勞作的基礎之上。

從這里我們看出華為最為突出的一個基本點，就在于它突破了資本的思維和行為模式，使企業走上了工本經營的軌道。

正如一位網友所說：“華為最厲害的不是它的技術，而是它的‘生產資料集體所有制’，華為是毛派企業，它真正實踐了多勞多得、不勞不得，華為的制度力求沒有任何人可以躺在資本的溫床上吃血統利息。”（今日頭條：拈花一笑2150 2023-08-30 08:18）

這個網友是抓住全部問題的關鍵！

改革開放以來，我們做了什么呢？

第一，絕大部分國有企業，包括部分的大型國企，都私有化了，成為眾多的私營企業。而私有化就是大力發展資本經營的企業；

第二，絕大部分的鄉鎮企業、集體企業都轉到了私人手中，成為了眾多的私營企業，從而使資本經營的企業遍地開花；

第三，在某些專家學者的建議下，那些沒有被私有化的企業，也采用了類似于私營企業的資本經營方式。

與以上各種做法相呼應的是，資本思維就像瘟疫一樣，在社會上泛濫成災：

醫院的治療方案不是因為治病的需要，而是決定于如何才能多掙錢；

學校教育不再是培育孩子成才，而是如何利用學生來增加學校和老師的收入；

有人好心把摔倒的老人送到醫院救治，但老人及家屬不是感恩戴德地感謝做好事的人，反而是想著如何狠狠地敲詐一筆費用；

甚至那些偷盜之人在盜竊過程中發生了事故，家人完全可以不顧羞恥、上訴法院向受害之人索要賠償；

商販和廠家為了賺錢，完全可以不顧消費者的健康而在食品中使用有害物質、……。

所謂的資本思維，就是千方百計地想著如何才能不勞而獲。于是，假冒偽劣商品到處都是，化公為私的行為層出不窮，貪官污吏抓不勝抓，……。

我們看到，在許許多多的企業，老板有了資本思維，拼命壓榨員工；員工有了資本思維，寧可送外賣，也不進廠，……。

而回顧華為的歷史發展過程，他們是把自己的目標建立在為客戶服務這個基礎之上，然后讓員工成為奮斗者，成為雷鋒；從企業高層領導到一線員工，整個企業在30多年的發展過程中，始終把企業的發展放在艱苦奮斗的基礎之上。

華為，從最基礎的研究開始，用最踏實的方式，形成了企業發展的核心競爭力，從而有效地抵制和抗擊了美國及其盟友的制裁和圍剿。

在這個資本橫行的世界，華為樹立了工本的指導思想和行為方式，走出了自己的一條獨特的發展道路。

以奮斗者為本，不讓雷鋒吃虧，這與所謂的資本思維相比，是多么的“笨拙”。但正是這種靠這種踏實苦干的精神，華為創造了自己的世界，闖入了行業的無人區。

（來源：昆侖策網，轉編自“鐘建民的理論思考”，修訂發布）

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