李克勤：任正非吳仁寶是毛主席培育的創業型干部
點擊： 作者： 李克勤 來源： 濟學 發布時間:2019-02-21 11:56:05
濟學：最近華為領導者任正非的視頻資料在微信里頻繁傳播，如果從企業家角度來分析，他實在太像吳仁寶了，那就是毛主席培育的創業型干部。
金錢在他們那里，無論如何不會成為根本目的，只能是手段。
吳仁寶領導創造出了天下第一村，人均收入早就超過小康，如果綜合各方面因素判斷，華西村達到發的國家水平肯定是說得通的。
任正非領導的華為公司，已經成為世界級的超級企業了。
這兩位無疑是當代中國企業家的杰出代表。
這些年在中國企業家階層里，學習毛主席的著作成為普遍的自發舉動，這是不爭的事實。
而吳仁寶、任正非當然也是活學活用毛澤東思想的典范。吳仁寶這里不說了，只要看看任正非的幾個舉動就可以判斷他領悟毛主席之道，到了什么程度。
1995年12月26日是毛澤東誕辰102周年的紀念日，華為總裁任正非以一篇題為《目前形勢與我們的任務》的萬言報告，拉開了內部整訓工作的序幕。
1998年任正非向中國電信調研團的匯報以及在聯通總部與處以上干部座談會上的發言，題目為《華為的紅旗到底能打多久》。
在華為的內部，還有例行的民主生活會，不變的主題就是批評與自我批評。據任正非所言：“我們一定要推行以自我批判為中心的組織改造和優化活動。自我批判不是為批判而批判，也不是為全面否定而批判，而是為優化和建設而批判。總的目標是要提升公司整體核心競爭力。”
因此，任正非要求對不同級別干部有不同要求，凡不能使用自我批判這個武器的干部都不能提拔。自我批判從高級干部開始，高級干部每年都有民主生活會，民主生活會上提的問題是非常尖銳的。
據介紹，在新員工座談會上，新員工問：“任正非總裁，您對我們新員工最想說的是什么？”任正非回答：“自我批判、脫胎換骨、重新做人，做個踏踏實實的人。”
這個采訪視頻告訴我們什么？那是一種堅韌不拔精神，也是不管風吹浪打，勝似閑庭信步的從容不迫之風度。
從這些例子里，我們看到的不是簡單照搬，而是深悟其道之后對毛主席想法、說法、做法的創造性運用。
毛主席有個著名的“五七指示”，強調學生要“三學”——學工學農學軍，我現在覺得那是普及性的艱苦創業教育。
學軍，包括學習紅軍、八路軍新四軍、解放軍的艱苦創業歷程和精神；
學工，包括學習大慶精神鐵人精神，還有領悟鞍鋼憲法之道，以及感悟一大批工業戰線的先進典型的高尚品格和模范行為；
學農，包括學大寨艱苦創業精神，還有紅旗渠、沙石峪等來自農村的模范典型，以及一大批新生事物。
這形成了一整套幾乎是無孔不入的文化氛圍。
這種影響，只能用文化熏陶來概括，來描述。
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責任編輯：向太陽
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