一百萬并不是一個值得炫耀的數字,但是對于大多數人來說,人生第一個一百萬卻是非常重要的!
隨著移動互聯網的發展,2015年,網絡賺錢勢必又會呈現井噴的情景。而進入互聯網和移動互聯網掘金的人也會越來越多!但是,對于大多數人來說,網絡賺錢在腦海里還只是一個模糊的概念,那么接下來這篇文章帶你學習互聯網賺錢三板斧!至少讓你少走三年彎路!
網絡上你到底應該怎么賺錢呢?
1、找到一群有痛苦的人;
2、幫這群人搞定解決方案;
3、把痛苦的人和解決方案對接起來。
這就是我們總結的互聯網賺錢三板斧,聽我細細道來...
1、找一群有痛苦的人;
我有時候,假設自己站在很高的天空中,遙望地球。
這時候我就發現,地球其實是一個60億人的巨型魚塘,而中國是一個13億人的大型魚塘,這里邊涌動著千奇百怪的需求,正是這些需求支撐起了無數的企業,支撐起了整個國家的經濟體系。毫無疑問,如果你我要賺錢,必然要在這個巨型魚塘中選擇某一需求點,然后挖掘屬于自己的那一份財富。
當你以找問題的眼光來看待生意,忽然發現機會無窮無盡,而當初找項目的思維,卻使你怎么也看不到機會。
這是一個簡單思維的轉變!但威力很大。
因為在中國,至少有5億上網人群,幾乎這些人都有困惑,有渴望,有尚未解決的問題,其中一部分人愿意花錢購買相應的解決方案,所以整個市場你想象有多巨大?你的財富正躺在這些人的腰包里,你只要搞定幾百幾千個客戶,就能賺到不少錢了,如果有更大的野心,可以盡情的開采這座巨大的寶藏。
這些人的問題有成千上萬種,每個問題都對應一個市場,因此機會實在太多了,不要局限在少數幾個市場。
你所知道的每一家企業,都只是幫特定的人群解決問題,沒有例外,你要做的就是選擇一類人群,然后努力的把他們找出來,找出來后你有兩種選擇:一,直接成交他們,多數人這么干的;二,讓他們進入你的數據庫,培育信任后再成交,這樣成交率更高,用戶的體驗度會更好;
同時,你還要配合思考如下問題:
(1)、你選定的那群人問題有多嚴重?問題越大,才愿意花高價買解決方案。
(2)、這群人愿意出多少價格?建議選擇利潤很高的類型,苦逼往往是因為選擇了利潤太低的市場。
(3)、這些人的規模有多少?市場太大你可能吃不下,太小,又不值得做。
(4)、市場有多少競爭者?進入市場是否競爭得過?如何才能競爭得過?就算你競爭不過,小錢還是可以賺到的,賺大錢嘛,就要多有兩把刷子才行,就得多研究研究營銷,多領悟領悟人性。
這里分享兩個分析市場大小的工具,高手都在用哦:
百度指數:zhishu.baidu.com
淘寶指數:shu.taobao.com
前者分析一個關鍵詞每天在百度有多少搜索量,了解到某類人群在百度的市場大小。
后者分析一個關鍵詞,每天在淘寶有多少搜索量, 了解到某類人群在淘寶的市場大小。
兩個工具最好配合使用,盡量多分析一些行業,多分析一些關鍵詞,你發現機會的可能性越大。
對了,在哪里去找到這些痛苦的人呢?
其實到處都是,網絡上有人的地方,都意味著潛在的利潤。
例如:百度、淘寶、分類信息、QQ空間、微信等等,你可以去任何你能想到的平臺,用一個誘餌,把這些人引入你的魚塘里,或者直接引入你的成交平臺(相當于線下的店鋪)。
2、幫這群人搞定問題解決方案;
了解我的人都知道,我特別強調幫助他人,因為幫助他人就是提供解決方案。
當你有了一群有痛苦沒解決的人,然后針對性提供解決方案,顧客會拿錢來換你的解決方案,你自然就會賺錢了。重復不斷的做這件事,你就不斷的賺錢,做出規模,你就事業有成了,想象是不是這么回事?
因此,幫助別人要作為你今后創富的中心來抓,務必引起足夠重視,你賺錢是因為你幫助了別人,你賺大錢是因為你幫助了大量的人,你的成功是幫助別人解決問題后的順帶的結果,這個思維的轉變將給你帶來無窮的好處,我以后會再深入分享我這方面大量的經驗體會。
那么解決方案是什么呢?就是你的產品或者服務,產品服務只是解決方案的載體罷了,切勿本末倒置。對于我們做營銷的人來說,要賣解決方案,而不要賣產品,而且有更高一層次,你可以去看下那篇日志。
例如減肥,可以吃藥,可以打針,可以手術,可以瑜伽,可以健身,可以針灸……
例如腦白金,本來是保健品,但人家包裝成送禮的解決方案;
例如王老吉,就是一瓶茶水,但人家的招牌是解決“怕上火”,否則這個牌子火不了。
假設,有一種飲料能治療絕癥,你覺得可否賣到天價,而且賣的火爆?(你悟透這句話的玄機了嗎?)
