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孟彥|“把朋友搞得多多的”,遵義會議蘊含的政治智慧堪稱經典
點擊:6420  作者:孟彥    來源:昆侖策網【作者授權】  發布時間:2024-12-08 21:05:49

 

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2025年1月是遵義會議召開90周年。

黨史研究將遵義會議分為“狹義遵義會議”和“廣義遵義會議”。“狹義遵義會議”是指1935年1月15日至17日在遵義召開的中央政治局擴大會議;“廣義遵義會議”是指紅一方面軍在長征途中召開的一系列會議,包括通道會議、黎平會議、猴場會議、遵義會議、扎西會議、茍壩會議、會理會議等。

在“廣義遵義會議”召開90周年之際,我再一次來到通道、遵義、類山關、赤水河一帶,實地感受“遵義會議偉大轉折”的重大意義,體驗偉大長征的“雄關漫道真如鐵”,領略偉大領袖的胸襟韜略和政治智慧。
遵義會議的突出貢獻是確立了毛澤東同志在黨中央和紅軍的領導地位,在最危急關頭,挽救了黨、挽救了紅軍、挽救了中國革命。周恩來總理評價:“沒有遵義會議,中國革命不知道要推遲多久”。

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遵義會議后,紅一方面軍在毛澤東同志的領導下四渡赤水、巧渡金沙江、強渡大渡河、飛奪瀘定橋、突破臘子口,過雪山草地,最終到達陜甘寧邊區,開辟了中國革命的新天地,自此中國“天翻地覆慨爾康,換了人間”
遵義會議蘊含的政治智慧,集中體現在遵義會議精神之中,那就是:“堅定信念,堅持真理,獨立自主,團結統一”。

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堅定信念,講的是在敵強我弱、極其困難的情況下,始終保持革命必勝的信念。
秋收起義,5000多人的部隊打得只剩下1500余人,毛主席在瀏陽文家市作引兵井岡動員時說,我們好比一塊“小石頭”,早晚會砸破蔣介石的“大水缸”。這是信念的力量。
第五次反“圍剿前,中央蘇區的紅軍約有十萬人,但在博古、李德“左傾”冒險主義指揮下,部隊屢遭失敗,紅軍丟掉蘇區,被迫西征。
1934年11月,湘江戰役,8.6萬的紅軍有5萬多人血染湘江,以至于當地流傳著“三年不飲湘江水,十年不食湘江魚”,部隊上下迷漫著消沉、抱怨、迷茫的情緒。

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就是在這種情況下,我們黨召開了遵義會議,確立了毛澤東的領導地位,自此紅軍有了“主心骨”。因為,毛澤東在井岡山革命根據地頂住了國民黨軍隊四次反“進剿”和三次反“會剿”。在中央根據地,毛澤東指揮三次反“圍剿”均取得勝利,第四次反“圍剿”雖然毛澤東受排擠,但仍沿用毛澤東的戰略戰術,最終取得勝利。
這是有目共睹的。
所以,毛澤東的“復出”,極大鼓舞了紅軍指戰員敢打必勝的信心和斗志。伍修權在遵義會議結束后寫道:“舵手一易齊槳櫓,革命從此上新途。”
堅持真理,就是實事求是,理論聯系實際,一切從實際出發,勇敢面對錯誤并勇于修正錯誤。
湘江戰役后,擁有紅軍指揮權的博古、李德堅持到湘西同紅二、六軍團會合,蔣介石得到消息后,調集重兵,布下天羅地網“口袋陣”,就等紅軍鉆進來一舉殲滅。毛澤東同志審時度勢,提出了與紅二、六軍團會師的意圖,改為北渡烏江,建立黔北根據地。
歷史證明,這次堅持真理是正確的選擇。
在召開遵義會議時,博古把紅軍失敗的責任都推卸到敵人強大上,完全不講脫離實際、冒險急進的主觀責任。周恩來在作副報告時,承認自己在軍事指揮上的錯誤,并主動承擔了責任。張聞天尖銳地批評博古“左”傾軍事路線。
毛澤東在一個多小時的長篇發言中,一針見血地指出了紅軍失利的癥結所在:進攻時的冒險主義,防御時的保守主義,突圍時的逃跑主義。
朱德素來謙虛穩重,這次會上也聲色俱厲地指出臨時中央領導的錯誤,甚至說“如果繼續這樣領導,我們就不能再跟著走下去!”
要知道,博古代表的是王明,行使的是共產國際指揮權;李德作為共產國際派來的軍事顧問,參加過一戰,留學蘇聯,他們身份特殊,是“太上皇”(伍修權語)。他們雖然熱情很高,但缺乏組織領導和軍事指揮才能,所以讓黨和軍隊蒙受了巨大損失,他們理所應當受到批評和處理,這就是遵義會議“不唯上,不唯權”,堅持真理的意義所在。

