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我國著名報告文學家王宏甲的著作《走向鄉(xiāng)村振興》（中共中央黨校出版社出版），是作者歷時四年走了全國20多個省、市、自治區(qū)的幾百個貧困鄉(xiāng)村，深入一線長期跟蹤調(diào)查，以宏大歷史觀的視野寫出的一部從脫貧攻堅走向鄉(xiāng)村振興的史詩般的調(diào)查報告。

這本書是作者以文學的方式，來回答長期困擾我們的“三農(nóng)”理論和政策問題，是在探尋由脫貧攻堅走向鄉(xiāng)村振興的前進道路。它的價值不僅是文學的，更像是一部反映我國農(nóng)村經(jīng)濟、社會向現(xiàn)代化轉(zhuǎn)變的全景式社會學著作。

王宏甲在《塘約道路》《中國有個騰頭村》和《共同富裕：一個村莊的信仰與堅守——賈家莊鄉(xiāng)村振興啟示錄》等報告文學作品中，通過對新老典型的解剖，反復講述了農(nóng)民組織起來的決定性意義，但對象都是村一級。組織化、集體化不僅是一個村級組織的問題，更是由村到鄉(xiāng)鎮(zhèn)再到市縣的一個系統(tǒng)工程，《走向鄉(xiāng)村振興》正是反映這一系統(tǒng)工程的升級版。

這種升級表現(xiàn)在兩個層面。一是突破了村自為戰(zhàn)的格局，開始有鄉(xiāng)鎮(zhèn)一級的聯(lián)合組織。二是由村和鄉(xiāng)鎮(zhèn)發(fā)展到了縣級、縣域的產(chǎn)業(yè)發(fā)展統(tǒng)籌和產(chǎn)業(yè)化組織體系。這就形成了村級組織、鄉(xiāng)鎮(zhèn)聯(lián)合，縣域統(tǒng)籌、城鄉(xiāng)融合的新發(fā)展格局，使整個脫貧工作由黨支部領(lǐng)辦村集體合作社升級到大黨建統(tǒng)領(lǐng)的多級聯(lián)動的產(chǎn)業(yè)化組織體系建設，上升為鄉(xiāng)村振興的整體性推進戰(zhàn)略。目前關(guān)于鄉(xiāng)村振興的文章，很少能達到這樣的高度。

書中第十五章寫了貴州鴨池鎮(zhèn)的“兩包一干”，很值得關(guān)注。所謂“兩包一干”，就是鎮(zhèn)里成立黨委領(lǐng)導下的合作總社，以統(tǒng)籌的方式把前端的產(chǎn)業(yè)選擇、資金籌措、技術(shù)服務、規(guī)范管理和終端市場銷售全包了，只把中間的生產(chǎn)環(huán)節(jié)留給村合作社。鎮(zhèn)里包兩頭，村里只管干，化解了各村社的經(jīng)營風險。

威寧縣謀劃6.5萬畝的山地蔬菜產(chǎn)業(yè)基地，需要集中土地、組織勞動、加工存儲、冷鏈運送、遠程銷售等環(huán)節(jié)的統(tǒng)一組織協(xié)調(diào)。為此，他們提出了全縣統(tǒng)籌的思路，不但設立了指揮部，還成立了農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展投資有限公司，以股權(quán)合作的形式把24家種植銷售蔬菜的公司組合起來，再把相關(guān)村合作社的土地流轉(zhuǎn)集中，納入統(tǒng)一種植計劃。當?shù)伛R鈴薯產(chǎn)業(yè)也形成了種植、加工、銷售，以及物流貿(mào)易、文化體驗等全產(chǎn)業(yè)鏈的良性循環(huán)。這種產(chǎn)業(yè)布局和產(chǎn)業(yè)組織體系，超越了單個鄉(xiāng)村的統(tǒng)籌范圍，上升到了縣級、縣域統(tǒng)籌的程度。

除了產(chǎn)業(yè)布局和產(chǎn)業(yè)組織體系的統(tǒng)籌之外，縣級還有一個重要的功能，即把實踐中已經(jīng)成熟的改革創(chuàng)新的做法在總結(jié)提高的基礎(chǔ)上制度化，變成地方政策條例等。

鄉(xiāng)村振興是農(nóng)村自己的事嗎？靠農(nóng)民自己的力量能夠振興嗎？如何使鄉(xiāng)村發(fā)展可持續(xù)？我也曾反復思考過這些問題。但這些問題不是能在辦公室里論證的，必須來自實踐。恰好，我在讀《走向鄉(xiāng)村振興》時找到了答案。

在本書中，作者寫到了畢節(jié)市委書記周建琨提出的“四個留下”，即留下一支永遠不走的工作隊、留下一批活力強勁的合作社、留下一份殷實厚重的村集體資產(chǎn)、留下一套高效管用的鄉(xiāng)村治理體系。這是一個不在實踐中的人很難想象出來的工作目標。已經(jīng)脫貧了，為什么工作隊還要永遠留下？這是因為畢節(jié)市委的同志們想得長遠。而且，這“四個留下”又是一個缺一不可的完美組合，一支隊伍，一個組織，一份資產(chǎn)，一套體系（或一套方法）。其實，這“四個留下”的提出，揭示了一個重大的全局性問題，即不論是脫貧攻堅還是鄉(xiāng)村振興，都已經(jīng)不再是農(nóng)民自己的事，也不是只靠農(nóng)村就能完成的事。

這是因為，一方面，廣大農(nóng)村人才長期流失，農(nóng)村缺人才、缺技術(shù)、缺信息、缺資金等已成為普遍現(xiàn)象，必須要有黨領(lǐng)導的力量來組織人才輸入。正如習近平總書記講的，這個事，只有社會主義能做，我們共產(chǎn)黨能做。另一方面，從全面鄉(xiāng)村振興的要求看，城鄉(xiāng)分割再延續(xù)下去只能加大農(nóng)村地區(qū)的貧困和衰敗。所以，不論是從農(nóng)村產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟發(fā)展，還是城鄉(xiāng)關(guān)系的協(xié)調(diào)、工農(nóng)聯(lián)盟的鞏固等角度看，都到了以城帶鄉(xiāng)、振興鄉(xiāng)村、城鄉(xiāng)融合發(fā)展的新階段。可見，要建立新的和諧的城鄉(xiāng)關(guān)系，還是需要大批知識青年來幫扶鄉(xiāng)村。如此來看，畢節(jié)的“四個留下”應該是今后推進鄉(xiāng)村振興的新常態(tài)。

（來源：昆侖策網(wǎng)，轉(zhuǎn)編自“宏甲文章”微信公眾號，原載“《鄉(xiāng)村振興》雜志”修訂發(fā)布；圖片來自網(wǎng)絡，侵刪） 

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