——徐鏡人和他的揚子江藥業
泰州市委常委、宣傳部部長盧佩民在介紹徐鏡人時說：徐鏡人董事長的偶像就是毛澤東，揚子江藥業的經營理念、企業文化，處處體現著毛澤東思想。
從現在到2050年，和從1980年到現在是的時間距離是一樣的，很多中國人覺得1980年是很久之前的事情，但是對于我來說，1980年就像昨天一樣。
交通運輸部就出租汽車改革和網絡預約出租汽車建設兩個文件分別向全社會征求意見，這反映了在這個涉及居民公共利益的小行業問題上，交通部的謹慎和認真的態度。
在改革開放的新時代，打造精英組織是非常熱議的話題。通過建立健全有效的管理機制，為組織成員人格自然力量的釋放設計組織通路。
“一帶一路”戰略不僅為在海外市場打拼幾十年的央企帶來廣闊市場，同時也為有實力的建筑民營企業帶來新發展空間。筆者對民營建筑企業如何“走出去”提出想法。
本文是華為內部的《致新員工書》，最早發表于1994年12月25日第11期《華為人》，多年來任總親自修訂更新數次，2014年12月任總再次對此文做了最新修訂。
互聯網是個實現工具，我們的目的是發展實業，解決人們的生存、幸福問題。實業是就業和社會穩定的基礎。低價格低質量低成本會摧毀我們未來的戰略競爭力。
任正非說：我們其實也很浮躁。但我們只對一個簡單的目標浮躁。十幾萬人、幾十年只對著一個目標前進，就走到世界前列了。但是沒有一個廣泛、可拷貝的管理經驗。
中國版“工業4.0”規劃之稱的《中國制造2025》公布后，“工業4.0”這一未來全球工業界的最酷標簽，成為今年中國的熱詞。
如果一項決策管理層認為是必須要做的，也必須和董事長達成共識以后才能去做。決策跟執行是不能分離的，如果分離，是管理的錯誤”。
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