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比糧草更先行一步的,是一支軍隊特別是戰(zhàn)場指揮官對其作戰(zhàn)地域“兵要地志”的掌握。在這方面,與早于半個世紀(jì)前就下手做準(zhǔn)備的日軍相比,中國軍隊一開始便先天不足。
戰(zhàn)爭的勝利取決于細(xì)節(jié)
70年前,在世界反法西斯戰(zhàn)爭東方主戰(zhàn)場——中國領(lǐng)土上進(jìn)行的歷時最久、戰(zhàn)線最長、傷亡最大、損失最重的抗日戰(zhàn)爭,最終以日本侵略者的失敗而落幕。
毫無疑問,中國是抗日戰(zhàn)爭暨世界反法西斯戰(zhàn)爭的勝利者。但同時我們不能不承認(rèn),這是一場極為悲壯的慘勝:作為勝利方,我們?yōu)檫@場勝利付出了慘重的代價,這是何等令人痛切的事實!
為什么會出現(xiàn)這樣的結(jié)果?隨著抗戰(zhàn)勝利紀(jì)念日的臨近,各種回顧與反思文章對這場戰(zhàn)爭及至百年中日關(guān)系史進(jìn)行了宏大的描述和概括。但以筆者有限的閱讀所見,其中極具深刻洞見者,莫過于劉亞洲將軍的一段話:
“鴉片戰(zhàn)爭一聲炮響,喚醒了清朝的同時也喚醒了日本。中日兩國同時走上了“改革開放’的道路。但兩個國家學(xué)習(xí)西洋文明,一個從內(nèi)心革新變化,另一個則止于外形。一個把外來的東西當(dāng)飯吃,一個把外來的東西當(dāng)衣穿。當(dāng)飯吃的消化了,強(qiáng)身健體;當(dāng)衣服穿的,只撐起一個模樣……結(jié)果一個成功了,一個失敗了。”
這是對甲午戰(zhàn)爭的痛徹反思。但其所指出的中國人的毛病,卻一直延續(xù)到抗日戰(zhàn)爭中,從宏觀到微觀,從整體到細(xì)節(jié),無不浸透和反映出我們民族優(yōu)秀品質(zhì)之外的盲目自大、大而化之、重言輕行的一面。適逢戰(zhàn)時,這些特點(diǎn)在中國舊軍隊身上的投射便尤為明顯。
戰(zhàn)爭的勝利取決于謀算、取決于細(xì)節(jié)。在這些每一只馬蹄鐵的丟失都可能決定戰(zhàn)爭最終勝敗的細(xì)節(jié)中,有一項至關(guān)重要的細(xì)節(jié)——“兵要地志”。在這方面,與早于半個世紀(jì)前就下手做準(zhǔn)備的日軍相比,中國軍隊一開始便先天不足。
蔣介石輸在了起跑線上
他們?yōu)橹袊婈爭Щ亓恕恫奖俚洹贰吨墙谭丁贰蛾囍幸獎?wù)令》等日軍的“典范令”教材,但唯獨(dú)沒有“兵要地理”類教范。這是因為此類在日本陸軍大學(xué)才會教授的課程,作為“陸士生”(陸軍士官生)是無從接觸的。這一先天不足,自然也就構(gòu)成了當(dāng)時中國軍隊的先天不足。
而后來國民黨成立的陸軍大學(xué)設(shè)置的多達(dá)70課時的“兵要地理”課程,則是蔣百里從德國留學(xué)歸來擔(dān)任陸大校長之后的事情。而此時,作為“國軍”骨干的“黃埔系”早已形成。蔣介石等人未能學(xué)到的東西,他的門生們在早期黃埔軍校中同樣也沒能學(xué)到。
20世紀(jì)初,以蔣介石為代表的一批早期中國軍人,從日本陸軍士官學(xué)校畢業(yè)返國(何應(yīng)欽、閻錫山、唐繼堯、何成浚等,蔣本人在預(yù)備校東京振武學(xué)校結(jié)束兩年課程后未進(jìn)入日本陸軍士官學(xué)校學(xué)習(xí))。
此后八年抗戰(zhàn)的事實表明,這一先天不足,對戰(zhàn)爭的進(jìn)程產(chǎn)生了深遠(yuǎn)的影響。從不止一篇的戰(zhàn)爭回憶文章中,都可讀到當(dāng)事人對中國軍隊自己繪制的地圖的抱怨,亦能讀到因繳獲日軍繪制的作戰(zhàn)地圖而喜出望外的描述,聞之令人唏噓。
那么,何謂“兵要地志”?它又因何對戰(zhàn)爭如此重要?