同時,記得下面這句生意真理:
先市場,后產品。——這是至關重要的一條生意原則!!!
為什么那么多人,制造一堆產品賣不出去?除了不擅長營銷,就是因為在開發產品的時候,根本不知道客戶是誰,客戶在哪里,客戶有什么需求,所以等產品開發出來才發現賣不動。
如果你按照我說的先找一群痛苦的人,然后針對性的開發解決方案,你就能夠像克亞老師說的:“在產品開發之前看到錢”,不知你理解沒有呢?這可是無數人吃了敗仗才總結出來的教訓哦!
那么如何搞定解決方案,兩種方法:
(一),自己研發。
如果你有絕活,甚至有團隊,可以考慮自己研發,自己提供服務,這就很好辦。
但是沒有關系,就算你自己研發不了也不必嘆息,你看啊,很多名牌都是找工廠代工,例如耐克、小米手機等。
總的來講,你如果有絕活,可以考慮開發自己的產品,如果你只是優勢而不是絕活,你可以把優勢修煉成絕活,從長期來講這是非常有利的,比如我就是在營銷領域修煉了7年,然后圍繞營銷這個絕活做很多的事情——我其實建議大家把營銷研究透徹,因為商業的核心是營銷,精通營銷后很多項目都可以操作,否則你的選擇就很有限了。
(二),借力有產品的人+借力有絕活的人。
如果你沒有產品,也沒服務,你唯一的辦法,就是借力有產品服務的公司和個人。
怎么借力呢?“真傳一句話,假傳萬卷書”,只要去阿里巴巴和淘寶,幾乎沒有你找不到的產品貨源。
怎么借力服務呢?例如,你能不能找個算命老頭跟你合作?你的同學、朋友、親戚是否有絕活的人?建議仔細挖掘一下,用心了機會就會涌現出來的。
就像最近,我無意間跟我的房東聊天,了解到他的貸款公司發展到40名員工了,我過去一年都不知道,我馬上意識到,這又是一個合作賺錢的機會,所以最好是把身邊的人都梳理一遍,以便發現機會。
假設你已經有自己的產品了呢?
那你就要轉變一下思維,不要思考產品本身,而是思考產品到底解決什么問題。
假設你是賣蜂蜜的,那么蜂蜜本身也能賣,但在互聯網上市場就有限,因為在百度搜蜂蜜相關關鍵詞的人就那么多,但從功能角度就大不同,蜂蜜可以干嘛?也許可以挖掘出預防口臭。疏通腸胃、養顏美容、解除便秘等等。這樣你就可以在百度知道,健康網站、論壇等地去找那些提相關問題的人,你說市場是不是一下子就大了很多?所以這也是一個關鍵思維的變化,要賣解決方案,不要賣產品本身。
3、把痛苦的人和解決方案對接起來。
怎么對接呢?就是進行溝通。
怎么溝通呢?就是通過你的文案:一是推廣文案,二是成交文案。
不管那種文案,核心說明白兩件事情:
1、你是做什么的?
2、憑什么說你能夠做到?
其實就是問,你的產品有什么好處,我為什么要相信你!!!
我認為以上兩點是文案的本質,其他技巧,例如打造概念、故事、客戶見證等等,只不過是實現這兩點的輔助工具而已,切勿迷失“術”的海洋,記得抓住本質性的東西。因為各種信息的誤導,很多人早已偏離商業本質,越學越迷茫,我走過這條路很長時間,希望你千萬不去重蹈覆轍。
假設有競爭對手呢?那么你的文案就得說明白,為什么你是【最佳的】解決方案,記住,是最佳的解決方案。
如何做呢?你可以逆向思考,假如你是客戶,你覺得怎樣的方案才是最佳?然后你把這些因素打造出來就行了。
最后,文案要有平臺來展示,可以是網站、淘寶店、京東店、博客、QQ空間、微信、論壇、視頻等等,本質只不過是不同的平臺罷了,都是為了展示產品有什么好處、你為什么值得信任。具體用哪個平臺,你就得具體問題具體分析了。
對了,文案和平臺,也可以借力完成,怎么借力呢?找到你所選行業的優秀網站,模仿和改進就ok了。
補充:線下創業的本質,還是為客戶解決問題;為老板工作,也是為老板解決問題。
而錢的背后,是價值,一個人沒錢,是因為沒有價值,一個人沒有足夠的錢,是因為沒有創造足夠多的價值。
所以說,為客戶和老板解決的問題越大、越多,價格和工資也往往越高。想要提升收入的時候,最應當集中精力思考的是,“我如何給客戶和老板創造更大的價值呢?” 如果創造了足夠的價值,老板還是吝嗇漲工資,一定有聰明的老板把你挖走的,加油!
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