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司馬南倒扒捶“楊柳”

點(diǎn)擊：  作者：牲產(chǎn)隊(duì)長    來源：神探007 微信號  發(fā)布時(shí)間:2021-11-23 10:49:59

 

今天的標(biāo)題不是隨便的取的，明白人一看就知道。

 

司馬南連發(fā)6期視頻，深挖了柳傳志、楊元慶的聯(lián)想發(fā)家史。我也特意去看了司馬南的6期視頻，內(nèi)容上跟明德先生最初對聯(lián)想的爆料，大同小異。

 

 

來源：司馬南頻道B站

 

大概是明德先生的影響力遠(yuǎn)遠(yuǎn)沒有司馬南高。所以，同樣的內(nèi)容，司馬南再講一次，引發(fā)的輿論風(fēng)波就比明德先生更為浪潮洶涌。

 

在司馬南的視頻中，他提到，明德先生就是中科院里的人。而聯(lián)想呢？正是從中科院里孵化出來的國有企業(yè)。

 

但在柳傳志、楊元慶等人的資本大騰挪之下，聯(lián)想變成了一個(gè)高管層控制的股份有限公司。

 

這個(gè)過程是怎么做到的呢？必須告訴大家：所有的公開資料都顯示，柳傳志、楊元慶等聯(lián)想高管團(tuán)隊(duì)是合法的。一切都是從國有企業(yè)改制開始的。

 

在改革開放的初期，許多國企都存在一個(gè)“吃大鍋飯”的問題。做多做少，都一樣，不按貢獻(xiàn)來分配，這讓國企員工干活沒有積極性。

 

聯(lián)想集團(tuán)最開始，是中科院100%控股，也存在著“吃大鍋飯”的問題。

 

為了調(diào)動員工的積極性，1993年，聯(lián)想集團(tuán)也啟動了改制，授予柳傳志、楊元慶以及其他聯(lián)想員工35%分紅權(quán)，中科院占20%，中科院計(jì)算所占45%。

 

在這里，柳傳志、楊元慶等人合法拿到35%聯(lián)想集團(tuán)的利潤分紅權(quán)。這是柳傳志、楊元慶等人合法蠶食聯(lián)想集團(tuán)資產(chǎn)的第一步。

 

 

第二步，在1997年，柳傳志將北京聯(lián)想的0資產(chǎn)打包進(jìn)入香港聯(lián)想上市公司，順勢推動聯(lián)想集團(tuán)的股份制改革。

 

這場聯(lián)想集團(tuán)的股份制改革，就是由柳傳志本人所主導(dǎo)。原來聯(lián)想員工所持有的分紅權(quán)，在這次股份制改革中，變成了股權(quán)。

 

員工持股委員會就獲得了35%的股權(quán)，其中，聯(lián)想的高管團(tuán)隊(duì)占據(jù)大頭。

 

這時(shí)候，聯(lián)想還掌握在中科院手里。但柳傳志、楊元慶在這里，已經(jīng)從國企員工變成了國企股東。

 

第三步，2009年，聯(lián)想集團(tuán)引入泛海集團(tuán)。代表中科院的國科控股將29%的股權(quán)，以27.55億的低價(jià)出售給泛海集團(tuán)。

 

為什么國科控股會同意將29%的股份低價(jià)出售給泛海集團(tuán)呢？

 

 

這就涉及到另外一位計(jì)算所領(lǐng)導(dǎo)了，他叫曾茂朝?？墒牵癁槭裁匆膺@筆并不劃算的買賣？只能說，這些人的套路實(shí)在是太深了。

 

2012年，泛海集團(tuán)出售8.9%的股權(quán)給北京聯(lián)恒永信持股平臺。在聯(lián)恒永信的股東名單里，出現(xiàn)了曾茂朝，還有楊元慶。

 

通過這么一筆你來我往的交易，曾茂朝、楊元慶等人對聯(lián)想集團(tuán)實(shí)現(xiàn)了曲線入股，也成為了聯(lián)想集團(tuán)的股東。

 

曾茂朝、楊元慶等人也是通過這種的手法，入股聯(lián)想集團(tuán)的。柳教父確實(shí)無愧于“教父”之名，這套曲線入股，空手套白狼的手法，教會了不少的徒子徒孫。

 

在第三步完成后，中科院所持有的股份就下滑到36%，柳傳志、曾茂朝、楊元慶等人從無生有，慢慢變多，盧志強(qiáng)的泛海集團(tuán)則成為制約中科院的一股強(qiáng)大的外部力量。到這里，一切都仍然是合法的。

 

最后，柳傳志啟動了第四步，推動聯(lián)想控股上市。聯(lián)想上市，必然要稀釋原始股東的股權(quán)。

 

中科院的股權(quán)就被稀釋到只剩29.1%。超過30%股權(quán)的股東，在集團(tuán)決策中，是擁有一票否決權(quán)的。但中科院只剩29.1%，喪失了一票否決權(quán)。