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獨立自主,就是“我的事情我做主”,自己的事情自己干。
中央黨史研究室原副主任李忠杰撰文指出,我們黨從二大開始就正式加入共產國際,成為共產國際的一個支部。因此,像召開遵義會議這樣的大事,作出事關黨的路線的重大決策,特別是中央領導的調整和變動,按照組織原則,都必須先向共產國際報告,得到其批準。從陳獨秀、瞿秋白、向忠發、李立三到王明,都是如此。
但在長征出發前,中共上海的黨組織被國民黨破獲,與共產國際聯系的大功率電臺被破壞。這意味著,從長征出發,黨中央就與共產國際失去了聯系,我黨頭上也少了一道束手束腳的緊箍咒,這為我黨獨立自主召開遵義會議,創造了難得機會。
有人形容說“失去一部電臺,成就中國革命”。
遵義會議是我們黨在沒有共產國際干預的情況下,完全獨立自主地就黨自己的重大政治、軍事問題作出決策,實現了一次歷史性的轉折。
毛澤東同志曾指出:“有先生有好處,也有壞處。不要先生,自己讀書,自己寫字,自己想問題。這也是一條真理。”

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團結統一,就是把“朋友搞得多多的”,形成堅強有力的領導集體。
“所謂政治,就是把擁護我們的人搞得多多的,把反對我們的人搞得少少的。”這一樸素哲理,在遵義會議中體現得淋漓盡致。
首先,爭取更多人的支持。
遵義會議是中央政治局擴大會議,20人,其中政治局委員6人,候補政治局委員4人,軍團領導人7人,以及中央秘書長鄧小平,共產國際軍事顧問李德,翻譯伍修權。這次會議之所以開成擴大會議,是毛澤東同志提議的。
毛澤東同志回顧說:“在長征以前,在政治局里我只有一票。不知開了多少會,一直是三票對四票。后來一點辦法也沒有了,我就說,老是三票對四票下去不行,我們擴大一下,我把擁護我們的主張的下面的人找來,你們把擁護你們的主張的下面的人也找來,搞個擴大會議。這樣,才有了遵義會議。”
博古最初不同意擴大到軍團主要領導參加,但軍團領導人紛紛要求,周恩來便通知紅軍總部和各軍團負責人前來參加會議,這為讓毛澤東進入中央常委奠定了基礎。

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其次,積極爭取關鍵“朋友”支持。
遵義會議的“關鍵一票”是王稼祥。王稼祥,1925年留學蘇聯,回國后在中央蘇區任紅軍總政治部主任,1933年4月,在第四次反“圍剿”戰爭中負重傷。長征時是中央政治局候補委員。
長征之初,毛澤東因患瘧疾,差點丟掉性命,加上對紅軍的前途憂心忡忡,身體非常虛弱,不得不坐上了擔架。和毛澤東一樣坐在擔架上的,還有久傷未愈的王稼祥。宿營和休息時,毛澤東和王稼祥經常交談,商討黨和紅軍前途的一些重大問題。王稼祥驚嘆于毛主席眼光,所以他認定只有跟著毛主席的路線走,革命才會勝利。
周恩來曾回憶說:“在長征中,毛主席先取得了稼祥、洛甫的支持。”洛甫即張聞天。遵義會議后任紅一軍團第一師參謀長的耿飚晚年回憶說,中央紅軍在黎平會議后繼續向西前進,當軍委縱隊到達黃平縣境,在一片茂密的橘樹林里,張聞天和王稼祥的擔架放下來休息,兩人頭靠頭躺著,議論當前的形勢,都憂心忡忡。