用我國當(dāng)下首屈一指的“兵要地志”專家沈尼克先生的話說:“兵要地志是根據(jù)作戰(zhàn)需要,對某一地域的自然地理條件和社會因素及其對作戰(zhàn)行動的影響進(jìn)行綜合記述和評價的一種軍事資料。”
中國人喜歡說,“兵馬未動,糧草先行”。但其實比糧草更先行一步的,是一支軍隊特別是戰(zhàn)場指揮官對其作戰(zhàn)地域“兵要地志”的掌握。
兵法云:“先謀而后動。”從哪兒開始“先謀”?就是在“兵要地志”上。對戰(zhàn)場情況、敵我態(tài)勢了如指掌,焉有不勝之理?
因此,相關(guān)作戰(zhàn)地域準(zhǔn)確詳實的“兵要地志”對交戰(zhàn)雙方來說都至關(guān)重要。先于對手掌握作戰(zhàn)地域的地形地物、水文天氣、民風(fēng)社情、糧秣供給、道路情況等,就成了交戰(zhàn)雙方在戰(zhàn)爭之前先要打響的戰(zhàn)爭。
誰在這場戰(zhàn)前之戰(zhàn)中輸了,誰就等于輸在了戰(zhàn)爭的起跑線上。這一點(diǎn),也是蔣介石和他的部隊抗戰(zhàn)一開始雖仗仗血戰(zhàn),打得艱苦,但仍不免一再失利的重要原因。
日軍的準(zhǔn)備早了半個世紀(jì)
1867年,最后一任德川幕府征夷大將軍德川慶喜歸政于明治天皇后,統(tǒng)治日本六百多年的幕府政治宣告結(jié)束,曾經(jīng)長期一分為二的權(quán)力與權(quán)威合二為一,集于天皇一身。
1876年,明治天皇下達(dá)“廢刀令”,在全國范圍內(nèi)解除武士階層的武裝。自此,曾經(jīng)在日本歷史上地位顯赫的武士集團(tuán)成了無首可依、無主可忠的散兵游勇。但身為時代中人,個人命運(yùn)幾何,往往取決于當(dāng)時的國運(yùn)。武士沒落之日,適逢“明治維新”之時,日本國運(yùn)正處于上升期。
在福澤諭吉等日本“大腦”的煽動下,整個日本集體向西轉(zhuǎn),從教育體制到工業(yè)體制,開始全盤西化。不過一二十年間,日本國力驟然膨脹。而膨脹的國力與狹小的國土、匱乏的資源之間的矛盾日漸顯現(xiàn)。
于是,日本再拜西方殖民帝國為師,“開拓萬里波濤,布國威于四方”的邪惡念頭在日本朝野上下日漸滋生。特別是在1894年甲午之戰(zhàn)中擊敗大清國海軍,1905年日俄戰(zhàn)爭中又大獲全勝之后,開疆拓土的念頭已升騰為日本人不可抑制的野心。
這一時代背景給沒落武士這一“失業(yè)大軍”帶來了歷史機(jī)遇,“占領(lǐng)滿洲”“征服支那”,這些在日本軍政界半公開談?wù)摰哪繕?biāo),使落魄“浪人”、社會階層的失意者與日本軍政界的狂熱分子一拍即合,找到了他們?nèi)松碌挠梦渲兀蔀閷崿F(xiàn)日本軍國主義侵華迷夢的先遣隊。
這些人中老有樺山資紀(jì)、岸田吟香,青壯有荒尾精、浦敬一。特別是浦敬一,因曾三度試圖單槍匹馬獨(dú)闖中國西部,后失蹤于第三次冒險途中而在日本轟動一時,成為“大陸浪人”(從明治時期到第二次世界大戰(zhàn)結(jié)束期間在中國大陸、歐亞大陸、東南亞等地區(qū)從事各種政治和間諜活動的日本人)的“楷模”,其“事跡被間諜界人士大肆渲染。在這種‘英雄人物’發(fā)酵效應(yīng)的推動下,日本間諜和浪人紛紛踏上了侵略中國的不歸之路”。
那么,這些日本的“先遣隊”到中國來都干了些什么?表面上,他們開貨棧、餐館、書店,甚至開妓院,但暗中所做的卻都是一件事:搜集與中國有關(guān)的一切情報,為不久后的侵華戰(zhàn)爭做準(zhǔn)備。
在所有情報搜集中,最重要的一項就是,中國的“兵要地志”。
“兵要地志”是侵華日軍的利器
在異國土地上作戰(zhàn),如果事先不了解、不熟悉對方的地理環(huán)境、風(fēng)土民情、氣候變化,那就如同“盲人騎瞎馬,夜半臨深池”。這也就是為什么日軍在侵華戰(zhàn)爭早期,其一線部隊指揮官,大多是精通“支那兵要地志”的“中國通”的原因。
其代表人物就是最后站在東京大審判戰(zhàn)犯被告席上的板垣征四郎。早在1924年擔(dān)任日本陸軍大學(xué)的“兵要地學(xué)”教官時,板垣就在他的講義中詳細(xì)講授過有關(guān)中國的人文自然地理。講到“北支那”的情況時,他特別提醒日軍注意,“關(guān)內(nèi)各道路,能通野炮的少。京津地區(qū)地形低濕,遇降雨增水,則影響作戰(zhàn)”。