  

 

29.1%，跟30%只差0.9，這就這0.9%的差距，讓中科院完全喪失了對聯(lián)想集團(tuán)的話語權(quán)。

 

相反，柳傳志、楊元慶等高管團(tuán)隊(duì)持有的聯(lián)想股權(quán)，上升到了44%。加上泛海集團(tuán)主營業(yè)務(wù)是金融和房地產(chǎn)，對電腦業(yè)務(wù)不懂，也不想灘這個(gè)渾水，聯(lián)想集團(tuán)的實(shí)際控制權(quán)就全部落入了柳傳志、楊元慶的手里。

 

四步棋走完，原本100%的國企，變成了柳傳志、楊元慶等極少數(shù)高管控制的股份制有限公司。

 

我們不能說，在30多年前，柳傳志等人就計(jì)劃好了這一切，我們只能說，他們是踩在時(shí)代的漏洞上，一步一步完成了對聯(lián)想國有資產(chǎn)的轉(zhuǎn)移和繼承。

 

 

站在今天，我們幾乎無法想象，一個(gè)國企員工能夠一步步成為一家千億市值國企的實(shí)控人。

 

可是，柳傳志在特殊的時(shí)代背景下，利用了國企改制的漏洞，經(jīng)過縝密的資本操作，完成了對國有資產(chǎn)的合法化繼承。

 

這一系列操作幾乎是天衣無縫的。可是，如果把鉆空子當(dāng)成本事，把轉(zhuǎn)移國有資產(chǎn)的買辦資本家說成是“民族企業(yè)家”或者“中國商業(yè)教父”，往自己貼金，非要說自己有一顆“拳拳愛國心”，就太厚顏無恥了。

 

當(dāng)司馬南揭露柳傳志、楊元慶的資本騰挪術(shù)后，柳傳志在聯(lián)想集團(tuán)內(nèi)部發(fā)公開信，號召全體聯(lián)想員工一起捍衛(wèi)聯(lián)想的榮譽(yù)。

 

 

在作者看來，柳老爺子搞錯(cuò)了對象。司馬南揭露的不是聯(lián)想，而是柳傳志，是楊元慶，是騰挪國有資產(chǎn)的聯(lián)想高管，是通過“曲線入股”，在幕后持有聯(lián)想股份的中科院計(jì)算所領(lǐng)導(dǎo)。

 

聯(lián)想集團(tuán)的中低層員工還真跟這事沒多大的關(guān)系。畢竟，你們分錢，挪股的時(shí)候，沒分一毛錢，沒分一份股給聯(lián)想的中低層員工。

 

楊元慶拿1億年薪的時(shí)候，也沒請聯(lián)想的普通員工吃一頓飯。更何況， 聯(lián)想的普通員工也想知道，這里面到底隱藏了多少秘密？

 

聯(lián)想輝煌時(shí)，你把錢都搞走了。如今，你挨罵了，就說聯(lián)想全體員工都是你的家人。有福你享，有難聯(lián)想來當(dāng)。這既不仁義，也不厚道。

 

就在事情不斷發(fā)酵后，柳傳志和楊元慶派出了一個(gè)女秘術(shù)，請司馬南吃飯，說要共同商討，贊助愛國學(xué)者研究、愛國團(tuán)體講學(xué)和紅色旅游項(xiàng)目。

 

平時(shí)不見聯(lián)想贊助這些，這時(shí)候突然想跟司馬南商討這些“愛國學(xué)者”和“紅色旅游”？

 

這是贊助嗎？這不是“危機(jī)公關(guān)”嗎？這是想對司馬南“招安”。女秘書是美人計(jì)、飯局是“鴻門宴”，贊助是“糖衣炮彈”啊。

 

不過，司馬南很清醒。在這時(shí)候，這個(gè)邀約不能去。要是去了，萬一入了楊柳的“圈套”呢？

 

 

來源：司馬南文章

 

自從柳傳志的資本騰挪術(shù)被揭露后，我身邊的很多朋友都對這一事件進(jìn)行了跟進(jìn)。

 

同時(shí)，我的很多朋友也都收到了聯(lián)想集團(tuán)的律師函。有些朋友認(rèn)慫了，就放棄了，但也有一些朋友選擇了硬剛到底。 后臺經(jīng)常有人問我，如果有NGO組織給我打錢，我收不收？

 

在這里，我們可以明明白白地告訴大家：如果是產(chǎn)品推廣、品牌宣傳，合法合規(guī)，我會收。我是要要恰飯的。

 

但如果是昧著良心的“黑心錢”、“賣國飯”，我是一定不會收的。

 

自媒體人也要有操守。堅(jiān)持這種操守，不止是底線，更是對自己的保護(hù)。

 

文章來源于牲產(chǎn)隊(duì) ，作者牲產(chǎn)隊(duì)長