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王稼祥問張聞天,紅軍前進最后的目標,中央定在什么地方?張聞天說,沒有一個確定的目標。又說,這樣打仗不行,還是要毛澤東出來,毛澤東打仗有辦法。王稼祥當天晚上就把這意見告知彭德懷,同時又告訴了毛澤東。消息在劉伯承等幾位將領中不脛而走,大家都贊成開個會,讓毛澤東出來指揮紅軍。
王稼祥在回憶遵義會議時談道:“我是帶著傷發著燒參加會議的。毛澤東同志發言完后,我緊接著發言。我首先表示擁護毛澤東同志的觀點,并指出了博古、李德等在軍事指揮上的一系列嚴重錯誤,尖銳地批判了他們的單純防御的指導思想,為了扭轉當前不利局勢,提議請毛澤東同志出來指揮紅軍部隊。”
毛澤東在接受美國記者斯諾采訪時,多次談到“王稼祥在遵義會議上投了關鍵的一票”。

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最后,還要爭取共產國際的支持。
遵義會議改組了中央領導機構,增選毛澤東為中共中央政治局常委。并決定取消“三人團”,仍由中革軍委主要負責人朱德、周恩來指揮軍事,周恩來為下最后決心的負責者。
隨后,進一步調整了中央領導機構。2月5日,在川滇黔交界的一個雞鳴三省的村子,中央政治局常委分工,決定由張聞天代替博古負中央總的責任(習慣上也稱之為總書記);以毛澤東為周恩來在軍事指揮上的幫助者。
為什么不直接由毛澤東接任博古,而交由張聞天擔任中央主要領導。因為,張聞天有留蘇經歷,被共產國際認可,有助于穩定黨內局勢。同時,他又支持毛主席的政策,所以我黨便選擇了張聞天。
在這種情況下,如果讓沒有留學背景的毛主席擔任黨的領導人職務,對革命反而會產生不好的影響。
這是政治智慧。
在中央蘇區,張聞天發覺毛澤東不光在軍事、土地改革方面有獨特見解,對中央蘇區的經濟工作也很有經驗。張聞天時常讓自己的部下向毛澤東討教。長征開始后,張聞天與王稼祥,毛主席三人在一個軍團,他們組成了反對博古,李德錯誤領導的“新三人團”
張聞天容易和毛主席共事。也能團結別的同志一起共事。毛主席贊張聞天是“開明君主”。

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復盤遵義會議整個過程,如果沒有周恩來的鼎力支持,沒有毛主席與王稼祥、張聞天的“個別醞釀”,沒有各軍團領導人對“左傾”教條主義的集體討伐,就不會有這次歷史性的偉大轉折。
賀子珍回憶說:“遵義會議后,毛澤東對我感嘆地講,辦什么事情都要有個大多數啊!”
“把我們的朋友搞得多多的”,積極爭取大多數的支持,這是一條十分有益寶貴經驗。
當前,我們面臨百年未有之大變局,特別是南海臺海不確定因素不斷增多,我們一定要胸懷大局,放眼世界,努力把“我們的朋友搞得多多的”,在大國競爭中占據主動位置,立于不敗之地。

(作者系昆侖策研究院特約研究員;來源:昆侖策網【作者授權】,修訂發布;圖片來自網絡,侵刪)



 

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