要知道,板垣所講內(nèi)容,并非照本宣科,大多是他多次秘密潛入中國實地考察得來的。令同時期中國軍人汗顏的是,像他這種掌握作戰(zhàn)地域第一手資料的日軍前線指揮官并非鳳毛麟角,而是大有人在。看看本莊繁、河本大作、影佐禎昭、今井武夫這些我們熟悉的名字,這些人與板垣一樣全都擔(dān)任過參謀本部兵要地志中國班的班長。
沈尼克先生在他的《百年來日本對中國戰(zhàn)場調(diào)查——日本侵華兵要地志縱橫談》一文中這樣寫道:“日軍參謀本部要求,對區(qū)域的地質(zhì)、山地、平原、河川、湖沼、森林、居民等地理要素進(jìn)行戰(zhàn)略戰(zhàn)術(shù)上的評述。如山地的比高、起伏、狀態(tài)、植被狀況等對軍隊展開、運(yùn)動、指揮、聯(lián)絡(luò)、展望、射擊及方向維持的難易,河川的水深流速、河高性質(zhì)、泛濫區(qū)景觀、障礙程度、兩岸地形、天候季節(jié)對水量的增減影響,以及橋梁徒涉長情況”等。要求之細(xì)微詳盡,可謂無以復(fù)加。
在如此嚴(yán)格的要求下,一線部隊的情報細(xì)節(jié)掌握就更加精準(zhǔn)。如當(dāng)時中國軍隊繳獲并翻譯的日軍《野戰(zhàn)騎兵排長必攜》手冊,更是細(xì)致到令人吃驚的程度:“滿洲之土地,稍遇陣雨,則忽成泥濘,因此發(fā)生粘著力,以致增加馬掌脫落之事。”又如,“水井水量一般均少。一小時之涌入量不過約為五斗。故對井口一個之分配人員約以百名(馬匹則約為其五分之一)限度”。
當(dāng)你的對手對你的情況熟悉到這般地步時,他在你的土地上作戰(zhàn),自然也就可以進(jìn)入《三十六計》中所說的“反客為主”的境界。由此可知,日軍在侵華戰(zhàn)爭早期打得較為順手,除了其氣焰正盛,加之武器裝備、訓(xùn)練水平等優(yōu)勢因素外,對作戰(zhàn)區(qū)域“兵要地志”情況的先期掌握,不能不說是一大關(guān)鍵要素。
中國軍隊緣何疏于“兵要地志”?
1944年8月,蔣介石在黃山召開的整軍會上,提到蘇聯(lián)代總顧問古巴列維赤對“國軍”作戰(zhàn)指揮能力的評價:“團(tuán)以上到師、軍為止,各級司令部的業(yè)務(wù)極不健全,圖上作業(yè)與沙盤教育可以說完全沒有,指揮所參謀業(yè)務(wù)的演習(xí)更是完全忽略,所以中國軍隊一到作戰(zhàn)時就莫名其妙。既沒有具體的作業(yè)計劃,也沒有完備的作戰(zhàn)命令!”這樣的評價可謂一針見血。
這幾乎可以被看作是“國軍”屢戰(zhàn)屢敗的極為隱秘又極為關(guān)鍵的原因,也就是說,導(dǎo)致“國軍”作戰(zhàn)不利的原因可能還能找出許多條,但這一條卻是極其致命的。
那就是,從抗戰(zhàn)開始直到結(jié)束,蔣介石及其手下都未能有效地為這支軍隊建立起一整套近現(xiàn)代軍隊必不可少的“參謀制度”。而沒有有效的“參謀制度”,使得當(dāng)時的“國軍”除中央軍外,大多還殘留著舊軍閥的尾巴,其特點(diǎn)就是兵隨將有,指揮官把部隊看作是自己晉升的資本和私人財產(chǎn),所以,在這支部隊中,只能由他一個人說了算,不可能弄出一個參謀制度來與自己分權(quán)。
同時,也是因為這些部隊的指揮官們對近現(xiàn)代作戰(zhàn)及參謀制度作用的無知。許多從舊軍閥搖身一變成為“國軍”將領(lǐng)的指揮官,對參謀及其作用的理解還停留在“師爺”“幕僚”的水平,以為這些人只要識文斷字、能為自己起草公告文書就堪當(dāng)參謀重任。
但這些人不曾經(jīng)過基本的參謀業(yè)務(wù)訓(xùn)練,連辨識現(xiàn)代地圖的能力都沒有,甚至?xí)[出把黑白相間的比例尺認(rèn)作鐵路的笑話。這樣的軍隊,不懂“兵要地志”為何物,不是很正常嗎?而正是這種“正常”,才導(dǎo)致了八年抗戰(zhàn)打得艱苦異常,犧牲巨大。
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